2万亿美元,AI史上最大IPO进入倒计时

marsbit發佈於 2026-08-16更新於 2026-08-16

文章摘要

AI公司Anthropic预计将于今年十月进行IPO,估值可能突破2万亿美元,这将是史上最大规模的AI公司上市。其估值由六位投资人根据模型推算得出,其中有人甚至预估超过3万亿美元。公司内部对此并未设定明确目标。 Anthropic在短短五年内实现了惊人增长,从初创公司迅速跻身巨头行列。2025年底年化收入约90亿美元,到2026年5月已飙升至470亿美元,第二季度营收达115亿美元,同比激增14倍。内部预测,到2028年营收可能达到1900亿至2000亿美元。 公司收入主要依靠API和企业合同,按调用量计费,其中编程辅助工具Claude Code是增长核心,贡献近两成收入,在企业和开发者中广泛使用。 然而,公司内部正面临文化撕裂。CEO达里奥·阿莫代伊及其核心团队带有强烈的“拯救人类”使命感,被部分员工形容为“祭司阶层”,其管理风格引发基层员工不满,甚至出现了秘密的吐槽网络。员工在即将到来的财富自由与压抑的工作环境之间陷入挣扎。 Anthropic目前处境微妙:追求最安全的AI需要巨额算力投入,而这又依赖于资本市场支持,迫使公司在理想与商业现实间寻找平衡。其IPO前景虽被看好,但SpaceX上市后股价大跌的前例,以及监管、成本和内部治理等挑战,都为其未来增添了不确定性。

距离十月,已不到两个月。

而华尔街,正在等待一声可能改写科技史的钟响。

如果一切按计划推进,今年秋天,人类资本市场将迎来一个前所未有的庞然大物——Anthropic。

2万亿美元,AI史上最大IPO倒计时。

Anthropic冲刺IPO

达里奥只用五年

今年6月SpaceX刚以1.77万亿美金创下最大IPO纪录,但这一神话可能连半年都保不住。

颇具戏剧性的是,这个2万亿估值不是Anthropic自己开的价。

FT爆出,六位Anthropic投资人各自建模算出了这个数字——10月挂牌时,估值超2万亿。

其中至少一位,按800%的增速算到了3万亿以上。

而公司内部高管,据说连在私下场合都没敲定过一个目标价。

这家由Amodei兄妹携OpenAI前核心团队创立的公司,五年前,还局促于旧金山的一间狭小办公室。

如今,它已在资本的自发簇拥下被推上「神坛」。

从0到2万亿,Anthropic用了5年。作为时代标杆的苹果,从上市走向2万亿市值,足足跋涉了40年。

14倍速,增长一路狂飙

Anthropic自身增长的这条曲线,本身就不常见。

2025年底,年化收入(ARR)约90亿美元。到今年5月,这个数字冲到470亿。

Anthropic二季度营收超过115亿美元,去年同期,这个数字是7.87亿,同比增长了14倍。

同在今天,路透独家爆出一个此前没被报道过的数字——

Anthropic内部预测,2028年营收将达到1900亿至2000亿美元。

从2025年底的90亿,到今天的470亿,再到两年后的2000亿。

华尔街投行们,已经找不到合适的尺子来量Anthropic了。

于是,在这场估值中,银行和投资人使用了「企业价值/营收倍数」,且直接采用2028年的营收预测。

对增长快、利润还不成熟的软件公司,用收入而不是利润来估值,并不少见。

但跳过2026、跳过2027,把定价锚点放在两年后一张还没发生的报表上,不常见。

一行行代码,堆出2万亿估值

一直以来,Anthropic和OpenAI最大的分野,在收入结构。

它七到八成的钱来自API和企业合同,按Token计费。不靠订阅制的散户,靠的是企业每天真金白银跑出来的调用量。

而这条曲线上最陡的一段,叫Claude Code。

这条产品线的年化收入,2025年9月还只有5亿美元,2026年2月已经冲到25亿。五个月,五倍。

按公司内部口径,它如今贡献着总收入的近两成。

开源社区那边的数据更直观,GitHub公开仓库里,Claude Code写的提交占比一路从4%爬过10%。

优步的CTO曾表示,公司全年的AI预算,四个月就烧完了,大头就是Claude Code和Cursor;

工程师人均月度API消耗在500到2000美元之间,Claude Code在内部的采用率从32%涨到84%。

Menlo Ventures最新一轮企业调查的数据是:Anthropic占企业级LLM支出约40%,OpenAI 27%;在编程这个细分战场上,Anthropic约54%,是OpenAI(21%)的两倍多。

