¿Vigilancia a través de la ventana e interceptación precisa? Los dos gigantes de los mercados de predicción protagonizan un drama de espionaje comercial

foresightnews_apiPublicado a 2026-06-05Actualizado a 2026-06-05

Resumen

Polymarket, una plataforma de mercados de predicción, está investigando presuntas prácticas de espionaje industrial por parte de su principal competidor, Kalshi. Polymarket alega que Kalshi ha copiado repetidamente sus lanzamientos de productos, campañas de marketing y estrategias, con una sincronización sospechosa. La empresa ha recopilado un "archivo de copias" que documenta múltiples incidentes, incluido el lanzamiento de Kalshi de una campaña idéntica de entrega de alimentos frescos justo antes de un evento similar planeado por Polymarket, y la filtración a medios de su producto de contratos perpetuos horas antes de su anuncio oficial. Polymarket explora la posibilidad de que un informante interno o incluso la vigilancia física estén detrás de estas filtraciones, señalando que la oficina de Paradigm, inversor de Kalshi, tiene vista directa a sus oficinas en Manhattan. Tanto Paradigm como Kalshi han rechazado todas las acusaciones, calificándolas de infundadas. La rivalidad se intensifica mientras ambas startups, respaldadas por miles de millones en financiación, compiten en un sector bajo un creciente escrutinio regulatorio.


Artículo de: Marc Vartabedian, New York Post

Compilado por: Luffy, Foresight News


La plataforma de mercados de predicción Polymarket está investigando a fondo un presunto caso de espionaje comercial por parte de un competidor. La plataforma permite a los usuarios apostar sobre eventos deportivos, clima y conflictos geopolíticos. La empresa acusa a su principal competidor, Kalshi, de obtener información comercial de manera inapropiada y de copiar sus productos.


Esta plataforma de predicción con sede en Nueva York, dirigida por su CEO de 27 años, Shayne Coplan, ha recopilado un dossier llamado "Archivo de copias" que documenta más de una decena de incidentes sospechosos: el momento del lanzamiento de varios nuevos productos de Kalshi y su diseño son altamente similares a los de Polymarket, con coincidencias en los tiempos de lanzamiento que resultan anormalmente llamativas.


Matthew Modabber, responsable de mercado de Polymarket, declaró en una entrevista telefónica que hay demasiadas coincidencias anómalas, y que el propósito de la copia por parte del rival es muy claro, presionando paso a paso nuestro negocio.


Shayne Coplan, CEO de Polymarket, hablando en la Bolsa de Nueva York el 13 de noviembre del año pasado


El ejecutivo no reveló más detalles, pero fuentes informadas indican que internamente la empresa sospecha dos posibilidades: la primera, que haya un topo dentro de Polymarket; la segunda, una sospecha más extraña de vigilancia.


En los últimos meses, varios empleados han planteado que Paradigm, inversor de Kalshi, podría estar vigilando las oficinas de Polymarket en el Bajo Manhattan desde la calle. La oficina de Paradigm en el distrito de SoHo de Nueva York está justo enfrente de las oficinas de Polymarket, y desde sus ventanales se puede ver directamente el área de trabajo de Polymarket, incluso posiblemente observar las pantallas de los ordenadores de los empleados. En la planta baja, en la calle, hay una tienda de ropa de moda y el restaurante de alta gama Balthazar.


Debido a la preocupación por la vigilancia, Polymarket aplicó películas oscuras de control solar en las ventanas de sus oficinas esta primavera. Un empleado interno declaró: "Internamente discutimos la posibilidad de que nos espíen, y la conclusión fue que, dado el historial de Kalshi, este tipo de vigilancia para robar secretos es totalmente plausible".


Al ser preguntado sobre las acusaciones de robo de secretos, un portavoz de Paradigm respondió: "Esa afirmación es ridícula". Jack Such, portavoz de Kalshi, respondió: "Las acusaciones relacionadas carecen de fundamento, son casi delirantes. Si Polymarket quiere gastar energía en investigarse a sí mismo, allá ellos. Kalshi seguirá centrándose en mejorar sus productos."


