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「Injective 新星计划」 Final Demo Day 巅峰决赛圆满落幕：TOP3团队揭晓，共塑 AI × Web3新范式

「Injective 新星计划」总决赛于2026年7月25日在杭州成功举办。该计划由Injective、Microsoft和Web3Labs联合发起，旨在推动AI与Web3的融合创新。 活动吸引了全球区块链专家、AI开发者和投资机构参与。计划招募期间，共收到来自10多个国家的89个硬核项目报名，生态曝光超100万次。经过严格筛选，于7月10日公布了全球Top 10入围团队。7月16日，这些团队还前往北京微软总部进行了深度闭门交流。 在总决赛现场，评审团从技术创新、商业前景和生态协同等维度进行评估，最终决出冠亚季军。所有入围及获奖项目将获得来自Injective、Microsoft和Web3Labs的全方位孵化、技术及资本支持。 随着活动落幕，第一期计划取得阶段性成果。未来，组织方将继续携手生态伙伴，为全球开发者提供支持，共同探索AI与去中心化技术融合的无限可能。

marsbit前天 11:27

「Injective 新星计划」 Final Demo Day 巅峰决赛圆满落幕：TOP3团队揭晓，共塑 AI × Web3新范式

marsbit前天 11:27

从 OpenSea 到 OpenRouter：Alex Atallah的“高位离场”剧本重演？

作者Alex Atallah在NFT热潮顶点前离开其联合创办的OpenSea后，如今其创立的AI模型聚合平台OpenRouter传出将被支付巨头Stripe以近100亿美元估值收购的消息，可能成为他打造的又一家百亿级公司。 OpenRouter作为“AI领域的Stripe”，旨在成为企业访问各类AI模型的统一入口，目前拥有约1000万用户，每月处理超200万亿Token，年度化收入约5000万美元。其核心盈利模式是向开发者收取约5%-5.5%的平台服务费。 然而，这门“通道生意”利润率有限，且面临开源模型崛起、云厂商竞争加剧等压力。分析认为，当前高估值更多基于其未来的想象空间及其积累的真实AI使用数据，这些数据对大型科技公司具有战略价值。这让人联想到Alex Atallah在OpenSea巅峰时期“高位离场”的历史。此次交易若达成，是AI基础设施价值的重估，还是又一个周期顶部的信号，仍有待观察。

链捕手07/24 08:42

从 OpenSea 到 OpenRouter：Alex Atallah的“高位离场”剧本重演？

链捕手07/24 08:42

4小时、118个回答，梁文锋内部交流回应一切

DeepSeek近日完成首轮外部融资，总额超500亿元人民币，投前估值约3675亿元。创始人梁文锋个人出资200亿元，腾讯、宁德时代等机构参与投资。此前公司坚持“不融资、不上市、不商业化”原则，此次融资标志着其正式走向资本市场。 在近期一场内部交流中，梁文锋阐述了公司核心理念。他强调DeepSeek始终以AGI（通用人工智能）为愿景驱动，而非商业利益最大化。公司文化强调“克制”战略——通过舍弃短期利益（如不开源、不与巨头竞争）来换取长期成功概率。梁文锋认为，只要最终实现AGI，商业价值自然巨大，因此现阶段应聚焦增加成功可能性。 技术路线上，DeepSeek聚焦AGI主线，规划路径为：当前重点突破Agent（智能体）能力，下一步攻克“持续学习”难题，之后迈向“奇点”（模型能自我迭代），最终实现“具身智能”。公司明确不会分散精力于视频生成等非主线领域，认为其与智能核心进展无关。 对于竞争格局，梁文锋指出，中美AI差距主要在算力资源，而非人才。国内模型公司过多，未来必将收敛。国产芯片（如华为）生态一年内有望被验证可行，其硬件性能可平替英伟达高端产品，主要瓶颈在于产能。 商业化方面，公司API定价追求“合理利润”，而非最大化。梁文锋表示，即使技术停滞，仅靠API服务也足以支撑上市公司。开源策略上，公司计划开源最强模型，认为开源不影响商业模式，且能促进生态。 团队管理上，DeepSeek注重保持核心团队稳定性，视其为“唯一核心利益”。公司采用双线管理：自上而下的目标与自下而上的自由探索结合，给予员工充分研究时间，营造松弛环境以激发创新。 梁文锋总结，DeepSeek希望聚焦AGI核心领域，通过克制、开源、合作的态度，在AI时代成为万亿级公司之一，并与行业伙伴共赢。

