Почему все говорят про ДАО. В чем суть, и как они делаются

Habr發佈於 2022-09-05更新於 2022-09-05

文章摘要

«Криптозима» (в отношении которой идут споры – наступила она по-настоящему или нет) безусловно отпугнула тех, кто рассчитывал поднять на ДАО быстрые деньги, и при этом освободила дорогу тем, кто увидел в идее децентрализованного управления нечто большее. Ряд экспертов полагают, что такая форма организации легко может распространиться за пределы бизнеса и стать привычной в том числе для решения бытовых задач.

Будем откровенны – про ДАО говорят далеко не все. К относительно широкой аудитории это слово только начало прокладывать путь. Американский Forbes выпустил колонку на тему «Что такое ДАО» в прошлом году, NY Times и The Economist написали свои объяснения уже в 2022-м. Издания подчеркивают, что ДАО – явление зарождающееся, и говорить о том, насколько оно успешно, рано. Однако осторожно называют его «захватывающим экспериментом, набирающим обороты» и «одним из наиболее быстрорастущих сегментов крипто экосистемы».

Энтузиасты, тем временем, прогнозируют, что уже через год-два будут ежедневно появляться тысячи новых ДАО. Люди будут использовать их не только для бизнеса, но и для решения благотворительных, социальных, коммуникационных задач.

В этой статье мы пытаемся ответить на самые распространенные вопросы, возникающие у людей, которые впервые слышат про ДАО. В дальнейших статьях мы будем углубляться в эту тему и рассматривать ее с разных сторон.

Что такое ДАО

Почти каждый рассказ про ДАО начинается с расшифровки: ДАО – это децентрализованная автономная организация (от английского DAO – decentralized autonomous organization). От привычных нам организаций ДАО, в частности, отличает отсутствие вертикальной структуры управления, коллективное принятие решений, прозрачность движения средств, географическая распределенность участников. Ну, и самое очевидное – ДАО работают на блокчейне.

Протокол Ethereum, поддерживающий ДАО как технологически, так и идеологически, говорит о децентрализованных автономных организациях как о «сообществах, принадлежащих участникам», а также «эффективном и безопасном способе работы с единомышленниками по всему миру».

«Думайте о ДАО, – призывает официальный сайт Ethereum, – как о нативном интернет-бизнесе, которым коллективно владеют и управляют его участники. У этого бизнеса есть казна, к которой никто не имеет права доступа без одобрения группы. Решения принимаются через предложения и голосования…. Нет генерального директора, который может санкционировать расходы на основании собственных прихотей. И нет никаких шансов на то, что изворотливый финансовый директор исправит что-то в бухгалтерских книгах. Все открыто, и правила, касающиеся расходов, встроены в ДАО через их код».

Как появились ДАО

Первой ДАО считается созданная в 2016 году организация The DAO, представляющая венчурный фонд, управляемый инвесторами. С ней связан самый крупный в истории краудфандинговый успех. Через продажу своих токенов The Dao собрала 12,7 млн ETH (более $150 млн на тот момент) от 10 000 участников. Токены были разработаны для того, чтобы с их помощью участники ДАО (они же ее инвесторы) могли выбирать, каким проектам достанутся инвестиции. Предполагалось, что инвесторы будут получать прибыль от своих инвестиций – либо в виде дивидендов, либо в виде выгоды от повышения цены токенов, которая должна была расти вместе с ростом профинансированных проектов.

Однако с The DAO оказался связан и самый громкий в этой сфере провал. Организация подверглась атаке хакеров, в результате чего потеряла почти треть своих средств. Деньги к инвесторам вернулись (для этого Ethereum пришлось сделать “hard fork”, вызвавший у многих негодование), но осадок, как говорится, остался. Случай The DAO привлек внимание Комиссии по ценным бумагам и биржам СШA – и организация закрылась.

Казалось, про идею ДАО на несколько лет забыли. Но не все. Блокчейн-разработчики извлекли из ошибок первой децентрализованной организации соответствующие уроки и обезопасили протокол от лазеек в коде. А пандемия 2020 года, заставившая весь мир сидеть дома, подарила программистам и предпринимателям дополнительное время для работы над новыми большими идеями. Так стали появляться крупные ДАО-проекты – уже не только с финансовой, но и творческой или социальной направленностью.

