Aumento superior al 150% en quince días: tras el meteórico ascenso de Backpack

marsbitPublicado a 2026-06-15Actualizado a 2026-06-15

Resumen

El token BP de Backpack Exchange ha experimentado un aumento significativo, superando el 150% en medio mes, con un precio actual de alrededor de 0.475 dólares. Este repunte está impulsado principalmente por el lanzamiento de Backpack Securities, una nueva plataforma que ofrece servicios de corretaje de acciones estadounidenses regulados y permite la tokenización de valores tradicionales (como acciones de SpaceX, bajo el ticker SPCX) para su negociación en la cadena de bloques Solana. Esta expansión hacia los activos del mundo real (RWA) ha generado un volumen de operaciones considerable y ha reforzado la utilidad del token BP. La economía del token BP, con un suministro total de 10.000 millones, se destaca por su distribución inicial totalmente comunitaria mediante airdrop, sin asignaciones para el equipo o inversores. Un mecanismo clave permite a los usuarios que hacen staking de BP durante al menos un año obtener el derecho a convertir sus tokens en acciones de la empresa en caso de una OPA o una OPV. Actualmente, alrededor del 66% de los tokens en circulación están en staking. A pesar de ciertas controversias iniciales sobre la distribución, el enfoque del mercado se está desplazando hacia el crecimiento real de la plataforma y la alineación a largo plazo que ofrece el diseño del token.

Autor: Mahe, Foresight News

El 15 de junio, el token BP de la exchange Backpack volvió a subir más del 30% en 24 horas, cotizando actualmente a 0.475 dólares, con una capitalización de mercado de 118.48 millones de dólares y un FDV de 473.94 millones de dólares. Desde principios de junio de este año, cuando cotizaba a 0.16 dólares, BP ha experimentado un fuerte repunte, alcanzando un máximo superior a 0.48 dólares.

El impulso directo de esta ola alcista proviene de los últimos avances de la plataforma en los sectores de corretaje de acciones estadounidenses tradicionales y tokenización de activos.

Entrada en el corretaje de acciones y en la tokenización de activos

En marzo de 2026, BP realizó su TGE (Generación de Token de Lanzamiento) en Solana, con una oferta total de 10 mil millones de tokens y una circulación inicial de 250 millones. Tras su lanzamiento, el precio del token tocó brevemente un máximo y luego retrocedió rápidamente, con una caída intradía de más del 40% en su peor momento, lo que generó una presión considerable de toma de beneficios en el mercado. Las semanas siguientes, el precio osciló en niveles bajos hasta que a principios de junio se produjo un punto de inflexión.

El 2 de junio, Backpack anunció el lanzamiento de la plataforma Backpack Securities, que ofrecerá servicios regulados de corretaje de acciones estadounidenses y, al mismo tiempo, permitirá la tokenización de acciones tradicionales para su circulación en la cadena de bloques, facilitando la conversión sin fisuras entre valores tradicionales y activos en cadena. Los servicios de corretaje están programados para lanzarse progresivamente en junio, y los productos tokenizados iniciales se ofrecerán en el ecosistema de Solana a través de una colaboración con Sunrise. BP se disparó más del 80% en un solo día, pasando de un rango de aproximadamente 0.14-0.15 dólares a cerca de 0.27 dólares, y su capitalización de mercado rozó brevemente los 70 millones de dólares.

El 12 de junio, coincidiendo con la cotización de SpaceX en el Nasdaq, tras el lanzamiento en Solana de su producto tokenizado, SPCX, BP subió aproximadamente otro 27% en las siguientes 24 horas, elevando su precio por encima de los 0.347 dólares. Este token está anclado 1:1 a acciones reales de SpaceX, admite operaciones en cadena 24/7 y puede canjearse a una cuenta de valores tradicional a través de una cuenta de corretaje de Backpack, logrando así la interoperabilidad entre activos en cadena y fuera de ella. El primer día de lanzamiento, el producto generó un volumen de operaciones en cadena de aproximadamente 35-38 millones de dólares, abarcando DEXs como Jupiter y Raydium. Según los últimos datos publicados oficialmente, el volumen total de operaciones en cadena de SPCX supera los 86 millones de dólares.

