Informe de IA de Stanford de 423 páginas: La brecha entre China y EE.UU. es solo del 2.7%, DeepSeek de Tsinghua entra en el top 10 mundial

marsbitPublicado a 2026-04-15Actualizado a 2026-04-15

Resumen

El informe de IA 2026 de Stanford revela que la brecha entre EE.UU. y China se ha reducido al 2.7%, con modelos como DeepSeek de China entre los 10 mejores del mundo. La capacidad técnica avanza rápidamente, con un 90% de los modelos líderes desarrollados por la industria. Sin embargo, persisten desafíos como la "frontera irregular" (por ejemplo, los modelos resuelven problemas olímpicos de matemáticas pero fallan en leer relojes analógicos) y la reducción del 20% en empleos para desarrolladores de 22-25 años. La inversión global en IA se duplicó a 5817 mil millones de dólares, pero la transparencia disminuye: el 80% de los modelos no publican su código de entrenamiento. La adopción laboral de IA supera el 80% en China, frente al 58% global. El informe concluye que la IA avanza aceleradamente, pero su gobernanza y medición no siguen el mismo ritmo.

Autor: New Zhiyuan

Editado por: Haokun Taoz

【Resumen de New Zhiyuan】¡El "Informe del Índice de IA 2026" de Stanford ya está aquí! Este extenso documento de 432 páginas tiene un valor extremadamente alto: el duelo entre China y EE.UU. en IA casi se ha igualado, reduciéndose a solo un 2.7%. De los 95 mejores modelos de IA a nivel mundial, la mayoría se concentra en grandes compañías. Lo más crudo es que el empleo de desarrolladores de 22 a 25 años se ha reducido en un 20%.

¡Hoy, Stanford HAI ha publicado el "Informe del Índice de IA 2026"!

Este informe anual de 423 páginas revela completamente el panorama más reciente del poder global en la industria de la IA.

Ofrece una conclusión central: la capacidad de la IA está creciendo rápidamente; pero la capacidad humana para medirla y gestionarla no ha seguido el mismo ritmo.

Entre las conclusiones, la más impactante es:

La brecha de rendimiento entre los modelos de IA de China y EE.UU. ha desaparecido prácticamente, con ambos intercambiando frecuentemente el liderazgo en este duelo, y actualmente la ventaja de Anthropic es de solo un 2.7%.

EE.UU. invierte más dinero en IA que nadie, pero le resulta cada vez más difícil atraer talento de primer nivel.

El informe también señala que la evolución de la IA no solo no ha encontrado un "cuello de botella", sino que avanza a una velocidad sin precedentes.

En el último año, más del 90% de los modelos líderes a nivel mundial han igualado o superado el rendimiento humano en problemas científicos a nivel doctoral, razonamiento multimodal y matemáticas de competición.

Especialmente en capacidad de codificación, el rendimiento en SWE-bench ha aumentado del 60% a casi el 100% en un año.

Sin embargo, la IA muestra un "favoritismo" extremadamente grave, presentando una situación distorsionada:

Los LLM pueden ganar medallas de oro en la Olimpiada Internacional de Matemáticas (IMO), pero no pueden leer correctamente un reloj analógico, con una tasa de acierto de solo el 50.1%.

Al mismo tiempo, el tema de la IA quitando puestos de trabajo ha pasado de ser una predicción a una realidad, y los primeros afectados son los jóvenes trabajadores actuales.

A continuación, lo más destacado: las 12 tendencias más importantes del "Informe del Índice de IA 2026".

Otros puntos destacados:

  • La capacidad de computación de IA global ha aumentado 30 veces en 3 años, NVIDIA posee el 60%, y casi todos los chips provienen de una sola empresa, TSMC.

  • Inversión empresarial global en IA en 2025: 581.7 mil millones de dólares, el doble que el año anterior, EE.UU. se lleva casi la mitad.

  • Los investigadores de IA que entran en EE.UU. han caído un 89% en 7 años, solo el último año cayeron un 80%.

  • El empleo de desarrolladores de software de 22 a 25 años ha caído un 20% desde 2024, los puestos de entrada han sido eliminados precisamente.

  • China ha construido 85 supercomputadoras públicas de IA, más del doble que Norteamérica, es la primera del mundo.

  • La tasa de uso de IA en el lugar de trabajo en China supera el 80%, muy por encima del promedio global del 58%.

  • Los modelos más potentes son cada vez más opacos, 80 de los 95 modelos representativos no han publicado el código de entrenamiento.

La brecha entre China y EE.UU. es de solo 2.7%

Stanford ha graficado en el mismo sistema de coordenadas al número uno de EE.UU. y al de China en el ranking Arena desde mayo de 2023.

En mayo de 2023, gpt-4-0314 lideraba con 1320 puntos, mientras que en China estaba chatglm-6b, con una diferencia de más de 300 puntos.

En febrero de 2025, DeepSeek-R1 igualó brevemente por primera vez a los modelos líderes de EE.UU.

En marzo de 2026, Claude Opus 4.6 de EE.UU. obtuvo 1503 puntos, y dola-seed-2.0-preview de China obtuvo 1464 puntos.

Actualmente, la brecha entre la IA y la de EE.UU. es de solo 39 puntos. Convertido a porcentaje, 2.7%.

Vale la pena mencionar la frecuencia de intercambio en el último año. Desde principios de 2025, los modelos líderes de ambos países han intercambiado posiciones varias veces en Arena.

En cantidad también están casi igualados.

En 2025, EE.UU. publicó 50 "modelos significativos", y China siguió de cerca publicando 30 modelos de IA líderes.

En la primera línea, OpenAI, Google, Alibaba, Anthropic, xAI comparten el escenario, repartiéndose equitativamente el top 5 global.

Bajando al TOP 10, las instituciones y empresas chinas ocupan cuatro puestos: Alibaba, DeepSeek, Tsinghua, ByteDance.

El ecosistema de código abierto también se ha desplazado claramente hacia el este este año.

DeepSeek, Qwen, GLM, MiniMax, Kimi han empujado consistentemente la curva de capacidad de los pesos de código abierto hacia adelante.

Sumando el volumen de publicaciones de papers, citas, producción de patentes, instalación de robots industriales, China es número uno en todo a nivel mundial.

