Блокчейн-фирмы финансируют университетские исследования

Block-chain 24發佈於 2022-09-05更新於 2022-09-05

文章摘要

Университеты создают физические и виртуальные исследовательские центры, предназначенные для продвижения технологии блокчейна с помощью научных и образовательных знаний.

Университеты создают физические и виртуальные исследовательские центры, предназначенные для продвижения технологии блокчейна с помощью научных и образовательных знаний.

Спрос организаций на внедрение технологии блокчейн быстро растет. Недавние результаты исследования рынка, проведенные консалтинговой фирмой Custom Market Insights показали, что размер мирового рынка технологий блокчейна в 2021 году оценивался в 4,8 миллиарда долларов. Ожидается, что к 2030 году эта сумма достигнет 69 миллиардов долларов.

Тим Харрисон, вице-президент по сообществу и экосистеме Input Output Global (IOG) - разработчика блокчейна Cardano, - заявил, что за последний год экосистема блокчейна столкнулась с различными рисками, связанными с проектами, которые «двигались быстро».

«Эти компании не только несут риски для себя, их ошибки и сбои могут также негативно сказаться на их конечных потребителях», — сказал он.

Харрисон считает, что рецензируемые исследования могут помочь предотвратить такие ситуации, а также решить проблемы, которые продолжают сохраняться на более ранних итерациях разработки блокчейна.

Компании финансируют исследовательские центры под руководством университетов

Харрисон отметил, что для того, чтобы обеспечить тщательное изучение проектов блокчейна в будущем, IOG недавно профинансировала Исследовательский центр блокчейна стоимостью 4,5 миллиона долларов в Стэнфордском университете. По словам Харрисона, цель хаба - обогатить совокупность научных знаний в области блокчейна и индустрии распределенных реестров, уделяя больше внимания фундаментальным исследованиям.

Главный научный сотрудник IOG и профессор Эдинбургского университета Ангелос Киайас сказал, что, по его мнению, центр поможет отрасли коллективно решить текущие проблемы.

Киайас отметил, что IOG ранее пожертвовала 500 000 долларов на финансирование исследований масштабируемости блокчейна вместе со Стэнфордом. Это была важная инициатива, поскольку масштабируемость блокчейна остается одной из самых больших проблем, препятствующих внедрению в отрасли. Новый исследовательский центр Blockchain в Стэнфорде сделает еще один шаг вперед, поскольку финансируемые проекты будут проводиться учеными разных специальностей и с разным опытом.

Киайяс добавил, что исследовательские центры, связанные с университетами, скорее всего, принесут больше пользы, чем обычные курсы, ориентированные на блокчейн.

«Исследовательский центр Стэнфорда позволит изучать предметы, которые им особенно интересны, что дает им больше свободы, чем посещение стандартных занятий», - отметил он.

Многие университеты предлагают курсы по блокчейну в рамках своей учебной программы, и исследовательские центры, финансируемые отраслью, могут стать следующим шагом для университетов, стремящихся продвинуть отрасль.

Например, Доун Сонг, основатель Oasis Labs и профессор Калифорнийского университета в Беркли, сообщила, что Oasis Protocol вместе с рядом других блокчейн-компаний предоставил финансирование Центру ответственной децентрализованной разведки Беркли (RDI). По словам Сонг, RDI был основан около года назад как междисциплинарная инициатива в масштабах кампуса, направленная на развитие науки, технологий и образования в области децентрализации.

Сонг объяснила, что исследования RDI сосредоточены на таких областях, как масштабируемость блокчейна, безопасность, конфиденциальность, удобство использования и децентрализованные автономные организации (DAO). Например, исследование доказательств с нулевым разглашением имеет решающее значение для обеспечения масштабируемости и конфиденциальности проектов блокчейна.

Учитывая это, она указала, что исследователи RDI начали работу над проектом под названием Orion, который представляет собой новую систему аргументации с нулевым разглашением. Сонг также упомянула, что исследователи RDI разрабатывают новый тип механизма обслуживания ключей, который обеспечит большее удобство использования. Проект известен как «многофакторная функция получения ключей» и расширяет функции получения ключей на основе пароля с поддержкой других популярных факторов аутентификации.

Несмотря на инновационный характер, Сонг добавила, что исследования RDI уникальны в том смысле, что центр является междисциплинарным:

«В RDI входят преподаватели факультета компьютерных наук Беркли, финансов, экономики и юридического факультета. Исследования RDI охватывают множество различных дисциплин, более углубленных по сравнению с курсами по блокчейну. Мы сосредоточены на исследованиях, образовании и предпринимательстве, которые затем могут помочь в разработке курсов для обучения нового поколения студентов, поступающих в эту отрасль».

В дополнение к физическим исследовательским центрам в таких университетах, как Стэнфорд и Беркли, создаются виртуальные исследовательские центры. Например, Klaytn, азиатский блокчейн уровня 1, недавно выделил 20 миллионов долларов на финансирование виртуального исследовательского института для поддержки роста отрасли. Эта программа, известная как «Исследовательский центр блокчейна» (BRC), будет осуществляться глобальным консорциумом во главе с исследователями из Корейского передового института науки и технологий (KAIST) и Национального университета Сингапура (NUS).

