Tras la reapertura del Estrecho de Ormuz, ¿en qué operaciones está apostando el mercado?

marsbitPublicado a 2026-06-15Actualizado a 2026-06-15

Resumen

**Resumen:** Tras el anuncio de un acuerdo de paz entre EE.UU. e Irán, que permitirá la reapertura del estrecho de Ormuz, los mercados han reaccionado rápidamente descontando la prima de riesgo geopolítico. El petróleo Brent cayó a alrededor de 84 dólares. Los inversores ahora se centran en varias oportunidades de trading: vender la prima de riesgo del crudo, comprar acciones de aerolíneas, cruceros y el sector turístico (beneficiados por la caída del coste del combustible), apostar por los países importadores de energía de Asia y por bonos de mayor duración (a medida que se reducen las expectativas de inflación), y observar la repreciación de la cadena de GNL, fertilizantes y productos químicos. Sin embargo, persisten riesgos, ya que la implementación del acuerdo y la normalización del tráfico marítimo llevarán tiempo. Los mercados están apostando por la distensión, pero sin una certeza total.

Esta es la 40ª vez que Trump dice que se llegará a un acuerdo entre Estados Unidos e Irán.

Aunque ya somos básicamente inmunes a las palabras de Trump, los avances de esta vez son más determinantes que nunca.

El 14 de junio, el primer ministro paquistaní Sharif anunció un acuerdo de paz entre Estados Unidos e Irán. Trump lo confirmó posteriormente, afirmando que se levantará el bloqueo marítimo y se permitirá el "tránsito gratuito" por Ormuz. El viceministro de Exteriores iraní también dijo que el texto del acuerdo ya está listo, que la guerra y las operaciones militares cesan inmediatamente, incluida la dirección hacia el Líbano.

Los mercados asiáticos abrieron el lunes dando la respuesta directamente. Los principales índices de Tokio y Seúl subieron en un momento más de un 5%, el petróleo cayó 3 dólares por barril y el Brent se situó cerca de los 84 dólares. La lógica no es complicada: durante los últimos tres meses y medio, la prima geopolítica que pesaba sobre los precios energéticos, el mercado se apresura a exprimirla.

Aunque esto no es aún un acuerdo de paz que se haya materializado. La firma clave tendrá que esperar al 19 de junio en Suiza, y además, las dos partes, Estados Unidos e Irán, no entienden igual el acuerdo. Estados Unidos habla de apertura gratuita del estrecho, los medios iraníes dicen que el tráfico marítimo será coordinado y gestionado por Irán y Omán, restableciéndose en 30 días según la "disposición iraní". Israel seguía atacando Beirut alrededor del anuncio del acuerdo. Los temas duros como la cuestión nuclear, el uranio enriquecido, el alivio de sanciones, todos se han trasladado a la ventana de negociación de los próximos 60 días.

Pero podemos decir con mayor precisión que el conflicto bélico ha pasado básicamente por completo del ámbito militar al ámbito de las negociaciones.

La importancia del Estrecho de Ormuz no hace falta explicarla. Antes de la guerra, aproximadamente una quinta parte del petróleo mundial y grandes cantidades de GNL pasaban por esta vía. Tras el ataque de Estados Unidos e Israel a Irán el 28 de febrero, Irán respondió con misiles, drones y restricciones marítimas, y el estrecho pasó gradualmente de ser una "ruta de riesgo" a una "ruta de hecho obstruida". Durante los últimos más de tres meses, el mercado temía un triple bloqueo: que Irán utilizara el estrecho como moneda de cambio, que Estados Unidos bloqueara los puertos iraníes, y que el frente entre Israel y Hezbolá hiciera políticamente difícil para Irán hacer concesiones internas. Estas tres líneas se trenzaban, nadie podía moverse.

Ahora el estrecho entra formalmente en el proceso de reapertura. AP cita el juicio de expertos energéticos: incluso si el acuerdo entra en vigor, el restablecimiento normal del suministro de petróleo y gas puede llevar meses, ya que se necesita tiempo para los buques, los seguros, las refinerías, la limpieza de minas y la seguridad. Los petroleros que permanecían en el Golfo Pérsico no zarparán por una simple declaración, y las aseguradoras y armadores no ajustarán sus supuestos de riesgo a los niveles anteriores a la guerra de la noche a la mañana.

