С данными с roadshow, что теперь думает Уолл-стрит о SpaceX

marsbitPublicado a 2026-06-05Actualizado a 2026-06-05

Resumen

По данным презентации для инвесторов (roadshow) от 3-4 июня, SpaceX планирует IPO с оценкой в $1,77 трлн, предлагая 555,6 млн акций по $135 за штуку. Компания позиционирует себя не просто как ракетная фирма, а как комплексная инфраструктурная платформа, объединяющая три направления: космические запуски (Space), спутниковый интернет Starlink (Connectivity) и искусственный интеллект (AI). Финансовые данные показывают дисбаланс: в 2025 году сегмент Connectivity (доход $114 млрд, EBITDA $72 млрд) был прибыльным, Space ($41 млрд, EBITDA $7 млрд) — умеренно, в то время как AI ($32 млрд, EBITDA -$12 млрд) оставался убыточным. Несмотря на общий доход в $187 млрд, компания по GAAP-стандартам показала чистый убыток в $49 млрд при высоких капитальных затратах ($207 млрд в 2025 году). Уолл-стрит разделилась в оценках. Оптимисты видят в SpaceX уникального создателя будущей инфраструктуры и готовы платить премию за платформу. Скептики указывают на завышенную оценку: при целевой капитализации в $1,77 трлн мультипликатор P/S составляет 90-103x, что существенно выше аналогов. Аналитики называют разные справедливые уровни: Morningstar — $780 млрд, профессор Асват Дамодаран — $1,22-1,29 трлн, а фонд Scottish Mortgage оценивает свою долю в $1,25 трлн. Ключевые точки внимания инвесторов: способность Starlink генерировать устойчивый денежный поток, реалистичность амбициозных планов в AI (заявленный потенциал рынка — $26,5 трлн) и корпоративное управление (Илон Маск сохранит 82,4% голосов после ...

$135 за акцию, 555,6 млн акций, $1,77 трлн.

SpaceX зафиксировала цену IPO именно на этих цифрах. Согласно материалам roadshow, поданным SpaceX в SEC в S-1/A 3 июня и FWP 4 июня, компания планирует выпустить 555,6 млн обыкновенных акций класса A по цене $135 за акцию. Акции предполагается разместить на Nasdaq и Nasdaq Texas под тикером SPCX. За вычетом скидок андеррайтерам и расходов на размещение компания рассчитывает привлечь чистые средства в размере около $74,4 млрд, а в случае полного исполнения андеррайтерами дополнительного опциона на покупку — около $85,7 млрд.

Настоящий вопрос, который roadshow бросил рынку, это не «сколько должна стоить ракетная компания». В материалах SpaceX постоянно говорится о другом: космические перевозки, спутниковая связь и мощности для ИИ упаковываются в один балансовый отчёт.

Согласно тем же материалам roadshow FWP, SpaceX называет себя единственной компанией, одновременно строящей аппаратно-программную инфраструктуру на трёх уровнях: космос, связь и ИИ. Космический бизнес отвечает за снижение стоимости выхода на орбиту, Starlink — за распространение связи на земле, море, в воздухе и за пределами мобильных сетей, а бизнес ИИ объединяет в одной концепции xAI, Grok, X и вычислительные кластеры Colossus.

Приведённые данные достаточно внушительны. Согласно материалам roadshow, с 2023 года SpaceX обеспечивает более 80% массы, выводимой на орбиту в мире, осуществила около 650 запусков, управляет более 9600 спутниками Starlink, у Starlink около 10,3 млн пользователей, охват — 164 страны и региона. У Grok и X около 550 млн ежемесячных активных пользователей, в X ежедневно публикуется около 350 млн постов, а номинальная мощность инфраструктуры для вычислений ИИ превышает 1 ГВт.

Именно в этом заключается главное разногласие на Уолл-стрит.

SpaceX заявляет, что продаёт инфраструктуру. Скептики же утверждают, что она упаковывает и продаёт вместе инфраструктуру, ИИ и персональную премию Маска.

