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OpenAI「最开放」一次，Codex不再独宠GPT

OpenAI宣布其编程智能体Codex不再只支持自家的GPT模型，而是开放了“可插拔模型接口层”，允许开发者通过配置接入Ollama、LM Studio等本地开源模型，或通过第三方路由服务接入DeepSeek等外部模型。这一变化被社区称为OpenAI“最开放”的一次举动，意味着用户可以根据需求、成本或隐私考虑灵活切换模型，甚至实现离线运行。然而，接入过程并非完全无障碍：Codex主要基于OpenAI的Responses API协议，而多数开源模型采用Chat Completions接口，因此常需社区工具（如CC Switch、LiteLLM）进行协议转换和路由中转才能顺利工作。此举被视为OpenAI从“卖模型”向“建平台”的战略转变，旨在通过控制生态入口和接口标准来巩固其地位，而开发者则获得了更经济、灵活且能保护代码隐私的使用选择。

marsbit3 小時前

marsbit3 小時前

小红书的第二次大航海，这次驶向AI

2022年底ChatGPT问世后，小红书创始人毛文超开始警惕AI可能带来的颠覆。尽管他认为小红书积累的真人生活经验构成护城河，但面对AI将信息直接转化为答案的趋势，公司仍感不安。 2026年，小红书加速AI布局：成立AI一级部门Dots，上线让笔记经验转化为可调用工具的RED Skill，收购AI搜索产品点点，并投资多家AI公司与硬件初创企业。其核心是将平台积累的几亿用户真实生活经验——从购物攻略到装修避坑——转化为AI可处理的结构，再做成可用的工具与服务。小红书面临两难：既要利用AI高效整合信息，又需防止机器生成的“伪经验”稀释其立足之本——真人真实的“我试过”。为此，平台出台AI内容标注与治理规则，强调守护真实。商业化方面，小红书通过AIPS模型追踪种草到交易的链路，并获取支付牌照以闭环交易。它试图从下游的经验沉淀，向上游延伸至未被明确表达的潜在需求。文章最后提及小红书计划赴港IPO。但其真正的挑战在于：如何在AI时代，既让机器变得更聪明，又始终留住那些分享真实经验的用户与寻求建议的人。这决定了公司能否长久。

marsbit06/16 01:14

marsbit06/16 01:14

苹果也得交租了

苹果与谷歌之间存在着两笔方向相反的“租金”交易，揭示了科技巨头在新时代下的博弈与依赖。长期以来，谷歌每年向苹果支付约200亿美元，以换取其Safari浏览器上的默认搜索引擎位置，这是一笔基于流量入口稀缺性的“租金”。然而，这一根基正出现裂缝，AI搜索工具开始分流传统搜索流量。与此同时，在AI模型的新战场上，形势逆转。由于自研前沿大模型能力不足，苹果选择每年支付约10亿美元，与谷歌达成合作，使用其Gemini模型来构建自身AI能力。苹果强调其最终产品“一滴Gemini的代码都没有”，主要通过“蒸馏”技术学习其输出，并保有切换供应商的框架设计。但本质上，苹果在模型的知识迭代和云端算力上仍对谷歌存在依赖。这构成了一个微妙局面：在搜索旧战场，苹果是收租的“房东”；在AI新战场，苹果成了交租的“租客”。其未来地位取决于一个关键趋势：前沿大模型能力究竟是会“商品化”（变便宜、可替代），还是持续“集中化”（变昂贵、被垄断）。苹果的整套战略（租用模型、自研推理芯片、控制入口）押注于前者，即模型能力将变得普惠，使其能凭借设备生态维持主导权。这种平台与生态参与者的关系也在向更广层面延伸。苹果、谷歌、微信等平台正不约而同地推动其生态内的应用将功能标准化、原子化，以供平台AI直接调用。对开发者而言，新时代的“租金”不再是应用商店抽成，而是交出交互控制权，以换取“被AI选中”的机会。稀缺资源从“下载曝光”变成了“AI调用权”，但平台收租的结构本质未变。