El precio es otro frente.

Desarrolladores en el extranjero calcularon en X que el precio de salida de Seed 2.0 Pro es aproximadamente una décima parte del de Claude Opus 4.6.

Rendimiento similar, precio diez veces menor. Las reacciones en cadena de esto apenas comienzan.

El 90% de los modelos de vanguardia provienen de la industria, velocidad de deificación sin precedentes

De los 95 modelos más representativos publicados el año pasado, más del noventa por ciento provienen de la industria, no de instituciones académicas ni laboratorios gubernamentales.

El mundo académico ya no puede seguir el ritmo de la vanguardia.

La velocidad de publicación también se acelera de manera anormal.

Solo en febrero de 2026, en un mes, llegaron al mercado unos ocho o nueve modelos insignia: Gemini 3.1 Pro, Claude Opus 4.6, GPT-5.3 Codex, Grok 4.20, Qwen 3.5, Seed 2.0 Pro, MiniMax M2.5, GLM-5.

El ciclo de deificación pasó de "años" a "meses".

Los benchmarks se saturan en un año, la IA no tiene cuellos de botella

La curva más impresionante es la de programación.

SWE-bench Verified, este benchmark real de corrección de bugs, pasó del 60% a casi el 100% en un año.

No subió unos puntos, básicamente llegó al tope.

Terminal-Bench prueba la capacidad de los Agent para manejar tareas reales en terminales, pasó del 20% el año pasado al 77.3%.

La tasa de éxito de los Agent de ciberseguridad para resolver problemas pasó del 15% al 93%.

Gemini Deep Think obtuvo una medalla de oro en la Olimpiada Internacional de Matemáticas.

Preguntas científicas a nivel doctoral (GPQA Diamond), matemáticas de competición (AIME), razonamiento multimodal (MMMU), estos huesos duros considerados originalmente "inalcanzables para los humanos", todos han sido superados por los modelos de vanguardia.

El que mejor ilustra el punto es Humanity's Last Exam.

Esta es una prueba diseñada específicamente para "frustrar a la IA y favorecer a los expertos humanos", con preguntas proporcionadas por expertos líderes en varios campos.

El año pasado, o1 de OpenAI obtuvo un 8.8%, los modelos de vanguardia empujaron la puntuación otros 30 puntos porcentuales en un año, actualmente Claude Opus 4.6 y Gemini 3.1 Pro ya han superado el 50%.

Frontera irregular: Puede ganar oro en la IMO pero no puede leer un reloj

Pero el mismo índice arroja otro conjunto de números.

La tasa de precisión del modelo más potente en la tarea de "leer un reloj analógico" es del 50.1%.

La tasa de éxito de los robots en entornos de simulación de laboratorio (RLBench) ha alcanzado el 89.4%. Pero al trasladarlos a escenarios domésticos reales para realizar tareas domésticas como lavar platos o doblar ropa, la tasa de éxito cae inmediatamente al 12%.

Entre el laboratorio y la cocina, hay una diferencia de 77 puntos porcentuales.

Los investigadores han denominado a este fenómeno "frontera irregular" (jagged frontier). La distribución de la capacidad de la IA es irregular, puede ganar una medalla de oro en matemáticas, pero no puede decirte de manera estable qué hora es.

La IA puede ganar medallas de oro en matemáticas, pero solo tiene la mitad de probabilidades de entender un reloj analógico. La IA se está acelerando, pero no en la misma dirección.

Además, en tareas de agentes, en la prueba OSWorld, la capacidad de la IA de vanguardia (66.3%) se está acercando a la línea base humana.

Sin embargo, en la prueba PaperArena, que evalúa específicamente la lógica de investigación, un Agent potenciado por la IA más fuerte obtuvo solo un 39%, la mitad de la capacidad de un estudiante de doctorado.

<极div>

Pero esta irregularidad ya no impide que las empresas implementen IA en sus líneas de producción.

Otro número que da el AI Index es que la tasa de adopción de IA por parte de las empresas globales alcanza el 88%. Nueve de cada diez empresas ya han integrado la IA en algún flujo de trabajo.

El costo también está aumentando simultáneamente. Los incidentes registrados relacionados con la IA aumentaron de 233 en 2024 a 362.

El dinero se acelera: 581.7 mil millones invertidos en IA

La inversión empresarial global en IA en 2025 alcanzó los 581.7 mil millones de dólares, un aumento interanual del 130%. De esto, la inversión privada fue de 344.7 mil millones de dólares, un aumento interanual del 127.5%.

Ambas curvas casi se duplicaron.

Por países, EE.UU. va muy por delante. La inversión privada en IA en EE.UU. en 2025 fue de 285.9 mil millones de dólares. Además, añadió 1953 nuevas startups de IA en un año, también más de 10 veces el número del segundo clasificado.

El dinero fluye aceleradamente hacia EE.UU. Pero otro recurso central de EE.UU. está fluyendo en la dirección opuesta.

La gente se va: Los investigadores de IA que entran en EE.UU. caen un 89%

Hay un conjunto de números que hace parpadear.

Desde 2017 hasta ahora, el número de investigadores y desarrolladores de IA que entran en EE.UU. ha disminuido en un 89%.

Lo más crucial es que esta disminución se está acelerando. Solo en el último año, la caída fue del 80%.

EE.UU. sigue siendo el país con la mayor densidad de investigadores de IA del mundo, pero el grifo de entrada se está cerrando.

Las curvas de dinero y personas comienzan a ir en direcciones opuestas. Esta es una situación que no se había visto en la última década.

La capacidad de computación aumenta 30 veces en 3 años, los puntos críticos están en manos de una sola empresa

La curva de capacidad de la IA se acelera, y detrás de ella, la curva de capacidad de computación corre aún más rápido.

Desde 2021 hasta ahora, la capacidad total de computación de IA global ha aumentado 30 veces. En los últimos tres años, se ha triplicado cada año.

Sostener esta curva depende de unas pocas empresas.

Las GPU de NVIDIA por sí solas representan más del 60% de la capacidad de computación de IA del mundo. Amazon y Google ocupan el segundo y tercer lugar con sus propios chips, pero juntos están muy lejos de NVIDIA.

