Стоимость выпущенных токенизированных активов взлетела в 14 раз

cryptonews.ruPublicado a 2025-04-02Actualizado a 2025-10-03

За первые девять месяцев 2025 года уровень капитализации токенизированных активов увеличился в 14 раз.

По данным технологической компании Animoca Brands, стоимость выпущенных токенизированных активов сейчас составляет $342 млн, а их количество оценивается в 261. Среди эмитентов криптовалют, основанных на акциях, лидируют компании Ondo и xStocks, благодаря которым рынок стал быстро развиваться.

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Рост капитализации токенизированных активов

Наибольшей популярностью среди трейдеров пользуются 10 токенизированных активов, основанных на акциях Tesla, NVIDIA, MicroStrategy и Circle, а также ETF на базе индексов S&P500 и Nasdaq-100 и облигаций, выпущенных американским правительством.

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Токенизированные активы с наибольшим уровнем капитализации

Интерес инвесторов к токенизированным активам обусловлен их доступностью. Эти монеты могут покупать граждане любых государств и торговать ими круглые сутки каждый день.

Основанные на акциях иностранных компаний цифровые активы приобрели особую актуальность в России, потому что центробанк запретил неквалифицированным инвесторам приобретать ценные бумаги фирм, которые не перевели свои активы в РФ. Tesla, Apple, Amazon и другие американские гиганты этого не сделали, поэтому рядовым россиянам нельзя покупать их акции, а токенизированные активы позволяют обойти введённое регулятором ограничение, не нарушая законов.

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**TL;DR:** * Según The New York Times, Meta ha formado un pequeño equipo para desarrollar 'Arena', una aplicación de mercados de predicción con un sistema de puntos donde los usuarios podrán apostar sobre resultados políticos, deportivos y de eventos globales. * Los mercados de predicción ya muestran una demanda real. Con 3.560 millones de usuarios diarios, Meta podría llevar este nicho al mercado masivo. * Sin embargo, la crisis de confianza de Meta, sumada al escrutinio sobre elecciones y desinformación, podría convertir a Arena en objetivo regulatorio antes de que pueda escalar. Meta, tras las enormes pérdidas de su apuesta por el metaverso (casi 900.000 millones de dólares en Reality Labs), se adentra ahora en los mercados de predicción. Este sector, con un volumen de negociación anual que se espera supere los 1 billón de dólares para 2030, tiene una base de usuarios establecida, lo que supone un contraste estratégico con la costosa creación del metaverso. Meta posee una ventaja clave: su enorme base de usuarios de 3.560 millones de personas al día, muy superior a la de plataformas existentes como Kalshi o Polymarket. Su estrategia habitual de replicar productos exitosos (como Stories o Reels) e integrarlos en su ecosistema podría funcionar aquí. Además, el desarrollo de Arena, basado principalmente en software, es mucho menos costoso que el del metaverso. No obstante, los desafíos son significativos. Meta ya probó una aplicación similar, 'Forecast', que cerró en 2022. El sector está muy regulado, con ejemplos de multas y disputas legales. La reputación de Meta en el manejo de contenido político, datos y desinformación genera desconfianza entre reguladores. Arena comenzará con un sistema de puntos para evitar la estricta regulación financiera inicial, pero esto podría priorizar la participación sobre la precisión. En resumen, Meta tiene el potencial de popularizar los mercados de predicción, pero su historial de confianza y el entorno regulatorio hostil plantean serios riesgos. Su éxito dependerá de si puede operar Arena sin desencadenar controversias que atraigan la atención de los reguladores, algo en lo que ha fracasado con proyectos financieros anteriores como Libra/Diem.

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El inversor de valor Mohnish Pabrai, conocido como el 'Buffett indio', se lamenta en una entrevista de haber vendido sus acciones en Micron y SK Hynix demasiado pronto. Habiendo invertido en Micron en 2017 y mantenido una gran posición durante seis años, la vendió en 2023, ganando solo el doble. En los dos años posteriores, el precio de las acciones de Micron se multiplicó por más de 15, lo que significa que dejó de ganar unos 20.000 millones de dólares. También vendió SK Hynix prematuramente. Pabrai admite que violó su propio principio de "mantener para siempre" empresas con ventajas competitivas duraderas. Su análisis inicial del sector de memoria, respaldado por conversaciones con Buffett y Munger, preveía un lucrativo oligopolio entre Samsung, SK Hynix y Micron. A pesar de vender tras la expansión de capacidad anunciada por Samsung, justo antes del auge de la demanda por la IA y la memoria HBM, aún considera sólido el negocio coreano de semiconductores y aconseja a los actuales tenedores: "No vendan. La fiesta apenas comienza". También comparte lecciones clave: evitar el apalancamiento, evaluar la durabilidad de la ventaja competitiva y la integridad de la gestión. Concluye que para la mayoría, invertir en índices es lo mejor, y reflexiona que el carácter personal es más importante que la riqueza.

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