Сначала о самой убедительной части roadshow. Connectivity (Связь) сейчас наиболее похожа на часть «бизнеса публичной компании». По материалам roadshow, выручка Connectivity в 2025 году составила $11,4 млрд, скорректированный EBITDA — $7,2 млрд, что выше $7,6 млрд выручки и $3,8 млрд скорректированного EBITDA в 2024 году. Выручка подразделения Space в 2025 году — $4,1 млрд, скорректированный EBITDA — $0,7 млрд. Выручка подразделения ИИ в 2025 году — $3,2 млрд, скорректированный EBITDA — убыток в $1,2 млрд.

Сложив эти три счета, получаем очень несбалансированную SpaceX. Starlink приносит прибыль, ракеты обеспечивают возможности развёртывания, ИИ сжигает деньги и добавляет волатильности в оценку.

Согласно материалам roadshow, общая выручка SpaceX в 2025 году составила $18,7 млрд, скорректированный EBITDA — $6,6 млрд, но чистый убыток по GAAP — $4,9 млрд. Капитальные затраты выросли с $4,4 млрд в 2023 году до $11,2 млрд в 2024 году и до $20,7 млрд в 2025 году. В первом квартале 2026 года компания также зафиксировала чистый убыток по GAAP в размере $4,3 млрд.

На языке фондового рынка это не акция зрелой прибыльной компании. Это акция, которая досрочно продаёт публичному рынку права на будущую инфраструктуру.

Первой реакцией Уолл-стрит стало признание, что история изменилась.

В статье управляющего фондом Майка Алвеса говорится, что инвесторам не следует смотреть только на оценку в $1,75-2 трлн в верхней части диапазона. Настоящий вопрос в том, строит ли SpaceX инфраструктурный слой следующего поколения экономики. Доцент финансов Колорадского университета в Боулдере Шон Дэвис также описывает SpaceX как гибрид аэрокосмической отрасли, инфраструктуры связи, оборонных технологий и ИИ. Директор Института космической политики Университета Джорджа Вашингтона Скотт Пейс в своих суждениях ближе к формулировкам roadshow: он считает, что движущей силой роста является новая комбинация связи, данных и ИИ через космос.

Это ядро логики быков. Не стоит применять к SpaceX шаблоны Boeing, AT&T или традиционных космических компаний. Она продаёт вход в систему инфраструктуры, которую трудно воспроизвести.

Reuters упоминает, что по крайней мере один крупный институциональный инвестор SpaceX в частном порядке сравнивает её не с Boeing или AT&T, а с такими компаниями, как Palantir, GE Vernova, Vertiv, которые были переоценены благодаря инфраструктуре для ИИ. Аналитик PitchBook Франко Гранда в той же статье выразился прямо: сегодня инвесторы платят премию за платформу, делая ставку на экономику монополии на инфраструктуру завтрашнего дня.

Но у этой формулы есть своя проблема. При оценке в $1,75 трлн SpaceX торгуется примерно в 110 раз дороже прогнозируемой выручки за 2025 год, что делает даже Palantir дешевле по некоторым показателям. По данным S&P Capital IQ, при рыночной капитализации от $1,75 до $2 трлн и выручке за последние 12 месяцев по состоянию на 31 марта 2026 года, отношение цены к выручке (P/S) SpaceX составляет примерно от 90 до 103 раз, что превышает показатели всех компаний «великолепной семёрки» и значительно выше соотношения P/S Tesla, которое в то время составляло около 16 раз.

Быки могут принять эту цену, потому что они не рассматривают SpaceX как ракетную компанию. Медведи не могут принять эту цену, тоже потому что SpaceX уже не просто ракетная компания.

Расхождения в оценке здесь становятся ясными.

Первая линия — $780 млрд. Аналитик Morningstar Николас Оуэнс, впервые включив SpaceX в отчёт, дал оценку справедливой стоимости в $780 млрд, что менее половины целевой оценки IPO. Опасения Оуэнса сосредоточены на бизнесе ИИ: он считает, что Grok в настоящее время не является ведущей лабораторией ИИ, такие технологии, как орбитальные центры обработки данных, ещё не проверены, и у инвесторов после IPO могут появиться возможности для покупки с более безопасным запасом прочности.

