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To C、To B之后，下一个风口叫To A

文章提出互联网商业模式正从服务消费者（To C）和服务商家（To B）进入服务AI智能体（To A）的新阶段。美团CEO王兴在财报会上强调，未来需将AI Agent视为客户，这标志着互联网流量分发逻辑的根本改变。近期，科技巨头行动印证了这一趋势：美团小美接入腾讯元宝，京东联手腾讯并连接多家手机厂商，OpenAI将ChatGPT转型为集成多款应用的超级Agent平台。与此前“各自为战”的商战不同，企业开始快速结盟，核心原因是担忧在Agent主导的未来，用户通过自然语言指令即可完成任务，传统App入口价值将衰减，企业必须确保自身在Agent调用链条中占有一席之地。目前形成了三种主要To A路线：一是如腾讯元宝、ChatGPT等打造“超级入口”，聚合各类服务；二是如美团、京东等将自身服务封装成可被调用的模块；三是手机厂商通过系统级AI助手卡位底层入口。阿里则选择先内部打通各业务，形成闭环服务再对外输出。然而，当前合作蕴含内在张力。掌握入口的平台未来可能试图绕过聚合服务方，直连供应商。此外，Agent推荐可能催生新的“竞价排名”，增加服务方成本；责任归属等问题也尚未厘清。文章指出，当前结盟是服务方在格局定型前的关键占位，在这场重塑中，最危险的是未能及时入场。

marsbit7 小時前

marsbit7 小時前

微信agent发出“英雄令”，互联网半壁江山响应

微信AI即将正式推出，微信开放平台发布AI开发者指引，宣布为小程序提供接入微信AI生态的能力。接入后的小程序将有机会被微信AI推荐和调用。美团、携程、同程等生活服务平台已宣布首批接入。同时，微信正与华为、小米等主流手机厂商合作推出A2A（智能体到智能体）助手能力，允许用户通过手机系统AI助手直接调用微信的通讯等功能。微信AI的核心在于能够调度整个微信生态内的小程序、支付、社交关系与内容，理解用户复杂、跨场景的意图（如在群聊中订餐厅），并调用相应工具（如小程序下单、微信支付）完成任务闭环。腾讯为此开发了UI-Oceanus世界模型，通过模拟操作让AI学习如何操作小程序。腾讯内部通过Co-Design机制，让元宝、WorkBuddy等产品团队与混元模型团队协同优化，积累了多轮对话、办公协作、搜索及任务拆解等能力，这些能力将汇聚并迁移至微信AI。腾讯坚持通过A2A这类受控协议开放能力，而非允许外部AI通过“读屏”方式随意操控微信，以掌握生态主导权。面对海量用户可能带来的高昂推理成本，腾讯可能与DeepSeek深度合作以获得低成本模型能力，并通过大小模型协同调度来控制成本。微信AI的潜力在于解决日常实际“好问题”，其舞台大小与微信生态本身相当，未来可能在个人与企业服务场景中创造价值，甚至探索付费模式。腾讯视AI为长期赛道，微信AI是其进入AI下半场的关键布局。

marsbit9 小時前

marsbit9 小時前

从混元到微信AI，腾讯的慢节奏走到交付关口

2026年6月8日，微信AI进入内测阶段，用户可通过自然语言对话直接调用和操作微信小程序。开放平台提供“自动模式”和“开发模式”两种接入方式。自动模式允许平台读取小程序源码，实现零开发成本接入，旨在吸引微信生态内数十万中小开发者；开发模式则允许服务商自定义技能。此举标志着腾讯AI从技术储备、独立产品验证走向在超级应用内的场景交付。微信AI的底层能力依赖于腾讯自研的混元大模型。该模型在中文大模型评测中基础能力排名国内第二，但在应用与Agent能力上领先。腾讯坚持季度级稳健迭代，而非追逐高频发布，旨在为微信AI所需的稳定、可靠的操作型任务提供支撑。此前，腾讯的独立AI应用“元宝”在2026年春节凭借红包活动实现日活峰值超5000万、月活破亿，但节后数据回落，常态日活约900万。这验证了微信社交链的拉新能力，也凸显了独立App在留存上的挑战。因此，微信选择将AI原生集成至应用内，通过绑定实际使用场景来提升用户黏性。微信AI的目标是实现小程序的“龙虾化”（即智能体化），使其能自主执行跨应用任务。但这引发了生态平衡的核心矛盾：高效的中心化AI调度可能削弱服务商的页面流量、品牌曝光与用户沉淀。腾讯管理层承认需兼顾“中心化调度与去中心化流量保护”，具体规则尚未公布。目前，腾讯AI已形成混元（底座）、元宝（C端验证）、微信AI（场景交付）三条并进的路径。微信AI内测是整合与交付的关键一步，但其成功取决于三个变量：开发者对源码授权的信任、生态流量的合理分配以及AI操作的准确性与责任界定。腾讯的AI战略是一场马拉松，内测仅是中途标记，最终体验与市场接受度仍需时间验证。

marsbit昨天 10:23

marsbit昨天 10:23

“ChatGPT以后可能要没了”

