Биткоин как залог. Почему Tether решила инвестировать в криптокредиты

RBK-cryptoPublicado a 2025-11-18Actualizado a 2025-11-18

Рынок займов под залог криптовалют близок к периоду значительного роста, считает эмитент USDT

Tether инвестировала в криптосервис Ledn, выдающий кредиты под залог биткоина. Точную сумму компания не раскрыла, но объявила о том, что вложения стратегические, а «рынок кредитования под залог биткоина потенциально вступает в фазу значительного роста».

Tether отчиталась об инвестициях. Во что вложил миллиарды эмитент USDT

Tether заявила о стремлении создать финансовую инфраструктуру, которая дает пользователям доступ к кредитам без продажи криптовалюты. По оценкам компании, проект Ledn имеет все возможности для развития как на розничном, так и на институциональном рынке, и «идеально подходит для расширения использования и распространения активов Tether на новых рынках».

Ledn уже выдала обеспеченных биткоином кредитов на $2,8 млрд и объемы кредитования растут, говорится в сообщении. Только в третьем квартале 2025 года этот показатель составил $392 млн, что почти соответствует общему объему за весь 2024 год.

Телеграм-канал «РБК-Крипто» — подпишитесь и будьте в курсе самых главных и актуальных новостей о криптовалюте.

Присоединяйтесь к форуму «РБК-Крипто» в Telegram для обсуждения новостей и тенденций криптомира.

Tether обращает внимание на прогноз Data Intelo, согласно которому сектор кредитования под залог криптовалют вырастет с $7,8 млрд в 2024 году до более чем $60 млрд к 2033 году. Ожидается, что спрос на эти продукты будет расти, поскольку они смогут обеспечить «гибкий доступ к ликвидности без необходимости продавать цифровые активы».

«Такой подход создает реальные сценарии использования (криптовалют), которые укрепляют долгосрочную роль цифровых активов как важнейших элементов более инклюзивной глобальной финансовой системы», — сказал генеральный директор Tether Паоло Ардоино.

Tether в первую очередь известна как эмитент крупнейшего стейблкоина USDT. Он занимает третье место среди крупнейших криптовалют после биткоина и Ethereum с капитализацией около $183,8 млрд. Вместе с этим, компания инвестировала в более чем 120 компаний из различных сфер, включая майнинг, высокопроизводительные вычисления, ИИ, анализ данных, спорт и медиа.

Также Tether владеет 87 тыс. BTC ($8 млрд), занимая третье место по запасам биткоина среди известных частных и публичных компаний. Она уступает только Block One (164 тыс. BTC) и Strategy Майкла Сэйлора (почти 650 тыс. BTC). Последнее пополнение кошельков Tether было зафиксировано в начале ноября, компания перевела в свой резерв биткоины почти на $100 млн.

Демократы обвинили криптопроект Трампа в связях с Россией и КНДР

Биткоин обвалился на 30%. Есть ли шансы на рост

Курс Toncoin упал до значений 2023 года. Что происходит с TON

Lecturas Relacionadas

La CFTC estadounidense inicia una amplia investigación contra Polymarket, ¿se enfría la temporada de júbilo del mercado de predicciones?

La CFTC de EE.UU. ha iniciado una investigación exhaustiva sobre la plataforma de mercados de predicción Polymarket, abarcando actividades como sus campañas en redes sociales. La investigación responde a presiones de senadores estadounidenses por presuntas prácticas de marketing engañosas, incluyendo el pago a influencers para promocionar productos de apuestas. Este escrutinio regulatorio llega en un momento de crecimiento explosivo del sector, impulsado por eventos como la Copa del Mundo. Plataformas como Polymarket, Kalshi y la de Robinhood han reportado volúmenes de trading y ingresos récord, atrayendo incluso la atención de gigantes tecnológicos como Meta. La investigación destaca un conflicto más amplio entre las autoridades federales (CFTC) y los reguladores estatales de EE.UU. sobre qué jurisdicción debe supervisar estos mercados: si como derivados financieros (federal) o como apuestas (estatal). Esta batalla legal involucra también a bolsas tradicionales como el CME, que ha demandado a la CFTC. En el fondo, la disputa refleja tensiones entre intereses económicos estatales (como los impuestos del juego tradicional) y la expansión de una nueva industria. Además, se señala la influencia de figuras políticas, como Donald Trump Jr., quien tiene inversiones y roles asesor en varias de estas plataformas. El resultado podría definir el marco regulatorio futuro para los mercados de predicción, marcando el fin de su fase de crecimiento desregulado y el inicio de una era de mayor supervisión.

marsbitHace 1 hora(s)

La CFTC estadounidense inicia una amplia investigación contra Polymarket, ¿se enfría la temporada de júbilo del mercado de predicciones?

marsbitHace 1 hora(s)

La última reflexión del padre de Claude Code: la división del trabajo en equipos se reescribe en la era de la IA, estas 'cinco personas' son las más demandadas

Ante la transformación que la IA está imponiendo en la industria del software, Boris Cherny, responsable del equipo Claude Code de Anthropic, propone una redefinición de los roles en los equipos. En lugar de las etiquetas tradicionales (ingeniero, diseñador, etc.), identifica cinco perfiles basados en comportamientos y fases del ciclo de vida del producto: 1. **El Prototipador:** Genera gran cantidad de ideas disruptivas, sin enfocarse necesariamente en su implementación. 2. **El Constructor:** Transforma prototipos en productos estables y escalables, llevándolos de 0.1 a 1. 3. **El Limpiador:** Simplifica y refactoriza, eliminando redundancias para garantizar rendimiento y mantenibilidad. 4. **El Especialista en Crecimiento:** Optimiza iterativamente un producto ya lanzado para acercarlo al mercado y retener usuarios, combinando habilidades de producto, datos y experimentación. 5. **El Mantenedor:** Asegura la operación a largo plazo, la seguridad, fiabilidad y resiliencia de sistemas maduros. Estos roles no son puestos fijos. Un mismo individuo puede desempeñar varios según el proyecto y su fase (ej.: un nuevo producto necesita Prototipadores, Constructores y Limpiadores). La clave es la flexibilidad: el equipo ideal depende de la etapa del producto, y los profesionales deben adaptarse en lugar de encasillarse. Aunque herramientas como Claude pueden asistir en tareas de construcción y limpieza, la visión humana sigue siendo crucial para dirigir el proceso. Este modelo refleja cómo los equipos eficaces en la era de la IA priorizan las contribuciones funcionales por encima de las etiquetas departamentales rígidas.

marsbitHace 2 hora(s)

La última reflexión del padre de Claude Code: la división del trabajo en equipos se reescribe en la era de la IA, estas 'cinco personas' son las más demandadas

marsbitHace 2 hora(s)

Trading

Spot
活动图片