Вторая линия — $1,22-1,29 трлн. Оценочная модель профессора бизнес-школы Stern Нью-Йоркского университета Асвата Дамодарана, при ограниченных доступных на тот момент финансовых данных, даёт базовую оценку в $1,22 трлн, медианное значение после 10 000 симуляций — $1,29 трлн. Он признаёт, что SpaceX — инженерное чудо, и у неё есть огромные конкурентные преимущества, но его предел ясен: при цене в $1,75 или даже $2 трлн у покупателя почти не остаётся пространства для роста.

Третья линия — $1,25 трлн. Управляемый Baillie Gifford фонд Scottish Mortgage по состоянию на 31 марта 2026 года оценивает свою долю в SpaceX в $1,25 трлн, подчёркивая, что оценка основана на проверяемых сделках, а не на слухах в СМИ. Эта цифра интересна. Scottish Mortgage — долгосрочный держатель, он не настроен негативно по отношению к SpaceX, но и не поднимает планку до $1,75 трлн.

И уже выше — собственные ожидания SpaceX от публичного рынка: $1,77 трлн.

Эти четыре цифры, поставленные рядом, и представляют собой настоящую SpaceX для сегодняшней Уолл-стрит.

Это не противостояние «купить» и «продать». Это скорее ценовой коридор: $780 млрд — консервативный якорь фундаменталистов, $1,22-1,29 трлн — результат компромисса между нарративом и денежными потоками по Дамодарану, $1,25 трлн — отметка существующих институциональных держателей, а $1,77 трлн — цена, которую SpaceX готова предложить публичному рынку.

Торговая атмосфера в соцсетях более прямолинейна. В аккаунтах, посвящённых трейдингу, таких как Ticker Wire, Surmount, VirtualBacon на X, обсуждают не дисконтированные денежные потоки, а $75 млрд привлечения средств, оценку в $1,75 трлн, потенциальные покупки со стороны индексов, торговый ритм, где за IPO SpaceX последуют потенциальные размещения OpenAI и Anthropic. Они рассматривают SpaceX как событие ликвидности, а не как компанию, которую нужно медленно разбирать в Excel.

Об этом же предупреждает Скотт Сакнофф. Менеджер индекса SPADE Defense Index Скотт Сакнофф считает, что IPO SpaceX уже подняло энтузиазм основных инвесторов до уровня, близкого к иррациональному изобилию, а цены публично торгуемых космических компаний выросли за год на 60-100%. При оценке в $1,75 трлн реальную прибыль, скорее всего, получат трейдеры, а не инвесторы, покупающие и долго держащие акции.

Трейдеры смотрят на спрос и предложение, долгосрочные инвесторы — на путь реализации оценки.

На этом пути есть три контрольные точки.

Первая точка — Starlink. Он должен продолжать превращать рост пользовательской базы, ARPU, мобильную связь, корпоративных и государственных клиентов в денежный поток. SpaceX в roadshow помещает Connectivity на потенциальный рынок в $1,6 трлн, где Starlink Broadband соответствует $870 млрд, а Starlink Mobile — $740 млрд. Этот рынок немалый, но публичный рынок сначала будет следить за качеством выручки, а не за TAM (общим адресуемым рынком).

Вторая точка — ИИ. SpaceX в roadshow оценивает долгосрочные возможности ИИ в $26,5 трлн и предлагает план развёртывания спутников для вычислений ИИ, начиная с 2028 года. Reuters Breakingviews 24 апреля назвал эти рыночные заявления «планетарным абсурдом» по простой причине: общий потенциальный рынок в $28,5 трлн уже превышает пятую часть мирового ВВП. Суть не в том, что ИИ не имеет ценности, а в том, что SpaceX заложила волатильность оценки в самую труднопроверяемую часть.

Третья точка — скидка на корпоративное управление. Согласно S-1/A SpaceX, после завершения данного размера по структуре акционерного капитала Маск будет контролировать около 82,4% голосов обыкновенных акций. Акции класса B имеют по 10 голосов за акцию, класса A — по 1 голосу за акцию. В открытом письме к SpaceX от 13 мая контролёр Нью-Йорка, контролёр штата Нью-Йорк и генеральный директор CalPERS, представляющие в совокупности активы на сумму более $1 трлн, потребовали, чтобы SpaceX приняла принцип «одна акция — один голос» или установила для суперголосующих акций максимальный срок действия в 7 лет.

