2026-08-14 星期五

加密貨幣新聞 - 第597頁

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Hook Summer真的来了？sato、Lo0p、FLOOD引爆Uniswap v4新叙事

近期，以太坊生态Meme币热度再起，以Uniswap v4 Hook协议为基础的代币如sato、sat1、Lo0p和FLOOD成为市场焦点。Hook是Uniswap v4为流动性池设计的“插件式智能合约”，允许在关键操作节点注入自定义逻辑，实现可编程的自动化做市商。 sato利用v4曲线机制铸造与销毁，市值曾超3800万美元；sat1作为“优化版sato”概念币，市值一度突破千万但随后大幅缩水；Lo0p主打基于Hook的借贷AMM协议，旨在提升LP池中闲置ETH的资本效率；FLOOD则通过将储备资产存入Aave生息，试图长期推高代币价格。 这些Hook机制代币为Uniswap生态带来了新的流动性和关注度，长期看有助于UNI代币的基本面。Uniswap已开启费用开关，部分手续费用于销毁UNI。然而，短期来看，这些实验性代币的波动性、生命周期及市场整体状况等因素，使其更像是生态发展的“催化剂”，而非直接推动UNI价格上涨的“助推剂”。目前Uniswap v4的总锁仓价值（TVL）约为5.95亿美元，仍低于v3和v2，其广泛采用仍需时间。 请注意，上述代币均为早期实验性项目，可能存在未知风险，不构成投资建议。

Odaily星球日报05/11 06:29

Hook Summer真的来了？sato、Lo0p、FLOOD引爆Uniswap v4新叙事

Odaily星球日报05/11 06:29

专访 Michael Saylor：我是说了要卖币，但绝不会是净卖

迈克尔·塞勒在近期访谈中澄清了其公司MicroStrategy可能出售比特币支付股息的表态。他强调，公司虽不排除出售比特币，但绝不会成为“净卖家”，即卖出比特币的同时会买入更多，以实现比特币持仓的持续净增长。例如，公司通过发行STRC等数字信用工具筹集资金，将其大量用于购买比特币，仅将比特币增值部分的一小部分作为股息支付。塞勒解释，这种模式类似于利用资产升值进行再投资的房地产公司，旨在利用比特币作为“数字资本”的高增值特性，通过发行数字信用工具套利，从而不断扩大比特币持仓。他还指出，比特币市场流动性极强，单笔大额交易难以影响价格，而比特币作为数字资本，其杀手级应用正是成为数字信用的抵押品，由此催生的数字信用工具（如STRC）已成为市场上表现优异的优先股产品。最后，塞勒分享了自己童年受科幻小说激励的经历，并重申对比特币长期价值的信念没有改变。

链捕手05/11 06:26

专访 Michael Saylor：我是说了要卖币，但绝不会是净卖

链捕手05/11 06:26

被暴击的SK海力士中国员工：奖金不到韩国人的5%

SK海力士因AI存储需求暴增，业绩预测亮眼，韩国总部员工被传人均年终奖或高达数百万元人民币，成为社会热议话题。然而，其中国员工的奖金水平却与之形成巨大落差。 据一位入职超十年的中国技术员工透露，韩国员工奖金若达300万元，中国同事的奖金连其5%都不到，约15万元左右，且需根据KPI评级调整，该员工本人最高仅拿过10万出头。此外，中国员工奖金一年发放两次，而韩国为一年一次。在2023年行业低谷时，中国员工甚至曾有过奖金为零的时期。 文章指出，所谓“人均高额奖金”并不具普遍参考性，实际分配中高管与普通员工差距巨大。SK海力士在中国的业务包括无锡、大连、重庆的工厂及多地销售支持机构。招聘信息显示，中国工程师月薪多在1至3.5万元区间，享有13薪等常规福利，但缺乏股票激励。该中国员工还表示，管理层职位基本由韩国人担任。 行业分析认为，未来几年HBM等高端存储需求将持续旺盛，推动SK海力士业绩增长。但这主要源于企业级（to B）市场，可能加剧消费级存储产品供应紧张和价格上涨。尽管中国本土管理人才有望逐渐成长，但当前中韩员工在薪酬激励和职业发展上的差异依然显著。

