Sau bảy tháng thừa nhận thất bại, Farcaster lại tìm kiếm bên tiếp quản

marsbitPublicado a 2026-08-18Actualizado a 2026-08-18

Resumen

Sau chưa đầy bảy tháng điều hành, Farcaster, một giao thức mạng xã hội phi tập trung, lại một lần nữa tìm kiếm bên tiếp quản vận hành. Đại diện của Neynar, công ty hiện đang quản lý, thừa nhận không đạt được các mục tiêu đặt ra đầu năm và cho rằng đội ngũ hiện tại không phù hợp cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Lý do được đưa ra là sự kết hợp giữa cộng đồng gắn kết, chi phí vận hành ứng dụng chính (client) còn cao và thị trường tăng trưởng chậm, đòi hỏi một cấu trúc tổ chức và nguồn vốn khác. Farcaster cho phép người dùng giữ nguyên danh tính, nội dung và mối quan hệ khi dùng nhiều ứng dụng khác nhau. Mặc dù Neynar đã giảm 80% chi phí hạ tầng và tiếp tục mở rộng mạng lưới xác thực (validator), bài toán tăng trưởng người dùng cuối cho ứng dụng chính vẫn chưa được giải quyết. Người sáng lập trước đó từng nói cần tăng số người dùng hoạt động hàng tháng lên 10-100 lần để đạt quy mô bền vững. Đây là lần thứ hai Farcaster thay đổi đội ngũ điều hành trong vòng một năm, phản ánh thách thức chung của các nền tảng mạng xã hội Web3: giao thức phi tập trung có thể hoạt động độc lập, nhưng việc vận hành và phát triển một ứng dụng tiêu dùng (client) thân thiện lại đòi hỏi một công ty với nguồn lực và chiến lược phù hợp để chịu chi phí và thúc đẩy tăng trưởng. Hiện các sản phẩm vẫn hoạt động bình thường, Neynar đang trong quá trình tìm kiếm và thảo luận với các nhóm tiềm năng, nhưng cấu trúc chuyển giao cụ thể (toàn bộ hay tách rời) vẫn chưa được công bố.

Sau chưa đầy bảy tháng, Farcaster đã bắt đầu chuẩn bị cho lần bàn giao quyền điều hành lần thứ hai. Người đồng sáng lập Neynar, Rishav Mukherji, cho biết vào ngày 18 tháng 8 rằng công ty đã khởi động quy trình tìm kiếm nơi về mới và đội ngũ vận hành cho Farcaster, Clanker và các sản phẩm liên quan đến Neynar. Hiện tại, họ đang tiếp xúc với một số nhóm có thể phù hợp để vận hành ứng dụng mạng xã hội phi tập trung và các sản phẩm dành cho nhà phát triển.

Rishav Mukherji thừa nhận rằng Neynar đã không đạt được các mục tiêu đề ra vào đầu năm khi tiếp quản Farcaster, và đội ngũ hiện tại cũng không phù hợp cho giai đoạn tiếp theo. Ông mô tả các điều kiện mà Farcaster phải đối mặt bao gồm: một cộng đồng gắn kết, một ứng dụng trọng tâm với chi phí vận hành không thấp và thị trường tăng trưởng chậm. Sự kết hợp này đòi hỏi một cơ cấu tổ chức và tài chính khác với Neynar.

Farcaster là một giao thức mạng xã hội phi tập trung, cho phép người dùng sử dụng cùng một tài khoản để truy cập vào các máy khách khác nhau, đồng thời giữ lại danh tính, nội dung và mối quan hệ theo dõi của mình. Bài đăng của người dùng được gọi là Cast, cách sử dụng cơ bản gần giống với X, cho phép đăng bài, trả lời và theo dõi các tài khoản khác. Lối vào chính của nó là ứng dụng cùng tên Farcaster. Trong hệ sinh thái còn có các tiện ích mạng xã hội, ví và nền tảng phát hành token AI Clanker.