Как выглядят ДАО сегодня

Cabin DAO – один из успешных современных примеров. Проект был запущен в начале 2021 года в Техасе бывшим сотрудником технологической компании Джонатаном Хиллисом. Оставив работу в корпорации, тот построил дом на природе и пригласил друзей. У них родилась идея запустить программу загородных резиденций для людей, которые занимаются технологиями. Такая форма организации, как ДАО, позволяла это сделать наиболее эффективно.

Концепция Cabin DAO описывается сегодня как «децентрализованный город» для людей, работающих онлайн, с локациями по всему миру. Проект состоит из «хардверной» и «софтверной» частей. Хард – это физическое пространство: земля, здания, инфраструктура. Софт – так называемый «виртуальный слой»: онбординг участников, управление, социальное взаимодействие (то, что обеспечивает структура ДАО). Сегодня Cabin DAO насчитывает несколько локаций и примерно полторы сотни участников, которые вместе определяют будущее проекта.

Участники ДАО Cabin строят новый дом в Остине, штат Техас. Фото: twitter.com/creatorcabins

В одной из резиденций Cabin останавливался будущий сооснователь другого громкого проекта – ConstitutionDAO. В 2021 году его создатели решили выкупить первую печатную версию Конституции США, выставленную на аукцион Sotheby’s. Под эту задачу была организована ДАО, которая за короткий срок привлекла $47 миллионов (в ETH эквиваленте) от сотен тысяч участников – средний взнос равнялся $217. В аукционе организация проиграла, и деньги (за вычетом комиссии криптосетей), как и оговаривалось изначально, участникам вернула. На сайте проекта сегодня написано, что это был «прекрасный эксперимент», который «исчерпал себя». История ConstitutionDAO, тем не менее, привлекла большое общественное внимание и открыла глаза на возможности ДАО миллионам людей по всему миру.

В том же 2021-м появилась PleasrDAO, в которую сегодня входит несколько десятков крипто-художников, предпринимателей и инвесторов. Они провозглашают себя «империей по собиранию искусства», а их цель – участвовать в аукционах и покупать уникальные объекты. Например, организация купила выпущенный в единственном экземпляре альбом американской хип-хоп группы Wu-Tang Clan “Once Upon a Time in Shaolin” за $4 миллиона. Созданная тогда же криптоорганизация Spice DAO приобрела на аукционе «режиссерскую Библию» знаменитого, но так и не вышедшего на экраны фильма «Дюна» Алехандро Ходоровского – почти за $3 миллиона. Теперь и альбом, и книга являются собственностью членов этих ДАО, и они могут распоряжаться ими по своему усмотрению – на основании того, как проголосуют участники.

Фанаты баскетбола пошли дальше и создали ДАО Krause House, чтобы выкупить команду NBA и вместе управлять ей. За шесть дней объявленного краудфандинга ДАО собрала $4 миллиона от 2000 участников. Спустя год в организации состоят более 5000 участников, а Krause House выкупила первую команду Ball Hogs – правда, не в NBA, а более мелкой лиге. Но на этом останавливаться не планирует.

В марте этого года новую ДАО запустила Надежда Толоконникова из Pussy Riot. Организация, названная UnicornDAO, заказывает, покупает и выставляет NFT, созданные женщинами, небинарными персонами и членами ЛГБТ-сообщества. По сообщениям NY Times, за несколько месяцев организация привлекла $4,5 миллиона и приобрела более 1000 работ. Также в коллекции – NFT работы певицы Граймс, которая пожертвовала их UnicornDAO.

Проект Толоконниковой ведется на английском языке и ориентирован на международную публику. Сопоставимых по масштабам русскоязычных ДАО пока нет – хотя многие предприниматели начинают открывать для себя эту организационную форму и пробовать в формате ДАО самые разные идеи, от инвестиционных клубов до стартап-акселераторов и поддержки уже сложившихся сетевых сообществ.

Почему ДАО становятся популярны?

