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数字资产管理公司试图利用人工智能热潮，以期摆脱加密货币溢价消失的困境

加密货币市场低迷正推动陷入困境的上市公司转向新热点——人工智能以吸引投资者。据彭博社报告，随着代币价格和自身市值下跌，至少十几家数字资产管理公司（DAT）近期转向了AI相关项目，但初期效果不佳。例如，原比特币囤积公司K Wave Media转向数据中心后股价下跌71%。此前，DAT公司通过发行股票购买加密货币，希望股价能相对其加密资产获得溢价。但随着加密资产净值下跌，这种模式开始崩溃。追踪数据显示，今年美加DAT公司股价中位数下跌43%，而比特币和以太坊也从各自高点大幅回落。这些公司现正探索数据中心、太空业务和小型核反应堆等新方向，甚至行业龙头Strategy也股价大跌并削减了比特币储备。分析认为，大多数DAT公司要么转型AI，要么逐渐衰落。转向AI反映了企业追逐热点的历史模式，但比特币矿商可能拥有更可行的路径，因其电力合约、土地和数据中心设施可转型用于高性能计算。例如Coreweave从矿商转型为云计算供应商后市值达约400亿美元。然而，缺乏相应基础设施的金融公司仅靠更名可能难以成功。行业观察人士称，我们所知的DAT时代可能已经结束。

cryptonews.ru14 小時前

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11.7万美元买的比特币，6.2万含泪卖了：这家公司的信仰只值一年

过去，华尔街曾流行将比特币纳入资产负债表的“财库模式”，被视为长期主义象征。然而，这实为依赖币价上涨的杠杆游戏。当价格跌破成本线，这一模式的脆弱性便暴露无遗。美国公司Empery Digital（前身为电动摩托车公司Volcon）是典型例子。公司于2025年转型后高位买入比特币，平均成本高达11.76万美元，持仓峰值超4000枚。但随着比特币价格大跌，公司账面浮亏严重，甚至超过其总市值，引发股东要求清仓还债的内部分歧。 2026年7月，Empery Digital以约6.2万美元的均价割肉卖出1400枚比特币，相比成本价巨亏约7700万美元。套现所得主要用于偿还部分债务、支付诉讼费用，以及斥资6500万美元收购一个AI数据中心项目的部分股权，标志着其战略重心从比特币转向AI基础设施。此举并非孤例。多家涉币公司近期也出现类似卖币偿债或支付股息的操作。这揭示了“财库模式”的核心问题：其运转完全依赖币价持续高于资金成本，一旦市场逆转，公司便可能被迫低价抛售资产。Empery Digital的经历表明，资产负债表上的“信仰”在财务压力面前有着明确的价格——有时甚至意味着腰斩清仓。

marsbit07/21 01:25

marsbit07/21 01:25

Base放弃社交方向，创始人承认战略失败

Base创始人Jesse Pollak近日发文承认，过去两年押注链上社交（如Farcaster、Zora等）作为加密采用核心驱动力的战略失败，导致Base在永续合约、预测市场等领域落后于竞争对手。Coinbase CEO Brian Armstrong此前也承认“押注内容代币是个错误”。文章指出，Base生态过去存在“自嗨”问题：领导层空谈“创作者经济”，但实际创作者收益微薄；发展策略多属跟风，缺乏创新；链上活动被指大量由少数地址互刷产生，真实用户有限。未来，Base将战略转型，聚焦三大方向：交易（代币化股票、Meme币等）、支付（全球稳定币）以及服务于未来机器经济的AI Agent。Base应用（Base APP）将交由Coinbase团队负责。同时，Coinbase内部正经历人员与工作方式变革：包括工程负责人、首席法律官在内的多名高管已离职或转岗；创始人Jesse Pollak表示已重新开始写代码。公司平台负责人透露，目前超过95%的代码由AI协助完成，AI Agent承担的工作量已相当于约1200名员工，并预计到2030年可能承担相当于10万名员工的工作量。这一转型再次印证了加密货币领域“无交易，不加密”的现实。