Майк Алвес из Kiplinger дал этому событию интерпретацию с позиций быка. Он считает, что в обычной компании такой контрольный пакет мог бы быть препятствием для сделки, но рынок SpaceX может счесть «получение экспозиции» более важным, чем управление. Подтекст здесь в том, что инвесторы покупают не права управления, а опцион на то, что Маск останется у руля.

Этот roadshow превратил SpaceX из ракетной компании в инфраструктурный комплекс. Теперь Уолл-стрит должна решить, сколько в этом комплексе реальных денежных потоков, сколько — дорожной карты будущих технологий и сколько — премии Маска.

Если смотреть только на roadshow, SpaceX рассказала историю очень полно. Ракеты снижают стоимость, Starlink подключает пользователей, ИИ подключает спрос на вычислительные мощности, орбитальные вычисления поднимают потолок ещё выше.

Если посмотреть на реакцию Уолл-стрит, другая история тоже достаточно ясна.

Morningstar ждёт более низкой цены, Дамодаран ждёт серьёзной коррекции, Scottish Mortgage не повышает оценку своей доли до целевой цены IPO, PitchBook и некоторые институты готовы оправдать премию за платформу, торговые аккаунты следят за потенциальными покупками со стороны индексов и краткосрочной ликвидностью, пенсионные системы — за контролем.

В ракетах SpaceX нет разногласий. Споры возникают о том, сколько инвесторы готовы заплатить за всё небо, которое лежит за этими ракетами.

Preguntas relacionadas

QКакова предлагаемая цена IPO SpaceX и ожидаемый объём привлечения средств согласно документу FWP от 4 июня?

ASpaceX планирует выпустить 5,556 миллиарда акций класса А по цене 135 долларов за акцию. После вычета комиссий андеррайтеров и расходов на размещение компания ожидает привлечь около 744 миллиардов долларов. Если андеррайтеры полностью реализуют дополнительное право на покупку, чистая сумма привлечения составит около 857 миллиардов долларов.

QКак представлена бизнес-структура SpaceX в материалах для дорожного шоу (roadshow) и каковы были ключевые финансовые показатели по сегментам за 2025 год?

ASpaceX позиционирует себя как единственную компанию, одновременно создающую инфраструктуру в трёх сферах: космос (Space), связь (Connectivity) и искусственный интеллект (AI). Финансовые показатели за 2025 год: сегмент Connectivity — выручка 114 млрд долларов, скорректированный EBITDA 72 млрд долларов; сегмент Space — выручка 41 млрд долларов, скорректированный EBITDA 7 млрд долларов; сегмент AI — выручка 32 млрд долларов, скорректированный EBITDA с убытком 12 млрд долларов.

QКакие основные расхождения в оценке стоимости SpaceX существуют на Уолл-стрит согласно статье?

AСуществует значительный разброс в оценках. Morningstar даёт справедливую оценку в 780 млрд долларов. Профессор Асват Дамодаран оценивает компанию в 1,22–1,29 трлн долларов. Долгосрочный инвестор Scottish Mortgage оценивает свою долю на 1,25 трлн долларов. SpaceX же нацеливается на оценку в 1,77 трлн долларов в ходе IPO. Таким образом, взгляды варьируются от консервативной фундаментальной оценки до цены, основанной на премии за будущую инфраструктурную платформу.

QКакие три ключевых момента (checkpoints) для инвесторов выделяет автор статьи в отношении будущего пути SpaceX?

AАвтор выделяет три контрольных точки: 1) Starlink — его способность превратить рост пользователей и клиентов в стабильный денежный поток. 2) AI — реалистичность и сроки реализации амбициозных планов в сфере искусственного интеллекта и орбитальных вычислений. 3) Корпоративное управление — риски, связанные с контролем Илона Маска (82,4% голосов), и требования институциональных инвесторов к структуре голосования.

QВ чём, согласно статье, заключается коренное изменение нарратива о SpaceX при её выходе на IPO, и как на это реагируют разные группы участников рынка?