Para nosotros, los inversores, lo más importante es: ¿en qué productos financieros podemos operar ahora?

Tras la reapertura del estrecho, ¿qué está operando el mercado?

Durante los últimos meses, el crudo, el gas natural, los seguros marítimos, el combustible para aviación, los fertilizantes, las expectativas de inflación, todos se han visto recubiertos por una capa de prima de riesgo del Medio Oriente. Ahora, si el acuerdo se firma según lo previsto el 19 de junio y se restablece gradualmente el tránsito de buques, los primeros activos afectados serán precisamente estos.

Algunos datos de precios actuales reflejan ya una reacción muy rápida. Según MarketWatch, tras la noticia del acuerdo, los futuros del Dow subieron más de 350 puntos, los futuros del S&P 500 subieron alrededor de un 1%, y los futuros del Nasdaq 100 subieron aproximadamente un 1.6%. El WTI cayó por debajo de 81 dólares, el Brent cayó a alrededor de 83.5 dólares. Las cifras de Axios sitúan el Brent en unos 84.21 dólares, y el precio de la gasolina en Estados Unidos también retrocedió desde unos 4.56 dólares por galón en mayo hasta aproximadamente 4.07 dólares.

Entrando en más detalle, ¿en qué otros activos podemos operar?

Primero, vender al descubierto la prima de riesgo del petróleo. El analista de materias primas de CBA, Vivek Dhar, en un informe citado por WSJ, dio un juicio: si Ormuz ya no se cierra, el Brent podría retroceder hasta alrededor de 80 dólares a final de año. Su suposición clave es: siempre que el flujo de productos petroleros por el estrecho se recupere al 60%-70% de los niveles anteriores a la guerra, sumado al crecimiento de la oferta no OPEP+ y la existencia de algunos oleoductos alternativos, el mercado podría volver a una fijación de precios con oferta relativamente holgada. ¿Qué significa 80 dólares para el Brent? Significa que esos 15 a 20 dólares de prima añadidos por la guerra en los últimos tres meses, van a ser exprimidos sistemáticamente.

Segundo, comprar acciones de aerolíneas, cruceros y la cadena turística. La caída del coste del combustible, la recuperación de los márgenes, esta línea es la más directa. IATA acababa de recortar su previsión de beneficio neto global de la industria aeronáutica para 2026 de 41.000 a 23.000 millones de dólares, precisamente por el fuerte aumento del combustible de aviación. Barron's dice que IATA espera que el coste total del combustible de aviación este año alcance los 350.000 millones de dólares. Ahora que el petróleo ha caído desde el rango de 90 a 100 dólares hasta poco más de 80, las acciones de las aerolíneas tienen la mayor elasticidad. Vale la pena seguir activos como el ETF de aerolíneas JETS, y DAL (Delta Air Lines), UAL (United Airlines), AAL (American Airlines), LUV (Southwest Airlines). En el sector de cruceros están CCL (Carnival Corporation), RCL (Royal Caribbean Group), NCLH (Norwegian Cruise Line Holdings). Al cierre del 12 de junio, DAL cotizaba a 83.06 dólares, UAL a 115.52 dólares, AAL a 14.98 dólares, LUV a 45.47 dólares, CCL a 29.18 dólares, NCLH a 19.43 dólares. Si el petróleo continúa en niveles bajos antes de la apertura de Wall Street, es muy probable que las aerolíneas y los cruceros sean los primeros lugares donde fluya el capital en la preapertura.

Tercero, comprar acciones de países asiáticos importadores de energía. Japón, Corea del Sur, India, China, son beneficiarios directos de la bajada de precios del petróleo y gas del Medio Oriente. Commerzbank Research menciona en un reportaje de WSJ que las monedas asiáticas se fortalecieron generalmente en la sesión matutina, el dólar frente al yen cayó a aproximadamente 159.93, frente al won coreano cayó a alrededor de 1505.60, el dólar australiano subió a unos 0.7079. La opinión de Sally Auld, economista jefe de NAB, es que la caída del petróleo alivia la presión inflacionista en países importadores de energía como Japón, por lo que los futuros de bonos a 10 años de Japón subieron. La expresión de la operación puede ser comprar acciones japonesas, coreanas, índices indios, o comprar monedas y bonos de países importadores asiáticos.

