Điều dễ thấy nhất khi Mỹ thúc đẩy hồi hương sản xuất chất bán dẫn là tiền và nhà máy.
Từ Arizona đến Texas, từ Ohio đến New York, các nhà máy sản xuất wafer, đóng gói và cơ sở vật liệu lần lượt được công bố. Hiệp hội Công nghiệp Bán dẫn Mỹ (SIA) trong báo cáo mới nhất thống kê, kể từ năm 2020, Mỹ đã công bố hơn 770 tỷ USD đầu tư vào chuỗi cung ứng bán dẫn, liên quan đến 30 bang, 160 dự án.
Nhà xưởng có thể xây dựng bằng chi phí vốn, thiết bị cũng có thể mua từ nhà cung cấp toàn cầu. Rắc rối thực sự là, khi dây chuyền sản xuất sẵn sàng khởi động, có đủ người để điều chỉnh thiết bị, vận hành quy trình, duy trì tỷ lệ thành phẩm, và để nhà máy vận hành ổn định 365 ngày một năm hay không.
SIA trong "Báo cáo Tình hình Ngành Bán dẫn Mỹ 2026" cho biết, ngành công nghiệp bán dẫn Mỹ hiện trực tiếp tuyển dụng khoảng 342.000 người, đồng thời tạo ra gần 2 triệu việc làm gián tiếp và phái sinh. Một vị trí trong ngành bán dẫn, trung bình hỗ trợ khoảng 5,7 vị trí trong các ngành khác; mức lương trung bình của ngành cao hơn khoảng 30% so với các vị trí tương tự trong các lĩnh vực khác. Tuy vậy, đến năm 2030, Mỹ vẫn có thể phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt 67.000 nhân sự kỹ thuật, kỹ sư và nhân tài máy tính trong lĩnh vực bán dẫn.
67.000 người này gần bằng một phần năm số lượng việc làm trực tiếp hiện tại trong ngành bán dẫn Mỹ. Tỷ lệ này đủ để biến vấn đề nhân tài từ nỗi phiền toái hàng ngày của bộ phận tuyển dụng doanh nghiệp, thành một vấn đề công nghiệp về việc liệu hồi hương sản xuất có thể thực hiện được hay không.
Tuy nhiên, trước tiên cần xem con số này đến từ đâu.
Đây không phải là một cuộc điều tra nhân tài được hoàn thành mới vào năm 2026. Nó đến từ mô hình dự báo do SIA và Oxford Economics phát hành năm 2023, báo cáo mới nhất tiếp tục trích dẫn kết quả này. Giả định là theo xu hướng hoàn thành học vấn và cung cấp nhân tài tại thời điểm đó, ngành công nghiệp bán dẫn Mỹ đến năm 2030 sẽ có thêm khoảng 115.000 vị trí việc làm mới, trong đó khoảng 67.000 vị trí có nguy cơ không có người lấp đầy.
Vì vậy, 67.000 không phải là số vị trí đã trống, càng không phải là một con số sẽ xảy ra chính xác. Việc cải thiện hiệu suất AI, điều chỉnh đầu tư nhà máy, nâng cao mức độ tự động hóa, biến động chu kỳ thị trường và mở rộng kế hoạch đào tạo đều có thể thay đổi kết quả cuối cùng. Nhưng mâu thuẫn mà nó tiết lộ không hề lỗi thời: tốc độ mở rộng công suất bán dẫn của Mỹ có thể nhanh hơn tốc độ bổ sung nhân sự của hệ thống đào tạo nhân tài.
Thiếu không phải đều là kỹ sư thiết kế chip
Nói đến tình trạng thiếu hụt nhân tài bán dẫn, nhiều người trước tiên nghĩ đến những kỹ sư đỉnh cao biết thiết kế CPU, GPU.
Đây chỉ là một phần của vấn đề.
Theo sự phân tách của SIA và Oxford Economics, trong số 67.000 người dự kiến thiếu hụt, khoảng 26.400 người là kỹ thuật viên, chiếm 39%; khoảng 27.300 người là kỹ sư, chiếm 41%; 13.400 người còn lại đến từ các vị trí liên quan đến khoa học máy tính, chiếm 20%.