Сангмин Сео, представитель директора Klaytn Foundation, сообщил, что исследователи из KAIST и NUS также будут тесно сотрудничать с международной группой главных исследователей из шести других университетов, таких как Калифорнийский университет в Беркли, Принстонский университет и Технологический институт Джорджии.

«Благодаря тому, что BRC работает с открытым исходным кодом, другие исследователи за пределами этих университетов смогут участвовать в текущих исследовательских проектах или подавать свои собственные предложения», — отметил он.

Сео поделился, что исследование BRC будет охватывать семь направлений, посвященных таким темам, как консенсус, конфиденциальность, интеллектуальные контакты, децентрализованные финансы (DeFi) и метавселенная. Он добавил, что, хотя BRC является виртуальным, программа будет регулярно проводить мероприятия по работе с населением, такие как проведение конференций и семинаров.

Кроме того, фонд Alogrand, отвечающий за поддержание экосистемы блокчейна Algorand, выделил 50 миллионов долларов на финансирование виртуальной исследовательской программы. Программа Algorand Centers of Excellence (ACE) стартовала в августе 2022 года и уделяет большое внимание разработке реальных блокчейн-решений, а также проектам социального воздействия и устойчивого развития.

Хьюго Кравчик, главный исследователь фонда Algorand и руководитель программы ACE, сообщил, что исследовательские группы расположены по всему миру, чтобы сосредоточить внимание на местных сообществах. Он добавил, что исследователи ACE решают ряд проблем, связанных с безопасностью блокчейна:

«Мы также анализируем ошибки в смарт-контрактах, поскольку такие ошибки могут привести к огромным потерям денег и доверия».

Важность исследовательских центров блокчейна под руководством университетов

Хотя следует отметить, что блокчейн-проекты поддерживают разработку исследовательских программ под руководством университетов, масштаб этих инициатив выходит далеко за рамки маркетинговой тактики или исследований для собственного проекта компании. Проливая на это свет, Кравчик объяснил, что, хотя Algorand Foundation стремится развивать свою собственную экосистему, новые исследовательские центры, такие как ACE, сосредоточены на развитии всей индустрии блокчейнов:

«Речь идет не только об обучении разработчиков работе над нашими собственными проектами, но и об исследовании нескольких проектов, которые могут помочь продвинуть сектор блокчейна. Несмотря на то, что мы конкурируем друг с другом, сотрудничество с другими полезно для развития пространства».

Хотя конкуренция в сфере блокчейна высока, Харрисон упомянул, что здоровая конкуренция является жизненно важной частью любой растущей отрасли.

«Особенно в первые дни каждый игрок также должен играть свою роль в развитии пространства в целом», - заметил он.

Действительно, когда речь идет об этих исследовательских центрах, сотрудничество кажется ключевым условием. Например, Сонг упомянул, что RDI Беркли будет тесно сотрудничать с исследовательским центром блокчейна Стэнфорда. Кравчик добавил, что в Йельском университете есть исследовательский центр ACE, который сотрудничает с Колумбийским университетом и Городским колледжем Нью-Йорка.

Еще один важный момент, на который следует обратить внимание, заключается в том, что, хотя для университетов является новаторством предлагать курсы по блокчейну в рамках своей учебной программы, исследовательские центры пошли еще дальше. Стивен Люпин, директор Центра блокчейна и цифровых инноваций в Университете Вайоминга, сказал, что университетские исследовательские центры предлагают уникальные возможности для практического обучения. Он заявил:

«Эти программы позволяют студентам, засучив рукава, разрабатывать и развертывать проекты блокчейна и цифровых активов в реальной среде. Университеты также берут на себя ведущую роль в разработке стандартов и управления, которые труднее создать для отрасли из-за конкурентного давления».

Например, Люпин упомянул, что Центр блокчейна и цифровых инноваций Университета Вайоминга, который был основан в 2019 году и занимается разработкой образовательных программ и прикладных проектов в кампусе, работает над исследовательской группой смарт-контрактов для разработки стандартов, управления и совместимости.

Исследовательские центры блокчейна под руководством университетов могут стать следующим логическим шагом в развитии экосистемы блокчейна, но необходимо проделать дополнительную работу, чтобы гарантировать создание таких программ.

«Поскольку Web3 все еще находится на ранней стадии, один исследовательский центр не в состоянии решить все стоящие перед ним задачи. Для коллективного решения таких задач требуется больше исследовательских центров. При этом исследовательские центры - это многолетние проекты, для развития которых требуются время и усилия», - сказал Сео.

