Meta Picks Solana And Polygon For Creator Stablecoin Payouts

bitcoinistPublicado a 2026-04-30Actualizado a 2026-04-30

Meta has begun rolling out USDC payouts for select creators in Colombia and the Philippines, marking the company’s most concrete return to crypto payments since the collapse of its Libra and Diem ambitions. The feature uses Solana and Polygon as supported blockchain rails, putting two major public networks inside a creator-payment flow run through Meta’s payout system.

According to Meta’s business help page, stablecoin payouts are currently available only to select creators in the two markets. Fortune reported that creators who choose the option are asked to add a third-party crypto wallet address to Facebook’s payout platform, with payments made in USDC over Solana or Polygon. Meta is not providing its own conversion service from USDC into local currency, meaning creators who want fiat will need to rely on external wallets, exchanges or payment services.

Meta Turns To Solana And Polygon

The rollout is narrow, but the signal is larger. Meta is not launching a new currency, not reviving Libra, and not trying to build a vertically controlled global money network. Instead, the company is testing stablecoin payouts through existing crypto infrastructure, using USDC and established chains to move money to creators in markets where cross-border payouts can be slow, expensive or operationally uneven.

A Meta spokesperson told Fortune that the company is “exploring how stablecoins could become part of our suite of options,” framing the move as an expansion of payment methods rather than a full crypto strategy. Stripe is also involved, with Fortune reporting that the payments company is working with Meta on the rollout and that Meta’s page references Stripe for crypto-specific tax reporting tied to the payouts.

For Solana, the integration gives the network another high-profile payments use case at a time when stablecoins have become a central battleground for blockchain adoption. The official Solana account called the news directly on X: “BREAKING: Meta adds support for USDC payments on Solana for creators in Colombia and the Philippines.”

That post was quickly amplified by ecosystem voices. Vibhu Norby, Chief Product Officer & Interim CMO at Solana Foundation, wrote: “All the money in the world will move on Solana. You’re just a bit earlier to it than everyone else.”

Mert Mumtaz, CEO of Helius, framed the Meta rollout as part of a broader stablecoin stack forming around Solana. “Meta just added stablecoin payments via solana! Altitude has just launched a full platform for stablecoins and banking on solana. Ramp also recently added solana support. And we have a privacy solution cooking. Quietly becoming the best place for payments & stables.”

Polygon’s inclusion is equally notable. Fortune cited Polygon Labs CEO Marc Boiron as saying that marketplace payouts are increasingly being built on blockchain infrastructure such as Polygon, while adding that Meta’s stablecoin payout program is expected to expand to more than 160 countries by year-end.

The contrast with Libra is sharp. Meta’s earlier stablecoin effort, later renamed Diem, was abandoned in 2022 after sustained regulatory resistance. This time, the company is not attempting to issue a Meta-controlled coin. It is using USDC, a widely circulated dollar-backed stablecoin, and routing payouts across existing public blockchain networks rather than trying to define the monetary layer itself.

At press time, SOL traded at $82.92.

SOL must reclaim the 20-week EMA, 1-monthly chart | Source: SOLUSDT on TradingView.com

Lecturas Relacionadas

He ganado dinero con mi panel de apuestas hecho con código, pero Polymarket no es un buen lugar para "arbitraje"

**Resumen en Español** He desarrollado un panel de control personalizado para monitorear y gestionar mis apuestas en Polymarket. Durante más de quince días de uso con un capital de aproximadamente 1.600 dólares, obtuve un rendimiento superior al 30%. Sin embargo, el objetivo principal de este artículo no es promover las ganancias, sino destacar que **Polymarket no es un lugar adecuado para buscar "arbitrajes" tradicionales.** El panel se divide en dos secciones principales: un **"Dashboard de Posiciones"** para gestionar el riesgo y un **"Monitor de Oportunidades"** para identificar eventos potenciales. La herramienta automatiza el seguimiento de datos y ayuda a visualizar la exposición total. **La Trampa de la Expectativa Matemática** En los mercados de predicción binaria como Polymarket, existe una trampa estructural. Incluso si un evento tiene una alta probabilidad percibida (por ejemplo, 90%), y el mercado lo cotiza a un 80%, el rendimiento esperado positivo puede enmascarar el **riesgo de cola**: si tu juicio es incorrecto, puedes perder el 100% de la inversión en esa apuesta. Por lo tanto, la gestión del tamaño de la posición es crucial. **Principios de Diseño T1, T2, T3** Clasifico las apuestas en tres niveles para gestionar el riesgo: * **T1 - Alta Convicción:** Eventos donde tengo una ventaja informativa (ej., temas de Asia Oriental). Sin embargo, incluso aquí, el tamaño de la posición debe limitarse debido al riesgo residual. * **T2 - Probabilidad Favorable:** Apuestas con un *edge* claro, pero con límites estrictos de posición (8-10%) para contener las pérdidas en caso de error. * **T3 - Especulativas:** Oportunidades de alto riesgo/recompensa con posiciones mínimas, utilizadas para aprender y capturar movimientos a corto plazo. **Conclusiones y Reflexiones** Polymarket ofrece oportunidades, pero **no es un campo de arbitraje sin riesgo**. La clave no es la búsqueda de una "máquina de hacer dinero", sino: 1. **No confundir alta probabilidad con baja riesgo:** Cada apuesta conlleva el riesgo de perder toda la inversión. 2. **Gestionar la correlación:** Diversificar en mercados aparentemente diferentes pero vinculados a un mismo factor subyacente no es una diversificación real. 3. **Enfocarse en la disciplina:** La herramienta ayuda a transformar la intuición en un marco estructurado y a mantener la disciplina, que es más valiosa que cualquier ganancia a corto plazo. 4. **Verlo como un campo de entrenamiento:** Es un espacio útil para entrenar el juicio y la evaluación de probabilidades en tiempo real, habilidades aplicables más allá de este mercado. En esencia, el valor principal del panel es el **control de riesgo**, no solo el seguimiento de ganancias. La mentalidad correcta es de precaución y aprendizaje constante, no de búsqueda de arbitrajes fáciles.