Bên trong nhóm kỹ sư cũng có sự khác biệt rõ rệt. Khoảng 9.900 người trong số dự kiến thiếu hụt cần bằng cử nhân, 12.300 người cần bằng thạc sĩ, khoảng 5.100 người cần bằng tiến sĩ. Nói cách khác, Mỹ vừa thiếu kỹ thuật viên có thể vào phòng sạch vận hành và bảo trì thiết bị, vừa thiếu kỹ sư trình độ cao ở các hướng như quy trình, vật liệu, linh kiện và thiết kế chip.
Hai loại nhân tài này có cách đào tạo hoàn toàn khác nhau.
Nghiên cứu và phát triển công nghệ tiên tiến, cấu trúc bóng bán dẫn, thuật toán EDA và nghiên cứu vật liệu, thường cần được đào tạo ở trình độ thạc sĩ thậm chí tiến sĩ. Doanh nghiệp khó có thể đào tạo một kỹ sư có thể đảm nhận độc lập nhiệm vụ nghiên cứu và phát triển then chốt chỉ qua vài tháng lớp học cấp tốc.
data-check-id="208865">Ngưỡng học vấn cho vị trí kỹ thuật viên tương đối thấp hơn một chút. Cục Thống kê Lao động Mỹ (BLS) cho biết, kỹ thuật viên gia công bán dẫn thường có thể bắt đầu từ trình độ trung học phổ thông, một số vị trí cần chứng chỉ nghề hoặc bằng cao đẳng, sau khi vào doanh nghiệp sẽ tiếp nhận đào tạo tại chỗ. Lối vào này trông có vẻ rộng hơn, nhưng không có nghĩa là việc bổ sung nhân sự sẽ dễ dàng.Một nhà máy wafer không chỉ có vài kỹ sư mặc đồ chống bụi ngồi trước máy tính điều chỉnh thông số. Trên dây chuyền sản xuất cần một lượng lớn nhân sự thiết bị, sản xuất, chất lượng, tự động hóa, cơ sở vật chất và bảo trì. Một khi quy trình đi vào sản xuất hàng loạt, các vị trí này quyết định tỷ lệ sử dụng thiết bị, nhịp sản xuất và tỷ lệ thành phẩm của sản phẩm.
Kỹ sư đỉnh cao quyết định quy trình có thể đi xa đến đâu, kỹ thuật viên thì quyết định nhà máy mỗi ngày có thể vận hành bình thường hay không. Cả hai bên đều thiếu, vấn đề chỉ là biểu hiện khác nhau.
Ngưỡng học vấn kỹ thuật viên không cao, tại sao vẫn khó tuyển
Số liệu từ Cục Thống kê Lao động Mỹ cho thấy, năm 2024 Mỹ có khoảng 31.900 kỹ thuật viên gia công bán dẫn. Dự kiến đến năm 2034, số lượng việc làm của nghề này sẽ tăng 11%, cao hơn rõ rệt so với mức tăng trưởng trung bình 3% của tất cả các ngành nghề tại Mỹ. Trong mười năm tới, trung bình mỗi năm sẽ xuất hiện khoảng 3.900 vị trí trống, bao gồm cả nhu cầu mới và nhu cầu thay thế hình thành từ việc nghỉ hưu, chuyển ngành.
Xét về đãi ngộ, đây cũng không phải là vị trí sản xuất lương thấp điển hình.
Năm 2024, mức lương trung bình hàng năm của kỹ thuật viên gia công bán dẫn là 51.180 USD, cao hơn mức trung vị 45.960 USD của các vị trí sản xuất tại Mỹ. Trong ngành sản xuất bán dẫn và linh kiện điện tử, mức lương trung bình hàng năm của loại vị trí này vào khoảng 52.230 USD; 10% thu nhập cao nhất vượt quá 87.000 USD.
Nhưng lương chỉ là một điều kiện trong tuyển dụng.
Nhà máy wafer thường vận hành liên tục, việc làm ca, ca đêm và cuối tuần không phải hiếm gặp. Các nhà máy wafer mới xây lại thường phân bố ở các cụm công nghiệp cụ thể, người tìm việc không chỉ quyết định có làm trong lĩnh vực sản xuất bán dẫn hay không, mà còn phải cân nhắc có sẵn sàng chuyển đến địa điểm đặt nhà máy không, cũng như điều kiện nhà ở, giao thông, giáo dục và chăm sóc trẻ tại địa phương có thể chịu đựng được hay không.