Можно, конечно, сослаться на эффект новизны, но сводить зарождающуюся популярность ДАО к обычному сетевому хайпу было бы в корне не верно. Одна из главных причин, по которым все больше предпринимателей, художников, активистов вовлекаются в ДАО, – то, что эти структуры меняют представления о том, как должны управляться организации и системы.

В основе идеологии ДАО – гибкость и прозрачность, а также отказ от классической иерархии. Члены этой организационной структуры в равной степени ответственны за ее прогресс, так как все ключевые решения принимаются общим голосованием. При этом каждый может выбирать количество времени и сил, которые он готов вкладывать в то, чтобы этот прогресс был достигнут. Больше усилий вкладываешь – больше токенов держишь (про токены мы подробнее объясняем ниже), и значит, имеешь больший вес при голосовании. Механизмы голосования в ДАО – впрочем, тема для отдельной большой статьи. Пока скажем кратко, что они не всегда такие прямолинейные, но всегда стараются учесть интересы наибольшего числа стейкхолдеров.

Этим ДАО принципиально отличаются от корпораций, в которых существует четкое разделение труда и понятная иерархия, и где направление развития компании мало зависит от желания ее рядовых сотрудников. Если должно произойти изменение траектории ДАО – это должно случиться с согласия всех на борту (или как минимум с согласия оговоренного заранее большинства).

ДАО не обязаны удовлетворять желания инвесторов и могут совсем не иметь инвестиций. Они способны зарабатывать сами через продажу токенов – и этими же токенами расплачиваться с теми, кто вносит в развитие ДАО свой вклад. Чем интереснее то, что делает ДАО, тем дороже торгуется на бирже ее токен.

Привязывать достоинства ДАО исключительно к технологиям – значит, сильно упрощать их изначальный посыл. В этом случае упускается самое важное: люди. Именно возможность легко привлекать к своим идеям единомышленников, с их экспертизой, возможностями и деньгами, лежит в основе растущей популярности ДАО.

ДАО – это форма организации, дающая возможность построить самоуправляемое сообщество с общими интересами, в котором каждый чувствует ценность своего вклада.

ДАО – не волшебная таблетка от всего. Это лишь форма организации, дающая возможность построить самоуправляемое сообщество с общими интересами, в котором каждый чувствует ценность своего вклада. Технологии в ДАО существуют не сами по себе, а ради осуществления такой возможности.

Как технически реализуются ДАО

Блокчейн

Самым важным технологическим столпом для ДАО является блокчейн. Это цифровой аналог бухгалтерской книги – только все транзакции прозрачны, а их подлинность может быть безоговорочно подтверждена. В отличие от обычных баз данных, из блокчейна нельзя удалять записи или их редактировать – можно только добавлять новые. Таким образом, нельзя исказить информацию об уже произошедших движениях средств. Сведения о транзакциях и их участниках хранятся одновременно на большом количестве независимых компьютеров: если часть из них даст сбой или подвергнется атаке, информация не пострадает. Такие объединения компьютеров называются криптосетями, наиболее известные – Bitcoin и Ethereum.

Блокчейн открывает участникам ДАО полный набор прав, привычный нам по файловым системам – “read, write and execute” (читать, записывать, выполнять), без необходимости использовать централизованные платформы.

Read – любой пользователь интернета может ознакомиться с итогами голосований в любом ДАО и отследить движения средств между участниками.

Write – ДАО могут выпускать (часто используется термин «минтить» – от английского mint) свою собственную криптовалюту, токен. Токены прежде всего выполняют функции традиционных акций. Они являются мерой долевого владения ДАО его участниками и могут торговаться на криптобиржах как актив. Кроме того, токены определяют права участников при голосовании.

Также ДАО могут выпускать NFT – как в качестве паспортов, подтверждающих принадлежность участника к ДАО, так и как бонусы за особый вклад в развитие сообщества (также они используются в фандрейзинговых целях).

NFT в виде билетов на баскетбольные матчи, выпущенные ДАО Krause House. Источник: https://opensea.io/collection/krause-house-tickets

Execute – это прежде всего процедуры голосования. Блокчейн позволяет записать без потерь и фальсификаций выбор каждого пользователя. Для того, чтобы эти решения исполнялись, используется технология смарт-контрактов.