Backpack está construyendo un puente entre las acciones estadounidenses tradicionales y DeFi en Solana. Los usuarios no solo pueden operar con activos cripto dentro de la plataforma, sino también acceder a acciones reales a través de la misma cuenta, y tokenizar parte de esos activos para utilizarlos, operar con ellos o combinarlos en cadena. Este enfoque está muy alineado con la narrativa actual de RWA (Activos del Mundo Real) y también proporciona al token BP un caso de uso y una base de demanda más claros.

La subida de BP en esta ronda se debe más a la expansión sustancial del negocio de la plataforma que a la especulación a corto plazo. Actualmente, su sitio web muestra que el valor total (nominal) de los activos bajo custodia de Backpack ha vuelto a alcanzar los 390 millones de dólares.

El equipo no recibe tokens a menos que la empresa salga a bolsa

Lo que sustenta el desarrollo de estos negocios es el token BP, lanzado por Backpack en marzo, y su singular estructura económica. La oferta total de 10 mil millones de tokens se divide en tres fases: En la fase TGE, el 25% (250 millones) se distribuyó íntegramente a los usuarios de la comunidad mediante airdrop, de los cuales aproximadamente 240 millones se destinaron a participantes en el programa de puntos y 10 millones a poseedores de NFT de Mad Lads. En el momento del lanzamiento, el equipo, los fundadores y los inversores no recibieron asignación alguna de tokens; La fase Pre-IPO, el 37.5%, está vinculada a hitos regulatorios de la plataforma, lanzamientos de productos y otras condiciones de activación del crecimiento, y tras su desbloqueo seguirá distribuyéndose a los usuarios; La fase Post-IPO, el 37.5% restante, irá a la tesorería de la empresa, bloqueada al menos hasta un año después de la OPV (Oferta Pública de Venta), y el equipo solo se beneficiará a través de acciones, no directamente de los tokens.

El mecanismo que más atención atrae es el diseño de conversión a acciones: los usuarios que hagan staking de BP durante al menos 1 año obtienen el derecho a convertir sus tokens en acciones de la empresa en caso de una OPV o adquisición, con una bonificación base que aumenta con el tiempo de tenencia hasta el cuarto año.

Además, el staking otorga beneficios como descuentos escalonados en comisiones de operaciones, un rendimiento adicional sobre colaterales en USD, transferencias bancarias gratuitas y prioridad para la Backpack Card. Actualmente, alrededor del 66% de los tokens en circulación (aproximadamente 165 millones) están en staking.

Aunque el proceso del airdrop se ejecutó técnicamente sin problemas, también generó debate en la comunidad. Los partidarios consideran que el modelo de "sin asignación interna en el TGE" es bastante radical y que el sistema de puntos recompensó genuinamente la participación en operaciones y en el ecosistema; Las críticas se centraron en que el mecanismo de filtrado de Sybil fue bastante estricto, lo que hizo que algunos usuarios de larga data vieran excluidos sus puntos y recibieran menos de lo esperado, y en que se produjo una notable toma de beneficios durante la corrección posterior al lanzamiento. El CEO, Armani Ferrante, negó públicamente las acusaciones relacionadas con ventas OTC por parte del equipo.

Estas controversias afectaron al sentimiento del mercado a corto plazo, pero a medida que productos reales como Backpack Securities se materializan, el foco está pasando gradualmente de los detalles de la distribución al crecimiento a largo plazo de la plataforma y la utilidad real del token. El mecanismo de staking y conversión a acciones de BP, en el contexto de la expansión de la plataforma hacia el corretaje de acciones y la tokenización, está siendo reevaluado por su potencial para alinear intereses a largo plazo.

Preguntas relacionadas

Q¿Cuál fue el principal catalizador del aumento del precio del token BP de Backpack en junio?

AEl principal catalizador fue el anuncio y lanzamiento de Backpack Securities, una plataforma que ofrece servicios de corretaje de acciones estadounidenses regulados y permite la tokenización de acciones tradicionales para su negociación en blockchain, comenzando con el producto tokenizado de SpaceX (SPCX).

