Artículos Relacionados con Despidos de IA

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6000 CEOs admit que la IA 'no ha hecho nada', pero en el Q1 de este año ya ha despedido a 40.000 personas

Un estudio del NBER entre 6000 ejecutivos de EE.UU., Reino Unido, Alemania y Australia revela que casi el 90% de las empresas considera que la IA no ha tenido impacto medible en empleo o productividad en los últimos tres años. A pesar de que el 69% de las empresas utilizan IA, el uso promedio semanal es de 1,5 horas. Paralelamente, en el primer trimestre de 2026, el sector tecnológico despidió a 78.557 personas, atribuyendo el 47,9% de estos recortes a la automatización mediante IA. Esta contradicción se denomina "Paradoja de Solow de la IA": la tecnología está presente en todos lados excepto en las estadísticas de productividad. Mientras inversiones globales en IA superan los 250.000 millones de dólares, solo el 12% de los CEOs reporta beneficios financieros tangibles. Algunos expertos sugieren que las empresas utilizan la IA como excusa para recortes planificados ("AI washing"), aunque también existe un reemplazo real de puestos junior. Empresas como IBM y Cognizant adoptan enfoques alternativos: IBM triplicó sus contrataciones junior para preservar su cantera de talento, mientras Cognizant entrena a empleados para colaborar con IA en lugar de reemplazarlos. Economistas prevén una "curva J" donde la productividad se disparará tras un periodo de adaptación, aunque la transición resultará dolorosa para el mercado laboral.

marsbit04/20 11:13

6000 CEOs admit que la IA 'no ha hecho nada', pero en el Q1 de este año ya ha despedido a 40.000 personas

marsbit04/20 11:13

En la ola de despidos por IA, OpenAI abre un "puesto fijo" para vendedores

A pesar de la ola de despidos atribuidos a la IA en empresas como Block, Pinterest y Dow Chemical, OpenAI planea expandir su plantilla de 4.500 a 8.000 empleados para finales de año. La paradoja se explica al analizar sus vacantes: no solo buscan ingenieros, sino sobre todo roles comerciales como gestores de asociaciones, ventas empresariales y "embajadores técnicos" para enseñar a los clientes a implementar IA. ChatGPT tiene 900 millones de usuarios semanales, pero la mayoría no paga, y los suscriptores premium generan pérdidas. El verdadero negocio está en los clientes corporativos, donde OpenAI pierde terreno frente a Anthropic’s Claude. La solución no es mejorar el modelo, sino persuadir a las empresas con equipos humanos que resuelvan problemas específicos de integración, seguridad y formación. La IA puede automatizar tareas estandarizadas (código, soporte, informes), pero no puede negociar contratos, adaptarse a flujos de trabajo únicos o generar confianza en los clientes. Esto crea una división clara: los trabajos definibles son reemplazados, mientras que los roles ambiguos y relacionales (ventas, gestión de partners) se vuelven cruciales. La lección es que, en la revolución de la IA, lo que no puede explicarse en un prompt se vuelve invaluable.

比推03/24 13:41

En la ola de despidos por IA, OpenAI abre un "puesto fijo" para vendedores

比推03/24 13:41

Los primeros despedidos por la IA en grandes empresas ya han regresado a sus puestos

Los primeros empleados despedidos por IA en grandes empresas ya han sido recontratados. En febrero de 2026, Block, la empresa de Jack Dorsey, despidió a más de 4000 empleados, citando que "las herramientas de IA lo cambiaron todo". Sin embargo, en menos de un mes, algunos de ellos fueron invitados a regresar. Según informes, empleados de ingeniería y recursos humanos fueron recontratados debido a "errores administrativos" o porque sus gerentes abogaron por su regreso. Aunque son una minoría, esto sugiere que, en algunos puestos, la IA aún no supera a los humanos. El costo de la IA empresarial es alto: usar modelos como Claude o Qwen puede resultar más caro que contratar a personas, especialmente en roles complejos como servicio al cliente. Empresas como Klarna, que reemplazaron empleados con IA, tuvieron que volver a contratar personal. Además, existe la "paradoja de Jevons": la IA aumenta la eficiencia, pero también la carga de trabajo para los empleados restantes, en lugar de reducirla. La IA no puede reemplazar la dinámica humana en las organizaciones, y los recortes basados en IA a menudo son una excusa para reducir costos. Como criticó Jensen Huang de NVIDIA, los líderes que despiden empleados en nombre de la IA carecen de visión para expandirse. En realidad, la IA es una herramienta para el crecimiento, no para el recorte de personal.

Odaily星球日报03/20 07:29

Los primeros despedidos por la IA en grandes empresas ya han regresado a sus puestos

Odaily星球日报03/20 07:29

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