Tarek Mansour, cofundador de Kalshi, hablando en la Cumbre Económica Mundial de Semafor celebrada en Washington D.C. el 15 de abril


La investigación de Polymarket se centra en dos puntos: cómo Kalshi se enteró con precisión y por adelantado del calendario de lanzamiento de sus nuevos productos y actividades de marketing, y qué detalles obtuvo para poder copiarlos integralmente con tanta eficiencia.


Las sospechas internas en la plataforma se han ido acumulando durante el último año, y un incidente en un evento presencial en febrero de este año se convirtió en el detonante del conflicto. Polymarket había estado planeando desde noviembre del año pasado un evento de "supermercado comunitario" presencial, fijando su apertura para el 12 de febrero en Manhattan: los primeros 300 clientes en tienda recibirían ingredientes frescos gratis, para lo cual firmaron un contrato por un valor total de 643.380 dólares por el espacio, el branding y la ejecución.


A solo 9 días de la apertura de Polymarket, Kalshi lanzó repentinamente una campaña de marketing similar de "alimentos frescos gratis" en un supermercado Westside de Nueva York, distribuyendo vales de comida por valor de 50 dólares, con el eslogan "mercado libre", y lanzando simultáneamente mercados de predicción sobre temas de la vida cotidiana como si el precio de los huevos subiría o no mensualmente.


Una fuente interna de Polymarket afirmó que claramente la intención del rival era desviar el tráfico de nuestro evento. El fundador Shayne creció en Nueva York, este evento tenía un significado especial para la empresa, y que lo interceptaran maliciosamente fue muy decepcionante para el equipo.


Elisabeth Diana, directora de relaciones públicas de Kalshi, negó la copia, afirmando que su propia campaña de marketing de alimentos frescos ya estaba en preparación y que no obtuvieron la fecha del evento rival a través de un contacto interno; el portavoz de Kalshi, Such, añadió que la inspiración para ambos eventos provenía de la propuesta de campaña del alcalde de Nueva York para promover subsidios de alimentos frescos.


Además, desde enero de este año, Polymarket había estado desarrollando en secreto una herramienta de trading de contratos perpetuos al contado, que permitiría a los usuarios apostar sobre el movimiento en tiempo real de activos como acciones sin necesidad de mantener posiciones, con el anuncio oficial previsto para el 21 de abril. Justo una hora antes del anuncio oficial de Polymarket, el medio tecnológico *The Information* publicó una exclusiva citando fuentes anónimas, revelando que Kalshi pronto lanzaría un producto similar de contratos perpetuos.


Las oficinas de Polymarket están ubicadas en un barrio de moda de Nueva York, justo enfrente de Paradigm


Según fuentes informadas, los ejecutivos de Polymarket estaban muy enfadados por esto.


Un informante declaró: "Parecía que sabían que anunciaríamos eso ese día, lo cual es muy sospechoso".


Such explicó que el producto perpetuo de Kalshi comenzó su desarrollo en 2024, y opinó que *The Information* se enteró del plan a través de una publicación en las redes sociales de Kalshi en X el 13 de abril. El teaser mostraba un vídeo de lo que parecía ser un juguete de resorte en bucle infinito, con el texto "Timeless" (Atemporal), que en el ámbito financiero se refiere a contratos de futuros perpetuos, es decir, contratos que nunca expiran.


El "Archivo de copias" recopilado por Polymarket contiene capturas de pantalla de más de una decena de anuncios oficiales, publicaciones en redes sociales e interfaces de productos de ambas partes. Los ejecutivos afirman que estos casos archivados son solo una décima parte de todos los incidentes de similitud.