Đây cũng là lý do Bộ Thương mại Mỹ yêu cầu doanh nghiệp nộp phương án phát triển lực lượng lao động trong chương trình CHIPS. Các doanh nghiệp xin trợ cấp trực tiếp quy mô lớn hơn cũng cần cung cấp kế hoạch nhân viên được tiếp cận dịch vụ chăm sóc trẻ với chi phí hợp lý. Yêu cầu này trông có vẻ xa rời công nghệ chip, nhưng thực tế lại khá hiện thực: nhà máy yêu cầu nhân viên làm ca luân phiên, nếu dịch vụ công cộng xung quanh không thể đáp ứng, kế hoạch đào tạo tốt đến mấy cũng có thể không giữ chân được người.
Vì vậy, tình trạng thiếu kỹ thuật viên không thể đơn giản quy kết thành "giới trẻ không muốn vào nhà máy", cũng không thể cho rằng mở vài lớp đào tạo nghề là có thể giải quyết.
Doanh nghiệp cần trả lời thêm: vị trí có lộ trình thăng tiến rõ ràng không, chứng chỉ có được công nhận giữa các công ty khác nhau không, ai sẽ chịu chi phí trong thời gian đào tạo, nhân viên có sẵn sàng ở lại địa phương lâu dài không. Đối với một nhà máy wafer đầu tư hàng trăm tỷ USD, những vấn đề này trông có vẻ lặt vặt, nhưng sẽ trực tiếp thể hiện vào tỷ lệ hao hụt nhân sự và hiệu suất sản xuất.
Vấn đề của kỹ sư cao cấp không phải là lương không đủ cao
Thị trường kỹ sư là một tình huống khác.
Cục Thống kê Lao động Mỹ dự kiến, từ năm 2024 đến 2034, số lượng việc làm của kỹ sư điện và điện tử sẽ tăng 7%, trung bình mỗi năm tạo ra khoảng 17.500 vị trí trống. Năm 2024, mức lương trung bình hàng năm của kỹ sư điện tử trong ngành sản xuất bán dẫn và linh kiện điện tử đạt 142.760 USD.
Thu nhập của kỹ sư phần cứng máy tính còn cao hơn. Năm 2024, mức lương trung bình hàng năm toàn quốc của nghề này là 155.020 USD, trong ngành sản xuất bán dẫn và linh kiện điện tử vào khoảng 162.460 USD; dự kiến số lượng việc làm trong mười năm tới cũng tăng 7%, mỗi năm có khoảng 4.700 vị trí cần bổ sung.
Những mức lương này đã khá hấp dẫn, nhưng tình trạng thiếu hụt vẫn tồn tại, nguyên nhân là doanh nghiệp cạnh tranh không phải là lực lượng lao động phổ thông, mà là những người đã có kinh nghiệm cụ thể.
Một kỹ sư quy trình có thể chịu trách nhiệm nâng cao tỷ lệ thành phẩm cho công nghệ tiên tiến, không thể đơn giản thay thế bằng kỹ sư cơ khí thông thường; nhân tài đóng gói hiểu về chồng HBM, liên kết lai và quản lý nhiệt, càng không phải là sinh viên mới ra trường có thể với tới.
Vấn đề thực tế hơn là, doanh nghiệp bán dẫn không phải là nơi duy nhất những nhân tài này hướng đến. Trí tuệ nhân tạo, điện toán đám mây, phần mềm, hàng không vũ trụ, điện tử ô tô và công nghiệp quốc phòng đều đang tranh giành nhân tài kỹ thuật điện, máy tính và vật liệu. Các hãng chip cung cấp mức lương không thấp, nhưng các ngành khác cũng có khả năng trả lương cao.
Vì vậy, sự thiếu hụt kỹ sư của Mỹ vừa là vấn đề số lượng, vừa là vấn đề phù hợp chuyên môn. Các trường đại học có thể tăng chỉ tiêu tuyển sinh chuyên ngành kỹ thuật điện và máy tính, nhưng từ khi sinh viên nhập học đến khi hoàn thành đào tạo thạc sĩ, tiến sĩ, rồi có kinh nghiệm ngành, thường mất nhiều năm. Trong khi đó, đỉnh điểm tuyển dụng của các nhà máy mới xây, lại có thể tập trung trong ba đến bốn năm tới.
