Por: imToken
En los últimos años, la mayoría de las actualizaciones de Ethereum se podían explicar con un objetivo relativamente claro: escalar.
Desde Rollups, Blobs y disponibilidad de datos hasta el continuo aumento del Gas Limit, lo que se discutía era cómo hacer que Ethereum soportara más transacciones y redujera costes. Por lo tanto, incluso si los usuarios comunes no entendían cada EIP, podían comprender intuitivamente que, en última instancia, todas estas mejoras tenían como objetivo hacer que la cadena fuera más rápida y barata.
Pero recientemente, Ethereum ha comenzado a discutir con frecuencia cuestiones que no son tan fáciles de valorar por el mercado. Especialmente el 4 de julio, Vitalik Buterin, basándose en el mapa de ruta a largo plazo actualizado de Ethereum, resumió nuevamente las direcciones clave de Lean Ethereum y lo llamó la "tercera gran iteración" de Ethereum después de The Merge.
Al mismo tiempo, otra investigación sobre los validadores compuestos 0x02 proporcionó una pista complementaria desde la perspectiva de los rendimientos del staking. Para los stakers de menor escala, el mecanismo de interés compuesto nativo podría suponer una mejora relativa de aproximadamente el 5% en el APR de la capa de consenso.
En apariencia, estos son temas diferentes, pero si los unimos, encontramos que lo que Ethereum podría estar experimentando es una reconstrucción narrativa más profunda: está empezando a repensar cómo sostener su funcionamiento durante los próximos diez años o más, a través de una arquitectura organizativa más descentralizada, una base de protocolo más fácil de verificar y un modelo de rendimiento más sostenible.
I. De "una fundación" a múltiples nodos de responsabilidad
Durante mucho tiempo, el mundo exterior solía equiparar la Fundación Ethereum (EF) con Ethereum en sí misma.
Tanto en las actualizaciones del protocolo, la investigación, la financiación del ecosistema como en la comunicación externa, muchas preguntas finalmente se reducían a una frase: ¿qué planea hacer la EF?
Pero como es bien sabido, la Fundación Ethereum no es una empresa común. No tiene accionistas en el sentido tradicional, no tiene como objetivo la cuota de mercado o los beneficios trimestrales, y tampoco "posee realmente" la red Ethereum. Esto también ha mantenido a la EF en una tensión interna constante.
Por un lado, Ethereum necesita que alguien invierta a largo plazo en investigación y desarrollo del protocolo, organización de actualizaciones y construcción de bienes públicos; por otro lado, si la I+D, la financiación, el talento y las decisiones se concentran cada vez más dentro de la fundación, entonces la EF misma se convertiría en la mayor fuente de riesgo de centralización de Ethereum.
Pero los cambios organizativos recientes están intentando deliberadamente romper esta percepción. En la última ronda de ajustes, la EF redujo aproximadamente un 20% de su personal y, por otro lado, volvió a centrar sus trabajos internos en diferentes niveles como el protocolo, los usuarios y las instituciones. Según la descripción que la EF hace de sí misma, es para volverse "más ágil y más enfocada", priorizando las tareas centrales que solo la fundación puede y debe asumir.
Al mismo tiempo, parte de las capacidades que antes estaban concentradas dentro de la EF comenzaron a transferirse a organizaciones independientes externas, como se describió en un artículo anterior (lectura adicional «De 'una fundación' a 'gobernanza multinodo': ¿Está experimentando Ethereum una silenciosa reorganización del poder?»):
- El 22 de junio, cinco ex investigadores principales de la Fundación Ethereum anunciaron la creación de Ethlabs, como un laboratorio de I+D sin fines de lucro e independiente, asumiendo investigación de protocolos, infraestructura y necesidades tecnológicas a nivel institucional;
- El 1 de julio, otra organización sin fines de lucro independiente, Ethereum Institutional, se puso oficialmente en marcha, asumiendo el trabajo de colaboración institucional previamente a cargo del equipo de expansión de mercados de la EF, convirtiéndose en una ventanilla independiente para que las instituciones financieras tradicionales entren en el ecosistema de Ethereum;
Ambas corresponden respectivamente a la I+D tecnológica y la adopción institucional, formando una nueva división del trabajo especializada, y también marcan que Ethereum está intentando dividir las funciones de investigación, ecosistema y mercado que antes se concentraban en una sola organización, asignándolas a múltiples nodos de responsabilidad relativamente independientes — donde la EF se enfoca más en la base del protocolo y la soberanía personal, Ethlabs impulsa la I+D a largo plazo, Ethereum Institutional se encarga de la comunicación institucional, y otras organizaciones continúan asumiendo la educación, el apoyo a desarrolladores y el despliegue de aplicaciones.