Смарт-контракт – самоисполняемый на блокчейне программный код. Он несет функции контролера и арбитра и позволяет транзакциям совершаться без посредников, обеспечивая таким образом полную автоматизацию и достоверность исполнения договорных отношений.

Процессы, происходящие непосредственно на платформе по внедренным на ней смарт-контрактам, принято называть «ончейн» (on-chain). К нему относятся перечисленные выше действия. В противоположность ончейну, процессы, происходящие за пределами платформы, называются «оффчейн» (off-chain). Это дискуссии в чатах и на форумах, таун-холлы и другие мероприятия, которые может проводить ДАО.

Другие технические средства

Для полноценного функционирования ДАО недостаточного одного блокчейна. Необходимо использовать и другие средства для эффективного взаимодействия участников. Прежде всего, нужна среда для общения. Для этого чаще всего используется мессенджер Discord – он позволяет разделять обсуждения по разным каналам (темам), настраивать уровни доступа, проводить голосовые и видеозвонки. Discord де-факто стал сегодня основной средой для ДАО – у всех из них есть там свой сервер, и почти все участники сидят на нескольких серверах (в нескольких ДАО) одновременно.

Обсуждение предложений для голосований чаще всего происходит на специально отведенном форуме (например, Discourse). В финальном виде предложение публикуется на платформе для голосования, наиболее популярная из которых – Snapshot.

Пример голосования Spice DAO на платформе Snapshot. В рамках этого голосования обсуждалось заключение контракта со сценаристом для написания анимационного сериала, который, судя по всему, планируется выпустить по мотивам режиссерской книги «Дюна» Ходоровского. 99,98% участников проголосовали за. Истории всех голосований доступны публично – так можно следить за тем, что происходит в конкретных ДАО.

ДАО активно пользуются Notion как средой для совместной работы над документами, базами данных, списками задач. Основные документы ДАО – такие как манифест, правила для участников или различные руководства, – публикуются в открытом доступе. Многие ДАО также ведут блоги, где выкладывают программные тексты и транслируют свои ценности. В среде Web3 такие блоги принято вести на платформе Mirror – она позволяет авторам получать донаты от читателей в криптовалюте.

Также для работы ДАО важна платформа для управления казной – например, Gnosis Safe (переименована недавно в Safe), Llama, Parcel и другие. Токены сообщества могут минтить при помощи различных инструментов, среди них – Coinvise, Rally, Roll.

Кажется, что новичку разобраться во всем не так просто. Поэтому начали набирать популярность интегрированные платформы, объединяющие многие из перечисленных функций и предоставляющие уже настроенные инструменты для ведения ДАО: Aragon, Colony, DAOstack. Набирает обороты SuperDAO – платформа для создания ДАО с российскими корнями (ее основатель Юрий Лифшиц привлек на развитие проекта $10,5 миллионов от зарубежных фондов).

С какими проблемами сталкиваются ДАО

То, что отлично звучит в теории, не всегда будет работать на практике. Начнем с того, что люди, какие бы прекрасные цели ни разделяли, не всегда умеют договариваться друг с другом. Опытные менеджеры часто не готовы отдавать принятие решений большинству. Участники, не связанные с ДАО никакими формальными обязательствами, могут не выполнять доверенную им работу. Слишком большое количество обсуждений может тормозить процесс принятия решений. Новичкам сложно разобраться в устройстве организации и технических аспектах ее работы – без правильного онбординга они быстро утрачивают интерес.

Но если человеческий фактор присутствует и в обычных компаниях, то некоторые проблемы характерны только для ДАО. Например – признание юридического статуса таких организаций властями. В некоторых штатах США ДАО признаются законными типом юридического лица, ровно как с начала этого года – на Маршалловых островах. Еще ряд стран (Швейцария, Лихтенштейн, Мальта, Сингапур, Каймановы острова, Британские Виргинские острова, Багамы, Панама) признают механизмы ДАО. При этом первая зарегистрированная в США ДАО – CryptoFed – не смогла официально разместить на бирже токены после того, как в процесс вмешалась Комиссия по ценным бумагам и биржам США и заблокировала эмиссию.