Una página del archivo registra: El 10 de junio de 2025 a las 9:01 a.m., Polymarket anunció en X un producto de predicción horaria sobre subidas y bajadas de criptomonedas, con casi 24 millones de impresiones; ese mismo día a las 9 a.m., el broker Webull, en asociación con Kalshi, anunció el lanzamiento de un producto idéntico. El documento de Polymarket pregunta: "¿El mismo día?"


Pero Such rebatió que Kalshi ya había lanzado un producto similar antes del 10 de junio de 2025, y que ese día solo era la inclusión en asociación con Webull; por el contrario, fue Polymarket quien lo lanzó más tarde, por lo que está claro quién copió a quién.


También hay casos de coincidencia en material publicitario. El viernes 22 de agosto del año pasado, Polymarket lanzó un anuncio en Meta para apuestas de fútbol americano dirigido a California, con grandes letras destacadas que decían "Hey, California"; solo un fin de semana después, Kalshi lanzó un anuncio dirigido casi idéntico con el mismo título.


Such declaró que "Hey, California" es un eslogan publicitario genérico, no protegido por marcas registradas o derechos de autor, y que acusar de robo de secretos comerciales basándose solo en una frase publicitaria carece de lógica.


La rivalidad entre las dos plataformas de predicción se ha intensificado en 2026. Los legisladores y reguladores estadounidenses están endureciendo la supervisión de los mercados de predicción, una industria plagada de controversias sobre trading con información privilegiada y apuestas relacionadas con conflictos; mientras tanto, el capital sigue fluyendo a gran escala hacia las dos principales plataformas.


Según datos de la firma de análisis PitchBook, Polymarket, fundada en 2020, ha recaudado aproximadamente 20 mil millones de dólares en financiación hasta la fecha, y en su nueva ronda de financiación busca una valoración objetivo de 150 mil millones de dólares. Kalshi, fundada en 2018, ha recaudado 26 mil millones de dólares, con una valoración más reciente de 220 mil millones de dólares, el doble de su valoración de diciembre del año pasado.

Preguntas relacionadas

Q¿De qué acusa Polymarket a su competidor Kalshi, según el artículo?

APolymarket acusa a Kalshi de robo de información comercial y de copiar sus productos y estrategias de manera sospechosa, a través de posibles medios como espionaje industrial o tener un 'topo' interno.

Q¿Qué medida concreta tomó Polymarket en sus oficinas por temor a ser espiado?

APolymarket colocó películas oscuras de control solar (tintadas) en las ventanas de sus oficinas en Manhattan durante la primavera, debido a la sospecha de que podrían estar siendo vigilados desde las oficinas de Paradigm (inversor de Kalshi) al otro lado de la calle.

Q¿Qué evento específico en febrero sirvió como punto de inflexión en las sospechas de Polymarket?

AFue un evento de marketing en una tienda de comestibles (pop-up grocery store) que Polymarket había planeado para el 12 de febrero. Nueve días antes, Kalshi lanzó un evento casi idéntico en otro supermercado de Nueva York, ofreciendo cupones para alimentos, lo que Polymarket interpretó como un intento de desviar la atención de su propio acto.

Q¿Cómo respondió Kalshi a las acusaciones de plagio de Polymarket?

AKalshi negó todas las acusaciones. Su portavoz, Jack Such, las calificó de 'infundadas' y 'casi delirantes', argumentando que las similitudes en productos y campañas son coincidencias o que sus desarrollos eran independientes y, en algunos casos, anteriores.

QSegún los datos de PitchBook mencionados, ¿cómo se comparan las valoraciones y la financiación de Polymarket y Kalshi?

ASegún PitchBook, Polymarket, fundada en 2020, ha recaudado unos 20 mil millones de dólares y busca una valoración de 150 mil millones en una nueva ronda. Kalshi, fundada en 2018, ha recaudado 26 mil millones y tiene una valoración actual de 220 mil millones, el doble que en diciembre del año pasado.