marsbit06/15 10:42

marsbit06/15 10:42

微信要掀千问的桌

微信正式面向开发者开放AI生态接入能力，用户可通过主界面调出智能体对话窗口，用自然语言指令直接调用小程序完成打车、外卖、订票、购物等任务，实现“一句话办事”。这直接对标了阿里旗下千问（通义千问）的核心能力，后者依托阿里生态，已让用户习惯通过AI对话完成生活服务，并实现了大规模商业验证。文章认为，微信入局将改变竞争格局。微信拥有超10亿月活用户和数百万覆盖各行业的小程序，生态基础雄厚，且其作为国民级应用的高频使用场景有助于AI能力自然落地。目前，京东、美团、携程等平台已迅速表态拥抱微信AI。面对微信的竞争压力，千问近期也宣布向第三方全面开放，引入瑞幸、肯德基等品牌Agent，以巩固其服务生态和竞争壁垒。两大巨头在AI智能体（Agent）赛道围绕生态与场景的争夺战已全面展开。

marsbit06/10 10:29

marsbit06/10 10:29

Crypto 为什么总在造「赌场」，却很少造出「离不开的产品」？

本文探讨了加密货币为何难以创造如主流互联网平台那样让用户产生深度依赖（文中称为“沙发瘫”或“沙发锁”现象）的日常产品，而多与投机和赌博机制相关联。作者借由“沙发奇点”的概念，指出成功平台通过提供极致便利，使用户因切换成本过高而被“锁定”。加密货币虽然通过价格波动等“可变奖励机制”吸引了大量投机行为，但这种兴奋感并未转化为实用的、高频的日常应用依赖。核心问题在于，加密货币旨在解决的大多是普通人感知不强的底层金融效率问题（如跨境汇款中的代理银行系统），而非像互联网那样直接解决明显的日常痛点。因此，它缺乏让大众产生“顿悟时刻”的直观体验，采用门槛高，仍需大量解释。此外，文章对比了加密货币与大型科技公司在数据资产上的差距。后者通过海量用户行为数据构建精准预测模型，而区块链主要记录金融交易，缺乏对行为动机的洞察，难以形成同等商业价值。文章也审视了加密货币在基础设施层面的依赖问题，以及其在现实世界资产（如房地产）Token化中的矛盾角色：技术本身中立，可能反而赋能大型机构，加剧市场垄断而非促进普惠。最终，作者认为加密货币或许更适合作为底层结算轨道等企业级基础设施存在，这虽与打造消费级“超级应用”的梦想不同，但仍是一项重大成就。其真正的潜力在于提供脱离中心化控制的工具，帮助构建对抗剥削性平台模式的新系统。

marsbit06/08 06:17

marsbit06/08 06:17

额头上纹身赚赏金？pump.fun 靠「悬赏」为 Meme 续命

Pump.fun近日推出了名为“Pump.fun GO”的任务赏金平台，允许Meme代币持有者悬赏发布各种营销任务，由接单者完成后领取赏金。该平台旨在将Meme资产的注意力竞争转化为主动的任务经济。然而，其任务内容常显荒诞，例如曾有人悬赏5万美元要求跳伞闯入世界杯赛场，或要求在他人在额头上纹身。平台因任务审核和裁定权完全归属于官方而引发争议。此举被视为pump.fun在核心业务收入（从日峰值超1500万美元跌至近期约100万美元）和PUMP代币价格大幅下滑背景下，为延续Meme币热度而采取的新策略。此前，平台曾推出易失控的直播功能并一度关停，GO平台则被视为一种更“结构化”的替代方案，其本质仍是花钱雇佣行为制造事件，以维持Meme代币所依赖的市场注意力。

Foresight News06/08 04:01

Foresight News06/08 04:01

Crypto.com交易所与TradingView集成，支持直接在TradingView进行多资产交易

Crypto.com交易所宣布与TradingView完成整合，成为其官方多资产经纪商。通过此次合作，符合条件的用户现可直接在TradingView的全球图表平台上，交易包括股票、大宗商品、预上市永续合约以及代币化实体资产（RWA）在内的广泛资产类别。此次整合将Crypto.com交易所的高性能交易基础设施与TradingView的先进分析工具相结合，使交易者能够在TradingView平台内无缝完成市场分析与交易执行。Crypto.com总裁兼首席运营官Eric Anziani表示，该集成将两个强大平台结合，为用户提供流畅的交易体验，交易者可以直接在图表上访问深度流动性、实时市场数据及RWA等前沿资产类别，并即时从分析转向交易。此举基于Crypto.com交易所已在TradingView上提供的市场数据服务，进一步扩大了使用TradingView进行技术图表分析和市场研究的交易者的接入渠道。