Q¿Qué característica única tiene el modelo económico del token BP (Backpack) respecto a la distribución al equipo y fundadores?

AEn el TGE (Evento de Generación de Tokens), el 25% de la oferta total se distribuyó íntegramente a la comunidad mediante airdrops. El equipo fundador, los inversores y los asesores no recibieron ninguna asignación de tokens en ese momento. Solo podrían beneficiarse a través de acciones de la empresa tras una futura OPI, no directamente a través de los tokens.

Q¿Qué producto específico relacionado con una empresa tradicional impulsó significativamente el precio de BP alrededor del 12 de junio?

AFue el lanzamiento del producto tokenizado SPCX, que representa 1:1 acciones reales de SpaceX, en el ecosistema Solana. Esto ocurrió el mismo día que SpaceX salió a bolsa en Nasdaq, generando un gran volumen de operaciones en cadena y atrayendo atención hacia la plataforma Backpack.

Q¿Qué beneficio principal obtienen los usuarios al hacer staking de sus tokens BP durante al menos un año?

ALos usuarios que hacen staking de BP durante al menos un año adquieren el derecho a convertir sus tokens en acciones de la empresa Backpack en caso de que esta realice una OPI (Oferta Pública Inicial) o sea adquirida. Los beneficios de esta conversión aumentan con el tiempo de stake, hasta el cuarto año.

QSegún el artículo, ¿cuál es una crítica que surgió en la comunidad tras la distribución inicial (airdrop) de los tokens BP?

AUna crítica fue que los mecanismos para filtrar cuentas falsas (Sybil) fueron muy estrictos, lo que resultó en que algunos usuarios de larga data vieran reducidos sus puntos y, por tanto, recibieran menos tokens de los esperados. También hubo preocupación por la presión de venta tras la salida al mercado.

Lecturas Relacionadas

Una vez tokenizados los activos, ¿cómo se sale?

**Tokenización de activos: ¿Cómo retirarse?** La tokenización resuelve cómo llevar los activos a la cadena, pero no cómo los tenedores pueden redimirlos. Este "problema de salida" es crucial, ya que la falta de liquidez instantánea limita la utilidad de los activos tokenizados (RWA) como garantía o en DeFi. Han surgido tres modelos para ofrecer salidas inmediatas, diferenciándose en su estructura de capital: 1. **Modelo de balance (ej. Grove Basin):** Una entidad única (como Sky) proporciona liquidez inmediata desde su propio balance. Es simple pero la capacidad está limitada a ese balance único. 2. **Bóvedas dedicadas por activo (ej. Upshift Clear):** Proveedores de liquidez independientes financian bóvedas separadas para cada activo RWA. Escala con más capital, pero el capital está fragmentado y aislado por activo. 3. **Capa de liquidez compartida (ej. Symbiotic Liquid Lane):** Un fondo de capital compartido (varias bóvedas) financia simultáneamente las redenciones de múltiples activos RWA. El capital es más eficiente, puede generar rendimiento entre redenciones (ej., en préstamos DeFi) y los descuentos de redención se fijan en un mercado competitivo (RFQ) entre market makers. La comparación clave gira en torno a cinco dimensiones: fuente del capital, fijación de precios de redención, eficiencia del capital, escalabilidad a nuevos activos y combinabilidad (composability). **Liquid Lane** busca ser una infraestructura de liquidez compartida, eficiente y flexible que pueda escalar con el mercado, especialmente para activos con ventanas de redención largas (crédito privado, activos estructurados), transformando así cómo se mantienen, financian y utilizan los RWA en la cadena.

marsbitHace 2 min(s)

Una vez tokenizados los activos, ¿cómo se sale?

marsbitHace 2 min(s)

Después de la tokenización de activos, ¿cómo salir?