你可能也喜歡

DRAM ETF 发行方:三星、SK 海力士、美光全部破万亿,存储芯片的 AI 时代才刚开始

全球三大存储芯片制造商三星、SK海力士和美光市值均突破1万亿美元,引发市场关注。晨星发文提醒投资者警惕该行业历史上反复出现的繁荣-萧条周期,认为存储芯片缺乏护城河,当前涨势可能由市场动量而非基本面驱动。 但DRAM ETF发行方Roundhill Investments反驳称,此次情况已发生结构性变化。核心论点包括: 1. **需求驱动不同**:当前需求由AI基础设施扩张驱动,规模远超过去的消费电子周期,且客户开始签订具有强约束力的长期供应协议。 2. **技术护城河高**:关键的AI存储组件HBM制造复杂、壁垒极高,核心技术由三大厂商垄断,新玩家难以进入。关键设备EUV光刻机交付周期长,也限制了产能快速扩张。 3. **盈利前景强劲**:根据预测,到2027年,三家公司的合计净利润预计将达到7040亿美元,营收超1万亿美元,并有望跻身全球最赚钱公司行列,利润率已达历史新高。 4. **估值仍具吸引力**:尽管股价大涨,但存储股估值相对于其惊人的盈利增长预期(例如当前财年EPS增速中位数达632%)而言并不算高,行业正经历基于新基本面的价值重估。 总结而言,Roundhill认为,在AI时代,存储行业因制造壁垒、长期需求协议和持续的供给短缺,已经摆脱了传统的强周期模式,正在进入一个盈利能力和估值水平都将维持在历史高位的新阶段。

marsbit3 分鐘前

DRAM ETF 发行方:三星、SK 海力士、美光全部破万亿,存储芯片的 AI 时代才刚开始

marsbit3 分鐘前

EF史诗级重组:裁员20%、预算砍半,以太坊要轻装上阵?

以太坊基金会(EF)近日宣布进行大规模组织架构重组,将内部划分为协议层、接入层、用户层、社区层和机构层等多个职能集群。同时,基金会裁员约20%(54名员工),并计划在未来几年削减约40%的预算,年度支出率将从约15%逐步降至2030年后的约5%,向捐赠基金驱动的运营模式转型。 此次改革被视为EF对长期以来角色定位模糊、面临社区诸多质疑(如执行力不足、战略不清晰、持续出售ETH影响市场信心等)的系统性回应。EF明确将工作重心回归到协议研发、公共物品支持和生态协调等核心职能,主动收缩边界,将更多具体的生态建设工作交由市场与独立团队承担。 改革伴随着一些具体调整,例如PSE(隐私与扩容探索)团队将逐步退出,Devcon将转向更小规模模式,对以太坊外大型项目的投入也会减少。与此同时,以太坊生态内正在涌现新的独立组织(如由前EF研究员创立的Ethlabs),以及上市财库公司等力量,共同填补EF收缩后留下的空间,推动生态向更去中心化、协作式的结构演进。 Solana联合创始人toly对此评论表示看好,认为更精简的EF将能更专注、更快速地行动。此次重组标志着EF承认其能力有限,不再试图包办一切,而是推动以太坊生态进入一个由多方力量共同驱动发展的新阶段。

Odaily星球日报43 分鐘前

EF史诗级重组:裁员20%、预算砍半,以太坊要轻装上阵?

Odaily星球日报43 分鐘前

Dragonfly 合伙人 Haseeb: 未来增长最快的公司或都将卡在 149 人

Dragonfly合伙人Haseeb在文章中提出,未来增长最快的公司可能都会刻意将员工规模控制在149人以下,其根本原因在于当前大型AI模型公司(如Anthropic)的企业定价策略。 文章指出,AI公司为小规模团队(通常指少于150人)提供类似“团队订阅”的打包定价模式,用户每月支付固定费用即可获得大量代币额度。在这种模式下,额外使用代币的边际成本为零,极大地鼓励了初创公司和小团队进行大胆的AI实验和应用,最大化利用资源,几乎是在享受一种“创新补贴”。 然而,一旦公司规模超过150人,就必须切换到“企业版”定价。该模式按实际代币使用量收费,且据分析其毛利率高达75%左右。这意味着大型企业每多使用一个代币,都需要支付高昂的附加费用,形成了一种实质上的“AI劳动力税”。 这种定价差异造成了两种截然不同的激励机制: 1. **对小公司(<150人)**:零边际成本激励它们疯狂探索AI自动化,用尽订阅额度,力求以最少的人力创造最大产出。 2. **对大公司(>150人)**:高昂的边际成本抑制了其进行探索性、实验性的AI应用,只愿意将AI用于最成熟、批量化的任务,从而在边际上倾向于保留更多人类员工。 Haseeb将此比作一种由企业制定的“税收政策”,其核心断点就在150人。这可能导致一个奇特的经济现象:最具颠覆性的AI原生公司会想尽办法(如广泛使用AI智能体、频繁外包、严格控编)将正式员工数维持在149人以下,以保持成本优势。而大公司的劳动力替代可能不会以内部“AI裁员”的形式直接出现,而是因其在效率上输给这些灵活的小型竞争对手,导致市场收缩和间接裁员。 最终,文章认为,这种非官方的“定价税”可能在未来十年成为塑造企业形态和市场竞争格局的关键无形之手,促使一批高增长公司集体卡在149人的规模上。

marsbit55 分鐘前

Dragonfly 合伙人 Haseeb: 未来增长最快的公司或都将卡在 149 人

marsbit55 分鐘前

交易

現貨
合約
活动图片