Lecturas Relacionadas

Acciones A malheridas injustamente: Resiliencia, expectativas y confianza

En julio, las acciones tecnológicas globales se debilitaron repentinamente, afectando a mercados como Corea del Sur, Estados Unidos y Japón, lo que también presionó a los sectores tecnológicos de A-shares, con caídas consecutivas en el índice STAR 50 y el índice ChiNext. Sin embargo, este ajuste refleja principalmente la transmisión de riesgos externos, como la reducción del apalancamiento en las acciones coreanas, y no un cambio en los fundamentos. El mercado tecnológico chino es más diversificado que el de Corea del Sur, con narrativas duales: la cadena de suministro global de IA y la sustitución de importaciones en infraestructura de computación nacional. Los datos de ganancias en sectores clave como módulos ópticos y cables de fibra óptica siguen siendo sólidos, respaldando la lógica subyacente de la industria. Ante la volatilidad, el "equipo nacional" (fondos estatales) ha intervenido activamente, con anuncios de inversiones y recompras por cientos de miles de millones de yuanes por parte de empresas estatales, aseguradoras y casas de bolsa. Esto estabiliza la liquidez y las expectativas del mercado, enviando una señal de soporte político. Históricamente, estas intervenciones han coincidido con niveles de piso en el mercado. Más allá de la tecnología, otros sectores claves muestran fortaleza interna. El consumo se beneficia de una inflación al alza (IPC estable por encima del 1%) y signos de recuperación en sectores como el licor, con mejoras en inventarios. Los ciclos, liderados por el aluminio, tienen perspectivas de aumento de precios debido al equilibrio ajustado entre oferta y demanda global, altas ganancias y bajas valoraciones. Los activos financieros, como la banca, ofrecen dividendos estables. En resumen, la corrección tecnológica es un evento impulsado por factores externos. Con la acción estabilizadora del "equipo nacional" y la resiliencia de múltiples sectores (consumo, ciclos, finanzas), que cuentan con fundamentos sólidos y potencial de recuperación, se espera que el mercado de A-shares recupere su estabilidad.

marsbitHace 23 min(s)

Acciones A malheridas injustamente: Resiliencia, expectativas y confianza

marsbitHace 23 min(s)

Aún no llega la computadora cuántica, pero ya es un problema el 1,1 millón de bitcoins de Satoshi Nakamoto

Un problema de 1,1 millones de bitcoins de Satoshi surge antes de que lleguen los ordenadores cuánticos. Una herramienta de prueba de conocimiento cero permite migrar fondos de carteras modernas antes de un ataque cuántico, en tan solo 243 ms. Sin embargo, los antiguos bitcoins extraídos antes de 2012, incluidos aproximadamente 1,1 millones de BTC pertenecientes a Satoshi Nakamoto almacenados en direcciones P2PK, no pueden ser rescatados con esta técnica. Estas direcciones antiguas carecen de una ruta de derivación jerárquica (HD), lo que las hace criptográficamente inaccesibles para la solución. Esto plantea un dilema político, no técnico, para la comunidad Bitcoin. Se discuten cuatro opciones, todas problemáticas: 1) No actuar y permitir el robo, desestabilizando el mercado; 2) Congelar coercitivamente los fondos (como sugiere la propuesta BIP-361), violando el principio de propiedad; 3) Limitar severamente los retiros de direcciones vulnerables para ralentizar una venta masiva; o 4) Redistribuir forzosamente los fondos "abandonados" mediante un hard fork, rompiendo la inmutabilidad del libro mayor. El mercado ya está reaccionando a esta incertidumbre de gobernanza. Instituciones como Jefferies han reducido su exposición a Bitcoin citando este riesgo, a pesar de que los ordenadores cuánticos prácticos aún no existen. El verdadero peligro inmediato no es el hardware cuántico, sino la crisis de fe dentro de la comunidad sobre cómo proteger el valor de Bitcoin sin traicionar sus principios fundamentales de propiedad y código inquebrantable.