Y casi todos estos chips provienen de una sola fundición, TSMC. Cuanto más empinada es la curva de computación, más estrecho es el punto crítico.

Al mismo tiempo, el costo también aumenta.

La potencia total de los centros de datos de IA globales ha alcanzado los 29.6 GW, equivalente a la demanda total de electricidad del estado de Nueva York en horas pico. Se estima que el entrenamiento único de xAI Grok 4 emite 72,816 toneladas de CO2 equivalente, similar a las emisiones de escape de 17,000 automóviles circulando durante un año.

Dónde se construyen los centros de datos, de dónde viene la electricidad, de dónde se producen los chips, estas tres preguntas se han convertido en el mayor dolor de cabeza este año para todos los CEO de empresas de IA.

La IA generativa se渗透 el 53% en tres años, la tasa de uso en el lugar de trabajo en China supera el 80%

La IA generativa ha alcanzado una渗透率 del 53% de la población global en tres años.

Esta velocidad es más rápida que la de las computadoras personales, más rápida que Internet.

Pero la velocidad de渗透 está altamente correlacionada con el país. Singapur 61%, Emiratos Árabes Unidos 54%, ambos por delante de EE.UU. EE.UU. solo ocupa el puesto 24 entre los países encuestados, con una渗透率 del 28.3%.

Si cambiamos la dimensión de consumidores a lugar de trabajo, el contraste es mayor.

Otro conjunto de datos en el informe muestra que en 2025, el 58% de los empleados a nivel mundial ya usaban la IA con regularidad en el trabajo. Pero en China, India, Nigeria, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, este比例 superó el 80%.

La渗透率 de la IA en el lugar de trabajo en China ya supera el promedio global en más de 20 puntos porcentuales.

Más interesante es el valor para el consumidor.

AI Index estima que, para principios de 2026, las herramientas de IA generativa crean un valor de 172 mil millones de dólares anuales para los consumidores estadounidenses. Desde 2025 hasta 2026, el valor mediano por usuario se triplicó.

La gran mayoría de los usuarios todavía usan la versión gratuita.

El dinero que la gente común está dispuesta a pagar por la IA es mucho menor que el valor que la IA les crea. Esta diferencia es algo que todas las empresas de IA están tratando de cerrar ahora.

Los puestos de entrada se reducen drasticamente: Los puestos de desarrollo para 22-25 años cortados en un 20%

La parte que probablemente más silencio cause entre los lectores de habla china en todo el AI Index podría ser la relacionada con el empleo juvenil.

El grupo de desarrolladores de software de 22 a 25 años, desde 2024 hasta ahora, ha visto una disminución en el empleo de aproximadamente el 20%.

En el mismo período, los grupos de colegas mayores actually crecieron.

No solo los puestos de desarrollo. Otros sectores con alta exposición a la IA, como el servicio al cliente, también muestran el mismo patrón.

Más preocupante es el resultado de las encuestas empresariales. Los ejecutivos entrevistados普遍 esperan que los futuros recortes de personal sean mayores que en los últimos meses.

No se trata de la tasa de desempleo macro, se trata de que los puestos de entrada han sido eliminados con precisión.

Si el primer trabajo desaparece, todo el escalafón profesional pierde un peldaño. El impacto a largo plazo de esto, nadie puede calcularlo ahora.

La IA está reescribiendo la forma de hacer descubrimientos científicos

Si la parte del empleo es fría, la parte científica es caliente.

Los artículos relacionados con la IA en ciencias naturales, ciencias físicas y ciencias de la vida aumentaron entre un 26% y un 28% interanual en 2025.

En cuanto a aplicaciones, este año por primera vez una IA ejecutó completamente el proceso de pronóstico del tiempo de extremo a extremo. Desde datos de observación meteorológica en bruto hasta emitir directamente el pronóstico final de temperatura, velocidad del viento, humedad, sin ninguna intervención de modelos numéricos tradicionales en el medio.

La IA está pasando de "ayudarte a escribir papers" y "ayudarte a calcular números" a "hacer descubrimientos por sí misma".

En los hospitales ocurre lo mismo. En 2025, muchos hospitales comenzaron a implementar herramientas de IA que pueden generar automáticamente registros clínicos a partir de conversaciones de consulta. Médicos de múltiples sistemas hospitalarios informaron que el tiempo dedicado a escribir historias clínicas se redujo hasta en un 83%, y el agotamiento laboral disminuyó significativamente.

Pero el mismo índice arroja un balde de agua fría sobre la IA médica. Una revisión de más de 500 estudios clínicos de IA发现 que casi la mitad de los estudios dependían de conjuntos de datos tipo examen, y solo el 5% utilizaba datos clínicos reales.

Que la IA pueda reducir el tiempo que los médicos pasan tecleando es un hecho. El valor clínico de la IA en pacientes reales目前仍有大量问号.

La ola de autoaprendizaje explota globalmente, la educación formal se ha quedado atrás

La educación formal no puede seguir el ritmo de la IA.

En EE.UU., 4 de cada 5 estudiantes de secundaria y universidad ahora usan IA para completar sus tareas escolares. Pero solo la mitad de las escuelas secundarias tienen políticas sobre el uso de IA, y solo el 6% de los teachers creen que estas políticas están claramente redactadas.

Los estudiantes van por delante, los teachers se quedan atrás, las reglas aún no aparecen.

Mientras la educación formal se queda atrás, la ola de autoaprendizaje explota globalmente. Dice que los tres países con el crecimiento más rápido en el aprendizaje de habilidades de ingeniería de IA son Emiratos Árabes Unidos, Chile y Sudáfrica.

No son EE.UU., no es Europa.

El segmento más empinado de la curva de habilidades crece en lugares donde nadie está mirando.

Los modelos más fuertes se vuelven los más opacos, expertos y público se dividen

Los modelos más potentes se están convirtiendo en los menos transparentes.

El Foundation Model Transparency Index promedió 40 puntos este año, frente a 58 del año pasado. AI Index点名指出, Google, Anthropic, OpenAI ya han dejado de公开 el tamaño de los datos de entrenamiento y la duración del entrenamiento de sus últimos modelos.

De los 95 modelos más representativos publicados el año pasado, 80 no公开aron el código de entrenamiento.

La emoción del público también se vuelve más compleja.