链捕手07/24 06:24

4小时、118个回答，梁文锋内部交流回应一切

链捕手07/24 06:24

Kalshi 与 Polymarket 创始人水火不容？这场商战远比想象惨烈

本文报道了预测市场平台Kalshi与Polymarket之间激烈的商业竞争和创始人之间的个人恩怨。Polymarket创始人Shayne Coplan在2024年11月遭遇FBI突击搜查，私下怀疑是竞争对手Kalshi及其CEO Tarek Mansour举报所致。Kalshi方面则指责Polymarket运营模式违法且不道德。 两家公司的竞争早已超出商业范畴，涉及商标争夺、人才挖角、媒体攻讦乃至向监管机构相互举报。核心分歧在于合规底线：Kalshi坚持先获美国牌照再运营，严格执行实名制；Polymarket则长期通过离岸平台向美国用户提供服务，注册门槛低。 竞争蔓延至多个领域：双方争夺与洲际交易所（ICE）等重要投资者的合作，Kalshi疑似试图阻挠ICE投资Polymarket；在市场营销上，Kalshi签下Polymarket创始人喜爱的尼克斯队主场赞助，被视为刻意挑衅。 目前，Kalshi在估值和交易额上暂时领先，但Polymarket通过收购持牌企业重返美国市场。随着业务规模激增，两家公司都面临日益严格的监管审查，尤其是Polymarket因匿名性和VPN访问问题更受关注。这场掺杂私人恩怨的争斗深刻影响着预测市场行业的格局与监管走向。

marsbit07/22 01:57

Kalshi 与 Polymarket 创始人水火不容？这场商战远比想象惨烈

marsbit07/22 01:57

Base宣称：在与Robinhood的竞争中，'1:1背书的股票代币化扩展性更佳'

Base联合创始人Jesse Pollak承认Robinhood Chain在代币化股票方面的先行优势，但淡化了其威胁。Pollak表示，Base正与Coinbase合作，即将推出1:1实物支持的股票代币，相较于Robinhood的衍生品方案，他认为这在信任、资本效率和机构接受度上更具扩展性。文章指出，尽管Robinhood Chain上线仅约三周，但其凭借模因币热潮吸引了大量投机关注，已在周活跃用户数（约100万）、DEX交易量和收入等关键指标上与Base匹敌甚至超越。分析师认为，Robinhood拥有2700万资金账户，其作为股票经纪商的传统分销渠道为其在零售交易上链趋势中提供了独特优势。

ambcrypto07/21 17:02

Base宣称：在与Robinhood的竞争中，'1:1背书的股票代币化扩展性更佳'

ambcrypto07/21 17:02

Kalshi 与 Polymarket 创始人水火不容？这场商战远比想象惨烈

《纽约时报》报道，预测市场平台Kalshi与Polymarket的创始人Tarek Mansour和Shayne Coplan之间存在长期激烈竞争，其冲突已远超普通商业范畴，演变为个人恩怨。双方在合规策略上分歧巨大：Kalshi坚持先获取美国监管许可再展业，塑造合规形象；Polymarket则长期通过离岸平台运营，美国用户可借VPN访问，因此面临更多监管调查。据知情人士透露，Kalshi曾向监管机构举报Polymarket的运营模式，疑与后者在2024年遭FBI搜查有关。 竞争蔓延至各个层面，包括抢注商标、争夺商业合作（如与洲际交易所及麦迪逊广场花园的赞助）、互相挖角、在媒体和社交平台攻击对方。尽管Polymarket在特朗普政府时期监管压力有所缓解，并成功收购持牌企业回归美国市场，但Kalshi在估值和交易额上暂时领先。双方的敌意甚至影响行业游说合作，彼此绝不联手。随着预测市场热度飙升，监管审查趋严，两家公司的争斗仍在持续，其行事底线与商业伦理的差异成为焦点。

Foresight News07/21 11:34

Kalshi 与 Polymarket 创始人水火不容？这场商战远比想象惨烈

Foresight News07/21 11:34

Base 的压力时刻

北京时间7月21日，Base联创Jesse Pollak承认，在代币化股票领域进展落后于新推出的Robinhood Chain，后者采用了衍生品模式，而Base正与Coinbase合作开发由股票1:1支持的代币化股票。这是Jesse近期第二次公开反思，此前他已承认押注社交和创作者代币是战略失误，相关尝试未带来可持续采用。 Base凭借Coinbase的支持，在L2竞争中表现强劲，尤其在meme币领域优势明显，但其中心化问题一直备受诟病。近期两次出块中断事件凸显了单一排序器风险，L2BEAT甚至考虑将其去中心化评级从Stage 1降回Stage 0。虽然该评级不完全代表安全性，但在Robinhood Chain快速崛起、其DEX交易量迅速冲进前五的对比下，Base在去中心化上的滞后显得尤为突出。 此外，Coinbase创始人Brian Armstrong因更换头像引发相关meme币BRAIN剧烈波动后，社区反应负面，中文社区账号改名以示嘲讽，反映了用户信任度的下滑。 尽管Base仍拥有约120亿美元的TVL，并在机器支付领域掌握标准制定权，其长期目标是成为金融基础设施。但面对Robinhood Chain等新晋竞争者的压力，Base迫切需要解决长期存在的技术中心化与社区信任问题，以巩固其在代币化等关键领域的地位。