所以2万亿这个数字,摊开来看其实一点也不玄。

它是全世界的工程师一次次调用,按Token结算堆出来的。

戴着金手铐的囚徒

天才工程师的「地下反抗网络」

最近,Anthropic还被曝出了内部分裂的事。

Anthropic早期投资人、硅谷知名爆料人Brian Roemmele发帖称:「情况比我想象的还要糟糕。投资者和员工的士气,已经降到了历史最低点。」

这一切的根源,就是Anthropic的高层,一个由顶尖博士组成的「祭司阶层」。

当年,CEO Dario带着一群骨干从OpenAI叛逃时,就自带一种「拯救人类」的神圣光环。

现在,这种光环已经演变成一种「狂热的邪教系统」。

连线等外媒爆料,公司内有一个「达里奥愿景探索」的独特传统。

每隔两周的全员大会上,Dario不会谈论具体的业务指标,而是以一种悲悯而高高在上的语调,宣讲人类文明的终极拯救以及AI的毁灭性风险。

「这感觉不像是在开公司大会,而像是在听牧师布道。」一名前员工绝望地形容。

那群傲慢的高管眼里,自己是人类心智的拯救者,是唯一懂得如何让AI不毁灭世界的先知。

年轻的大学毕业生们,还能被这种宏大叙事洗脑,没日没夜地为「人类的安全」写代码。

但随着他们结婚生子,背负贷款,才发现:这些处于「拯救者」幻觉中的高层,越来越傲慢、充满敌意。

同时,新入职的员工们,则根本不吃这套洗脑包。

这一切,导致了公司内部的撕裂。

为了躲避高层的监管,愤怒的基层员工们建了一个隐蔽的地下网络,疯狂发泄着对上层「博士祭司阶层」的不满。

这群天才工程师,正在被痛苦地撕扯——

一方面,公司即将迎来2万亿美元IPO,他们手里握着丰厚期权,实在不想放弃这财富自由的机会。

IPO越近,手中的股票价值越高,离开的代价就越大。

另一方面,公司的极端文化,正在折磨着他们的身心健康。留下,可能有改变一辈子的亿万财富;离开,就是为了精神自由,放弃一张大彩票。

走上钢丝的Anthropic,已没有退路

现在的Anthropic,就像是一个被喂下巨量激素的庞然大物,面对着一个无解的悖论。

要做最安全的AI,就需要最强的大模型;要训练最强的模型,就需要海量的算力;要买算力,就需要上千亿的资本。

而资本一旦入局,就必然化身为嗜血的野兽,要求无限的增长和疯狂的回报。

Dario Amodei不可能一边心安理得地收下华尔街2万亿美元的支票,一边清高地声称自己不受商业逻辑的支配。

6月创下纪录的SpaceX,在随后的两个月里股价暴跌,从高点回落了38%。

这仿佛是一个危险的隐喻:2万亿估值的幻梦,随时可能在现实的重击下缩水。

Anthropic正走在人类科技史上最细、也最高的一根钢丝上。

复杂的政府监管、燃烧的算力成本、内部愈演愈烈的治理张力。

这中间的任何一阵微风,都可能在10月上市后,被放大成将大象掀翻的飓风。

但无论内部如何撕裂,毫无疑问,手里捏着全网最强代码能力的Anthropic,已稳稳杀入了ASI的决赛圈。

10月的钟声敲响时,所有人,都在等一个结局。

参考资料:

https://www.reuters.com/business/anthropic-ipo-valuation-hinges-190-200-billion-2028-revenue-forecast-sources-say-2026-08-15/

https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-08-14/anthropic-revenue-ahead-of-ipo-surges-over-14-fold-in-second-quarter

编辑:桃子 Aeneas

本文来自微信公众号“新智元”,作者:ASI启示录

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Q根据文章,Anthropic预计在今年10月IPO时的估值是多少?其估值的计算方法有什么特别之处?

A根据文章,六位Anthropic投资人建模预测公司10月IPO时估值将超过2万亿美元。其估值方法的特别之处在于,投行和投资人使用了“企业价值/营收倍数”,并且跳过了近两年的财务数据,直接采用对2028年营收(预计1900亿至2000亿美元)的预测作为定价锚点。

Q文章中提到Anthropic的收入增长有多快?其主要的收入来源是什么?

AAnthropic的收入增长非常迅猛。其二季度营收超过115亿美元,而去年同期仅为7.87亿美元,同比增长了14倍。其主要的收入来源是API和企业合同,占总收入的七到八成,按Token计费,依赖于企业客户的日常调用。

Q在AI编程工具这个细分领域,Anthropic的产品表现如何?文章引用了哪些数据来支持这一观点?

A在AI编程工具这个细分领域,Anthropic的产品(Claude Code)表现非常强势。文章引用数据指出:它在企业级LLM编程支出中占比约54%,是OpenAI(21%)的两倍多。此外,GitHub公开仓库中由Claude Code生成的提交占比已超过10%,且其为Anthropic贡献了接近两成的总收入。

Q文章披露了Anthropic内部存在哪些矛盾和问题?根源是什么?

A文章披露Anthropic内部存在严重的内部分裂和文化矛盾。基层员工与由顶尖博士组成的高管“祭司阶层”之间关系紧张。根源在于公司高层(以CEO Dario Amodei为代表)秉持一种“拯救人类”的宏大叙事和精英主义文化,在全员大会上更像“布道”而非讨论业务,这让许多追求实际工作和生活平衡的员工感到压抑和不满,甚至建立了“地下网络”发泄情绪。

Q文章认为Anthropic在追求其目标时面临怎样的核心悖论?

A文章认为Anthropic面临一个无解的核心悖论:它宣称要打造“最安全的AI”,这需要训练最强大的模型,从而消耗海量算力;购买这些算力则需要上千亿美元的资本支持。然而,一旦引入巨额资本,资本就会要求无限的增长和疯狂的商业回报,这与公司最初可能持有的、超脱于纯粹商业逻辑的“安全与伦理”愿景必然产生冲突。公司无法在收下2万亿美元支票的同时,声称自己不受商业逻辑支配。

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