A nivel mundial, la比例 de personas que creen que los beneficios de la IA superan los daños aumentó del 52% al 59%. Pero同期, la比例 de personas que se sienten nerviosas por la IA aumentó del 50% al 52%.

Ambas direcciones crecen simultaneously.

El más dividido es EE.UU. Solo el 33% de los estadounidenses cree que la IA mejorará su trabajo, el promedio global es del 40%. La confianza de los estadounidenses en su propio gobierno para regular la IA es la más baja entre los países encuestados, 31%.

La confianza de los singapurenses en su gobierno para regular la IA es del 81%.

Después del reciente incidente del ataque a la casa de Sam Altman, los círculos de Silicon Valley "se sorprendieron al发现" que los comentarios de personas comunes en Instagram no simpatizaban, incluso有些人 pensaban que "debería ser más激烈".

No se dieron cuenta de que las cosas ya estaban tan mal.

Los datos de Pew e Ipsos citados en el informe de investigación muestran que la brecha de percepción entre expertos y el público sobre el impacto de la IA en el empleo, la atención médica, la economía,普遍 supera los 30 puntos porcentuales, llegando a 50 puntos en un item.

Por un lado, las curvas en el laboratorio se disparan, por otro, la inquietud en la gente común se acumula.

No hay puente en el medio.

Para finalizar

El informe de 423 páginas tiene cientos de gráficos, pero en realidad solo dibuja un gráfico.

El eje horizontal es el tiempo, el eje vertical es la capacidad.

La curva de capacidad de los modelos vuela, la curva de capacidad de computación vuela, la curva de inversión vuela, la curva de tasa de adopción vuela. Todo lo demás se queda estancado o va hacia abajo.

Este es el contenido completo del AI Index 2026.

La IA se acelera. Todas las demás cosas se están desincronizando.

Si estás en esta industria, la pregunta que debes hacerte ahora no es "cómo será el futuro", sino "en qué curva estás parado".

Criptos en tendencia

ctr
CitreaCTR
wstusdt
wrapped stUSDTWSTUSDT
apr
aPrioriAPR
ctx
Cryptex FinanceCTX
audio
AudiusAUDIO
comp
CompoundCOMP
mantra
MantraMANTRA
xvs
VenusXVS
waxl
AxelarWAXL
bill
Billions NetworkBILL
pyth
PYTH (Pyth)PYTH
rune
THORChainRUNE
velodrome
Velodrome FinanceVELODROME
brev
BrevisBREV
zrx
ZRX(0X)ZRX

Preguntas relacionadas

Q¿Cuál es la brecha de rendimiento entre los modelos de IA de China y Estados Unidos según el Informe de Índice de IA 2026 de Stanford?

ALa brecha de rendimiento entre los modelos de IA de China y Estados Unidos se ha reducido a solo un 2.7%, según el Informe de Índice de IA 2026 de Stanford. En marzo de 2026, el modelo estadounidense Claude Opus 4.6 obtuvo 1503 puntos en la lista Arena, mientras que el modelo chino dola-seed-2.0-preview alcanzó 1464 puntos, con una diferencia de apenas 39 puntos.

Q¿Qué porcentaje de los modelos de IA más destacados a nivel mundial en 2025 fueron desarrollados por la industria en lugar de instituciones académicas o gubernamentales?

AMás del 90% de los 95 modelos de IA más representativos a nivel mundial en 2025 fueron desarrollados por la industria, no por instituciones académicas o laboratorios gubernamentales. Esto refleja el dominio del sector privado en la vanguardia de la investigación y desarrollo de IA.

Q¿Cómo ha afectado la IA al empleo de los desarrolladores de software jóvenes de 22 a 25 años desde 2024?

ADesde 2024, el empleo para desarrolladores de software de 22 a 25 años ha disminuido aproximadamente un 20%. Este grupo de edad ha sido el más afectado, ya que los puestos de entrada han sido 'cortados' de manera precisa por la automatización impulsada por la IA, mientras que los grupos de mayor edad han experimentado crecimiento en el empleo.

Q¿Qué país tiene la mayor tasa de adopción de IA en el lugar de trabajo según el informe, y cuál es su porcentaje?

AChina tiene la mayor tasa de adopción de IA en el lugar de trabajo, superando el 80%, muy por encima del promedio global del 58%. Otros países con altas tasas de adopción incluyen India, Nigeria, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, todos por encima del 80%.

Q¿Qué es el 'frente dentado' (jagged frontier) en el contexto de las capacidades de la IA según el informe?

AEl 'frente dentado' se refiere a la distribución desigual de las capacidades de la IA. Los modelos más avanzados pueden realizar tareas complejas como ganar medallas en la Olimpiada Internacional de Matemáticas, pero luchan con tareas aparentemente simples, como leer un reloj analógico, donde su precisión es solo del 50.1%. Esto muestra que el progreso de la IA es irregular y especializado, no uniforme en todas las áreas.

Lecturas Relacionadas

Informe de Ethereum del primer trimestre de 2026: caen las tarifas, usuarios y volumen de transacciones alcanzan máximos históricos

Resumen del informe del primer trimestre de 2026 sobre Ethereum, por Token Terminal. El reporte destaca una tendencia clave: la cantidad de usuarios activos mensuales (13.2 millones, +53.5%), las transacciones (200.4 millones, +38%) y el rendimiento de la red (25.78 TPS) alcanzaron máximos históricos, mientras que las tarifas de transacción en la capa principal cayeron un 47.9% intertrimestral. Este fenómeno, denominado la "Paradoja de Jevons", sugiere que Ethereum está priorizando deliberadamente la expansión a corto plazo sobre la captura de ingresos inmediatos. La actualización Fusaka, que aumenta la capacidad de datos y reduce el costo del espacio de bloque, es un factor clave. La narrativa central de Ethereum se está desplazando de una cadena de bloques DeFi a una capa de liquidación financiera global. Ethereum mantiene una posición dominante en activos tokenizados, con una capitalización total de $2 billones (-0.7% intertrimestral). Destacan el crecimiento de los fondos tokenizados ($194 mil millones, +4.9%) y las materias primas tokenizadas ($47 mil millones, +60%), reflejando una mayor adopción institucional por parte de entidades como BlackRock y JPMorgan. A pesar de una caída del 30.3% en su capitalización de mercado totalmente diluida, la base de titulares de ETH creció a 292.8 millones. En resumen, Ethereum está sacrificando ingresos a corto plazo para impulsar la adopción, consolidándose como la infraestructura de liquidación preferida para las finanzas tokenizadas, con el objetivo de que una mayor demanda de red compense las tarifas más bajas a largo plazo.