OpenAI在“Intelligence at Work”发布会上宣布，将在未来几周内把Codex正式并入ChatGPT应用，标志着其产品战略从“聊天”转向“执行”的关键一步。此次合并的背景是Codex的快速增长：周活用户已突破500万，其中20%是非程序员的知识工作者，且企业营收贡献显著。OpenAI认为，未来的方向是构建“超级应用”，即用户通过ChatGPT发出指令，由Codex调用各种Agent（智能体）自动执行任务，实现从对话到全场景工作的闭环。为此，OpenAI还发布了三项Codex更新：覆盖六大岗位的Agent插件、可直接在原文上修改的Annotations功能，以及一键生成可交互网页的Sites功能。文章指出，这次合并本质上是Codex路线对ChatGPT路线的升级。内部组织架构调整显示，Codex负责人已统领核心产品，而内部备忘录也强调建设“统一的agentic平台”。因此，ChatGPT将逐渐成为流量入口和品牌外壳，其内核将转变为以Codex为核心的智能体平台。 Codex的快速发展被认为是对手Anthropic旗下Claude Code竞争压力的结果。虽然Claude Code在代码质量上仍占优，但Codex凭借更实惠的价格和更少的token消耗（特别是搭配高效的GPT-5.5模型）实现了快速追赶。当前AI编程领域呈现双雄争霸，但竞争焦点已转向争夺Agent时代的核心入口。最后，文章提出，合并后的应用虽然可能保留“ChatGPT”之名，但其本质已变——未来用户打开的或将是一个能直接完成任务的智能体，而“聊天”本身将不再是最核心的功能。这为中国AI玩家在Agent时代争夺本土化入口提供了新的机遇。

marsbit06/03 23:51

marsbit06/03 23:51

中国AI的东西战线——从延安到中途岛

文章以“中途岛战役”为喻，分析2026年中国AI产业的竞争格局。核心指出AI时代“边际成本不归零”，烧钱换规模逻辑失效，企业面临“补给线”与“变现效率”的双重考验。 **东线（国内消耗战）**：腾讯将AI作为现有业务（广告、游戏、云服务）的增效工具，变现效率最高；阿里押注全栈自研，力图控制从芯片到应用的全链路以降低成本，但面临利润阵痛与内部协同挑战；字节依赖流量与多应用矩阵，但海量免费用户带来高昂算力成本，付费转化率低，其“超级入口”战略面临变现与信任难题。 **西线（全球路线博弈）**：对比中美AI发展路径。美国（如Anthropic）走闭源高价路线，锁定高端企业市场。中国则通过开源（如通义千问、DeepSeek）和极致低价策略，广泛吸引全球开发者，走“农村包围城市”的生态路线。关键在于能否将生态优势转化为标准优势和商业闭环。 **结论**：中国AI产业拥有技术、用户和场景，但缺乏将其打通为高价值付费闭环的能力。最终胜负取决于：1）跑通企业级付费场景；2）将开源生态优势转化为事实标准；3）依托整体企业服务市场的升级。这是一场考验战略定力、变现效率与生态构建能力的持久战。

marsbit05/26 10:18

marsbit05/26 10:18

突发：OpenAI大规模重组，总裁Brockman夺权挂帅

OpenAI近日宣布重大组织重组，将ChatGPT、Codex和API三大核心产品线合并为统一的产品组织，并由联合创始人兼总裁Greg Brockman全面接管产品战略。原ChatGPT负责人Nick Turley被调至企业用户方向，消费者产品由前Instagram高管Ashley Alexander接手。此次重组旨在整合资源，聚焦“智能体时代”，加速开发一款集聊天、编程和网页浏览于一体的“超级应用”。重组背后是OpenAI面临的内外压力：内部高管持续流失，包括Sora负责人等关键人物离职；外部竞争加剧，对手Anthropic估值飙升至9000亿美元，收入快速增长，而谷歌也即将在I/O大会发布新品。此次调整被认为是OpenAI在IPO前的关键自救，试图通过清晰的产品战略和领导层调整稳定投资者信心，应对日益激烈的市场竞争。