marsbitHace 34 min(s)

Aún no llega la computadora cuántica, pero ya es un problema el 1,1 millón de bitcoins de Satoshi Nakamoto

marsbitHace 34 min(s)

¿Dónde está el campo de batalla principal del próximo mercado alcista? La respuesta se esconde en estos dos tipos de activos

**¿Cuál será el foco de la próxima carrera alcista en criptomonedas? La respuesta está en estos dos tipos de activos.** El mercado de criptomonedas muestra signos de tocar fondo, con Bitcoin subiendo y fondos ETF entrando nuevamente. La narrativa central del próximo ciclo alcista será la **convergencia de las finanzas tradicionales y las finanzas en cadena (on-chain)**, impulsada por casos de uso reales como stablecoins, tokenización de activos, operaciones 24/7 y liquidación instantánea. Esta convergencia crea oportunidades de inversión en dos frentes: 1. **Aplicaciones nativas de criptofinanzas con ingresos reales**: Como **Hyperliquid (HYPE)**, una cadena de derivados cuyo volumen incluye ya activos tradicionales. Su ventaja reside en un modelo de negocio sostenible (con ingresos recurrentes) y una economía de token sólida, donde el 99% de los ingresos se usa para recomprar y quemar HYPE. 2. **Empresas tradicionales maduras que adoptan infraestructura cripto**: Ejemplificado por **Robinhood (HOOD)**, que acaba de lanzar su propia blockchain (Robinhood Chain) para operar con acciones tokenizadas y DeFi en 120 países. Su escala y compromiso real le dan una ventaja significativa sobre los meros proyectos piloto. En resumen, los mayores ganadores de la próxima fase serán aquellos proyectos y empresas que estén impulsando activamente la fusión de ambos mundos, aprovechando las ventajas de la tecnología blockchain para transformar los mercados financieros globales.

Foresight NewsHace 38 min(s)

¿Dónde está el campo de batalla principal del próximo mercado alcista? La respuesta se esconde en estos dos tipos de activos

Foresight NewsHace 38 min(s)

El camino lleno de obstáculos de Clarity: el proyecto de ley de criptomonedas en la lucha por un compromiso bipartidista en EE.UU.

Los legisladores estadounidenses buscan avanzar la ley Clarity, una legislación bipartidista para estructurar el mercado de criptoactivos, pero el camino está lleno de obstáculos. Tras un acuerdo inicial en el Comité Bancario del Senado en enero, vetado por el CEO de Coinbase, el proyecto se reanudó en mayo tras un compromiso sobre los rendimientos ("yield"). Sin embargo, los demócratas condicionan su apoyo a la inclusión de fuertes cláusulas éticas para los funcionarios electos, una demanda no resuelta que llevó a una votación partidista en el Comité Agrícola. En julio, los republicanos presionan para una votación en el pleno del Senado, pero las divisiones persisten. Temas como la protección al consumidor, el financiamiento ilícito y las exenciones para desarrolladores generan desacuerdos tanto entre partidos como dentro del Partido Republicano. Aunque existe consenso sobre la necesidad de una ley de estructura de mercado, el compromiso político es difícil. Reuniones recientes con la Casa Blanca buscan un lenguaje ético aceptable, pero algunos senadores demócratas son escépticos. Los objetivos a corto plazo de la comunidad cripto incluyen una acción simbólica en el Senado antes del receso de agosto, sentar las bases para una posible ley en 2026 y trabajar en un marco de compromiso que combine ética, rendimientos y otros aspectos clave. A pesar del terreno difícil, el proceso legislativo tradicional continúa.

marsbitHace 46 min(s)

El camino lleno de obstáculos de Clarity: el proyecto de ley de criptomonedas en la lucha por un compromiso bipartidista en EE.UU.

marsbitHace 46 min(s)

Trading

Spot
活动图片