marsbitHace 1 hora(s)

Informe de Ethereum del primer trimestre de 2026: caen las tarifas, usuarios y volumen de transacciones alcanzan máximos históricos

marsbitHace 1 hora(s)

Entrevista inaugural en podcast del CEO de Intel, Tan Lip Bu: Nuestro objetivo es '10 veces en 5-10 años', apostamos por empaquetado avanzado, sustratos de vidrio y diamantes artificiales

El CEO de Intel, Chen Lifu, expresó en una entrevista en un podcast su objetivo de multiplicar por diez el valor de la empresa en un plazo de 5 a 10 años. Para lograrlo, está centrando la estrategia en la superación de los límites físicos de la miniaturización de los semiconductores, invirtiendo en tres áreas clave: tecnologías avanzadas de empaquetado como EMIB, nuevos materiales como el nitruro de galio (GaN), carburo de silicio (SiC), fosfuro de indio (InP) y diamante sintético, y sustratos innovadores como el de vidrio. Destacó que la explosión de la IA, especialmente los agentes autónomos y la inferencia, está impulsando una fuerte demanda de CPUs, cambiando la proporción CPU/GPU en servidores. Chen Lifu también defendió la apuesta de Intel por el negocio de fundición (foundry), subrayando que es crucial para la seguridad de la cadena de suministro en EE.UU. y que se basa en generar confianza a través de altos rendimientos y fiabilidad. Reveló detalles de la colaboración Terafab con Elon Musk para construir fábricas de chips y abordar la escasez de capacidad. Reconoció que Intel aún está en una fase de transformación ("gatear"), reconstruyendo equipos y capacidades fundamentales, pero proyecta que su verdadero potencial en mercados como la informática de borde, la IA física y la de agentes comenzará a materializarse hacia 2030-2032. Con una mentalidad de capitalista de riesgo, su meta clara es entregar un retorno de 10x a los accionistas en la próxima década.

marsbitHace 1 hora(s)

Entrevista inaugural en podcast del CEO de Intel, Tan Lip Bu: Nuestro objetivo es '10 veces en 5-10 años', apostamos por empaquetado avanzado, sustratos de vidrio y diamantes artificiales

marsbitHace 1 hora(s)

Acaba de recaudar 2.700 millones, y Li Feifei también invirtió

En la actualidad, el mercado de inversión está obsesionado con los "Modelos del Mundo". Sin embargo, Pete Florence, ex científico de DeepMind y co-creador de la arquitectura Vision-Language-Action (VLA), fundó Generalist AI y rechaza esta etiqueta. Para él, el objetivo concreto es más importante: crear robots que realicen cualquier tarea con alta tasa de éxito sin datos específicos. Recientemente, Generalist AI recaudó 400 millones de dólares (unos 2.700 millones de RMB) en una ronda de financiación, alcanzando una valoración de 2.000 millones de dólares. Inversores incluyen NVentures de Nvidia, Bezos Expeditions, NFDG, y figuras como el cofundador de Xiaomi Lin Bin, el fundador de Zoom Eric Yuan, y la renombrada científica Fei-Fei Li. Florence, influenciado por su mentor en el MIT Russ Tedrake, prioriza comprender el mundo físico. Su enfoque comienza estableciendo una meta clara, luego diseña la ruta técnica. Tras dejar Google, lanzó Generalist AI en 2025. La compañía presentó su primer modelo de IA incorporada, GEN-0, en noviembre de 2025, demostrando que las leyes de escalado de los LLMs también se aplican al movimiento físico. En abril de 2026, presentaron GEN-1, entrenado con más de 50.000 horas de datos de interacción física recogidos por un dispositivo portátil. GEN-1 logra un 99% de éxito en tareas como plegar cajas y empaquetar teléfonos, siendo tres veces más rápido que GEN-0. Este avance acerca el modelo a un punto de inflexión similar al GPT-3, mostrando un rendimiento apto para despliegues comerciales en ciertas tareas. La inversión récord respalda la visión de Florence: robots universales que sean lo suficientemente expertos en tareas reales como para ser útiles, avanzando hacia la reducción del coste marginal del trabajo físico a cero. La etiqueta "Modelo del Mundo" queda así en segundo plano frente a los resultados tangibles.

marsbitHace 1 hora(s)

Acaba de recaudar 2.700 millones, y Li Feifei también invirtió

marsbitHace 1 hora(s)

Perdiendo a dos leyendas en tres días: ¿Se está resquebrajando el dique de talento de IA de Google?

En solo tres días, Google ha perdido a dos leyendas de la IA. El 18 de junio, Noam Shazeer, coautor del seminal trabajo "Attention is All You Need" y copresponsable de Gemini, anunció su salida para unirse a OpenAI. Dos días después, John Jumper, ganador del Nobel de Química 2024 y líder de AlphaFold, dejó Google DeepMind para incorporarse a Anthropic. Estas partidas no son incidentes aislados, sino parte de una tendencia clara de fuga de talento de Google hacia OpenAI y Anthropic, como lo confirma también la reciente incorporación a Anthropic del exmiembro fundador de OpenAI, Andrej Karpathy. El trasfondo de este éxodo es fundamentalmente una cuestión de misión y enfoque. El modelo de negocio central de Google, basado en la publicidad, impone una lógica orientada a productos y métricas comerciales que, en última instancia, restringe la investigación pura. En contraste, tanto OpenAI (con su misión de AGI) como Anthropic (centrada en la seguridad y la ciencia) ofrecen un entorno de trabajo enfocado únicamente en empujar los límites de las capacidades de los modelos. A esto se suma la fuerte atracción financiera: OpenAI y Anthropic están en camino a una OPI, lo que promete una recompensa económica masiva a través de capital para sus empleados, algo que la ya gigantesca Google difícilmente puede igualar. La fusión de Google Brain y DeepMind en 2023, destinada a consolidar esfuerzos, ha generado en cambio tensiones culturales y ha hecho más evidente la presión por alinear la investigación con los objetivos de los equipos de productos. El resultado es una reorganización estructural del mapa del talento en IA. Google, a pesar de sus vastos recursos en computación y datos, está perdiendo a las personas que definen el futuro del campo. La verdadera ventaja competitiva en IA reside en retener a las mentes más brillantes, y Google está descubriendo que esa es quizás su batalla más difícil.