Odaily星球日报07/16 07:59

Odaily星球日报07/16 07:59

Real Vision 创始人：我们正身处指数增长时代

Real Vision创始人Raoul Pal在《指数增长时代》一文中指出，人类正面临前所未有的非线性增长浪潮。传统线性思维难以理解指数增长的威力，如今人工智能、能源、加密货币等多条技术曲线同时进入爆发期，并相互融合、加速，形成“双重指数增长”，即增速本身也在加速。 Pal回顾了2021年的预测，当时他正确指出了法定货币贬值趋势，但低估了后续变革的规模。真正的驱动力不仅是单一央行政策，更是全球总流动性的扩张，以及五大技术（AI、机器人、光伏与储能、生物技术、区块链）的协同发展。 AI与机器人将创造“人造劳动力”，打破因人口老龄化导致的经济增长瓶颈和债务依赖。能源（尤其是光伏和储能）的成本遵循莱特定律快速下降，为算力爆发提供基础。加密货币则因其可编程、即时清算的特性，将成为未来AI智能体间交易的必需基础设施。这些技术不再独立发展，而是相互赋能：AI优化能源系统，廉价能源支撑算力，算力训练更强AI，加密网络完成机器间清算。这种融合产生了超越普通指数增长的双重指数效应，其规模远超人类直觉想象。面对这场变革，Pal建议普通人应转变思路，核心问题从“如何保住工作”变为“如何持有机器及相关基础设施的资产份额”，通过拥有生产力工具的权益来分享增长红利。他预测2030-2032年可能达到“经济奇点”，传统经济模型或将失效。当前的数据与趋势表明，我们已身处一个由多重指数增长曲线定义的崭新时代。

Foresight News07/15 09:37

Foresight News07/15 09:37

Coinbase认栽！Base社交代币实验宣告失败，ZORA市值惨跌95%

2025年，Coinbase大力推行基于Base网络的内容代币策略，通过与Zora平台合作，在其钱包应用（Base App）中嵌入社交与创作者代币功能，试图将内容关注度转化为链上交易收入。该模式允许用户为每篇帖子或创作者账户发行代币，引发短期炒作和活跃度飙升。然而，代币缺乏实际效用支撑，价格往往在暴涨后迅速暴跌，未能形成持久需求。 2026年7月13日，Coinbase CEO Brian Armstrong公开承认该实验失败，并表示公司已于年初转向。核心基础设施ZORA的代币市值较历史高点已下跌约95%。Base已将战略重心重新调整至交易和支付等核心金融基础设施。此次为期约15个月的实验，在推高表面数据的同时，也导致了参与者的显著财务损失。

marsbit07/14 06:05

marsbit07/14 06:05

ZORA 跌掉 95%，Coinbase 终于承认创作者币没跑通

2025年，Coinbase基于Base网络和Zora平台大力推行“创作者币”和“内容代币”策略，将其嵌入钱包产品作为核心。该模式允许创作者为每篇帖子或整个账号发行代币，旨在将关注度直接转化为收入。初期活动量激增，Zora代币价格一度飙升。然而，这种模式很快暴露问题：代币缺乏实际效用，价格高度依赖后续买盘，往往在短期炒作后暴跌。例如，Base官方和个别创作者推出的代币均在暴涨后迅速缩水95%以上。尽管Coinbase CEO Brian Armstrong曾为之辩护，但用户留存和可持续需求并未形成，反而引发社区对零和博弈与资源倾斜的批评。 2026年初，Base已开始战略转向，移除相关社交功能，重点回归交易与支付。7月13日，Armstrong公开承认该策略失败并已放弃。作为核心基础设施的ZORA代币市值则从约5.5亿美元高点下跌约95%，至约3000万美元。这场历时约15个月的实验最终以失败告终，给许多参与者带来了实际亏损。

Foresight News07/14 03:44

Foresight News07/14 03:44

从汽车金融到比特币再到 AI 引擎：康戈的「什么不该做」战略解析

康戈公司从汽车金融平台转型，先收购大规模比特币矿机成为矿企，后又成立AI推理子公司EcoHash，专注分布式人工智能推理而非主流的大型AI训练。公司认为，占行业70%电力的小型矿场所具备的分散化、低延迟特性更适合推理需求，并通过EcoLink软件实现站点间负载均衡。康戈保留部分比特币挖矿作为现金流，同时大幅削减债务并为AI业务融资。其战略核心是聚焦巨头未覆盖的细分市场，利用小型矿场的能源与区位优势，在AI推理领域寻求差异化竞争。