Кроме того, не обошел стороной ДАО и наступивший на криптовалютном рынке кризис. Инвестиции стало привлекать сложнее, а стоимость токенов резко снизилась даже у популярных проектов. При этом, как cвидетельствует ряд сделок, интерес к сильным ДАО у инвесторов не пропал: так, за последний месяц второй раунд инвестиций в размере $2,5 млн привлекла Cabin, а компания Gnosis Safe, предоставляющая самую популярную платформу для управления казной ДАО, получила в июле от инвесторов $100 млн.

«Криптозима» (в отношении которой идут споры – наступила она по-настоящему или нет) безусловно отпугнула тех, кто рассчитывал поднять на ДАО быстрые деньги, и при этом освободила дорогу тем, кто увидел в идее децентрализованного управления нечто большее. Ряд экспертов полагают, что такая форма организации легко может распространиться за пределы бизнеса и стать привычной в том числе для решения бытовых задач. Условный школьный родительский чат, в котором нужно что-то организовать и требуется консенсус, тоже может стать ДАО – причем в совcем не далеком будущем.

Авторы: Катерина Никитина, Дмитрий Илюшин, Артем Жиганов для The Builder. Переопубликовал Compot 2022 для Habr.com.

你可能也喜歡

可投可不投,我们就不投:一个 VC 穿越四个周期后的九年复盘

做了九年投资,IOSG创始人Jocy复盘发现,成功创始人各有精彩,但失败者却惊人相似。基于上百个项目经验,他总结出六类应避开的创始人画像: **创始人特质类:** 1. **情绪不稳定型**:压力下陷入情绪对抗,而非解决问题。 2. **缺乏饥饿感/有退路型**:身后有安全网,在至暗时刻难以全情投入、做出最优选择。 3. **失控的Ego型**:包括“精装修执行机器”(擅长已知最优解但缺乏应变)和“教授型创始人”(技术深但商业弱或不听建议),或有严重路径依赖。 **项目结构类:** 4. **Token优先,而非产品优先**:将代币仅视为融资工具,与核心业务价值脱离。 5. **没有清晰的资本退出策略**:融资时说不清未来里程碑与投资人回报路径。 **此外,还有一项关键定价因素:** 6. **未经历完整周期型**:未亲历完整牛熊的创始人容易低估市场压力,对其投资需谨慎并控制额度。 反过来,他们青睐的创始人具备:对问题的深度痴迷;二次创业经历与非共识远见;善于沟通且有受控的野心;坚韧的意志力与贝叶斯更新思维;以及全球化视角、主动破局能力和卓越判断力。 文章最后给出三条给创业者的保命建议:**现金流重于叙事**;**谨慎发币,因其是百万美元级的沉重负债**;**敬畏市场流动性,懂得择时**。投资机构的核心纪律是:可投可不投,就不投。穿越周期的秘密不在于神判断,而在于一次次果断按下“不投”的按钮。

Foresight News10 分鐘前

可投可不投,我们就不投:一个 VC 穿越四个周期后的九年复盘

Foresight News10 分鐘前

扎克伯格的Meta进军预测市场,推出Arena平台

预测市场正成为数字经济中增长最快的领域之一,Meta(原Facebook)计划通过一个名为Arena的独立平台进入这一赛道。该平台将由首席执行官马克·扎克伯格指定的内部团队开发,独立于Facebook、Instagram等核心产品运营。这意味着Meta将与Polymarket、Kalshi等主要预测市场平台展开直接竞争。 Arena并非Meta首次尝试预测类产品:2020年该公司曾推出预测工具应用Forecast,该应用在新冠疫情初期受到关注,但于2022年关闭。据悉,Arena初期将采用积分游戏模式,而非真实货币投注,但Meta未来可能引入变现机制,从而打开更大的市场空间。 近年来,预测市场迅速发展,用户可对选举、经济指标、体育赛事等结果进行预测,其市场化的预测方式常比传统民调或专家观点更为准确。尤其在2024年美国总统大选周期推动下,行业交易量大幅增长,今年总规模估计约达1300亿美元。这股热潮也吸引了更广泛的关注,例如特朗普媒体集团已宣布计划通过合作将预测市场整合至Truth Social平台。 Meta旗下应用拥有约35.6亿日活用户,凭借其巨大的用户基础,即使只有少量用户参与Arena,也可能极大推动预测市场的普及。对于现有平台而言,Meta的入局既加剧了竞争,也进一步验证了预测市场的商业模式。若Arena成功推出,预测市场有望从小众金融实验走向主流数字活动。