Đầu tư 770 tỷ USD, cũng đang vẽ lại bản đồ nhân tài
Nhân tài bán dẫn vốn có của Mỹ không phân bố đồng đều.
Các doanh nghiệp thiết kế chip, sản xuất wafer, thiết bị và vật liệu lâu nay phát triển xoay quanh một số ít cụm công nghiệp. Nay các dự án mới bổ sung bao phủ 30 bang, vừa mở rộng các cơ sở truyền thống, vừa đưa một số nhà máy lớn đến những khu vực trước đây cơ sở ngành bán dẫn tương đối yếu.
Điều này sẽ tạo ra một sự lệch pha dễ bị bỏ qua: việc cả nước có đủ số lượng sinh viên tốt nghiệp kỹ thuật, không có nghĩa là địa phương có dự án có thể tuyển đủ người.
Một doanh nghiệp có thể tuyển dụng trên toàn quốc vài chục quản lý cấp cao và chuyên gia cốt lõi, nhưng sản xuất hàng loạt tại nhà máy wafer cần hàng nghìn nhân viên địa phương có thể làm việc ổn định lâu dài. Nếu chủ yếu dựa vào việc chuyển từ bang khác đến, doanh nghiệp phải bỏ ra không chỉ tiền lương, mà còn cả chi phí di chuyển, trợ cấp nhà ở và chi phí ổn định cho gia đình nhân viên.
Đây cũng là lý do tại sao vai trò của trường cao đẳng cộng đồng trong chiến lược nhân tài bán dẫn Mỹ ngày càng quan trọng.
Tính đến thời điểm SIA công bố bản thiết kế chính sách lực lượng lao động năm 2024, Mỹ đã có hơn 50 trường cao đẳng cộng đồng thông báo mới xây hoặc mở rộng các khóa học liên quan đến bán dẫn. Khác với trường đại học chủ yếu đào tạo nhân tài nghiên cứu phát triển và kỹ thuật, trường cao đẳng cộng đồng phù hợp hơn để đào tạo kỹ thuật viên thiết bị, kỹ thuật viên sản xuất và trợ lý kỹ thuật cho các nhà máy wafer địa phương. Đạo luật CHIPS và Khoa học của Mỹ còn thiết lập Quỹ Giáo dục và Lực lượng Lao động Bán dẫn trị giá 200 triệu USD, do Quỹ Khoa học Quốc gia (NSF) thúc đẩy đào tạo liên quan.
Mô hình "doanh nghiệp đề xuất nhu cầu vị trí, trường cao đẳng cộng đồng đào tạo định hướng, sinh viên vào nhà máy địa phương" này, về lý thuyết bền vững hơn việc cạnh tranh giành người trên phạm vi toàn quốc.
Khó khăn nằm ở chỗ chương trình giảng dạy không thể chỉ dạy một số kiến thức bán dẫn chung chung. Thiết bị, nền tảng công nghệ và hệ thống tự động hóa mà các nhà máy khác nhau sử dụng không giống nhau, trường học cần có sự tham gia của doanh nghiệp, cơ sở thực hành và chương trình giảng dạy được cập nhật liên tục. Thiết bị bán dẫn đắt tiền, nhiều trường học cũng không thể tự xây dựng phòng sạch hoàn chỉnh. NSF trong thảo luận về đào tạo nhân tài bán dẫn tương lai, đã liệt kê việc thiếu phòng sạch đắt tiền và thiết bị tiên tiến là rào cản thực tế mà đào tạo tại trường phải đối mặt.
Điều này có nghĩa bản thân việc đào tạo nhân tài cũng là một khoản đầu tư cơ sở hạ tầng, chứ không đơn giản chỉ là in vài cuốn sách giáo khoa.
Đào tạo nội địa và nhân tài quốc tế, không cần phải chọn một
Trong khuyến nghị chính sách mà SIA đưa ra, ngoài việc mở rộng giáo dục STEM (khoa học, công nghệ, kỹ thuật, toán học), đào tạo nghề và học nghề, còn đặc biệt đề cập đến cải cách nhập cư kỹ năng cao.
