前言：以太坊历史最重要的升级，从 POW 转为 POS，就这么简单地在9月15日完成。此前外界的诸多担忧（例如漏洞、矿工攻击、节点同步问题等等）都没有成为现实。此前以太坊开发者们表示，他们希望达到的目标就是使得转 POS 是一种平滑、无感地过度。回顾来看，作为一个数千亿美金的经济体，能够如此平滑地完成 POS 升级，值得鼓掌，成功的原因是什么，也值得探讨与分析。
GaryMa：
2022 年 9 月 15 日 14 时 43 分，以太坊完成主网和信标链的合并，成功过渡到 PoS。可能很多社区用户是激动却疑惑的：这就合并过渡成功了，酝酿了这么多年的大招，就这么平静地完成了，市场价格也风平浪静，甚至现在来看，有点 Sell The News 的感觉。
当初我们都将这种共识机制的过渡比喻作为正在行驶的火车更换引擎，使我们自觉形成了 PoS 过渡难度重重的意识。最后面对如此平滑顺利、甚至用户无感的升级过渡，用户难免有点惊喜甚至是惊讶。而这一切，其实都来自于以太坊社区的努力与贡献。
要知道，在主网合并之前，开发者社区已经筹备了多次测试网的升级预演（Kiln、Ropsten、Sepolia、Goerli）以及十余次主网影子分叉测试，在每一次的测试升级迭代中，修复潜在漏洞。
同时，合并升级也实现了最舒适的用户体验，对于普通用户来说，无需任何操作，也几乎不会感受到升级带来的困扰麻烦（除了交易所单方面的短暂禁止充提，或部分协议的短暂暂停使用）。即使是对于开发者来说，也基本实现了最小化的改动，如区块结构、区块时间、操作码等细微变动，基本也不影响 DApp 的主体功能，可留待升级成功后再进行相关合约的升级修改。
另外，这次过渡能够如此平滑的重要因素，也离不开信标链的长期稳定运行和节点运营商的配合。要知道，信标链 2020 年 12 月 1 日上线，至今已经稳定运行了近两年；而在主网合并当日，超过 88% 的节点的执行客户端已经准备就绪，这是能够平滑过渡的重要条件之一。
最终，在区块高度 15537394 以太坊正式跨入 PoS 时代，并且网络指标数据非常健康，验证者参与率高达 99% 以上，首个 epoch 也如期在 12 分钟后实现最终性，也没有异常的丢块情况，据开发者 terence.eth 表示，合并后的丢块率约为 1.73%，在预期范围内。
ChainFeeds 创始人潘致雄：
我认为有会包含三个因素：测试网已经过多次测试、升级内容本就用户无感、问题可能还不会在短时间内爆出。其实本次升级就已经比大家预期的上线时间晚一些了，所以以太坊基金会还是经过了比较多的测试网验证，几次测试中还是遇到过一些问题的，也能尽快修正。值得注意的一点是，就在 Merge 发生的前一天之内，执行客户端Geth还在发布版本更新修复一些小的问题，很多问题还是能在测试网发现的。另外，本次升级本来就是用户无感的，只是更新共识而已，执行层没有变化，所以用户体验上不会产生任何可感知的区别。最后，这次升级其实还没过去很久，所以问题可能还没被发现或者曝光。虽然社区里已经酝酿很多关于PoS容易被审查的讨论，而更多的影响可能还需要时间积累，不是瞬间出现的，还需要长时间的观察。
Solv Protocol 创始人 孟岩：
第一是技术变革的平滑，这一点很多人已经分析过了。以太坊核心开发团队已经建立了一个可以与 Linux、Python 等经典开源项目相媲美的工程体系，形成了成熟的创新、开发、测试和部署流程。这次 Merge 证明了以太坊工程体系能够支撑重大技术变革。未来我们可以不用特别担心这方面的风险了。
第二是制度变革的平滑。POW 转向 POS 实际上是整个以太坊通证激励制度的一次变革，拿走了大量既得利益者的奶酪。从通证经济的角度来说，这样做的动机不难理解。但能够相对平滑的实施，一方面说明以太坊一直是一个创新者主导的生态，治理机制是强有力的，另一方面也说明 POW 矿工群体虽然在之前的七年多里赚得盆满钵满，但是在治理权、或者说政治权利方面，没有什么分量，没有组织像样的反抗，甚至连抱怨的声量都不大。这表明 POW 矿工之前对于以太坊的参与纯粹是经济利益驱动的，对生态创新的关注和贡献非常低，没有形成跟以太坊开发者和创新社群的密切关系，反过来证明了 POS 升级主导者的主张：激励其他人比激励 POW 矿工更合理。
ColinWu:
此前 Amber Group 研究指出，有可能在合并之前，矿工将变得更有敌意，严重降低以太坊的用户体验。例如，矿工可以偷取 MEV。矿工理论上也可以开始运行客户端，重组以太坊区块链以追溯捕获 MEV。这一些没有发生的原因在于，首先以太坊社区对开发者群体与 Vitalik 有高度的信任，转 POS 也是进行了非常长时间的铺垫，矿工、矿池并没有表达出攻击与不友好的意向；其次也是更重要的是，在过去2年的 DeFi 与 NFT 的爆发，以太坊矿工以更便宜的机器，获得了极高的利润。我一个圈外的朋友，曾经在3个月机器回本并且还赚取了100%的利润。因此除了近期被“忽悠”进场的（开发者已无数次警告不要购买矿机、将要POS，这种持续的提醒也是非常值得点赞），绝大部分都获得了足够的利润。正如鱼池在告别ETHPOW信中所言：我们承认 ETH PoW 的时代已经结束，将成为历史。让我们缅怀、告别光辉岁月，迈向PoS新时代。
JoeyWu:
为了完成像合并这样的重大升级，利益相关者之间需要达成足够的共识。主要利益相关者有节点、应用和矿工。由于网络需要有足够的节点支持才能运行，因此主要的客户端必须完成升级。9 月初，以太坊开发团队启动了合并前最后一次重大升级：Bellatrix。根据以太坊节点网站 ethernodes.org 显示，当时有大约四分之三的节点已经升级了他们的软件（理论上超过三分之二即可）。此后虽然遇到了一点小波折，即 9% 的区块错过节点验证，但随着以太坊核心开发人员 Marius Van Der Wijden 披露此事后，剩余节点也陆续跟上进度。直到合并前夕，几乎所有客户端都完成了升级。可以说，Bellatrix 升级类似于鲍威尔的预期管理，将不稳定的因素提前暴露了。
应用方面是最无可争议的，几乎所有主要的应用都支持以太坊合并。尤其是 USDT 的发行商 Tether、USDC 的发行商 Circle（稳定币是 DeFi 的血液），明确表示支持新的共识机制， 而不是任何分叉。唯一有可能掣肘的只有矿工。然而，矿工是一个极其松散的利益团体。当以太坊开发团队在今年夏天公布合并时间后，以太坊的全网算力在 6 月中下旬经历了一次大幅下降。你不能将这一现象完全归咎于熊市，因为同时期比特币的算力并没有下降很多，反之 ETC 的算力在急剧上升，因此这只能证明矿工已经投降了。这并非是贬低矿工的意思，而恰恰是证明了 PoW 的伟大之处——它可以利用矿工的私心分散权力，使其各自为战，最终实现去中心化。事实也的确如此，当矿工们宣称要团结起来击败 ETH PoS 的时候，他们首先做的不是“攘外”，而是“安内”。于是我们看到了各种 ETH PoW，而各自的领军人物诸如孙宇晨或宝二爷等都不具有很强的号召力，甚至在社区中口碑具有较大争议。