TheNewsCrypto27 分鐘前

扎克伯格的Meta进军预测市场,推出Arena平台

TheNewsCrypto27 分鐘前

SemiAnalysis 万字拆解长鑫存储:500 亿美元营收,超级周期里的 IPO

长鑫存储即将在科创板上市,有望成为中国史上最大的半导体IPO。公司成立于2016年,通过收购破产的德国DRAM厂商奇梦达的专利与技术文档起步,并吸引了包括奇梦达、美光等公司的顶尖人才。在合肥市政府“耐心资本”近十年的持续输血与产业链支持下,长鑫于2025年首次实现年度盈利。 2026年,长鑫业绩迎来爆发式增长,一季度单季营收达73亿美元,预计全年营收可能超过500亿美元。这主要得益于当前DRAM行业的“超级周期”带来的价格上涨,而非市场份额的显著提升。按产能计,长鑫已是全球第四大DRAM厂商,并正在快速逼近美光。 然而,公司在高端HBM(高带宽内存)领域面临巨大挑战。其HBM技术仍不成熟,良率远低于行业巨头,且当前将稀缺产能分配给利润率更高的大宗DRAM产品在商业上更为合理。但由于美国出口管制限制先进HBM对华销售,中国对AI算力自主可控的强烈需求可能推动长鑫未来不得不加速HBM产能布局。 此次IPO计划募资约295亿元人民币,主要用于现有DRAM产能升级与研发,并未明确提及HBM项目。其复杂的股权结构显示,国有资本合计持股超过30%,是公司的核心支持力量。分析认为,当前IPO估值可能被显著低估。随着阿里巴巴等国内核心客户兼股东的支持,长鑫在国内市场需求方面具备独特优势,但与三星、SK海力士和美光的竞争将愈发激烈。

marsbit30 分鐘前

SemiAnalysis 万字拆解长鑫存储:500 亿美元营收,超级周期里的 IPO

marsbit30 分鐘前

从Corning到Ciena,AI光通信链条里的10倍股机会

本文分析了AI数据中心背景下,光通信产业链的投资机会。随着数据传输从800G向1.6T、3.2T升级,铜缆面临物理极限,光通信因距离更远、发热更低、能耗更小成为必然选择。文章指出,最大的投资机会往往在于整个产业链中不可或缺的供应商,而非单一明星公司。 文章重点梳理了产业链关键环节的代表公司: 1. **光纤与玻璃层**:**康宁(Corning)** 作为核心供应商,凭借技术优势获得Meta、亚马逊等巨头长期大额订单,其利润增速远超收入增长,显示定价权与规模效应。 2. **互连层**:**安费诺(Amphenol)** 通过并购扩张,在AI服务器连接器市场增长强劲,利润率提升且估值相对合理。**Credo Technology** 则扮演铜缆与光通信的桥梁角色,增长迅速但客户集中度高,风险较大。 3. **系统层**:**Ciena** 是相干光学龙头,其技术能让现有光纤承载更多数据,订单积压强劲,但估值已较高。 4. **上游材料与测试**:**AXT** 提供光激光器关键材料磷化铟晶圆,具有稀缺性,但面临中国出口管制等高风险。**VEO Solutions** 作为测试设备“卖铲人”,业务不受具体技术路线影响,随着光设备需求爆发而增长。 最后,文章提及了专注于光子学的主题ETF(代码FOTO)作为一键配置选择,但提醒其成立时间短、规模尚小。总结认为,铜转光是确定趋势,投资机会将沿整条光子产业链扩散。

marsbit42 分鐘前

从Corning到Ciena,AI光通信链条里的10倍股机会

marsbit42 分鐘前

交易

現貨
合約
活动图片