TheNewsCrypto06/03 15:47

Crypto.com交易所与TradingView集成，支持直接在TradingView进行多资产交易

TheNewsCrypto06/03 15:47

微软很怕被AI巨头架空

微软与OpenAI的亲密联盟正在瓦解。2026年6月的Build开发者大会上，微软CEO纳德拉发布了七款自研AI模型、AI工作站及企业Agent治理平台，核心目标是摆脱对OpenAI的依赖。转折点发生在4月27日，双方修订协议：微软对OpenAI模型的独家授权变为非独占，OpenAI可与其他云服务商合作，微软也不再支付收入分成。这意味着微软用130亿美元筑起的护城河被打破，从独家伙伴变为众多云服务商之一。尽管微软AI业务年化收入达370亿美元，但主要来自为OpenAI等公司提供算力，赚的是基础设施的钱。其直接面向用户的Copilot市场份额却在下滑，用户活跃度不高，微软面临“赚钱但不是主角”的困境。为此，微软将战略重心转向企业市场。Build大会聚焦开发者和企业，推出了AI工作站、Agent治理平台和安全容器等，旨在构建企业AI的操作系统——即管理、合规和安全运行各类AI模型的平台层。纳德拉押注：当模型本身日益成为可替换的基础设施时，控制企业AI的管理平台将成为新的制高点。其深层焦虑在于，随着OpenAI和Anthropic筹备上市并获得独立算力，它们对Azure的依赖将降低，可能动摇微软的AI收入根基。因此，微软必须抢在盟友完全独立前，构筑更深层的、不可替代的企业服务生态，以避免从AI时代的驾驶员再次沦为旁观者。

marsbit06/03 11:02

marsbit06/03 11:02

SaaS 大逃杀：活下来的赢家，都有一个共同点

微软Build大会宣告AI进入“员工时代”，与此同时，SaaS行业正经历一场“大逃杀”。市场担忧AI将取代人力，从而冲击按人头收费的传统SaaS模式。近期，部分公司股价强势反弹，揭示了市场的分化逻辑。 **核心分化点在于收费模式：** * **“消耗型”平台成赢家：** Snowflake（按数据处理量收费）、Datadog（按监控用量收费）等公司因AI创造更多工作负载而直接受益，用量驱动收入增长，股价表现亮眼。 * **“席位型”公司承压分化：** 以Salesforce、Intuit为代表，传统按人头/按任务收费的模式面临直接压力。尽管Salesforce积极向“按用量”模式（Flex Credits）转型且AI收入快速增长，但市场仍担忧其传统业务拖累转型速度。Intuit等公司则因产品易被AI替代而面临更大挑战。 **微软Build大会传递关键信号：** AI智能体正深度集成进操作系统（如Office Copilot默认Agent模式），微软也在加强自研AI能力以降低对OpenAI的依赖。同时，其获得的大额政府合同表明，在大型客户中，其平台席位模式依然稳固。 **未来观察重点：** 1. 市场反弹会否从“消耗型”平台扩散至能证明“AI提升单席位价值”的传统SaaS公司。 2. Salesforce的Flex Credits与AI平台Agentforce的增长能否持续加速，这是转型成功与否的关键样本。 3. 微软Copilot等AI智能体在企业中的实际采用数据，将验证其究竟是创造了新收入，还是替代了原有席位。总结：SaaS行业的恐慌顶点已过，市场进入精细甄别阶段。能否从“按人头收费”成功转向“按AI创造的价值/用量收费”，或本身成为AI workload的承载平台，是决定公司能否在“AI时代”生存并胜出的分界线。

marsbit06/03 02:02

marsbit06/03 02:02

加密货币瞄准 49 万亿美元美国退休金市场

美国退休金体系规模高达49.1万亿美元，如今加密货币正通过自管退休账户强势切入这一领域。IRA Financial等机构推出新平台，允许投资者在同一个账户内交易加密货币、股票、房地产等多种资产，年费较低。其创始人Adam Bergman批评传统金融机构长期限制投资选择，并指出政策风向已变：特朗普政府近期签署行政命令，为数字资产等另类投资进入退休计划铺路。自管退休账户给予投资者更大自由度，其核心优势在于资金可免税增长，这对于波动性大但潜在回报高的加密货币等资产颇具吸引力。然而，这类账户风险不容忽视：投资需自行决策，托管方不审查资产；存在黑客盗币等安全风险；若私钥管理不当，可能导致账户税收优惠失效。尽管风险并存，随着政策放开和技术成熟，加密货币正以前所未有的方式进入主流退休储蓄体系。投资者在追求高回报时，需充分评估自管账户的复杂性，并建议咨询专业顾问。

marsbit06/02 10:49