marsbitHace 3 hora(s)

Perdiendo a dos leyendas en tres días: ¿Se está resquebrajando el dique de talento de IA de Google?

marsbitHace 3 hora(s)

Tras las notas de la IA, se esconde un "creador de exámenes" chino

Cada vez que se lanza un modelo de IA de vanguardia, la comunidad fija su atención en ciertas "hojas de resultados" familiares: MMLU-Pro, MMMU, MMMU-Pro. Estos puntos de referencia se han convertido en exámenes estándar para evaluar y comparar modelos como GPT, Claude, Gemini, Llama, Qwen y DeepSeek. Detrás de estas influyentes evaluaciones está el investigador chino Wenhu Chen, profesor asistente en la Universidad de Waterloo y fundador del TIGERLab (apodado "虎头帮"). Su trabajo surge de una necesidad crítica: a medida que los modelos avanzaban, las pruebas antiguas como MMLU se saturaban con puntuaciones casi perfectas, dejando de ser útiles para discernir diferencias reales. En 2024, Chen y su equipo presentaron MMLU-Pro, una renovación exhaustiva del original. Con 12,032 preguntas de 14 disciplinas, aumenta las opciones de respuesta de 4 a 10 para reducir las conjeturas e incorpora problemas más complejos que requieren razonamiento. El resultado fue una caída del 16% al 33% en la precisión de los modelos y una evaluación más estable y discriminatoria, rápidamente adoptada por la industria. Su contribución se extiende al ámbito multimodal con MMMU, un conjunto de 11,500 preguntas que combinan imágenes (gráficos, mapas, fórmulas) con conocimientos académicos para probar una comprensión integrada. Incluso los mejores modelos como GPT-4V inicialmente solo alcanzaron un 56% de precisión, revelando un largo camino por recorrer. Su sucesor, MMMU-Pro, cierra aún más las brechas, obligando a los modelos a utilizar la información visual y no solo el texto. La experiencia de Chen, que incluye investigación doctoral en preguntas complejas y una etapa en Google DeepMind trabajando en Gemini, le permite anticipar cómo los modelos pueden "aparentar" competencia. Su laboratorio no solo diseña evaluaciones, sino que también desarrolla modelos (como UniVideo para video o MoCha para avatares), asegurando que sus "exámenes" reflejen desafíos reales y los límites actuales de la tecnología. Actualmente, Chen continúa este trabajo en el laboratorio de superinteligencia de Meta, enfocado en datos y evaluación multimodal. Su historia destaca el papel fundamental, aunque a menudo menos visible, de los investigadores que construyen las herramientas para medir el verdadero progreso de la IA.

marsbitHace 3 hora(s)

Tras las notas de la IA, se esconde un "creador de exámenes" chino

marsbitHace 3 hora(s)