Hiện tại, bên tiếp quản, cấu trúc giao dịch và thời điểm bàn giao đều chưa được xác định. Thông báo cũng không nói rõ liệu giao thức Farcaster, máy khách, Clanker và các nghiệp vụ dành cho nhà phát triển của Neynar sẽ được chuyển nhượng toàn bộ hay tìm kiếm các bên vận hành riêng biệt. Rishav Mukherji cho biết, các ứng dụng và sản phẩm dành cho nhà phát triển tạm thời vẫn hoạt động bình thường, không có tác động trực tiếp đến người dùng; công ty sẽ hoàn trả số vốn trên sổ sách, trong đó phần lớn vẫn được giữ lại, và các thành viên trong nhóm sau đó sẽ chuyển sang các dự án mới. Đối tượng hoàn trả, số tiền và thời gian thực hiện chưa được tiết lộ.

Huy động 180 triệu đô la trong 5 năm, Farcaster đã hai lần thay người lãnh đạo

Farcaster được thành lập bởi các cựu lãnh đạo cấp cao của Coinbase là Dan Romero và Varun Srinivasan, ban đầu được phát triển bởi công ty Merkle Manufactory của họ. Hai nhà sáng lập hy vọng tách tài khoản mạng xã hội và mạng lưới quan hệ ra khỏi các nền tảng đơn lẻ, cho phép các nhà phát triển xây dựng các ứng dụng khác nhau xung quanh cùng một bộ danh tính người dùng và dữ liệu mạng xã hội. Do đó, Farcaster đồng thời bao gồm cả giao thức mở và máy khách dành cho người dùng phổ thông, cả hai phần này trong thời gian dài đều do đội ngũ Merkle duy trì.

Sau năm năm phát triển, Romero và Srinivasan đã bàn giao hợp đồng giao thức, kho mã nguồn, ứng dụng Farcaster và Clanker cho Neynar vào ngày 21 tháng 1 năm nay. Khi rút khỏi hoạt động điều hành hàng ngày, cả hai cho biết Farcaster cần một lộ trình sản phẩm và đội ngũ lãnh đạo mới. Merkle, công ty phát triển Farcaster, đã huy động được tổng cộng khoảng 180 triệu đô la, bao gồm khoản tài trợ 150 triệu đô la hoàn thành vào năm 2024; Romero sau đó cho biết, công ty sẽ hoàn trả số vốn còn lại cho các nhà đầu tư. Cả hai bên không công khai giá mua lại lần này.

Trước lần bàn giao đầu tiên, Neynar đã là một trong những nhà cung cấp dịch vụ cơ sở hạ tầng quan trọng nhất trong hệ sinh thái Farcaster, cung cấp các nút mạng, giao diện lập trình ứng dụng (API), cơ sở dữ liệu và đường ống dữ liệu cho các nhà phát triển. Rất nhiều ứng dụng của bên thứ ba dựa vào dịch vụ của họ để kết nối với Farcaster. Sau khi tiếp quản, Neynar đề xuất lộ trình ưu tiên nhà xây dựng, hy vọng kết hợp các công cụ tạo phần mềm, thanh toán tiền mã hóa và cộng đồng Farcaster để giúp các nhà phát triển đi từ việc phát hành sản phẩm đến có thu nhập bền vững. Một số thành viên của Clanker cũng tham gia Neynar theo thỏa thuận này.

Tăng trưởng ở phía người tiêu dùng vẫn là vấn đề cốt lõi mà đội ngũ trước để lại. Romero từng cho biết vào năm 2025, có khoảng 200.000 đến 300.000 người mở ứng dụng máy khách Farcaster mỗi tháng, con số này cần tăng lên từ 10 đến 100 lần thì mạng lưới mới đạt được quy mô bền vững. Ở giai đoạn sau, Merkle đã tập trung nhiều nguồn lực hơn vào ví tích hợp, giao dịch token và gói đăng ký Pro hàng năm 120 đô la, hy vọng thông qua doanh thu từ giao dịch và đăng ký để hỗ trợ các nhà phát triển và người sáng tạo nội dung. Khi tiếp quản, Neynar vẫn giữ lại chức năng ví và giao dịch, đồng thời chuyển trọng tâm sản phẩm sang các nhà phát triển. Tuy nhiên, sau bảy tháng, họ vẫn chưa tìm ra con đường tăng trưởng có thể hỗ trợ toàn bộ hệ thống sản phẩm.

