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当推理成为稀缺资源,价值由谁捕获

当推理成为稀缺资源,价值由谁捕获?本文探讨了AI算力市场中,推理(inference)正取代训练成为核心瓶颈与价值捕获点的趋势。 2023年提出的“2000亿美元问题”指出GPU超前建设可能带来收入缺口,而2024年该问题已扩大为“6000亿美元问题”。市场近期开始意识到,缺口实际上正通过推理侧的需求来填补。推理是持续性的运营成本,伴随每次模型调用而增长,其市场规模可达训练的10至50倍。 英伟达最新财报将业务重组为“数据中心”与“边缘计算”两大平台,凸显推理已成为战略核心。边缘计算虽当前占比小,但代表了推理向终端设备的延伸。同时,Cerebras的IPO获得超额认购,也因市场看好其专注于推理加速的芯片架构。 Anthropic的案例进一步印证了推理资源的紧张:其因使用量远超产能而接管大型数据中心专用于推理,并对高频的agentic使用改为按量计费,说明推理已成为制约应用扩张的关键因素。 在AI算力栈中,价值沉淀点正在转移。大多数公司只占据从芯片制造到API服务中的某一层,而Hyperbolic作为一家不持有GPU的聚合平台,通过整合多来源的碎片化算力供给,提供统一、低成本的GPU租赁与路由服务,形成了“供给聚合-数据洞察-优化路由-吸引更多用户与供给”的飞轮。与之相比,Venice等应用层公司虽直接面向用户,但其利润受限于向底层购买的推理算力成本,凸显了聚合层在产业链中的潜在优势。 最终,随着agentic AI和物理AI推动推理需求爆发,价值可能不会流向持有最多硬件的公司,而是流向能高效聚合、路由并优化算力资源的那一层。Hyperbolic正试图成为这样的关键聚合层,在推理成为稀缺资源的时代捕获核心价值。

链捕手06/08 15:38

当推理成为稀缺资源,价值由谁捕获

链捕手06/08 15:38

《胡润百富》对话孙宇晨:Web3 变革周期下的价值流通新范式

近日,波场TRON创始人孙宇晨在接受《胡润百富》专访时指出,区块链行业正从“可行性验证”迈入“全球普及”的关键阶段。他强调,区块链的核心价值在于构建开放、普惠的价值互联网,其长期目标是让全球任何人,无论是否拥有银行账户,都能低成本、高效地转移和使用资金。 孙宇晨认为,历经多轮周期后,行业真正能穿越周期的项目必须基于真实需求。目前,以稳定币为核心的链上支付已成为最成熟且具备规模化能力的应用场景。波场TRON已发展为全球最大的稳定币流通网络之一,链上USDT流通量超过863亿美元,这源于跨境转账、日常支付等真实需求的持续驱动。这一趋势是技术对传统金融体系的“自然替代”,得益于区块链的开放性和传统跨境支付的效率瓶颈。 在战略层面,孙宇晨将成功要素总结为“数据驱动的迭代、快速执行与用户导向”的结合,并强调清晰方向、分层管理和全员主人翁意识对于在高速变化中保持竞争力的重要性。他以波场与Tether合作推出TRC-20 USDT为例,指出该决策基于对市场趋势、网络效应和风险回报的综合判断,最终构筑了生态的核心壁垒。 全球化方面,孙宇晨指出,Web3虽具跨境属性,但落地仍需深度适配本地合规、用户习惯及商业环境,构建本地合作网络至关重要。同时,他看好AI与区块链的融合,认为AI是对“思考与决策能力”的重构,两者的结合将在数据、算力和智能执行层面推动下一阶段技术演进。 最后,他建议行业参与者和年轻创业者,在不确定的环境中应持续学习、快速适应,并聚焦打造不可替代的核心优势。波场TRON正通过基础设施、全球化布局和技术前瞻,持续推动价值互联网的落地演进。

marsbit05/29 03:33

《胡润百富》对话孙宇晨:Web3 变革周期下的价值流通新范式

marsbit05/29 03:33

全球支付的真相,被 Airwallex 捅破了

这篇文章基于Airwallex创始人Jack Zhang的观点,剖析了全球支付行业三条主流发展路径及其本质差异。 文章首先指出,当前支付平台在功能界面和营销话术上高度同质化,但底层能力实则天差地别。企业客户真正需要的是资金链路稳定、合规牢靠、能支持业务顺利拓展的底层能力。 随后,文章将行业玩家分为三类: 1. **Web3/数字货币支付**:试图绕过传统金融链路,强调链上结算的效率与低成本。但由于合规摩擦大、难以替代主流支付平台的综合优势,其生存空间多限于碎片化市场或灰色地带。 2. **聚合包装模式**:最常见路径,通过聚合银行或第三方通道,包装传统基建并提供更佳的前端体验。其问题是无法解决底层依赖代理行、合作关系复杂、合规风险外置等核心痛点,只是将基建挑战推迟。 3. **自建全球基础设施**:以Airwallex、蚂蚁国际等为代表,选择在业务覆盖地持牌、建立本地化运营团队、自研全栈技术。这条路投入重、周期长,但能将合规、技术和网络掌握在自己手中。 文章强调,Airwallex选择最“重”的第三条路,旨在用平台的“重”来置换客户的“轻”,即由平台消化全球支付的复杂性,为客户提供更稳(减少市场适应成本)、更省(降低系统与合规成本)、更确定(抵御监管与市场波动)的核心价值。这种底层基建的长期投入,最终会带来复利式增长。 最后总结,对企业而言,选择支付平台是选择能长期消化复杂性、保障业务稳健的合作伙伴;对行业而言,捷径能跑得快,但只有攻克最难的基础设施,才能走得远。

链捕手05/28 16:02

全球支付的真相,被 Airwallex 捅破了

链捕手05/28 16:02

2026新政解读:智能体与AI终端的"双向奔赴",AIoT产业迎来三大价值重构

2026年5月8日,中国发布了两项重磅AIoT产业政策:一是《智能体规范应用与创新发展实施意见》,首次从国家层面定义了具备自主能力的智能体并列出19个典型应用场景;二是《人工智能终端智能化分级》国家标准,为七大品类终端建立了L1到L4的四级智能化阶梯。这两项政策构成“灵肉双轨”的顶层设计,标志着中国正将AIoT定义为“智能基础设施”。 政策的核心意义在于:将AI能力从模糊概念变为可衡量的工程指标;明确智能体为独立产品形态而非功能模块;通过起草单位揭示了未来产业链的关键竞争节点。这为产业提供了清晰的“能力地图”、“风险地图”和“方向地图”。 其中,L4协同级是未来最大变数,它将推动产业价值从“万物智联”(连接)转向“万物智行”(代理)。在C端,用户与设备关系将从操作工具变为委托代理;在B端,将从数据看板转向由多个智能体协同的自主执行。跨过L4的厂商将定义规则、占据价值中枢。 面对未来18-24个月的关键窗口期,AIoT企业需在三类赛道中选择:成为标准定义者、场景集成者或底座构建者。并可采用“四借”策略:借助L级国标获取背书与红利;借助19个典型场景进行深耕;借助开源生态降低成本或卡位;借助国内外协议生态抢占先机。 这组政策是未来十年产业竞速的发令枪,企业需明确自身定位,把握从“智联”到“智行”的范式转变机遇。

marsbit05/12 11:55

2026新政解读:智能体与AI终端的"双向奔赴",AIoT产业迎来三大价值重构

marsbit05/12 11:55

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