Desde la perspectiva de la estructura organizativa, este modelo sin duda aumentará los costes de coordinación. Después de todo, las fuentes de financiación, las prioridades y los ritmos de ejecución de las diferentes organizaciones no son exactamente los mismos, y en el futuro podrían surgir divergencias de ruta o incluso competencia por recursos.
Pero por otro lado, si un protocolo descentralizado depende a largo plazo de una única fundación para realizar casi todas las tareas clave, eso en sí mismo es un riesgo estructural.
Por lo tanto, el cambio en el nivel organizativo de Ethereum realmente responde no a "quién reemplazará a la EF", sino a si Ethereum puede establecer una estructura de colaboración donde, incluso si una organización se reduce, cambia de dirección o desaparece, el trabajo central pueda seguir siendo asumido por otros nodos.
Esta "sustracción en la capa organizativa" también sienta las bases para el próximo cambio de dirección del protocolo.
II. El giro de la narrativa técnica: ¿Qué pretende realmente hacer Lean Ethereum?
En sentido estricto, Lean Ethereum no es un concepto que apareció por primera vez la semana pasada.
Ya en julio de 2025, Justin Drake, investigador de la Fundación Ethereum (EF), publicó una visión de desarrollo de "lean Ethereum" para la próxima década, proponiendo direcciones como Lean Consensus, Lean Execution y Lean Data. Los objetivos principales incluían escalar la TPS de la capa base a 10.000 transacciones por segundo, las redes L2 a 10 millones, manteniendo al mismo tiempo la descentralización y un tiempo de actividad del 100%.
En ese momento ya se estableció claramente que Ethereum también realizaría importantes actualizaciones en las capas de consenso, datos y ejecución, incluyendo la actualización de la Beacon Chain a la versión 2.0, la introducción de blobs 2.0 para la era postcuántica, y posiblemente una EVM 2.0 basada en el conjunto de instrucciones RISC-V de código abierto; en cuanto a la criptografía, el sistema dependería completamente de firmas basadas en hash, compromisos de datos de raíz hash y máquinas virtuales de conocimiento cero nativas basadas en hash, para lograr resistencia a la computación cuántica.
Por lo tanto, el cambio realmente importante de esta semana es que Vitalik, basándose en el último strawmap, elevó estas direcciones de investigación dispersas a una posición más clara — Lean Ethereum no es un hard fork específico, sino una serie de transformaciones que se implementarán gradualmente en los próximos tres o cuatro años, y que él define como la "tercera gran iteración" de Ethereum.
Según el resumen de Vitalik, Lean Ethereum afecta a casi todas las partes centrales del protocolo, manifestándose en varias direcciones:
- Simplificación del protocolo, de "ejecución pesada" a "verificación ligera": usando STARK recursivos como núcleo y componente nativo, reemplazando la re-ejecución directa de transacciones por verificación de pruebas, mientras que la arquitectura del cliente, el modelo de estado y la multidimensionalidad del Gas se ajustarán en consecuencia. El objetivo es hacer que el protocolo en sí sea más ligero y más verificable formalmente;
- Prioridad de resistencia cuántica: La seguridad cuántica se adelanta significativamente, pasando de ser una "consideración a largo plazo". Los componentes criptográficos existentes vulnerables a la computación cuántica se reemplazarán gradualmente por esquemas resistentes a lo cuántico, y el diseño de seguridad cuántica para los blobs también se ha catalogado como un asunto urgente;
- La privacidad ya no se considera una función que requiere suplementos adicionales en la capa de aplicación, sino que se convertirá en un objetivo de primera clase en el diseño del protocolo: Ya no es un parche posterior, sino una capacidad nativa del protocolo. Los nuevos diseños de Frames, mempool y el árbol de estado admitirán transacciones privadas, seguras cuánticamente y sin intermediarios;
- La capa de consenso intentará desacoplar la disponibilidad del bloque y la finalidad: El objetivo es lograr una finalidad en segundos (1-2 rondas de votación), mientras se reduce drásticamente la carga de los validadores y clientes ligeros mediante un rediseño del estado (coexistencia de estado dinámico y nuevos tipos de estado escalables);
Estas direcciones parecen muy complejas, pero comparten una lógica común: concentrar el cálculo y la complejidad en unos pocos nodos responsables de generar pruebas, permitiendo que la mayoría de los participantes solo necesiten verificar los resultados a un coste bajo.