AНарратив изменился с «компании по запуску ракет» на «комплексный инфраструктурный конгломерат», объединяющий космические перевозки, глобальную связь и AI-вычисления. Разные группы реагируют по-разному: одни инвесторы (например, PitchBook) готовы платить премию за будущий контроль над инфраструктурой. Другие (Morningstar, Damodaran) ждут более привлекательной цены или видят ограниченный потенциал роста при текущей оценке. Трейдеры рассматривают IPO как событие для краткосрочной торговли ликвидностью, а пенсионные фонды выражают озабоченность по поводу корпоративного управления.

Lecturas Relacionadas

Anthropic lanza su OPI: ¿Milagro comercial o burbuja de valoración?

**Resumen:** Anthropic, la empresa de IA creadora de Claude, ha presentado en secreto su solicitud para una OPV (IPO), con el objetivo de cotizar en bolsa en octubre. Con una valoración actual cercana a los 965.000 millones de dólares tras una ronda de financiación de 650.000 millones, se espera que su valor supere el billón de dólares al debutar, pudiendo llegar incluso a 1,5 o 2 billones. Aunque algunos ven similitudes con la burbuja puntocom del año 2000, el artículo argumenta que existen diferencias fundamentales. A diferencia de las empresas de aquella época, que dependían de promesas sin ingresos, Anthropic presenta un crecimiento de ingresos sin precedentes (de 10.000 millones de dólares en ingresos anuales recurrentes a principios de 2025 a una proyección de 1 billón a finales de 2026), ya es rentable a nivel operativo y tiene una sólida cartera de clientes empresariales. Su alto valor se basa en métricas tangibles, como su ingreso por empleado (más de 10 millones de dólares), y un modelo de negocio SaaS predecible. El artículo concluye que este hito refleja una transición económica más profunda: el paso de una economía impulsada principalmente por el "carbono" (trabajo humano) a una economía dual "carbono-silicio", donde la inversión en capacidad de IA y potencia de cálculo se convierte en un motor clave de productividad y competitividad empresarial.

链捕手Hace 2 min(s)

Anthropic lanza su OPI: ¿Milagro comercial o burbuja de valoración?

链捕手Hace 2 min(s)

Senadores de EE.UU. presionan a los reguladores bancarios para obtener reglas de capital "justas" para las criptomonedas

Un grupo de senadores republicanos estadounidenses está presionando a los reguladores bancarios para que establezcan un marco de capital más claro y justo para las actividades con criptoactivos. En una carta dirigida a la Fed, la FDIC y la OCC, los legisladores, encabezados por la senadora Cynthia Lummis, criticaron los estrictos estándares de capital del Comité de Basilea, que asignan una ponderación de riesgo del 1250% a los criptoactivos, calificándola de "penalización general" que actúa como una prohibición efectiva. Los senadores elogiaron la guía interagencial reciente sobre valores tokenizados, que aclara que deben recibir el mismo tratamiento de capital que sus equivalentes no tokenizados, basándose en el riesgo del activo subyacente y no en la tecnología. Instaron a que este principio se aplique de manera consistente a otros activos digitales y a que se desarrolle un nuevo marco regulatorio, aprovechando también el progreso del proyecto de ley sobre estructura del mercado cripto. La solicitud coincide con el testimonio de los principales reguladores ante el Congreso, donde destacaron un cambio hacia una supervisión más "basada en el riesgo" y eficiente. El presidente de la FDIC, Travis Hill, y el interventor de la OCC, Jonathan Gould, subrayaron el papel del capital para la resiliencia del sistema y se comprometieron a facilitar la innovación responsable, revisando prácticas supervisoras pasadas e investigando denuncias de exclusión bancaria ("debanking").

bitcoinistHace 9 min(s)

Senadores de EE.UU. presionan a los reguladores bancarios para obtener reglas de capital "justas" para las criptomonedas

bitcoinistHace 9 min(s)

Near vuelve al escenario de la IA: la transformación en cadena pública por problemas para pagar salarios, y los agentes y la privacidad como nueva narrativa de crecimiento

