内地Web3创业,哪些能干?哪些不能干?

marsbit發佈於 2025-12-26更新於 2025-12-26

文章摘要

在内地Web3创业需严格遵循法律红线,避免涉及发币、炒币、募资和交易等金融活动。目前可行的方向包括:一是纯技术与基础设施服务,如为企业或政府提供区块链系统、数据存证、供应链协同等信息技术解决方案,采用B端付费模式;二是去金融化的数字资产应用,如数字藏品、品牌权益凭证等,强调使用价值而非投资属性;三是合规与风控服务,为行业提供法律、审计、反洗钱等支持;四是以出海为前提的结构化创业,将技术研发等环节放在内地,金融相关操作置于境外合规框架下。高风险行为包括任何形式的代币发行、募资、承诺收益或虚拟货币交易推广。总体而言,应将Web3视为技术工具而非金融手段,才能实现可持续创业。

作者:刘红林

过去的几年时间,红林律师在线下分享和闭门课程中,接触到不少对 Web3 行业感兴趣的朋友,几乎每一场交流,都会有人在中途或结束时问我一个高度相似的问题:

在中国内地现有的法律与监管框架下,如果不想踩红线,Web3 创业者到底还能做什么?

这个问题,简直是灵魂拷问啊。直击很多内地 Web3 创业者的真实处境。我们一方面看到海外市场里 DeFi、NFT、稳定币、RWA、AI+Crypto 的快速演进,一边又不得不面对内地的监管现状:以金融创新和代币机制为核心的那套 Web3 叙事,放回中国内地,并不存在直接照搬和落地的现实空间。

也正因为这种「肉眼可见的看到了 Web3 必然是未来,但低头看看好像啥也干不了」的魔幻与落差,才会让大家反复怀疑并催生出同一个问题:在不触碰法律红线的前提下,Web3 还能以什么样的方式继续发生?

为节省大家的手机流量费,先把结论放在前面:在中国内地,Web3 创业不是「不能做」,而是不能围绕「发币、炒币、募资、交易」来做。一旦你把这四个动作从商业模型中彻底剥离,剩下的空间,反而会清晰很多。

第一类,仍然存在现实空间的,是纯技术与基础设施层的 Web3。

如果你把区块链当成一种「新型的分布式数据库、协作工具或系统架构」,而不是金融工具,那么它在内地并没有被否定。无论是联盟链、许可链,还是以「区块链技术服务」「分布式账本系统」「可信数据基础设施」为名的解决方案,本质上都属于信息技术服务的范畴。

在这个层面,创业者可以做的事情非常具体,也非常传统:为企业做系统,为政府做平台,为产业做中台。数据确权、数据流转、存证溯源、跨主体协作、供应链协同、司法存证、行政存证,这些场景本身并不新,但用区块链的方式去做,确实能在责任划分、审计追踪、事后举证上提供更清晰的结构。

这里的关键不在于「你用没用区块链」,而在于:你的客户是谁,你的收费方式是什么,你有没有向不特定公众兜售任何带有投资预期的东西。只要商业模式是 B 端付费、项目制或订阅制,这条路是相对干净的。

第二类,是明确去金融化、但保留「数字资产」外壳的 Web3 应用。

NFT 在内地的演化路径,其实已经给过一次清晰示范。只要不涉及二级市场交易、不强调投资回报、不承诺升值空间,而是回到「数字内容、数字权益、数字凭证」的使用场景,监管并没有一刀切否定。

数字藏品、品牌会员凭证、活动通行证、数字版权标识、数字身份徽章,本质上都是「用链来发一张不可篡改、可验证的凭证」。这类项目真正要做的不是「讲 Web3 叙事」,而是扎扎实实解决品牌运营、用户关系、内容确权的问题。

很多创业者卡在这里,往往不是法律问题,而是商业判断问题:用不用链,真的能不能比不用链更好?如果答案只是「看起来更 Web3」,那这个项目大概率是跑不长的。

第三类,是围绕合规、风控与行业服务展开的 Web3 周边生意。

随着监管逐步明确,反而会出现大量「服务需求」。交易所、项目方、出海团队、内容平台、技术公司,都需要法律、合规、风控、审计、数据分析、链上监控、反洗钱支持。

这类生意的一个显著特征是:它不站在风口中央,但长期存在,而且越来越刚需。对于熟悉行业、又能把复杂逻辑讲清楚的人来说,这是一个典型的「慢生意」。

所以大家应该能够理解为什么曼昆律师事务所会长期深耕 Web3 这样的细分赛道,并打算先干它个十年二十年。

从法律咨询、合规架构设计、海外主体搭建,到链上资金路径分析、风险排查、制度建设,这些工作不性感,但非常真实。

第四类,是以「出海」为前提,但在内地完成非核心环节的 Web3 创业。

这一类路径,往往最考验创业者的结构设计能力和法律边界感。它的核心逻辑不是「假装不在国内做 Web3」,而是非常清楚地拆分:哪些环节属于内地法律可以容纳的技术与服务活动,哪些环节必须放在境外合规框架下完成。