marsbitHace 38 min(s)

He ganado dinero con mi panel de apuestas hecho con código, pero Polymarket no es un buen lugar para "arbitraje"

marsbitHace 38 min(s)

Análisis del Crecimiento de Notion: De una Herramienta de Notas a 100 Millones de Usuarios, Cómo Notion Construyó su Triple Volante de Crecimiento Basado en Producto, Plantillas y Comunidad

Notion ha evolucionado de una simple herramienta de notas a una plataforma global con más de 100 millones de usuarios mediante un sistema de crecimiento integrado en tres etapas. Primero, el crecimiento impulsado por el producto (PLG) permitió que los usuarios experimentaran valor rápidamente. La estrategia gratuita atrajo a estudiantes, creadores y equipos emergentes, mientras que la capacidad de compartir páginas y colaborar generó una expansión orgánica. Segundo, la economía de las plantillas resolvió la complejidad inicial del producto. Ofreciendo soluciones específicas para diversos escenarios, redujo la barrera de entrada y creó un ecosistema rico generado por los usuarios, que también impulsó el crecimiento orgánico a través de búsquedas. Tercero, una comunidad activa de usuarios y creadores asumió roles de educación, creación de contenido y organización local. Esto no solo amplió los casos de uso, sino que también facilitó la expansión global de manera autosostenible. La empresa complementó esto con un marketing de contenidos educativo que enfatiza metodologías de trabajo, no solo funciones. Su entrada en el mercado empresarial se logró de abajo hacia arriba, con equipos que adoptaron la herramienta de manera orgánica antes de que las empresas la adoptaran formalmente. La integración de la IA presenta una nueva curva de crecimiento, incrustando capacidades inteligentes directamente en los flujos de trabajo existentes de los usuarios y potenciando las plantillas. La ventaja duradera de Notion radica en su difícilmente replicable ecosistema: una red compleja de activos de conocimiento del usuario, un ecosistema de plantillas, una comunidad dedicada y una identidad de marca que trasciende la mera funcionalidad del software.

marsbitHace 3 hora(s)

Análisis del Crecimiento de Notion: De una Herramienta de Notas a 100 Millones de Usuarios, Cómo Notion Construyó su Triple Volante de Crecimiento Basado en Producto, Plantillas y Comunidad

marsbitHace 3 hora(s)

Guía práctica de la tarjeta AI de WeChat: ¿Ha llegado la era de las compras con IA?