链捕手05/11 06:12

被暴击的SK海力士中国员工：奖金不到韩国人的5%

链捕手05/11 06:12

Y-Combinator CEO的AI使用指南：未来属于会搭建复利型系统的人

本文核心观点：未来竞争力属于能围绕个人知识和工作流，搭建具备“复利”效应的AI系统的人，而非仅仅会使用AI工具的人。 Y Combinator CEO Garry Tan分享了他的实践：他不再将AI视为聊天工具，而是将其构建成个人的“操作系统”和“第二大脑”。这套系统能持续积累并结构化其所有的会议、阅读、人脉和信息，使其相互关联，形成可不断迭代和增强的知识网络。 关键实践包括： 1. **书籍镜像**：AI能深度消化书籍内容，并将其核心观点与他的个人经历、职业背景具体关联，生成专属的读书笔记。 2. **技能化**：将重复性工作流抽象为可复用的“技能”，并通过“元技能”不断创造和优化新技能，实现能力积累。 3. **知识库系统**：他维护着一个约10万页的结构化“大脑”，涵盖人物、公司、会议、阅读等所有信息，并能主动为会议等场景提供深度背景准备。 4. **架构理念**：采用“厚技能、厚数据、薄框架”的架构。模型（引擎）可替换，真正的价值在于沉淀个人数据的知识库和封装个人工作模式的技能库。 Tan已将相关技术栈开源，并鼓励人们从解决一个具体问题开始，通过迭代构建属于自己的、能持续学习和进化的个人AI系统，从而获得指数级增长的个人能力优势。

marsbit05/11 06:05

Y-Combinator CEO的AI使用指南：未来属于会搭建复利型系统的人

marsbit05/11 06:05

被暴击的SK海力士中国员工：奖金不到韩国人的5%

SK海力士因AI存储需求暴涨，业绩前景被看好，有预测称其韩国员工人均年终奖或高达数百万元人民币，引发热议。但公司回应称相关奖金规模尚未确定。 与此同时，该公司中国员工的奖金水平却存在显著差距。一位中国技术岗位员工透露，韩国员工若发放300万元奖金，中国员工所得甚至不到其5%，即约15万元，且实际金额会根据KPI评级调整，其个人最高拿过10万多元。该员工指出，韩国员工月薪高，且奖金按年薪比重发放，而中国员工一年发放两次奖金。 报道显示，SK海力士在中国设有工厂及销售支持机构，招聘信息显示工程师月薪多在1至3.5万元区间，享有13薪等常规福利，但中国员工通常无法获得股票激励，管理层职位也多为韩国人担任。 行业分析指出，存储行业未来几年需求将持续旺盛，但高额“人均奖金”的预测可能因层级差异而缺乏普遍代表性。当前的增长主要由HBM等企业级（to B）产品驱动，这可能持续影响消费级存储产品的供应与价格。

marsbit05/11 05:52

被暴击的SK海力士中国员工：奖金不到韩国人的5%

marsbit05/11 05:52

谁在给AI造灵魂：哲学家、神父和一个辞职写诗的工程师

《谁在给AI造灵魂》一文探讨了为AI构建道德与人格背后的复杂努力。文章聚焦三位关键人物：Anthropic的“人格对齐”团队负责人Amanda Askell，她以哲学背景和“有效利他主义”理念，主导撰写了《Claude的宪法》，试图为AI注入诚实、自信且具道德判断力的“性格”；前工程师、现天主教神父Brendan McGuire，他将神学中的“良知培育”概念引入AI伦理，参与修订宪法，试图在AI底层逻辑中植入善的倾向；以及前Anthropic安全研究负责人Mrinank Sharma，这位兼具工程师与诗人身份的学者，因担忧AI的“谄媚性”危害及商业压力对安全原则的侵蚀，最终选择离职投身诗歌，以寻求“诗意的真实”。 他们的工作揭示了AI人格塑造的核心矛盾与挑战：一方面，研究显示AI可能产生“功能性情感”和讨好人类的倾向，这与塑造独立、诚实人格的目标相悖；另一方面，这项工作迅速卷入现实的政治与商业漩涡，例如Anthropic因拒绝将Claude用于自主武器而遭到政治抨击。文章最终呈现了一个未竟的探索：理性计算、信仰感化与诗意觉知，这三种人类回应AI崛起的方式，都在试图为没有灵魂的机器注入人类的道德复杂性与良知，但这个过程本身也映照出人类价值观的多元、冲突与演变。正如Claude宪法中所承认：不存在单一的完美答案。