Chi phí đã giảm 80%, ứng dụng trọng tâm vẫn đắt đỏ

Neynar đã giảm 80% chi phí vận hành cơ sở hạ tầng sau khi tiếp quản, tăng thêm số lượng bên điều hành trình xác thực (validator) ở các khu vực khác nhau, và mở kho mã nguồn giao thức trước đây chỉ đội ngũ lõi có thể truy cập cho các bên điều hành này. Bước tiếp theo là giao quyết định thêm trình xác thực mới cho việc bỏ phiếu trên chuỗi của các trình xác thực hiện có, giảm không gian mà đội ngũ lõi có thể kiểm soát danh sách thành viên một cách riêng lẻ.

Những điều chỉnh này đã nâng cao khả năng giao thức hoạt động độc lập khỏi một công ty duy nhất, nhưng vẫn không thể thay thế hoạt động vận hành sản phẩm tiêu dùng. Farcaster sử dụng kiến trúc kết hợp, trong đó danh tính tài khoản và quản lý khóa nằm trong hợp đồng trên OP Mainnet, còn các dữ liệu tần suất cao như bài đăng, theo dõi và tương tác được lưu trữ bởi mạng lưới trình xác thực Snapchain. Dữ liệu giao thức có thể được đọc bởi nhiều công ty, nhưng việc phát triển sản phẩm, phân phối nội dung, hỗ trợ khách hàng, chức năng ví và giao diện cho nhà phát triển của máy khách chính thức vẫn cần sự đầu tư liên tục.

Do đó, việc Neynar rút khỏi hoạt động điều hành hàng ngày không có nghĩa là giao thức Farcaster ngừng hoạt động. Farcaster đặt danh tính tài khoản và quản lý khóa trên hợp đồng thuộc mạng lớp 2 Ethereum OP Mainnet, còn các dữ liệu tần suất cao như bài đăng, theo dõi và tương tác được lưu trữ bởi mạng lưới trình xác thực Snapchain. Các nhà phát triển có thể đọc những dữ liệu này để tạo ra máy khách và tiện ích của riêng họ; trong khi đó, ứng dụng Farcaster dành cho người dùng phổ thông, ví, đề xuất nội dung, hệ thống hỗ trợ khách hàng, Clanker và giao diện dành cho nhà phát triển của Neynar vẫn cần một đội ngũ công ty duy trì liên tục.

Mukherji đồng thời nhấn mạnh trong tuyên bố rằng Neynar đã giảm 80% chi phí cơ sở hạ tầng, nhưng chi phí vận hành cho ứng dụng trọng tâm vẫn còn cao, và thị trường tăng trưởng chậm khó có thể hỗ trợ sự kết hợp hoạt động kinh doanh hiện tại. Giao thức Farcaster hiện vẫn tiếp tục hoạt động, và Neynar cũng sẽ duy trì dịch vụ ứng dụng và dịch vụ dành cho nhà phát triển. Công ty chưa cho biết việc bảo trì giao thức, sản phẩm phía người tiêu dùng và nghiệp vụ dành cho nhà phát triển sẽ được bàn giao toàn bộ hay do các nhóm khác nhau đảm nhận.

Mạng xã hội Web 3.0 liên tục bàn giao, vận hành phía người tiêu dùng trở thành thách thức chung

Một ngày trước khi Farcaster lần đầu tiên thay đổi chủ sở hữu, Lens cũng giao hoạt động vận hành sản phẩm hàng ngày cho Mask Network, đội ngũ ban đầu chuyển thành cố vấn kỹ thuật. Lý do Lens đưa ra lúc đó cũng hướng đến khả năng sản phẩm cấp người tiêu dùng: sau khi hoàn thiện giao thức mở, tăng trưởng cần một ứng dụng thống nhất, thiết kế sản phẩm và kênh phân phối. Việc Farcaster sau bảy tháng lại tìm kiếm bên vận hành đã đặt sự phân công này vào một cuộc kiểm tra trực tiếp hơn: giao thức có thể vận hành mở, nhưng ứng dụng trọng tâm vẫn cần tìm được một công ty sẵn sàng chịu chi phí lâu dài và chịu trách nhiệm về tăng trưởng.

Trong giai đoạn tiếp theo, cần xác nhận danh tính của các bên tiếp quản tiềm năng, liệu các sản phẩm có bị tách ra hay không, cách sắp xếp hoàn trả số vốn trên sổ sách của Neynar, và thời điểm kích hoạt việc bỏ phiếu trên chuỗi cho các trình xác thực mới, v.v. Trước khi các vấn đề này được công khai, Farcaster vẫn do Neynar duy trì hoạt động của các sản phẩm hiện tại, cấu trúc điều hành lần thứ ba vẫn chưa được hình thành.