En el fondo, Ethereum ya no está tomando el "TPS a corto plazo" o la "compatibilidad con L2" como el único eje narrativo, sino que está reenfatizando los atributos fundamentales del protocolo como "infraestructura confiable a largo plazo", lo que naturalmente incluye verificabilidad, resistencia a la censura, resistencia cuántica, amigabilidad con la privacidad y verificación ligera. Esta es la gran reorientación de Ethereum para la próxima década, pasando de "iteración de ingeniería" a "regreso a los principios".
En este contexto, los validadores compuestos 0x02 también reflejan una perspectiva similar a largo plazo.
En el pasado, la discusión sobre el Staking de ETH se centraba principalmente en el APR y el interés compuesto en DeFi. Pero en el modo tradicional 0x01, el límite de saldo efectivo de cada validador es de 32 ETH, y las recompensas de la capa de consenso que exceden esos 32 ETH se transfieren periódicamente, sin seguir participando en el staking.
Entonces, para los pequeños stakers que tienen solo uno o pocos validadores, necesitan esperar a que las recompensas se acumulen nuevamente hasta 32 ETH para poder iniciar un nuevo validador y obtener nuevamente rendimientos por staking, lo que sin duda los coloca en una desventaja natural en la eficiencia del interés compuesto; mientras que los grandes proveedores de servicios pueden consolidar las recompensas de muchos validadores para iniciar rápidamente nuevos nodos.
Por lo tanto, Pectra introduce el modo 0x02, aumentando el saldo efectivo máximo de un solo validador a 2048 ETH y permitiendo que las recompensas continúen participando en el staking en unidades de 1 ETH. Esto reduce el umbral para que los pequeños stakers logren el interés compuesto, reduce la brecha de eficiencia de capital entre participantes de diferente escala, y al mismo tiempo disminuye la carga de ejecución de la red y los validadores redundantes.
Por supuesto, esto no equivale simplemente a "un conjunto de validadores más disperso". Más precisamente, 0x02, por un lado, mejora la eficiencia operativa del conjunto de validadores a nivel de protocolo, y por otro lado, mejora la eficiencia de capital y la situación relativa de los pequeños stakers, permitiendo que participantes de diferentes escalas obtengan rendimientos nativos del protocolo con menor fricción.
Y esto no está desconectado de la dirección de Lean Ethereum. Lo que ambos enfatizan es lo mismo: mantener un Ethereum que pueda funcionar a largo plazo con menos redundancia y fricción.
III. La próxima década, ¿qué Ethereum debemos esperar?
Desde la reducción de la escala de la EF hasta la aparición de organizaciones independientes como Ethlabs y Ethereum Institutional; desde priorizar la escalabilidad hasta que Lean Ethereum reenfatice la simplificación del protocolo, la resistencia cuántica, la privacidad y la verificación ligera; y hasta que los validadores 0x02 conviertan las recompensas del staking de transferencias periódicas en un ingreso nativo sostenible de reinversión, estos cambios no están aislados entre sí.
Todos están haciendo una sustracción similar: por ejemplo, reduciendo la dependencia de Ethereum de una única organización, disminuyendo los costes que los participantes comunes deben asumir para verificar el protocolo, y también reduciendo el tiempo de inactividad y el gasto redundante del capital de staking durante su operación.
En correspondencia, lo que Ethereum espera obtener es un sistema de responsabilidad más distribuido, una base de protocolo más fácil de verificar de forma independiente, y una estructura de rendimiento más adecuada para los holders a largo plazo y los participantes en la seguridad de la red.
Es difícil que estos cambios se conviertan en un catalizador de precio inmediato.
Después de todo, Lean Ethereum necesitará de tres a cuatro años o incluso más tiempo para implementarse gradualmente; la nueva estructura organizativa necesita demostrar que la colaboración multinodo no conduce a una división de dirección; y las ventajas del interés compuesto de los validadores 0x02 también necesitan un ciclo completo para manifestarse plenamente.
Pero lo que Ethereum realmente necesita demostrar en su próxima fase quizás no sea solo cuántas actualizaciones más puede completar.
Lo más importante es, cuando el protocolo soporte valores cada vez más altos y el entorno externo sea cada vez más complejo, si puede volverse menos dependiente de una organización específica, más fácil de verificar por dispositivos comunes, y también hacer que el capital que participa en la seguridad de la red obtenga un rendimiento a largo plazo más estable y sostenible.
Lo que llamamos Lean no es hacer a Ethereum más pequeño, sino devolver al centro del protocolo lo que realmente necesita conservar en las próximas décadas.