Cuarto, aumentar la duración de los bonos, vender al descubierto las expectativas de inflación. La caída del petróleo reducirá directamente los costes de la gasolina, la aviación, la logística y parte de los alimentos, y también debilitará la preocupación del mercado de que los bancos centrales mantengan altas las tasas de interés. Se pueden observar TLT, el rendimiento del bono estadounidense a 10 años, el TIPS breakeven, y el oro. El oro es especial aquí: si el mercado cree que la reapertura del estrecho es real, la prima de refugio del oro y el petróleo retrocederán juntos; si la firma del 19 de junio fracasa, ambos rebotarán simultáneamente. El oro es un indicador de cobertura en esta operación, no un indicador de dirección.

Quinto, la repreciación de la cadena de GNL, fertilizantes y productos químicos. El GNL de Qatar pasa por Ormuz, la recuperación del estrecho reducirá la prima de riesgo del GNL en Asia y Europa, beneficiando a las empresas consumidoras de gas, las empresas químicas y algunos sectores sensibles al coste de la electricidad. El Medio Oriente es también un importante proveedor de fertilizantes como la urea y el amoníaco, y la recuperación del tráfico marítimo significa una reducción de la presión sobre los precios de los insumos agrícolas. Esta línea está más orientada a la cadena macro, beneficiando el lado de los costes de la industria química y agrícola aguas abajo, no necesariamente reflejándose en acciones específicas.

El mercado de predicciones Polymarket puede usarse como un "termómetro de probabilidad". El precio del "Sí" en "Acuerdo nuclear EE.UU.-Irán para el 30 de junio" es de aproximadamente 0.84, el mercado da una probabilidad del 84%. El "Sí" en "Acuerdo nuclear EE.UU.-Irán antes de 2027" es de aproximadamente 0.945. El "Sí" en "¿Invadirá EE.UU. Irán antes de 2027?" es solo de aproximadamente 0.115. "Irán con arma nuclear antes de 2027" es de aproximadamente 0.0735. "¿Caerá el régimen iraní antes del 30 de junio?" es de aproximadamente 0.0065. El significado de este grupo de cifras es: la probabilidad de que el acuerdo se materialice a corto plazo es alta, pero los riesgos de cola a largo plazo aún persisten. El mercado apuesta por la distensión, pero no se va "todo in".

Si se quiere hacer una lista de observación para la preapertura de Wall Street, el editor también ha organizado algunas:

Primer nivel, los beneficiarios más directos de la caída del coste del combustible: JETS, DAL, UAL, AAL, LUV, CCL, RCL, NCLH.

Segundo nivel, los beneficiarios de la reparación de la aversión al riesgo, especialmente las acciones de pequeña capitalización y cíclicas: SPY (ETF S&P 500), QQQ (ETF Nasdaq 100), IWM (ETF Russell 2000 de pequeña capitalización).

Tercer nivel, empresas que se benefician de la caída de costes pero con elasticidad más lenta: FDX (FedEx), UPS (United Parcel Service), DOW (Dow Inc.), LYB (LyondellBasell).

A la inversa, XOM (ExxonMobil), CVX (Chevron), SLB, HAL (Halliburton), XLE (ETF del sector energético selecto), estas acciones de exploración y producción de petróleo y de servicios petroleros es más probable que sufran presión a corto plazo. Antes se beneficiaban del alto precio del petróleo y la prima de guerra, si se exprime la prima, su lógica también debe recalcularse.