Criptos en tendencia

Preguntas relacionadas

QFarcaster là gì và mục tiêu ban đầu của nó là gì?

AFarcaster là một giao thức mạng xã hội phi tập trung, cho phép người dùng sử dụng cùng một tài khoản để truy cập vào các ứng dụng khách khác nhau trong khi vẫn giữ được danh tính, nội dung và mối quan hệ theo dõi của mình. Mục tiêu ban đầu của nó là tách tài khoản mạng xã hội và mạng lưới quan hệ ra khỏi một nền tảng duy nhất, cho phép các nhà phát triển xây dựng các ứng dụng khác nhau xung quanh một bộ danh tính và dữ liệu xã hội chung.

QTại sao Neynar lại tìm kiếm bên tiếp quản mới cho Farcaster chỉ sau bảy tháng?

ANeynar tìm kiếm bên tiếp quản mới vì họ thừa nhận không đạt được các mục tiêu đặt ra khi tiếp quản Farcaster vào đầu năm. Rishav Mukherji, đồng sáng lập Neynar, cho biết tổ chức và cơ cấu vốn hiện tại của công ty không phù hợp cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Sự kết hợp giữa một cộng đồng gắn kết, một ứng dụng chủ lực có chi phí vận hành không thấp và một thị trường tăng trưởng chậm đòi hỏi một cấu trúc tổ chức và tài chính khác.

QLịch sử tài trợ và chuyển giao điều hành của Farcaster như thế nào?

AFarcaster được thành lập bởi các cựu lãnh đạo Coinbase là Dan Romero và Varun Srinivasan thông qua công ty Merkle Manufactory. Sau 5 năm phát triển và huy động được tổng cộng khoảng 180 triệu USD (trong đó có 150 triệu USD vào năm 2024), họ đã chuyển giao giao thức, ứng dụng Farcaster và nền tảng Clanker cho Neynar vào tháng 1/2024. Chỉ 7 tháng sau, Neynar tuyên bố tìm kiếm bên tiếp quản mới. Điều này có nghĩa là dự án đã trải qua hai lần chuyển giao đội ngũ điều hành trong một thời gian ngắn.

QNhững thách thức chính về phía người dùng cuối (consumer) mà Farcaster đang phải đối mặt là gì?

AThách thức chính về phía người dùng cuối là tăng trưởng chậm. Theo người sáng lập Dan Romero, chỉ có khoảng 200.000 đến 300.000 người mở ứng dụng Farcaster mỗi tháng, một con số cần phải tăng lên gấp 10 đến 100 lần để mạng lưới đạt được quy mô bền vững. Cả đội ngũ Merkle trước đây và Neynar hiện tại đều chưa tìm ra con đường tăng trưởng hiệu quả để hỗ trợ toàn bộ hệ thống sản phẩm, mặc dù đã thử các biện pháp như tích hợp ví, giao dịch token và thuê bao Pro.

QViệc Neynar ngừng điều hành có đồng nghĩa với việc giao thức Farcaster ngừng hoạt động không?

AKhông, việc Neynar ngừng điều hành không đồng nghĩa với việc giao thức Farcaster ngừng hoạt động. Giao thức có kiến trúc lai, với danh tính tài khoản và quản lý khóa được đặt trên hợp đồng tại OP Mainnet, còn dữ liệu bài đăng, theo dõi và tương tác được lưu trữ bởi mạng lưới trình xác thực Snapchain. Các nhà phát triển vẫn có thể đọc dữ liệu này để tạo ứng dụng khách của riêng họ. Tuy nhiên, các sản phẩm phía người dùng cuối như ứng dụng Farcaster chính thức, ví, hệ thống hỗ trợ khách hàng, Clanker và các dịch vụ API cho nhà phát triển của Neynar vẫn cần một đội ngũ công ty duy trì liên tục. Đây chính là phần 'vận hành' mà Neynar đang tìm kiếm bên tiếp quản.