**Resumen: ¿Cómo salir tras la tokenización de activos?** La tokenización resuelve cómo llevar activos a la cadena, pero la mitad del problema sin resolver es cómo los tenedores pueden redimir (salir). Existen tres modelos principales para proporcionar liquidez inmediata para activos tokenizados del mundo real (RWA), que difieren en su estructura de capital y eficiencia: 1. **Modelo de balance general (ej., Grove Basin):** Una sola entidad (como Sky) proporciona liquidez inmediata desde sus reservas cuando los tenedores redimen. Es rápido, pero la capacidad está limitada por un solo balance. 2. **Modelo de bóveda dedicada (ej., Upshift Clear):** Proveedores de liquidez independientes financian bóvedas separadas para cada activo soportado. Introduce capital externo, pero el capital está aislado y solo sirve a un activo a la vez. 3. **Capa de liquidez compartida (ej., Symbiotic Liquid Lane):** Proveedores de capital financian bóvedas compartidas que pueden apoyar múltiples activos simultáneamente. El capital se reutiliza, genera rendimientos entre redenciones y los precios de redención se fijan en un mercado competitivo de RFQ. La comparación clave se basa en cinco dimensiones: fuente de capital, fijación de precios, eficiencia de capital, escalabilidad a nuevos activos y composibilidad. Liquid Lane apunta a ser una infraestructura compartida y capital-eficiente, particularmente valiosa para activos con ventanas de redención largas (como crédito privado), permitiendo salidas T+0 mientras el capital sigue siendo productivo. Esto transforma la liquidez de un parche aislado en un bien común escalable para el mercado de RWA.

链捕手Hace 15 min(s)

Después de la tokenización de activos, ¿cómo salir?

链捕手Hace 15 min(s)

El Triple Momento de Anthropic: Filtración de Código, Enfrentamiento Gubernamental y Armaización

**Resumen: El Triple Momento de Anthropic: Filtración de Código, Enfrentamiento con el Gobierno y la "Armamentización"** Anthropic lanzó su nuevo modelo Fable (versión "domada" del más potente Mythos), pero apenas dos meses después, el gobierno de EE.UU. ordenó su bloqueo para ciudadanos extranjeros, citando preocupaciones de seguridad nacional por un posible *jailbreak*. Este incidente destapa la guerra latente entre los laboratorios de IA frontera, las grandes tecnológicas y los gobiernos. El artículo argumenta que, más allá de la narrativa de seguridad, Anthropic actúa movida por una **necesidad económica**: evitar que sus modelos se conviertan en una mercancía y acercarse al usuario final para capturar valor y, sobre todo, **datos**. Su cambio en la política de retención de datos (ahora guarda todo durante 30 días incluso para empresas) es un paso clave para alimentar y mejorar sus modelos con uso real, creando un ciclo virtuoso frente a competidores. Este impulso choca directamente con la visión de empresas de software como Microsoft, cuyo CEO, Satya Nadella, advierte de un futuro donde unos pocos modelos de IA capturen todo el valor, vaciando industrias. Sin embargo, para Anthropic, dominar la "pila" completa es una necesidad de supervivencia. El controvertido intento inicial de Anthropic de degradar silenciosamente el rendimiento de Fable para tareas de desarrollo de otros LLMs (retirado luego por las críticas) revela una ambición mayor: la convicción de que **solo ellos deberían construir IA frontera**. Combinado con su creencia de ser los únicos que toman en serio los riesgos de una superinteligencia, esto justifica, bajo el paraguas de la "seguridad", políticas que consolidan su control y ventaja comercial. El artículo concluye que la coherencia interna de Anthropic entre su misión, talento y negocio es poderosa pero preocupante: otorgar un poder potencialmente ilimitado a quienes están convencidos de saber lo que la humanidad necesita tiene un historial peligroso. El enfrentamiento con el gobierno de EE.UU. por Fable es solo el primer capítulo de este conflicto inevitable.

marsbitHace 30 min(s)

El Triple Momento de Anthropic: Filtración de Código, Enfrentamiento Gubernamental y Armaización

marsbitHace 30 min(s)

¿Podrían las opciones llevar a SpaceX a ser la empresa más valiosa del mundo, con SPCX subiendo a 400 dólares?