marsbit05/16 07:09

marsbit05/16 07:09

加密超级应用Legend宣布关闭，行业洗牌持续

加密货币超级应用 Legend 宣布关停，成为行业持续洗牌的最新案例。其CEO Jayson Hobby坦承，主流用户并不关心产品是否基于区块链，他们只在乎能否获得更高收益、更快支付和更多资金控制权。赢家产品将是那些完全隐藏技术复杂性、让用户感受而非理解其优势的应用。 Legend 是一款由前 Compound 高管创建的移动端 DeFi 聚合器，允许用户通过单一界面在 Aave、Compound 等主要协议中进行交易、借贷等操作。尽管在2025年获得了由 Andreessen Horowitz 和 Coinbase Ventures 领投的1500万美元融资，但用户规模始终未能达到维持财务健康的水平，最终决定将于7月12日停止服务。 Legend 并非个例。今年以来，已有超过20个 DeFi、NFT 和 GameFi 项目宣布关闭，包括 ZeroLend、Step Finance、Polynomial 等。整个 DeFi 生态的总锁仓价值自去年10月以来已下跌50%，持续的加密货币熊市给行业带来了巨大压力。这一系列关停事件凸显了在严峻市场环境中，获取并留住用户的挑战日益艰巨。

bitcoinist05/14 09:01

bitcoinist05/14 09:01

TON进入Telegram时代，超级应用的链上化实验正在上演

近日，TON代币价格大幅上涨，四天内涨幅约120%，主要受Telegram创始人Pavel Durov公开表态推动。他宣布Telegram将取代TON基金会，成为TON网络的核心驱动力和最大验证者，标志着Telegram正式全面接管TON主导权。这一变化使TON的估值逻辑从“拥有Telegram流量的公链”转向“Telegram未来商业体系的链上基础设施”，市场预期重构。 TON近期技术升级聚焦提升速度、降低费用，目标并非传统DeFi，而是服务于Telegram内部高频小额支付场景，如打赏、Bot服务、跨境转账等。其接近零手续费和亚秒级确认的设计，旨在让用户无感知地使用链上系统，类似微信支付体验。TON正尝试以海量用户为基础，构建互联网级的支付入口。 Telegram通过整合钱包、支付、Bot、Mini App等功能，逐步形成以TON为价值流通基础的闭环生态。这代表着加密行业首次接近“超级应用链上化”，TON的竞争目标可能是全球互联网支付系统，而非传统公链。未来，TON或聚焦跨境支付、创作者经济等方向，但仍面临生态早期及监管压力等挑战。总体而言，TON此轮上涨反映市场对其作为首个拥有超级应用入口的链上生态的重新评估，Telegram的深度参与标志着关键转折。

marsbit05/08 09:34

marsbit05/08 09:34

被 PayPal 扫地出门，马斯克要用加密市场卷土重来

马斯克旗下社交平台X于2026年4月推出Smart Cashtags功能，上线数天即推动约10亿美元交易量。该功能允许用户直接点击帖文中的股票或加密货币代码查看实时价格与讨论，并支持通过智能合约地址搜索资产，目前在美国和加拿大iOS用户中上线，未来将扩展至Android和网页端。X与加拿大券商Wealthsimple合作，用户可一键跳转交易，实现从信息到交易的闭环体验。此举被视为社交交易（Social Trading）崛起的关键一步，Galaxy Research报告指出加密行业已形成三大“注意力金融化”工具：链上代币（文化传播金融化）、永续合约（杠杆观点金融化）和预测市场（信息优势金融化）。X凭借5-6亿月活用户和加密社群核心地位，有望大幅降低交易门槛，吸引新用户。更重要的布局是即将全面推出的X Money，这是马斯克重返支付战场的关键工具，对标微信支付和支付宝的“通讯+商务”模式。其测试版已提供6%年化收益、3%消费返现、P2P转账等功能，未来可能整合加密货币交易与稳定币结算，构建“超级金融社交App”。然而，X面临监管挑战。美国参议员Warren质疑6%高收益的可持续性及合作银行Cross River Bank的合规记录，同时稳定币的保险漏洞和社交交易可能加剧羊群效应与金融风险娱乐化问题。若X能平衡创新与监管，或将为加密市场注入新资金，成为产业新增长点。

marsbit04/24 09:10

marsbit04/24 09:10

OpenAI彻底重构Codex，长出独立鼠标，自己排班狂卷打工人

OpenAI彻底重构Codex，推出多项重磅更新，使其从编程助手升级为全能型AI工作代理。Codex现可独立操作鼠标，在后台运行应用（如Xcode），实现调试、修复bug全自动化，且与用户操作互不干扰。新增内置浏览器支持视觉化前端调试，用户点击页面元素即可直接修改代码并实时预览。同时，Codex集成90多款插件（如JIRA、CircleCI、SharePoint），覆盖开发全流程，并支持“心跳”机制，可自主排程定时任务，持续监控多平台信息生成待办清单。记忆功能、多标签终端、远程SSH连接及文件处理能力（Excel、PDF等）也一并增强。此次更新被视为OpenAI打造“超级App”战略的关键一步，背后有巨额融资支持，旨在渗透多场景工作流，甚至为竞品Claude开发插件，扩大生态影响。

marsbit04/17 11:20