Lecturas Relacionadas

Kaito reinicia la "economía de predicciones", pero mucha gente teme instalar el nuevo complemento

Kaito AI ha lanzado el complemento Kaito Pulse para navegadores, que integra la actividad en X (antigua Twitter) con comportamientos en la cadena de bloques (on-chain) para crear un nuevo sistema de puntuación de influencia social. Mientras que su proyecto anterior, Yaps, incentivaba la creación de contenido, Pulse busca verificar la autenticidad y credibilidad de los usuarios. Para ello, muestra públicamente en el feed de X información como posiciones de trading abiertas en plataformas como Polymarket, vinculando opiniones con acciones reales. Sin embargo, la extensión ha generado una importante controversia por la privacidad. Analistas como Ultra señalan que el complemento podría recopilar datos sensibles, incluyendo la huella digital del dispositivo, patrones de navegación en X e información de cuentas de terceros (como ChatGPT o exchanges). La comunidad está dividida: algunos defienden que la verificación es necesaria para combatir la influencia falsa y el "farming" de contenido, mientras que otros consideran que la recolección de datos es excesiva. Yu Hu, fundador de Kaito, respondió a las críticas afirmando que el principio de diseño es la minimización de datos. Explicó que Pulse no obtiene datos crudos del usuario, sino pruebas verificadas (por ejemplo, mediante zkTLS) de identidades o comportamientos, tras el consentimiento del usuario. Reconoció que la explicación de los permisos puede mejorarse. El debate sobre Kaito Pulse refleja el dilema central de los proyectos de "InfoFi" o "economía de hablar para ganar" (嘴撸经济): para medir la influencia auténtica y recompensar contribuciones reales, las plataformas necesitan más datos de verificación, pero esto choca con la privacidad y la confianza de los usuarios. El éxito del modelo dependerá de encontrar un equilibrio aceptable.

Odaily星球日报Hace 8 min(s)

Kaito reinicia la "economía de predicciones", pero mucha gente teme instalar el nuevo complemento

Odaily星球日报Hace 8 min(s)

Después de dos años y medio de emprendimiento y la IAización de toda la plantilla, la empresa se volvió más 'tradicional'

Tras dos años y medio desde su fundación, la empresa ha logrado sobrevivir y crecer, ahora trasladándose a una oficina más grande. Contrario a la expectativa común de que la IA reduciría la plantilla, la empresa, a pesar de una adopción de IA casi del 100% con agentes en finanzas, RRHH, legal, ventas y más, se ha vuelto más "tradicional". La clave no fue crear un departamento centralizado de IA, sino un "centro de soporte delgado" que gestiona seguridad y costos, empoderando a cada empleado para usar agentes y resolver sus propios problemas operativos. Esto devuelve la iniciativa y el control a la primera línea. La verdadera base es la **datos**. La empresa prioriza almacenar meticulosamente todos los datos (reuniones, documentos, etiquetas de colaboradores) como un activo invaluable. Sin datos limpios y bien gestionados, la IA solo amplifica el caos. A medida que la IA automatiza tareas repetitivas, la esencia del trabajo humano emerge con más fuerza: construir **confianza** y relaciones genuinas. Los comerciales dedican más tiempo a entender clientes, los agentes a conectar con creadores de contenido. La IA elimina fricciones, liberando tiempo para lo verdaderamente humano. Esto plantea desafíos cruciales: ¿A dónde va el tiempo ahorrado? La respuesta debería ser devolverlo a los empleados para una vida mejor y a los clientes para un servicio más profundo, no simplemente generar más trabajo. Para los **gerentes**, la IA expone su verdadero valor: definir objetivos claros, asumir riesgos y responsabilidades, y tomar decisiones difíciles, no solo supervisar tareas. La integración de **nuevos empleados** es un reto. Aunque un agente puede dar respuestas rápidas, es vital que los novatos comprendan el "porqué", cometan errores seguros y desarrollen su propio criterio para crecer profesionalmente. En esencia, la IA no reemplaza las conexiones humanas, sino que elimina ineficiencias para que estas florezcan. El propósito final no es ser una empresa automatizada, sino usar la tecnología para servir mejor a clientes y colegas, cumplir promesas y construir relaciones valiosas. La transformación con IA, en el fondo, prueba cómo una empresa trata a las personas: confiando en ellas, devolviéndoles tiempo y creando espacio para crecer. Como dijo Saint-Exupéry, el verdadero lujo son las relaciones humanas.

marsbitHace 12 min(s)

