说好不卖的比特币财库公司,为什么现在纷纷开始卖币了?

marsbit發佈於 2026-05-08更新於 2026-05-08

文章摘要

多家曾承诺“永不卖出”比特币的上市公司,其比特币财库策略正在发生根本性转变。比特币正从“信仰储备”变为服务于公司财务的“流动性工具”。 以Michael Saylor领导的MicroStrategy为例,其在财报会上明确表示,将在“对公司有利时”卖出比特币,甚至可能用于支付股息。公司建立了一个量化模型,设定了1.22倍的mNAV(市值/净资产价值)门槛,低于此线时,卖币派息比增发股票更能提升股东价值。这标志着卖出行为已被正式纳入其财务工具箱。 更直接的压力来自于资产负债表。如Sequans Communications,因主营收入下滑和债务到期,已连续两个季度出售比特币来偿还可转换债券。Marathon Digital(MARA)同样出售了1.5万枚比特币用于回购债务,并将其称为“资产负债表优化”。 这些行为揭示了一个新逻辑:比特币财库策略的核心驱动力正从纯粹的比特币信仰,转向对融资条件、债务结构和资本回报率的精密计算。未来的路径出现分岔:若比特币价格进入牛市,公司股权融资窗口将重新打开,可消化战术性卖出;若比特币跌入熊市(如5-6万美元区间),更多公司可能被迫抛售比特币以防御资产负债表,从而形成“币价下跌触发抛售,抛售进一步压低币价”的螺旋。投资者未来评估这类公司时,需将债务到期日、抵押品要求等财务约束,与比特币信仰一同纳入定价考量。

作者: Gino Matos,CryptoSlate

编译: 深潮 TechFlow

深潮导读: Strategy 公开表态可能卖币发股息,MARA 卖了 1.5 万枚 BTC 还债,Sequans 连续两个季度用比特币偿还可转债。「永远不卖」的比特币财库叙事正在瓦解,这些公司正把比特币从「信仰储备」变成「流动性工具」。当币价下跌触发更多抛售,抛售又压低币价,螺旋就开始了。

Saylor 松口了:卖币可以比增发更划算

Strategy 在 5 月 5 日的财报电话会上,CEO Phong Le 直接说了一句话:「我们会在对公司有利的时候卖出比特币。」Saylor 补了一刀:Strategy 可能会卖一些比特币来支付股息,「让市场提前适应这件事」。

截至 5 月 3 日,Strategy 持有 818,334 枚 BTC,年初至今增持 22%,市值 641.4 亿美元。

这通电话真正确立的东西是:BTC 卖出行为被正式纳入公司财务工具箱,而且背后有一套量化框架。

管理层给出了一条线——当 mNAV(市值/净资产价值)低于 1.22 倍时,卖币发股息比增发普通股更能增厚每股价值。Saylor 的算法是:只要比特币年化涨幅超过 2.3%,Strategy 现有的比特币储备可以「永远」支付股息;即使比特币涨幅为零,储备也够发 43 年。

图注:Strategy 的 1.22 倍 mNAV 门槛示意图——当 mNAV 低于该线时,卖币发股息比增发股票更有利于股东

「永远不卖」的口号让位给了一个模型:买入时增厚就买,增发时增厚就增发,发优先股时增厚就发优先股,卖币时增厚就卖币。这些公司本质上是杠杆化的财库+信用载体。

投资者当初买这些股票,买的是建立在稀缺性和永久持有承诺上的比特币代理。1.22 倍 mNAV 门槛和 2.3% 盈亏平衡涨幅是一个更诚实的版本,也是一个更复杂的版本。

当比特币变成流动资金

Sequans 的一季报更直白。收入同比下降 24.8% 至 610 万美元,经营亏损 5,050 万美元。一季度卖出比特币的已实现净亏损达 1,170 万美元,卖币收入主要用于偿还可转债和回购 ADS。

截至 3 月 31 日,Sequans 持有 1,514 枚 BTC,其中 1,217 枚作为 6,620 万美元可转债的抵押品。到 4 月 30 日,持仓降到 1,114 枚,其中 817 枚担保 3,590 万美元债务(6 月 1 日到期)。

这跟 2025 年 11 月的操作一模一样——当时 Sequans 卖了 970 枚 BTC,赎回了 50% 的可转债,把债务从 1.89 亿美元降到 9,450 万美元。

连续两个季度,同一个模式:收入下滑,债务到期,比特币变成运营流动资金。作为抵押品的 BTC 在任何主动卖出决策之前,就已经被锁定在债务义务里了。

Sequans 跟 Strategy 完全不是一个量级——它背后的经营业务更弱,财库头寸更脆弱。当比特币必须用来偿债时,「库存管理」的逻辑就接管了一切。

MARA 在 3 月份做了同样的事,规模更大——卖出 15,133 枚 BTC,套现约 11 亿美元,用来回购可转票据,一口气砍掉 30% 的可转债余额,锁定约 8,810 万美元的差价收益。