Lý do không phức tạp. Sự thiếu hụt kỹ thuật viên có thể dựa nhiều hơn vào trường cao đẳng cộng đồng, giáo dục nghề nghiệp và đào tạo tại chỗ để giải quyết; kỹ sư ở trình độ thạc sĩ, tiến sĩ lại khó có thể gia tăng số lượng lớn trong thời gian ngắn. Các trường đại học Mỹ lâu nay thu hút sinh viên quốc tế theo học chuyên ngành kỹ thuật và máy tính, trong đó một phần đã hoàn thành khóa đào tạo cần thiết tại Mỹ. Để những sinh viên tốt nghiệp này bước vào ngành công nghiệp, quả thực là một cách bổ sung nhân tài cấp cao trong thời gian gần.
Nhưng nhân tài quốc tế cũng không phải là câu trả lời vạn năng.
Chính sách nhập cư tồn tại sự không chắc chắn, doanh nghiệp không thể xây dựng toàn bộ chiến lược nhân tài dựa trên tuyển dụng từ nước ngoài; hơn nữa, một lượng lớn vị trí trong sản xuất tiên tiến yêu cầu nhân viên phải đóng quân lâu dài tại nhà máy cụ thể, không phải tất cả nhân tài quốc tế đều sẵn sàng lựa chọn hiện trường sản xuất. Về lâu dài, Mỹ vẫn cần mở rộng hệ thống giáo dục kỹ thuật, giáo dục nghề nghiệp và thực hành ngành nội địa.
Đối lập hai con đường này với nhau không có ý nghĩa lớn.
Đào tạo trong nước giải quyết nguồn cung dài hạn và phủ sóng ngành công nghiệp, nhân tài quốc tế giảm bớt tình trạng căng thẳng gần đây ở các vị trí kỹ thuật cao cấp. Một chính sách công nghiệp trưởng thành vốn dĩ cần xử lý đồng thời cả vấn đề ngắn hạn và dài hạn.
Gợi ý cho chính sách nhân tài bán dẫn của Trung Quốc
Cách làm của Mỹ đối phó với tình trạng thiếu hụt nhân tài bán dẫn, cũng có ý nghĩa tham khảo nhất định đối với Trung Quốc. Điều thực sự đáng chú ý, không phải là Mỹ đã đầu tư bao nhiêu tiền cho các dự án đào tạo, mà là họ coi việc cung cấp nhân tài như một phần của cơ sở hạ tầng ngành bán dẫn, cùng lúc quy hoạch với việc xây nhà máy, nghiên cứu phát triển và trợ cấp ngành.
Điều này cũng có ý nghĩa thực tế đối với Trung Quốc.
Những năm gần đây, bố cục dự án bán dẫn của Trung Quốc không ngừng mở rộng, các khu vực khác nhau đều đang xây dựng cơ sở ngành sản xuất wafer, đóng gói kiểm tra, vật liệu và thiết bị. Nhưng giữa việc triển khai dự án ngành và cung cấp nhân tài, không phải lúc nào cũng khớp hoàn toàn. Một số khu vực có vốn, đất đai và chính sách, nhưng lại thiếu đội ngũ kỹ sư trưởng thành; một số trường đại học đào tạo lượng lớn sinh viên chuyên ngành liên quan, nhưng vẫn có khoảng cách giữa chương trình giảng dạy, điều kiện thực hành và vị trí thực tế của doanh nghiệp. Tổng lượng nhân tài toàn quốc tăng, không có nghĩa là mỗi cụm công nghiệp đều có thể kịp thời tìm được người phù hợp.
Một hướng đáng tham khảo trong chính sách của Mỹ, là yêu cầu doanh nghiệp nhận được hỗ trợ ngành đồng thời nộp phương án đào tạo nhân tài và sử dụng lao động. Đối với Trung Quốc, đánh giá dự án bán dẫn cũng có thể mở rộng hơn từ "đầu tư bao nhiêu, xây dựng công suất lớn cỡ nào", đến "cần những vị trí nào, nhân tài từ đâu đến, đào tạo ra sao, giữ chân thế nào". Đặc biệt là các dự án nhà máy wafer lớn và đóng gói tiên tiến, ngay từ giai đoạn lập dự án nên thiết lập hợp tác ổn định với các trường đại học, cao đẳng nghề và cơ sở đào tạo địa phương, chứ không phải đợi đến trước khi sản xuất một năm mới tập trung tuyển dụng.
Tầm quan trọng của giáo dục nghề nghiệp cũng cần được nhận thức lại.