**Resumen: ¿Ha llegado la era de las compras con IA? Guía práctica de la Tarjeta AI de WeChat** El 17 de junio, WeChat Pay presentó oficialmente la "Tarjeta AI", una función que permite a los usuarios realizar pagos a través de su asistente de IA WorkBuddy. Sin embargo, las pruebas revelan que aún no permite el "consumo totalmente automático". **¿Qué es realmente?** No es una tarjeta que la IA use libremente. Es más bien una "subcartera" aislada de la principal de WeChat Pay. Los usuarios deben vincularla y transferir fondos específicamente a esta tarjeta. Cada pago iniciado por la IA requiere la confirmación manual del usuario en el móvil, y los gastos se gestionan por separado. **¿Cómo activarla?** El acceso está dentro de WorkBuddy. Preguntando "¿Cómo uso la tarjeta de pago AI de WeChat?", el agente proporciona un enlace para vincular la tarjeta escaneando un código QR con WeChat (válido por 5 minutos). Tras aceptar los términos, se puede recargar desde la cartera principal. **Escenarios objetivo actuales:** Según WeChat, es para comprar contenido pago (informes, datos), usar API/tools de pago, y suscribirse o renovar servicios. Sin embargo, en pruebas no se pudo activar fácilmente para estos casos específicos. **Prueba práctica: Pedir un té de burbujas (fallida):** Al pedir a WorkBuddy que compre un "Heytea", no puede hacerlo directamente. Requiere una "Skill" (habilidad) externa, como el "Asistente de Meituan". Solo generar el código QR para autorizar la cuenta de Meituan consumió 185.37 puntos (más que los 150 puntos diarios gratuitos). Tras la autorización, la IA generó un enlace de pago con la Tarjeta AI, pero el resultado fue la compra de un cupón de Meituan no deseado, no el té específico solicitado. **Conclusión: El problema no es el pago, sino la ejecución del agente.** La Tarjeta AI solo resuelve la capacidad de pago, no la compleja cadena de ejecución: comprender la necesidad precisa, elegir la plataforma correcta, autorizar la cuenta, seleccionar el producto exacto y gestionar el cumplimiento. Los agentes de IA actuales aún no ejecutan tareas del mundo real de manera fiable. **Mecanismo de seguridad actual:** El usuario mantiene el control final. La IA solo puede usar el saldo de la Tarjeta AI, cada pago necesita confirmación en el móvil, y la cuenta principal de WeChat Pay no se toca. **Recomendaciones:** Si quieres probarla, hazlo con cantidades pequeñas y en servicios digitales de bajo riesgo. Antes de pagar, verifica siempre el nombre del producto, el precio y los términos. No asumas que el Agente de IA ha entendido tu necesidad real, especialmente para pedidos físicos, entregas o cupones.

marsbitHace 3 hora(s)

Guía práctica de la tarjeta AI de WeChat: ¿Ha llegado la era de las compras con IA?

marsbitHace 3 hora(s)

10.000 millones de dólares: Qualcomm quiere comprar la empresa del gurú de chips Jim Keller

Según informes, Qualcomm está en conversaciones para adquirir la empresa de chips de IA Tenstorrent, valorada entre 80.000 y 100.000 millones de dólares. Esta movida refleja la urgencia de Qualcomm por diversificarse más allá de los chips para smartphones, adentrándose en los mercados de centros de datos e IA en la nube. Tenstorrent, liderada por el legendario diseñador Jim Keller, destaca por su arquitectura de bajo costo que evita el uso de memoria HBM cara, ofreciendo una alternativa más económica a las soluciones de Nvidia. Además, posee avanzados diseños de CPU RISC-V de alto rendimiento, lo que podría liberar a Qualcomm de su dependencia de las licencias de Arm. La tecnología de Tenstorrent también se alinea con la estrategia de Qualcomm en computación de borde y automoción, particularmente para sistemas de asistencia al conductor (ADAS). Sin embargo, la elevada valoración genera dudas entre los inversores sobre la integración técnica, la retención del talento y la comercialización exitosa. Se espera que el acuerdo incluya pagos escalonados vinculados a hitos de rendimiento futuros de Tenstorrent.

marsbitHace 4 hora(s)

10.000 millones de dólares: Qualcomm quiere comprar la empresa del gurú de chips Jim Keller

marsbitHace 4 hora(s)

La cruda realidad del FDV de 535 millones de dólares de CARDS: ingresos netos de solo 43 millones y márgenes de beneficio reducidos a la mitad

**Resumen del Artículo: La dura realidad de CARDS con un FDV de 535 millones de dólares** El análisis desglosa los datos de Collector Crypt (CC), una plataforma de cromos coleccionables tokenizados. A pesar de un volumen bruto histórico de 635 millones de dólares, el 90.6% se devuelve instantáneamente a los usuarios a través de recompras automáticas, dejando unos ingresos netos de solo 43 millones (tasa de retención del 6.7%). La actividad es altamente concentrada: unas pocas docenas de carteras generan la mayor parte del volumen, con solo unos 420 jugadores activos diarios. El mercado secundario para cromos es casi inexistente, representando menos del 1% del volumen total. La participación en eBay ha caído 12 veces en seis trimestres consecutivos. La rentabilidad neta de la plataforma se ha reducido a la mitad (del 11.2% al 5.8%) a medida que el volumen se concentra en paquetes de mayor precio con márgenes más bajos. La captura de valor para el token CARDS (a través de quema y recompras) es mínima: solo 1.4 millones de dólares (3.4% de los ingresos netos). Mientras tanto, se han retirado 45.7 millones de USDC de las carteras operativas identificadas. Con un FDV de ~535M, la valoración equivale a 7.3 veces los ingresos netos anualizados, para un negocio con márgenes en compresión, una base de usuarios estrecha y un 72% de la oferta de tokens bloqueada hasta noviembre de 2027.

marsbitHace 4 hora(s)

La cruda realidad del FDV de 535 millones de dólares de CARDS: ingresos netos de solo 43 millones y márgenes de beneficio reducidos a la mitad

marsbitHace 4 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片

Categorías popularesright-arrow

Etiquetas Popularesright-arrow