Finalmente, hablemos del riesgo. Lo que más teme esta operación no es "el petróleo ya ha bajado", sino "el acuerdo aún no se ha ejecutado realmente". La firma del 19 de junio, la limpieza de minas marinas, la caída de las tasas de seguros, el restablecimiento del tránsito por parte de los armadores, la implementación del mecanismo de coordinación entre Irán y Omán, estos eslabones deben verificarse uno por uno. Las señales más importantes a seguir: si el Brent puede caer por debajo de 80 dólares, si el WTI puede caer por debajo de 78 dólares, si las acciones de aerolíneas y cruceros pueden mantener las ganancias después de una apertura al alza, si el mercado de predicciones sobre el acuerdo iraní en Polymarket puede mantenerse por encima del 80%.

Si estos elementos se cumplen simultáneamente, significa que el mercado está pasando del "impacto de la guerra" a la "recuperación de la oferta".

Si el petróleo rebota a 88-90 dólares, o la probabilidad del acuerdo en Polymarket cae rápidamente, esta operación de reapertura debería reducir posiciones.

Preguntas relacionadas

Q¿Qué impacto inmediato tuvo en los mercados financieros asiáticos el anuncio de la reapertura del estrecho de Ormuz?

ALos mercados financieros asiáticos reaccionaron inmediatamente con fuertes subidas. Los principales índices de Tokio y Seúl llegaron a subir más de un 5%, mientras que el precio del petróleo cayó unos 3 dólares por barril, con el Brent rondando los 84 dólares. El mercado comenzó rápidamente a descontar la prima de riesgo geopolítico que pesaba sobre los precios de la energía.

QSegún el artículo, ¿cuáles son los cinco principales tipos de activos o estrategias que los inversores pueden considerar tras la reapertura?

AEl artículo sugiere cinco enfoques principales: 1) Vender la prima de riesgo del crudo (hacer 'short'). 2) Comprar acciones de aerolíneas, cruceros y el sector turístico (hacer 'long'). 3) Comprar activos de países asiáticos importadores de energía. 4) Aumentar la duración de la cartera de bonos y vender expectativas de inflación. 5) Repreciar la cadena de GNL, fertilizantes y productos químicos.

Q¿Por qué las acciones de las aerolíneas y las compañías de cruceros se mencionan como beneficiarias directas?

ALas acciones de aerolíneas y cruceros son beneficiarias directas porque una caída en el precio del petróleo reduce significativamente su mayor costo operativo: el combustible. Esto mejora inmediatamente sus márgenes de beneficio. El artículo menciona ETFs y acciones específicas como JETS, DAL, UAL, AAL, LUV, CCL, RCL y NCLH.

Q¿Qué instrumento sugiere el artículo como 'termómetro de probabilidad' para monitorear el acuerdo entre Estados Unidos e Irán, y qué probabilidad muestra actualmente?

AEl artículo sugiere utilizar los mercados de predicción de Polymarket como un 'termómetro de probabilidad'. Actualmente, el contrato 'US-Iran nuclear deal by June 30' tiene un precio 'Yes' de alrededor de 0.84, lo que implica que el mercado asigna aproximadamente un 84% de probabilidad a que se firme el acuerdo para esa fecha.

Q¿Cuáles son los principales riesgos o señales de advertencia que podrían invalidar la lógica de la 'operación de reapertura' descrita en el artículo?

AEl principal riesgo es que el acuerdo no se implemente realmente. Las señales de advertencia clave serían: que el precio del Brent se recupere por encima de los 88-90 dólares, que la probabilidad del acuerdo en Polymarket caiga rápidamente, o que las acciones de aerolíneas y cruceros no puedan mantener sus ganancias iniciales. La operación depende de que se verifiquen pasos como la firma, el desminado, la bajada de primas de seguro y la reanudación del tráfico marítimo.