TL;DR ZeroHedge, un influyente y agresivo medio financiero, ha planteado la posibilidad de que la apertura de opciones de SPCX, la acción de SpaceX, pueda desencadenar una "gamma squeeze" extrema, impulsando hipotéticamente el precio hasta los 400 dólares. Esto supondría una capitalización de mercado cercana a los 5,2 billones de dólares, acercándose a NVIDIA. El argumento se basa en dos factores clave: la baja flotación inicial de acciones en circulación, que hace que el precio sea muy sensible a la compra minorista concentrada, y el próximo inicio de la negociación de opciones. Los contratos de opciones de compra (call) baratos y con precios de ejercicio por encima del mercado ("out-of-the-money") podrían atraer una gran demanda especulativa minorista. Para cubrirse del riesgo al vender estas opciones, los creadores de mercado se verían obligados a comprar acciones subyacentes, lo que podría crear un ciclo de retroalimentación positiva que impulse el precio al alza. Sin embargo, el artículo subraya que este escenario de 400 dólares es extremo y especulativo. Los datos de VandaTrack muestran una concentración de compra minorista en SPCX, pero no una euforia generalizada en el mercado. Para que la tesis de la "gamma squeeze" se valide, será necesario observar la distribución real del volumen y las posiciones abiertas en la cadena de opciones, especialmente en los calls con precios de ejercicio elevados, así como la evolución de la volatilidad implícita y la capacidad del mercado para absorber ventas en el precio de la acción. En resumen, aunque las condiciones estructurales (baja flotación, narrativa atractiva, apertura de opciones) permiten un escenario de alta volatilidad alcista a corto plazo, el objetivo de 400 dólares depende de que se materialice un mecanismo específico y extremo de opciones que aún no ha comenzado. La atención debe centrarse en los datos reales del mercado de derivados en los próximos días.

marsbitHace 43 min(s)

¿Podrían las opciones llevar a SpaceX a ser la empresa más valiosa del mundo, con SPCX subiendo a 400 dólares?

marsbitHace 43 min(s)

Xpeng y Nio compiten por potencia de cálculo, Li Auto cambia de arquitectura

En un evento del 15 de junio, Li Auto presentó su chip de conducción autónoma autodesarrollado Mahe M100 para el nuevo L9 Livis, enfatizando la innovación en arquitectura por sobre la potencia bruta de cálculo (TOPS). Mientras que competidores como NIO, Xpeng y Huawei destacan sus cifras de TOPS, Li Auto apuesta por un cambio fundamental: una arquitectura de flujo de datos dinámico que optimiza el procesamiento de modelos de IA, reduciendo la latencia y mejorando la eficiencia. El chip Mahe M100, cuyo diseño fue presentado en la conferencia ISCA 2026, promete hasta tres veces más potencia efectiva que el Nvidia Thor U en cargas de trabajo específicas de Li Auto, gracias a su co-diseño con el modelo de IA VLA2.1. Sin embargo, esta ventaja está ligada a sus algoritmos propietarios, lo que implica un alto costo de cambio si se modifica la ruta tecnológica. Li Auto también introdujo su visión de "vehículo de inteligencia encarnada", definiendo el coche como un sistema integral que combina transporte, asistencia y capacidad de aprendizaje. La compañía se comprometió a equiparar su sistema de conducción autónoma, Mahe VLA, con el Tesla FSD V14 en el cuarto trimestre, con actualizaciones mensuales concretas que mejorarán capacidades como el estacionamiento autónomo y los tiempos de reacción. A pesar de los desafíos financieros, con un margen decreciente en 2025 y un objetivo de ventas de 550,000 unidades para 2026, Li Auto mantiene una fuerte inversión en I+D, enfocándose en la integración vertical de hardware y software. Los próximos lanzamientos de productos y actualizaciones de software en el tercer trimestre serán cruciales para validar su estrategia en el competitivo mercado de vehículos eléctricos.

marsbitHace 1 hora(s)

Xpeng y Nio compiten por potencia de cálculo, Li Auto cambia de arquitectura

marsbitHace 1 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片