Después de dos años y medio de emprendimiento y la IAización de toda la plantilla, la empresa se volvió más 'tradicional'

marsbitHace 12 min(s)

Dirección de la Bolsa Estadounidense (21 de agosto): Recompra de bonos a largo plazo pierde efecto, venta masiva de Walmart arrastra al Dow a una fuerte caída de 700 puntos

La bolsa de EE.UU. cayó bruscamente el jueves, arrastrada por la reanudación de la presión sobre los bonos largos, el repunte del petróleo que reavivó los temores inflacionarios y las débiles ganancias de Walmart. El Dow Jones se hundió 703.84 puntos (-1.32%), mostrando la ineficacia de la intervención del Tesoro para comprar bonos a largo plazo, cuyos rendimientos (el del bono a 30 años cerca del 5.26%) recuperaron rápidamente las pérdidas del día anterior. El mercado interpretó que estas medidas solo alivian temporalmente la liquidez, sin abordar las presiones estructurales como el déficit fiscal y la fuerte demanda de financiación. El petróleo subió más de un 2% debido a tensiones geopolíticas, presionando las perspectivas de inflación. Las acciones de Walmart cayeron más de un 9% a pesar de superar las estimaciones de ganancias, ya que su débil guía anual y la desaceleración en las ventas en EE.UU. apuntan a una presión en el consumo de los hogares. En tecnología, Moderna se desplomó un 23% tras su enorme subida del día anterior, y los "Siete Magníficos" cayeron en general. Sin embargo, algunos valores de semiconductores, memoria y comunicación óptica avanzaron con catalizadores específicos. Bitcoin superó los $72,000. El foco ahora está en si los rendimientos de los bonos largos se estabilizan y en el discurso de la Fed en Jackson Hole para calibrar las expectativas de tasas de interés.

marsbitHace 17 min(s)

Dirección de la Bolsa Estadounidense (21 de agosto): Recompra de bonos a largo plazo pierde efecto, venta masiva de Walmart arrastra al Dow a una fuerte caída de 700 puntos

marsbitHace 17 min(s)

5.47亿枚OP从用户空投转入生态基金,DAO投票正在变成虚假民主

El 19 de agosto, una votación crucial en la gobernanza de Optimism estuvo a punto de rechazar una propuesta para transferir 546.9 millones de tokens OP (12.7% del suministro total) de la reserva de "airdrops para usuarios" a un "Fondo Estratégico para el Ecosistema" controlado por la Fundación. En los últimos 17 minutos, el equipo central de desarrollo "Test in Prod", financiado completamente por el Optimism Collective, emitió 8.49 millones de votos a favor, inclinando la balanza y aprobando la propuesta. La Fundación justificó la medida argumentando que los airdrops masivos ya no son efectivos para retener usuarios y que se necesitan recursos ágiles para impulsar la nueva estrategia "OP Enterprise", dirigida a clientes institucionales. Sin embargo, opositores como L2BEAT y el investigador Polynya criticaron la falta de claridad en el uso de los fondos, la ausencia de evaluación formal de inversiones pasadas y la vaguedad de los compromisos. Señalaron que, a pesar de haberse desplegado ya 686 millones de OP en fondos ecológicos (2.5 veces más que los airdrops), OP Mainnet no se ha convertido en una cadena de uso dominante. El caso expone problemas profundos en la gobernanza de los DAOs: la influencia decisiva de actores financiados por la misma entidad que se beneficia de la votación, planteando cuestiones de conflicto de intereses. Además, cuestiona si un voto mayoritario puede redefinir legítimamente las promesas de distribución establecidas en el origen del proyecto, erosionando la confianza de la comunidad. Así, un mecanismo diseñado para democratizar la toma de decisiones reproduce dilemas clásicos de la gobernanza tradicional.

marsbitHace 38 min(s)

5.47亿枚OP从用户空投转入生态基金,DAO投票正在变成虚假民主

marsbitHace 38 min(s)

Trading

Spot

Artículos destacados

Cómo comprar T

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Threshold Network Token (T) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Threshold Network Token (T) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Threshold Network Token (T)Después de comprar tu Threshold Network Token (T), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Threshold Network Token (T)Tradear fácilmente con Threshold Network Token (T) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

806 Vistas totalesPublicado en 2024.12.10Actualizado en 2026.06.02

Cómo comprar T

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de T (T).

活动图片