Lecturas Relacionadas

Xpeng y Nio compiten por potencia de cálculo, Li Auto cambia de arquitectura

En un evento del 15 de junio, Li Auto presentó su chip de conducción autónoma autodesarrollado Mahe M100 para el nuevo L9 Livis, enfatizando la innovación en arquitectura por sobre la potencia bruta de cálculo (TOPS). Mientras que competidores como NIO, Xpeng y Huawei destacan sus cifras de TOPS, Li Auto apuesta por un cambio fundamental: una arquitectura de flujo de datos dinámico que optimiza el procesamiento de modelos de IA, reduciendo la latencia y mejorando la eficiencia. El chip Mahe M100, cuyo diseño fue presentado en la conferencia ISCA 2026, promete hasta tres veces más potencia efectiva que el Nvidia Thor U en cargas de trabajo específicas de Li Auto, gracias a su co-diseño con el modelo de IA VLA2.1. Sin embargo, esta ventaja está ligada a sus algoritmos propietarios, lo que implica un alto costo de cambio si se modifica la ruta tecnológica. Li Auto también introdujo su visión de "vehículo de inteligencia encarnada", definiendo el coche como un sistema integral que combina transporte, asistencia y capacidad de aprendizaje. La compañía se comprometió a equiparar su sistema de conducción autónoma, Mahe VLA, con el Tesla FSD V14 en el cuarto trimestre, con actualizaciones mensuales concretas que mejorarán capacidades como el estacionamiento autónomo y los tiempos de reacción. A pesar de los desafíos financieros, con un margen decreciente en 2025 y un objetivo de ventas de 550,000 unidades para 2026, Li Auto mantiene una fuerte inversión en I+D, enfocándose en la integración vertical de hardware y software. Los próximos lanzamientos de productos y actualizaciones de software en el tercer trimestre serán cruciales para validar su estrategia en el competitivo mercado de vehículos eléctricos.

marsbitHace 33 min(s)

Xpeng y Nio compiten por potencia de cálculo, Li Auto cambia de arquitectura

marsbitHace 33 min(s)

Año Uno de las Aplicaciones de IA: ¿Solo sabe decir "sí", ignorando los riesgos? El cuaderno de bitácora del desarrollo de software se abre por completo

El año de la IA aplicada: ¿Solo "sí" y sin considerar riesgos? El diario de navegación del desarrollo de software se abre por completo. El rápido aumento del uso de IA para generar código, con menos supervisión, introduce riesgos ocultos en código aparentemente correcto, lo que puede provocar pérdidas de datos o activos. El proyecto de código abierto **Narwhal AI Code Risks**, de Narwhal-Lab (Universidad de Pekín), recopila casos reales, señales tempranas y rutas de riesgo típicas para ayudar a los desarrolladores a identificar peligros. Un ejemplo claro es el incidente de configuración del oráculo cbETH de Moonwell, donde un error semántico en un precio (1.12 USD en lugar de ~2200 USD) pasó todas las revisiones y causó una pérdida de ~1.78 millones de dólares. El riesgo no siempre se muestra con errores; a menudo, el código funciona pero su semántica es errónea. La IA ya no solo completa código, sino que modifica configuraciones, gestiona dependencias y actúa mediante agentes, creando cadenas de acciones más largas y difíciles de rastrear. Los riesgos se clasifican en 7 categorías: cadena de suministro, vulnerabilidades a nivel de código, configuración de nube/infraestructura, riesgos de agentes, riesgos en dominios verticales, propiedad intelectual/cumplimiento y factores humanos. El proyecto organiza la información en tres niveles: `cases/` (eventos reales verificados), `inferred/` (señales tempranas por confirmar) y `scenarios/` (patrones de riesgo claros). Su objetivo es convertir casos de riesgo en conocimiento reutilizable para que desarrolladores, investigadores y fabricantes de herramientas puedan detectar y prevenir problemas similares, creando un registro de navegación abierto para la era del desarrollo con IA.

marsbitHace 34 min(s)

Año Uno de las Aplicaciones de IA: ¿Solo sabe decir "sí", ignorando los riesgos? El cuaderno de bitácora del desarrollo de software se abre por completo

marsbitHace 34 min(s)

La base de la valoración billonaria de SpaceX: ¿Quién se reparte los miles de millones de gastos de capital anuales de Musk?