Nhân tài bán dẫn không có nghĩa là tất cả đều cần thạc sĩ và tiến sĩ. Nghiên cứu phát triển công nghệ tiên tiến, kiến trúc chip, EDA và nghiên cứu vật liệu then chốt, thực sự dựa vào nhân tài trình độ cao; nhưng hiện trường sản xuất cũng cần một lượng lớn kỹ thuật viên bảo trì thiết bị, điều khiển sản xuất, quản lý chất lượng và tự động hóa. Các vị trí này phù hợp hơn để đào tạo thông qua hệ thống trường cao đẳng nghề, đại học ứng dụng và thực hành doanh nghiệp. Việc trường học đào tạo nhân tài bán dẫn, ngoài việc mở nhiều chuyên ngành liên quan đến mạch tích hợp, cũng cần xem xét liệu chương trình giảng dạy có tiếp cận được môi trường nghiên cứu phát triển, sản xuất thực tế không, sinh viên có thể tiếp xúc với thiết bị, quy trình và quy trình quản lý chất lượng không, doanh nghiệp có sẵn sàng tham gia giảng dạy lâu dài không.
Chính sách nhân tài còn phải giải quyết vấn đề thực tế về di chuyển khu vực và phát triển nghề nghiệp.
Nhà máy bán dẫn thường cách xa khu vực trung tâm thành phố tập trung nhân tài internet và tài chính truyền thống, việc nhân viên có sẵn sàng ở lại lâu dài hay không, không chỉ phụ thuộc vào tiền lương, mà còn liên quan đến nhà ở, giáo dục, y tế, đi lại và không gian thăng tiến. Một cơ sở ngành công nghiệp có thể dựa vào chính sách ưu đãi để thu hút dự án, nhưng khó có thể chỉ dựa vào trợ cấp một lần để hình thành hệ sinh thái nhân tài ổn định. Đối với chính quyền địa phương, việc xây dựng trường học, trung tâm thực hành và dịch vụ công cộng, có thể không nổi bật bằng việc ký kết một dự án lớn, nhưng lại quyết định chất lượng vận hành của dự án sau khi đi vào sản xuất nhiều hơn.
Ngoài ra, Trung Quốc cũng cần tránh việc đơn giản đồng nhất chính sách nhân tài bán dẫn với "cướp người". Việc trả lương cao để thu hút người từ các doanh nghiệp và khu vực khác, có thể giảm bớt tình thế cấp bách của một dự án đơn lẻ, nhưng sẽ không làm tăng nguồn cung nhân tài cho toàn ngành, ngược lại còn có thể đẩy cao chi phí, làm trầm trọng thêm sự luân chuyển nhân sự. Cách bền vững hơn, vẫn là mở rộng quy mô đào tạo, nâng cao chất lượng giáo dục kỹ thuật, và để doanh nghiệp đảm nhận trách nhiệm đào tạo tại chỗ nhiều hơn.
Dự kiến 67.000 người thiếu hụt nhân tài của Mỹ chưa chắc sẽ xảy ra hoàn toàn, Trung Quốc cũng khó có thể dùng một con số để khái quát chính xác nhu cầu nhân tài trong tương lai. AI và tự động hóa sẽ giảm bớt nhu cầu một số vị trí, chu kỳ ngành và điều chỉnh dự án cũng sẽ thay đổi quy mô tuyển dụng. Nhưng dù khoảng trống cuối cùng là bao nhiêu, có một điểm khá rõ ràng: ngành công nghiệp bán dẫn càng phát triển theo hướng sản xuất tiên tiến và cạnh tranh hệ thống hóa, việc đào tạo nhân tài càng không thể tụt hậu so với xây dựng năng lực sản xuất.
Đối với Trung Quốc, dấu hiệu trưởng thành thực sự của ngành công nghiệp bán dẫn, không chỉ là xây được bao nhiêu nhà máy, cũng không chỉ là nhập khẩu bao nhiêu thiết bị, mà là có thể đào tạo bền vững tại địa phương ra các kỹ sư và kỹ thuật viên, để nhà máy vận hành ổn định, quy trình không ngừng cải tiến, và hình thành đội ngũ nhân tài thế hệ này nối tiếp thế hệ khác. Xây xong dây chuyền sản xuất mới chỉ là bắt đầu, nguồn cung nhân tài có thể tự tuần hoàn, nền tảng công nghiệp mới thực sự được thiết lập.
Bài viết này đến từ tài khoản WeChat công chúng: TechSugar , tác giả: Tan Xin