Foresight News07/11 07:56

Foresight News07/11 07:56

换个链再创业，真能“逆天改命”吗？

近期多个项目宣布迁移至新公链生态，此次换链往往伴随着业务转型，类似重新创业。然而市场反响并不乐观，例如Secret Network宣布计划迁至Arbitrum后，其代币24小时内暴跌超30%。 Base和Arbitrum成为本轮迁移潮的主要目的地。Sophon从ZKsync迁移至Base，将重点转向消费者应用，以削减每年约300万美元的运营成本；Moonbeam从Polkadot迁至Base，转向去中心化AI代理网络；Secret Network计划从Cosmos迁至Arbitrum，探索隐私与AI结合。这些项目迁移后大多寻求与AI或消费应用结合的新叙事。Polkadot和Cosmos生态成为项目迁出的重点区域。换链虽能优化技术适配或降低成本，但“逆天改命”难度较大。历史案例显示，如y00ts从Solana迁至Polygon后又返回以太坊，Synthetix在多链部署后回撤主网，换链效果常未达预期。当前市场环境下，用户趋于理性，叙事红利减弱，公链自身也面临挑战。项目换链求生不易，而公链仅靠吸纳外部项目也难以持续增长，关键仍在于打造真实的应用场景并留住用户。

链捕手07/10 10:07

链捕手07/10 10:07

IP 代币暴跌 98%，DATA 重塑是最后一搏？解析 Story 协议转型

IP（现更名为DATA）代币自历史高点暴跌98%后，项目于6月25日宣布品牌重塑，转型为DATA基金会，聚焦AI训练数据基础设施。市场对此反应冷淡，价格短暂反弹后再度回落。品牌重塑往往意味着原有策略受挫，并伴随高昂成本与风险。历史案例显示，若重塑后缺乏产品、用户或流动性的实质改善，项目仍将失败，如MultiversX、Golem等。但仅凭价格判断不足，需考察链上执行数据。成功案例如ETHLend转型Aave，其总锁仓价值与用户增长带动了品牌价值。类似地，持续运营的Kaia和Polygon虽有价格下跌，但通过明确合作与基础设施建设展现了底层活力。 Story协议此次重塑正值代币创历史新低两周后，被疑为提振价格的最后尝试。未来需关注三个关键指标：代币相对大盘强度、链上流动性及新叙事带来的真实用户与收入增长。同时，原主导者Seung Yoon Lee已退居二线，领导层更迭标志着旧叙事篇章结束。目前来看，此次转向更像防御性调整而非长期战略重组。项目必须在新代币上线后，以流动性、用户和收入的实质增长证明其价值，否则恐将沦为又一个失败的重塑案例。

Foresight News07/10 07:46

Foresight News07/10 07:46

从200万月活到归零：Zapper死于DeFi的「成熟」

2026年7月8日，曾为DeFi明星项目的Zapper宣布将于8月3日全面关停。该项目巅峰时期月活用户超200万，累计处理交易额超130亿美元，并获1650万美元融资。 Zapper诞生于2020年，其前身DeFiZap在黑客松获胜。借助“DeFi Summer”的浪潮和用户对统一资产仪表盘的需求，Zapper凭借“Zap”一键操作等核心功能迅速增长。然而，其商业模式面临根本挑战：主要收入来自竞争激烈、费率空间被压缩的DEX聚合交易，同时维护多链数据索引的成本高昂。更重要的是，DeFi生态演变导致资金向头部协议集中，用户对复杂操作工具的需求减弱，Zapper的核心护城河因此失效。 Zapper曾尝试转型，如推出积分NFT、链上社交应用Chainchat及计划发行代币，但均未成功。其战略重心始终放在高成本的2C工具上，而非能产生可持续收入的业务，未能及时适应市场变化。相比之下，竞品如DeBank通过收缩业务线和拥有Rabby Wallet等创收产品得以维持。Zapper的失败为行业敲响警钟：在快速变化的市场中，过度沉浸于区块链原教旨主义而忽视实际商业环境和用户需求转变是致命的，工具类产品必须持续探索可行的收入模式并灵活调整战略。

marsbit07/10 03:49