SpaceX, valorado en un billón de dólares, genera una cadena de suministro emergente que distribuye sus enormes gastos anuales de capital. Su negocio se divide en Starlink (que genera ingresos), cohetes (que reducen costes de lanzamiento) y centros de datos de IA en órbata. Este ciclo supone cientos de miles de millones en órdenes de compra para proveedores. Los proveedores se clasifican en tres grupos. Primero, los insustituibles a corto plazo: NVIDIA (GPUs para superordenadores), Eutelsat (espectro de radiofrecuencia), Filtronic (amplificadores de señal), Materion (berilio) y STMicroelectronics (chips para antenas). Segundo, aquellos cuyo reemplazo sería muy costoso: Honeywell (control de vuelo), Carpenter Technology (aleaciones especiales), Hexcel (fibra de carbono) y Broadcom/Linde (conmutación de datos/gases industriales). Tercero, proveedores de fabricación en masa a bajo coste, como Wistron NeWeb (ensamblaje de terminales) y varias empresas chinas (por ejemplo, Sunway Communication, Paixin New Materials) que suministran componentes clave. La oportunidad surge ahora porque el volumen de compras está creciendo, la transparencia aumenta tras la OPV y la cadena de suministro está en una fase temprana, comparable a la de Tesla en 2018. En lugar de invertir directamente en SpaceX, el artículo sugiere analizar a sus proveedores, cuyos ingresos están vinculados a pedidos concretos, no a la volatilidad de la acción. Se advierte de riesgos como ciclos de materias primas, geopolítica o cambios tecnológicos.

marsbitHace 1 hora(s)

La base de la valoración billonaria de SpaceX: ¿Quién se reparte los miles de millones de gastos de capital anuales de Musk?

marsbitHace 1 hora(s)

La base de la valoración de un billón de dólares de SpaceX: ¿Quién se está repartiendo los gastos de capital anuales de 100.000 millones de Musk?

SpaceX acaba de cotizar en bolsa con una valoración de un billón de dólares, pero su base real reside en su cadena de suministro. El artículo argumenta que, al igual que ocurrió con las cadenas de suministro de Apple, Tesla y Nvidia, los verdaderos beneficiarios de la revolución de SpaceX serán sus proveedores, quienes se repartirán sus enormes gastos de capital anuales. SpaceX genera un ciclo de negocio donde Starlink (con 113 mil millones de USD en ingresos en 2023) financia el desarrollo de cohetes (como Starship) y la infraestructura de IA. Este ciclo genera cientos de miles de millones en pedidos de compra para proveedores, clasificados en tres categorías: 1. **Irreemplazables a corto plazo:** Incluyen a **NVIDIA** (GPU para el superordenador Colossus), **Eutelsat (SATS)** (espectro de radiofrecuencia crucial), **Filtronic (FTC)** (amplificadores de ondas milimétricas para satélites), **Materion (MTRN)** (único productor integrado de berilio) y **STMicroelectronics (STM)** (chips para antenas de fase). 2. **Reemplazables, pero con un coste muy alto:** Empresas con una certificación y una integración profundamente arraigadas, como **Honeywell (HON)** (sistemas de guiado), **Carpenter Technology (CRS)** (aleaciones para motores), **Hexcel (HXL)** (fibra de carbono) y **Broadcom (AVGO)** (interconexión de datos). 3. **Proveedores de fabricación a gran escala y bajo coste:** Esenciales para productos masivos como los terminales Starlink (objetivo: 3000 millones de unidades). Aquí destacan **Wistron NeWeb (6285)** como principal ensamblador, y empresas chinas como **Xinwei Communication (300136), Paide New Materials (605123), Western Metal Materials (002149)** y **Yingliu Co., Ltd. (603308)**, que suministran componentes críticos. La tesis principal es que el crecimiento de SpaceX acaba de comenzar (con planes de 100 lanzamientos en 2026), la transparencia aumenta tras la OPV y su etapa actual se asemeja a la de Tesla en 2018, marcando el inicio de una oportunidad de inversión en su cadena de suministro, independientemente de la volatilidad de su acción. El artículo concluye sugiriendo observar a estos "proveedores silenciosos" que recibirán los pedidos recurrentes de SpaceX.

链捕手Hace 1 hora(s)

La base de la valoración de un billón de dólares de SpaceX: ¿Quién se está repartiendo los gastos de capital anuales de 100.000 millones de Musk?

链捕手Hace 1 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片