MARA 把这次操作包装成「资产负债表优化」,由债务结构和融资条件驱动。这等于确立了一个先例:BTC 卖出可以是独立于比特币信仰的资本配置决策,真正的问题是——在什么条件下,卖出才是回报最高的选择。

牛熊分岔:融资条件决定一切

如果比特币反弹到花旗 12 个月基准预期的 112,000 美元或牛市情景的 165,000 美元,财库公司的股权溢价会扩大,增发窗口重新打开,大额新购足以消化战术性的 BTC 卖出。

Strategy 的 1.22 倍 mNAV 门槛会变成一个技术细节。Sequans 这类在比特币弱势期承受债务压力的公司也能解决债务问题,带着不受限制的 BTC 进入下一轮周期。

如果比特币跌向花旗的不利情景 58,000 美元(渣打银行提示过进一步跌到 50,000 美元的路径),交易价格在 NAV 附近或以下的公司将失去增发股票的增厚效应。

这种情况下,优先股的股息义务不断累积,BTC 卖出从资本管理变成资产负债表防御。Sequans 的模式可能蔓延到所有「薄利经营 + BTC 担保借贷」的财库公司——卖比特币偿债、抵押品缩水、自由流通减少,变成唯一的选项。

到那个时候,企业比特币买盘变成一个循环:币价下跌触发更多卖出,更多卖出压低币价。

图注:比特币财库公司的两条路径——熊市情景下(50,000-58,000 美元)面临资产负债表压力,牛市情景下(112,000 美元以上)融资压力缓解

企业比特币财库交易建立在「永久囤币」的承诺上,这让投资者把这些公司当成比特币代理来定价。一旦卖出变成模型里被公开承认的工具,投资者就得把债务到期日、抵押品要求、股息义务、以及管理层在什么 mNAV 水平下会选择卖币而非增发,全部纳入定价。

Saylor 的 2.3% 年化盈亏平衡和 1.22 倍 mNAV 门槛更诚实。比特币财库交易的下一阶段,融资条件的权重不会比比特币信仰低。

相關問答

Q文章中提到哪几家公司开始改变‘永远不卖’的比特币策略,开始出售比特币?

A文章中提到的主要是三家上市公司:MicroStrategy、Marathon Digital Holdings 和 Sequans Communications。其中,MicroStrategy的首席财务官暗示可能出售比特币支付股息,Marathon Digital Holdings出售了1.5万枚BTC用于偿还债务,而Sequans Communications则连续两个季度使用比特币来偿还可转换债券。

QMicroStrategy管理层提出的‘1.22倍mNAV’门槛具体是什么意思?

AMicroStrategy的管理层提出了一个量化的财务模型,其中‘1.22倍mNAV’是一个关键门槛。mNAV是公司市值与净资产价值的比率。当该比率低于1.22倍时,公司管理层认为,通过出售比特币来向股东支付股息,会比通过增发普通股股票(即稀释现有股东的股权)的方式,更能提升每股的价值。这代表他们将比特币从一项‘永不卖出’的战略储备,转变为可以权衡利弊后进行操作的财务工具。

Q根据文章,为什么这些公司将比特币用于出售或偿债?

A这些公司出售比特币主要有两个核心原因:一是为了优化资产负债表,比如偿还到期债务、赎回债券以降低利息成本(如MARA和Sequans的例子);二是在特定财务模型下,将其作为比增发股票更优的资本管理工具,用以回报股东(如MicroStrategy考虑支付股息)。背后的驱动力是公司的经营状况、债务压力和市场融资条件,而不仅仅是比特币的价格信仰。

Q文章描述了哪两种主要的未来情景,将如何影响这些比特币财库公司?

A文章描述了两种分化的未来情景: 1. 牛市情景:如果比特币价格大幅反弹(例如达到花旗银行预测的112,000或165,000美元),这些财库公司的股价溢价将扩大,增发新股等融资窗口会重新打开。强大的资金流入可以消化战术性的比特币出售,使卖出成为一次性的资本操作。 2. 熊市情景:如果比特币价格持续下跌(例如跌至50,000-58,000美元),公司的股权融资能力将丧失。届时,为履行股息支付义务和偿还债务,出售比特币将从主动管理变为被动防御。这可能导致‘币价下跌 -> 被迫卖出 -> 进一步压低币价’的恶性循环。

Q比特币财库公司的叙事发生了怎样的根本性转变?

A其根本性转变在于,比特币从一种基于稀缺性和长期持有信仰的‘战略储备资产’,转变为一个被纳入公司财务管理工具箱的‘流动性工具’。投资者此前购买这些公司股票,是将其视为纯粹的比特币‘永不卖出’的代理。而现在,公司公开承认并量化了出售比特币的条件(如MicroStrategy的1.22倍mNAV门槛和2.3%年化盈亏平衡点)。这意味着对这些公司的估值,不再仅仅基于比特币信仰,而必须同时考虑其债务结构、融资成本、抵押品要求和股息政策等传统财务要素。

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