Trading

Spot
Futuros

Artículos destacados

Qué es $S$

Entendiendo SPERO: Una Visión General Completa Introducción a SPERO A medida que el panorama de la innovación sigue evolucionando, la aparición de tecnologías web3 y proyectos de criptomonedas juega un papel fundamental en la configuración del futuro digital. Un proyecto que ha llamado la atención en este campo dinámico es SPERO, denotado como SPERO,$$s$. Este artículo tiene como objetivo recopilar y presentar información detallada sobre SPERO, para ayudar a entusiastas e inversores a comprender sus fundamentos, objetivos e innovaciones dentro de los dominios web3 y cripto. ¿Qué es SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ es un proyecto único dentro del espacio cripto que busca aprovechar los principios de descentralización y tecnología blockchain para crear un ecosistema que promueva la participación, la utilidad y la inclusión financiera. El proyecto está diseñado para facilitar interacciones entre pares de nuevas maneras, proporcionando a los usuarios soluciones y servicios financieros innovadores. En su esencia, SPERO,$$s$ tiene como objetivo empoderar a los individuos al proporcionar herramientas y plataformas que mejoren la experiencia del usuario en el espacio de las criptomonedas. Esto incluye habilitar métodos de transacción más flexibles, fomentar iniciativas impulsadas por la comunidad y crear caminos para oportunidades financieras a través de aplicaciones descentralizadas (dApps). La visión subyacente de SPERO,$$s$ gira en torno a la inclusividad, buscando cerrar brechas dentro de las finanzas tradicionales mientras aprovecha los beneficios de la tecnología blockchain. ¿Quién es el Creador de SPERO,$$s$? La identidad del creador de SPERO,$$s$ sigue siendo algo oscura, ya que hay recursos públicos limitados que proporcionan información de fondo detallada sobre su(s) fundador(es). Esta falta de transparencia puede derivarse del compromiso del proyecto con la descentralización, una ética que muchos proyectos web3 comparten, priorizando las contribuciones colectivas sobre el reconocimiento individual. Al centrar las discusiones en torno a la comunidad y sus objetivos colectivos, SPERO,$$s$ encarna la esencia del empoderamiento sin señalar a individuos específicos. Como tal, entender la ética y la misión de SPERO es más importante que identificar a un creador singular. ¿Quiénes son los Inversores de SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ cuenta con el apoyo de una diversa gama de inversores que van desde capitalistas de riesgo hasta inversores ángeles dedicados a fomentar la innovación en el sector cripto. El enfoque de estos inversores generalmente se alinea con la misión de SPERO, priorizando proyectos que prometen avances tecnológicos sociales, inclusividad financiera y gobernanza descentralizada. Estas fundaciones de inversores suelen estar interesadas en proyectos que no solo ofrecen productos innovadores, sino que también contribuyen positivamente a la comunidad blockchain y sus ecosistemas. El respaldo de estos inversores refuerza a SPERO,$$s$ como un contendiente notable en el rápidamente evolutivo dominio de los proyectos cripto. ¿Cómo Funciona SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ emplea un marco multifacético que lo distingue de los proyectos de criptomonedas convencionales. Aquí hay algunas de las características clave que subrayan su singularidad e innovación: Gobernanza Descentralizada: SPERO,$$s$ integra modelos de gobernanza descentralizada, empoderando a los usuarios para participar activamente en los procesos de toma de decisiones sobre el futuro del proyecto. Este enfoque fomenta un sentido de propiedad y responsabilidad entre los miembros de la comunidad. Utilidad del Token: SPERO,$$s$ utiliza su propio token de criptomoneda, diseñado para servir a diversas funciones dentro del ecosistema. Estos tokens permiten transacciones, recompensas y la facilitación de servicios ofrecidos en la plataforma, mejorando la participación y utilidad general. Arquitectura en Capas: La arquitectura técnica de SPERO,$$s$ soporta la modularidad y escalabilidad, permitiendo la integración fluida de características y aplicaciones adicionales a medida que el proyecto evoluciona. Esta adaptabilidad es fundamental para mantener la relevancia en el siempre cambiante paisaje cripto. Participación de la Comunidad: El proyecto enfatiza iniciativas impulsadas por la comunidad, empleando mecanismos que incentivan la colaboración y la retroalimentación. Al nutrir una comunidad sólida, SPERO,$$s$ puede abordar mejor las necesidades de los usuarios y adaptarse a las tendencias del mercado. Enfoque en la Inclusión: Al ofrecer tarifas de transacción bajas y interfaces amigables para el usuario, SPERO,$$s$ busca atraer a una base de usuarios diversa, incluyendo a individuos que anteriormente pueden no haber participado en el espacio cripto. Este compromiso con la inclusión se alinea con su misión general de empoderamiento a través de la accesibilidad. Cronología de SPERO,$$s$ Entender la historia de un proyecto proporciona información crucial sobre su trayectoria de desarrollo y hitos. A continuación, se presenta una cronología sugerida que mapea eventos significativos en la evolución de SPERO,$$s$: Fase de Conceptualización e Ideación: Las ideas iniciales que forman la base de SPERO,$$s$ fueron concebidas, alineándose estrechamente con los principios de descentralización y enfoque comunitario dentro de la industria blockchain. Lanzamiento del Whitepaper del Proyecto: Tras la fase conceptual, se publicó un whitepaper completo que detalla la visión, objetivos e infraestructura tecnológica de SPERO,$$s$ para generar interés y retroalimentación de la comunidad. Construcción de Comunidad y Primeras Interacciones: Se realizaron esfuerzos de divulgación activa para construir una comunidad de primeros adoptantes e inversores potenciales, facilitando discusiones en torno a los objetivos del proyecto y obteniendo apoyo. Evento de Generación de Tokens: SPERO,$$s$ llevó a cabo un evento de generación de tokens (TGE) para distribuir sus tokens nativos a los primeros seguidores y establecer liquidez inicial dentro del ecosistema. Lanzamiento de la dApp Inicial: La primera aplicación descentralizada (dApp) asociada con SPERO,$$s$ se puso en marcha, permitiendo a los usuarios interactuar con las funcionalidades centrales de la plataforma. Desarrollo Continuo y Alianzas: Actualizaciones y mejoras continuas en las ofertas del proyecto, incluyendo alianzas estratégicas con otros actores en el espacio blockchain, han moldeado a SPERO,$$s$ en un jugador competitivo y en evolución en el mercado cripto. Conclusión SPERO,$$s$ se erige como un testimonio del potencial de web3 y las criptomonedas para revolucionar los sistemas financieros y empoderar a los individuos. Con un compromiso con la gobernanza descentralizada, la participación comunitaria y funcionalidades diseñadas de manera innovadora, allana el camino hacia un paisaje financiero más inclusivo. Como con cualquier inversión en el rápidamente evolutivo espacio cripto, se anima a los potenciales inversores y usuarios a investigar a fondo y participar de manera reflexiva con los desarrollos en curso dentro de SPERO,$$s$. El proyecto muestra el espíritu innovador de la industria cripto, invitando a una exploración más profunda de sus innumerables posibilidades. Aunque el viaje de SPERO,$$s$ aún se está desarrollando, sus principios fundamentales pueden, de hecho, influir en el futuro de cómo interactuamos con la tecnología, las finanzas y entre nosotros en ecosistemas digitales interconectados.