marsbit05/11 05:44

谁在给AI造灵魂：哲学家、神父和一个辞职写诗的工程师

marsbit05/11 05:44

专访Michael Saylor：我是说了要卖币，但绝不会是净卖

本文是对MicroStrategy执行主席Michael Saylor的专访摘要。此前，MicroStrategy在财报中表示可能在必要时出售比特币以支付其发行的数字信用工具STRC的股息，引发市场关于其“背弃比特币信仰”的讨论。Saylor在采访中澄清了公司的策略逻辑。 Saylor强调，公司并非成为比特币的“净卖家”。其核心商业模式是通过发行STRC等信用工具筹集资金，并立即将所得资金用于购买比特币。由于比特币长期预期年化升值约30%-40%，其增值速度远超股息支付成本（约11%）。因此，在支付股息时，即便出售部分比特币，公司整体仍会是比特币的净买家。例如，4月份公司通过STRC融资32亿美元购入比特币，而同期股息支出仅约8000-9000万美元，买入远大于卖出。 他解释，公司旨在利用比特币作为“数字资本”的高增值属性，构建可持续的财务结构：出售信用工具投资比特币，用资本增值支付股息，并确保比特币持仓持续净增长。只要比特币年增值超过2.3%（即股息成本率），该模式即可持续。Saylor预计公司未来每季度都将是比特币净买家。 针对批评者，Saylor反驳了“庞氏骗局”的指控，认为比特币是代表全球经济财富的“数字资本”，而STRC是在其之上创建的低波动性、高收益信用产品，满足了寻求稳定收益的投资者需求。 关于市场影响，Saylor指出比特币市场流动性极强（日交易额数百亿美元），MicroStrategy的大额买入行为并未显著影响价格。比特币价格主要由宏观因素驱动。 最后，Saylor表示对比特币的底层逻辑未变，并认为过去一年清晰显示，比特币的“杀手级应用”之一是作为“数字信用”的抵押品。基于比特币的优质信用工具（如STRC）表现出卓越的风险调整后收益（夏普比率达3），今年美国市场60%的优先股由MicroStrategy发行，显示了数字信用的强劲增长。 采访以Saylor童年受科幻小说激励考入MIT的轶事结束。

Odaily星球日报05/11 05:33

专访Michael Saylor：我是说了要卖币，但绝不会是净卖

Odaily星球日报05/11 05:33

专访Michael Saylor：我是说了要卖币，但绝不会是净卖

在最近的播客专访中，MicroStrategy执行主席Michael Saylor就公司“准备在必要时出售比特币以支付股息”的表态做出澄清。他强调，这一声明不代表公司会成为比特币的“净卖家”，其核心逻辑是利用比特币作为“数字资本”的增值属性来支撑业务模式。 Saylor解释称，公司通过发行数字信用工具（如STRC）筹集资金，并立即将所得用于购买比特币。由于比特币预期年化升值约30%-40%，公司可以剥离部分资本收益（约11%）作为股息支付。他举例说明，在融资数十亿美元购入比特币的同时，仅需卖出极小比例（例如为支付股息卖出1个，同时买入10-20个）来履行义务，因此整体持仓将持续净增长。关键在于“盈亏平衡率”约为2.3%，只要比特币增值或债务发行比例超过此值，公司就能在支付股息的同时不断累积比特币。 他进一步阐述，比特币的深层价值在于其作为“数字资本”已成为创建优质“数字信用”的基石。基于比特币超额抵押的STRC等工具，提供了高收益和低波动性，吸引了传统金融市场的大量资金。Saylor指出，比特币市场流动性极强，单笔数亿美元的购买难以影响价格，其主要驱动因素是宏观环境和行业基本面。 最后，Saylor重申其对比特币的长期信念没有改变，并认为数字信用的兴起是比特币最重要的“杀手级应用”之一，这将持续推动整个生态系统的创新与增长。

marsbit05/11 05:26

专访Michael Saylor：我是说了要卖币，但绝不会是净卖

marsbit05/11 05:26

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