从现实操作来看,内地团队可以合法承担的,往往集中在研发、产品设计、协议审计、系统运维、风控模型、数据分析、合规研究、内容支持等环节。这些工作本质上属于技术服务或智力服务,并不直接触达虚拟货币的发行、交易或资金流转本身。只要不直接面向不特定公众推广代币、不参与募资、不参与交易撮合,这类角色在法律上是相对可控的。

真正需要被「外移」的,是涉及金融属性的前台部分:代币发行、稳定币设计、链上交易、清算结算、用户资金托管、收益分配机制等。这些行为一旦发生在内地,风险几乎是不可讨论的。但如果由境外主体完成,且服务对象、市场推广、用户获取均在境外,内地团队仅作为技术或支持方存在,整体结构在实践中是有案例、也有空间的。

这类模式在现实中往往呈现为一种分层结构:境外是业务主体、合规主体和商业闭环所在地;内地则更像一个「工程部 + 研究院 + 后台支持中心」。它并不性感,也很难被包装成一个宏大的叙事,但胜在可持续。这未必是 Web3 创业的理想状态,却是在现有法律框架下,被反复验证过的一条现实路径。

当然,这条路的前提,是创业者必须对「出海」本身有真实理解,而不是停留在注册一个海外公司、挂一个海外网站的层面。市场在哪里、用户是谁、合规责任由谁承担、资金如何闭环,这些问题如果想不清楚,结构拆得再漂亮,也很容易在执行层面失控。

最后,再反复的叮嘱下各位想在 Web3 行业创业的朋友们,在中国内地法律语境下,下面这些事情,几乎可以确定属于高风险甚至违法区间:以任何形式发行或变相发行代币;以「节点、合伙人、白名单」为名进行募资;承诺收益或暗示回报;为他人提供虚拟货币交易撮合、定价或宣传;在微信群、社群、直播中进行带有加密资产投资导向的推广。

在中国内地,先把 Web3 当成一种「技术与工具」,而不是「金融与资产」,创业的路反而会更长一些。这肯定不是最热闹的路线,但可能是最不容易翻车的那条。

相關問答

Q在中国内地,Web3创业哪些领域是明确不能做的?

A在中国内地,Web3创业不能围绕“发币、炒币、募资、交易”进行。具体包括:以任何形式发行或变相发行代币;以“节点、合伙人、白名单”为名进行募资;承诺收益或暗示回报;为他人提供虚拟货币交易撮合、定价或宣传;在微信群、社群、直播中进行带有加密资产投资导向的推广。这些行为属于高风险甚至违法区间。

Q内地Web3创业在技术基础设施层有哪些机会?

A在技术基础设施层,创业者可以专注于纯技术与基础设施层的Web3,例如将区块链作为“新型的分布式数据库、协作工具或系统架构”。具体机会包括:为企业做系统、为政府做平台、为产业做中台,涉及数据确权、数据流转、存证溯源、跨主体协作、供应链协同、司法存证、行政存证等场景。商业模式应为B端付费、项目制或订阅制,不向不特定公众兜售任何带有投资预期的东西。

Q数字藏品在内地Web3创业中如何合规发展?

A数字藏品在内地的发展必须明确去金融化,保留“数字资产”外壳但不涉及二级市场交易、不强调投资回报、不承诺升值空间。应回归“数字内容、数字权益、数字凭证”的使用场景,例如用于品牌会员凭证、活动通行证、数字版权标识、数字身份徽章等。关键是解决品牌运营、用户关系、内容确权的问题,而非强调Web3叙事。

QWeb3创业中,哪些周边服务需求逐渐成为刚需?

A随着监管逐步明确,Web3周边服务需求日益增长,包括法律、合规、风控、审计、数据分析、链上监控、反洗钱支持等。这些服务不站在风口中央,但长期存在且越来越刚需,适合熟悉行业并能清晰解释复杂逻辑的创业者。例如曼昆律师事务所就长期深耕Web3细分赛道,提供法律咨询、合规架构设计、海外主体搭建等服务。

Q内地团队如何以“出海”为前提进行Web3创业?

A内地团队可以以“出海”为前提进行Web3创业,但需清楚拆分环节:内地团队可合法承担研发、产品设计、协议审计、系统运维、风控模型、数据分析、合规研究、内容支持等技术服务或智力服务,不直接触达虚拟货币的发行、交易或资金流转。涉及金融属性的前台部分(如代币发行、稳定币设计、链上交易等)必须由境外主体完成,且服务对象、市场推广、用户获取均在境外。内地团队仅作为技术或支持方,确保整体结构合规可持续。

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