85 Vistas totalesPublicado en 2024.12.17Actualizado en 2024.12.17

Qué es $S$

Qué es AGENT S

Agent S: El Futuro de la Interacción Autónoma en Web3 Introducción En el paisaje en constante evolución de Web3 y las criptomonedas, las innovaciones están redefiniendo continuamente cómo los individuos interactúan con las plataformas digitales. Uno de estos proyectos pioneros, Agent S, promete revolucionar la interacción humano-computadora a través de su marco agente abierto. Al allanar el camino para interacciones autónomas, Agent S tiene como objetivo simplificar tareas complejas, ofreciendo aplicaciones transformadoras en inteligencia artificial (IA). Esta exploración detallada se adentrará en las complejidades del proyecto, sus características únicas y las implicaciones para el dominio de las criptomonedas. ¿Qué es Agent S? Agent S se presenta como un marco agente abierto revolucionario, diseñado específicamente para abordar tres desafíos fundamentales en la automatización de tareas informáticas: Adquisición de Conocimiento Específico del Dominio: El marco aprende de manera inteligente a partir de diversas fuentes de conocimiento externas y experiencias internas. Este enfoque dual le permite construir un rico repositorio de conocimiento específico del dominio, mejorando su rendimiento en la ejecución de tareas. Planificación a Largo Plazo de Tareas: Agent S emplea planificación jerárquica aumentada por la experiencia, un enfoque estratégico que facilita la descomposición y ejecución eficiente de tareas intrincadas. Esta característica mejora significativamente su capacidad para gestionar múltiples subtareas de manera eficiente y efectiva. Manejo de Interfaces Dinámicas y No Uniformes: El proyecto introduce la Interfaz Agente-Computadora (ACI), una solución innovadora que mejora la interacción entre agentes y usuarios. Utilizando Modelos de Lenguaje Multimodal Grandes (MLLMs), Agent S puede navegar y manipular diversas interfaces gráficas de usuario sin problemas. A través de estas características pioneras, Agent S proporciona un marco robusto que aborda las complejidades involucradas en la automatización de la interacción humana con las máquinas, preparando el terreno para innumerables aplicaciones en IA y más allá. ¿Quién es el Creador de Agent S? Aunque el concepto de Agent S es fundamentalmente innovador, la información específica sobre su creador sigue siendo elusiva. El creador es actualmente desconocido, lo que resalta ya sea la etapa incipiente del proyecto o la elección estratégica de mantener a los miembros fundadores en el anonimato. Independientemente de la anonimidad, el enfoque sigue siendo las capacidades y el potencial del marco. ¿Quiénes son los Inversores de Agent S? Dado que Agent S es relativamente nuevo en el ecosistema criptográfico, la información detallada sobre sus inversores y patrocinadores financieros no está documentada explícitamente. La falta de información disponible públicamente sobre las bases de inversión u organizaciones que apoyan el proyecto plantea preguntas sobre su estructura de financiamiento y hoja de ruta de desarrollo. Comprender el respaldo es crucial para evaluar la sostenibilidad del proyecto y su posible impacto en el mercado. ¿Cómo Funciona Agent S? En el núcleo de Agent S se encuentra tecnología de vanguardia que le permite funcionar de manera efectiva en diversos entornos. Su modelo operativo se basa en varias características clave: Interacción Humano-Computadora: El marco ofrece planificación avanzada de IA, esforzándose por hacer que las interacciones con las computadoras sean más intuitivas. Al imitar el comportamiento humano en la ejecución de tareas, promete elevar las experiencias de los usuarios. Memoria Narrativa: Empleada para aprovechar experiencias de alto nivel, Agent S utiliza memoria narrativa para hacer un seguimiento de las historias de tareas, mejorando así sus procesos de toma de decisiones. Memoria Episódica: Esta característica proporciona a los usuarios orientación paso a paso, permitiendo que el marco ofrezca apoyo contextual a medida que se desarrollan las tareas. Soporte para OpenACI: Con la capacidad de funcionar localmente, Agent S permite a los usuarios mantener el control sobre sus interacciones y flujos de trabajo, alineándose con la ética descentralizada de Web3. Fácil Integración con APIs Externas: Su versatilidad y compatibilidad con diversas plataformas de IA aseguran que Agent S pueda integrarse sin problemas en ecosistemas tecnológicos existentes, convirtiéndolo en una opción atractiva para desarrolladores y organizaciones. Estas funcionalidades contribuyen colectivamente a la posición única de Agent S dentro del espacio cripto, ya que automatiza tareas complejas y de múltiples pasos con una intervención humana mínima. A medida que el proyecto evoluciona, sus aplicaciones potenciales en Web3 podrían redefinir cómo se desarrollan las interacciones digitales. Cronología de Agent S El desarrollo y los hitos de Agent S pueden encapsularse en una cronología que destaca sus eventos significativos: 27 de septiembre de 2024: Se lanzó el concepto de Agent S en un documento de investigación integral titulado “Un Marco Agente Abierto que Utiliza Computadoras como un Humano”, mostrando las bases del proyecto. 10 de octubre de 2024: El documento de investigación se hizo disponible públicamente en arXiv, ofreciendo una exploración en profundidad del marco y su evaluación de rendimiento basada en el benchmark OSWorld. 12 de octubre de 2024: Se publicó una presentación en video, proporcionando una visión visual de las capacidades y características de Agent S, involucrando aún más a posibles usuarios e inversores. Estos hitos en la cronología no solo ilustran el progreso de Agent S, sino que también indican su compromiso con la transparencia y el compromiso comunitario. Puntos Clave Sobre Agent S A medida que el marco Agent S continúa evolucionando, varios atributos clave destacan, subrayando su naturaleza innovadora y potencial: Marco Innovador: Diseñado para proporcionar un uso intuitivo de las computadoras similar a la interacción humana, Agent S aporta un enfoque novedoso a la automatización de tareas. Interacción Autónoma: La capacidad de interactuar de manera autónoma con las computadoras a través de GUI significa un avance hacia soluciones informáticas más inteligentes y eficientes. Automatización de Tareas Complejas: Con su metodología robusta, puede automatizar tareas complejas y de múltiples pasos, haciendo que los procesos sean más rápidos y menos propensos a errores. Mejora Continua: Los mecanismos de aprendizaje permiten a Agent S mejorar a partir de experiencias pasadas, mejorando continuamente su rendimiento y eficacia. Versatilidad: Su adaptabilidad en diferentes entornos operativos como OSWorld y WindowsAgentArena asegura que pueda servir a una amplia gama de aplicaciones. A medida que Agent S se posiciona en el paisaje de Web3 y criptomonedas, su potencial para mejorar las capacidades de interacción y automatizar procesos significa un avance significativo en las tecnologías de IA. A través de su marco innovador, Agent S ejemplifica el futuro de las interacciones digitales, prometiendo una experiencia más fluida y eficiente para los usuarios en diversas industrias. Conclusión Agent S representa un audaz avance en la unión de la IA y Web3, con la capacidad de redefinir cómo interactuamos con la tecnología. Aunque aún se encuentra en sus primeras etapas, las posibilidades para su aplicación son vastas y atractivas. A través de su marco integral que aborda desafíos críticos, Agent S tiene como objetivo llevar las interacciones autónomas al primer plano de la experiencia digital. A medida que nos adentramos más en los reinos de las criptomonedas y la descentralización, proyectos como Agent S sin duda desempeñarán un papel crucial en la configuración del futuro de la tecnología y la colaboración humano-computadora.

870 Vistas totalesPublicado en 2025.01.14Actualizado en 2025.01.14

Qué es AGENT S

Cómo comprar S

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Sonic (S) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Sonic (S) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Sonic (S)Después de comprar tu Sonic (S), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Sonic (S)Tradear fácilmente con Sonic (S) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

1.5k Vistas totalesPublicado en 2025.01.15Actualizado en 2026.06.02

Cómo comprar S

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de S (S).

活动图片

Categorías popularesright-arrow

Etiquetas Popularesright-arrow