**Resumen: Near regresa a la IA: De una cadena de bloques por problemas de pago a Agentes y privacidad como nueva narrativa** Near, fundada por Illia Polosukhin, coautor del influyente artículo "Transformer" de IA, nació de manera inesperada en 2017. La razón original fue pragmática: una startup de IA que Polosukhin cofundó tuvo que pausar su trabajo en "síntesis de programas" (enseñar a máquinas a escribir código) debido a la dificultad de pagar a desarrolladores remotos en todo el mundo. Ante sistemas de pago transfronterizos ineficientes, él y su cofundador decidieron construir su propia cadena de bloques escalable y de bajo costo: Near. Aunque Near ganó tracción como cadena de alto rendimiento, su momento crucial llegó con el auge actual de la IA. La participación de Polosukhin en eventos como el GTC de Nvidia volvió a poner el foco en su legado en IA. Near ha reposicionado su tecnología hacia dos áreas clave: 1. **Near Intents (Intenciones):** Este sistema abstrae la complejidad de las transacciones entre cadenas. Los usuarios (o futuros Agentes de IA) solo declaran su objetivo (ej. "intercambiar BTC por ETH"), y una red de "solvers" (solucionadores) encuentra y ejecuta la mejor ruta, manejando los costos de gas de fondo. Esta capa ha procesado más de **200.000 millones de dólares** en volumen y generado **más de 34 millones** en tarifas, integrada en 25 cadenas. 2. **Transacciones Privadas:** Near ha lanzado funciones de "Intenciones Confidenciales" e "Intercambios Confidenciales" que ocultan los detalles de las operaciones (monto, dirección) hasta su liquidación. Esto protege a los grandes traders del "MEV" y del deslizamiento. Sorprendentemente, este tipo de transacciones ya representa **más del 40%** del volumen reciente en Near, mostrando una fuerte demanda, pero también planteando posibles desafíos regulatorios en el futuro. En resumen, Near ha vuelto a sus raíces en IA, aprovechando su tecnología de cadena abstracta para facilitar la economía de los Agentes de IA y abordando la creciente demanda de privacidad en DeFi, mientras navega por las oportunidades y riesgos de este nuevo capítulo.

marsbitHace 2 hora(s)

Near vuelve al escenario de la IA: la transformación en cadena pública por problemas para pagar salarios, y los agentes y la privacidad como nueva narrativa de crecimiento

marsbitHace 2 hora(s)

De Ethereum a la IA, 'CROPS': ¿Qué son estas 'variables lentas' que Vitalik enfatiza repetidamente?

En las últimas semanas, Vitalik Buterin ha destacado repetidamente el concepto CROPS, definido en el mandato de la Fundación Ethereum (EF Mandate) como los principios rectores fundamentales para Ethereum: Resistencia a la Censura, Resistencia a la Captura, Código Abierto, Privacidad y Seguridad. Más que un lema, CROPS constituye un marco estratégico que orienta el desarrollo de Ethereum hacia la soberanía del usuario, la descentralización robusta y la sostenibilidad a largo plazo, priorizando estos valores sobre mejoras puramente transaccionales como velocidad y costes. La relevancia de CROPS se amplifica con el auge de la IA. A medida que los agentes de IA se integran en billeteras y automatizan operaciones financieras, surge un riesgo crítico: los usuarios podrían ceder el control sobre sus activos, datos e identidad a plataformas centralizadas de IA. Vitalik vincula así "CROPS Ethereum" con "CROPS AI", planteando la necesidad de un ecosistema donde el acceso a la cadena de bloques y la ejecución de modelos de IA sean privados, verificables y resistentes a la censura. Propone soluciones como llamadas remotas a LLM pagadas con pruebas de conocimiento cero (ZK) y lecturas confidenciales de RPC para proteger la privacidad del usuario. En esencia, CROPS trasciende a Ethereum para abordar una cuestión central de la era digital: cómo preservar la autonomía y seguridad del usuario frente a sistemas cada vez más poderosos y potencialmente opacos. Este enfoque podría redefinir el diseño de billeteras y la experiencia de interacción en Web3, posicionando la privacidad, la apertura y el control verificable como pilares esenciales para el futuro.

marsbitHace 2 hora(s)

De Ethereum a la IA, 'CROPS': ¿Qué son estas 'variables lentas' que Vitalik enfatiza repetidamente?

marsbitHace 2 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片