Foresight News07/21 08:46

Base 的压力时刻

Foresight News07/21 08:46

Circle 股价暴跌 76%，港元稳定币两周内登场

去年6月，Circle股价触及260美元高点。至今年7月19日，股价已跌至62美元，跌幅约76%。市场正对稳定币领域的估值体系进行重写。 面对股价暴跌，Circle总裁Heath Tarbert强调公司着眼于长期规划，但市场反应冷淡。机构如瑞穗将其评级下调，理由包括竞争加剧和利润承压。Circle的核心优势在于USDC拥有约730亿美元的流通量与广泛链上覆盖，但其市场地位正面临挑战。新兴稳定币Open USD通过让利模式吸引合作伙伴，而支付巨头Visa推出的新平台亦支持多种稳定币，对Circle的领先地位构成分流压力。 与此同时，Tether（USDT）则面临美国《GENIUS法案》的合规考验，其储备资产结构需在未来两年内调整以满足新规要求，否则可能失去在美国市场的交易资格。 另一方面，香港市场进展迅速。由渣打银行（香港）支持的碇点金融科技已获香港金管局首批稳定币发行人牌照，预计最快将于本月底推出港元稳定币HKDAP。竞争焦点正从获取牌照转向如何将牌照优势转化为真实的资金流与应用场景。 总体而言，稳定币赛道已从“赢家通吃”进入多方竞逐阶段。Circle的股价巨震反映了竞争加剧、利率环境及市场情绪等多重挑战。未来，各参与方的叙事能力与落地执行力将面临严峻考验。

marsbit07/21 07:08

Circle 股价暴跌 76%，港元稳定币两周内登场

marsbit07/21 07:08

Vlad 点下关注，Pons 抢到 Robinhood Chain 发射台王座？

7月21日，Robinhood联合创始人兼CEO Vlad Tenev关注了Pons创始人，引发市场对该新兴发射台的关注。Pons在Robinhood Chain上线约一周，已完成超6.6万次代币发行，累计交易量超3.8亿美元，过去两日市场份额超50%。 Pons由RootsFi创始人Ozzy（@MEADGod）主导，允许用户一键创建固定10亿枚供应量的代币并自动建立Uniswap V3流动性池。其特色在于费用分配机制：交易手续费70%归创建者，30%归协议，其中协议收入的80%用于回购并销毁平台代币PONS。 然而，Pons面临挑战。尽管发行数量庞大，但代币“毕业率”（流动性达4.2 ETH门槛）不足0.8%，市值超百万美元的项目寥寥无几，缺乏持续的财富效应和头部资产梯队。同时，Robinhood Chain上其他发射台如Flap、Uniswap CCA等正从不同维度分流资金。 Vlad的关注带来了短期热度，但若无法转化为长期需求和稳固的流动性，热度可能迅速消退。Pons当前的关键在于能否从“发币最多的平台”转型为“能持续产生财富效应的平台”，从而在竞争中确立长期优势。

Foresight News07/21 04:07

Vlad 点下关注，Pons 抢到 Robinhood Chain 发射台王座？

Foresight News07/21 04:07

开发者该入驻 Base、Robinhood 这类企业公链吗？

本文探讨了开发者是否应入驻由企业运营且同时拥有头部应用的公链，如Coinbase的Base、Robinhood公链或Stripe的Tempo。文章指出，这种“平台+应用”模式存在根本利益冲突，可能给第三方开发者带来风险。 核心吸引力在于平台承诺的流量扶持，帮助项目冷启动。但存在五大风险： 1. 平台可能利用其数据优势，推出自有产品与开发者直接竞争。 2. 平台配套的钱包为保持竞争力，必须支持多链，不会独家推广自家公链的项目，削弱流量价值。 3. 平台的其他行业竞争对手会排斥推广该公链上的项目。 4. 平台掌握用户渠道，拥有强大议价权，可能挤压开发者的利润空间。 5. 承诺的流量扶持可能因平台战略调整而无法兑现。 相比之下，以太坊、Solana等中立公链没有此类平台竞争风险。 为应对风险，开发者可考虑：获取高额入驻补贴以对冲风险；或要求平台出具书面承诺（但约束力有限）。更根本的策略是采用多链部署并建立独立的用户获取渠道，不长期依赖单一平台。 结论是，企业公链可作为项目初期的冷启动工具，但开发者核心目标应是积累自有用户，并分散风险。该商业模式尚处早期，未来可能演化出新的风险与解决方案。

marsbit07/21 02:00

开发者该入驻 Base、Robinhood 这类企业公链吗？

marsbit07/21 02:00

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