ETH 价值从何而来?从资产逻辑到商业战略全解析

链捕手發佈於 2025-06-05更新於 2025-06-05

作者 : Konstantin Lomashuk、Artem Kotelskiy,XiaMiPP(Odaily)

编者按:最近,美股上市公司开始“重新认识”以太坊。SharpLink Gaming 计划通过出售股票,投入高达 10 亿美元购入 ETH 作为战略储备;BTCS 也已以约 842 万美元购入 3, 450 枚 ETH。这些动向可能在释放一个明确的信号:ETH 正在从“链上燃料”,转变为“企业级战略资产”。

从开发者社区的实验平台,到 DeFi 的基础设施,再到企业财务中的长期配置,以太坊的角色正发生深刻转变。在这场价值重估的浪潮中,我们该如何理解 ETH 背后的技术逻辑与经济模型?

Odaily 星球日报翻译并精炼了以太坊早期投资人、Lido 联合创始人 Konstantin Lomashuk 和 Cyber•Fund 研究主管、普林斯顿数学博士 Artem Kotelskiy 合著的深度长文《以太坊路线图:成为“世界计算机”的根链》。本文系统地梳理了以太坊的发展轨迹、协议演进、扩容路径及其在 Rollup 时代的定位,尝试回答一个关键问题:ETH 为什么值得被“长期持有”?

注:由于原文较长,为提升可读性,译者在不影响原意的前提下对部分内容进行了删减与优化。

ETH价值从何而来?从资产逻辑到商业战略全解析

DeFi:以太坊第一次找到的产品市场契合(PMF)

以太坊从诞生之初就致力于打造全球共享、无需信任的计算平台。经过十年发展,它已从早期的技术实验,成长为去中心化金融(DeFi)、区块空间市场乃至链上应用生态的核心底座。

但要理解 ETH 如何一步步走到今天,必须从一个关键拐点讲起——DeFi 的产品市场契合(PMF)。当时正恰逢 2018 到 2020 年熊市,随着 ERC 20、Uniswap、DAI、Aave、Compound 等协议的相继出现,以太坊逐步演化为一个自托管、可组合、无需许可的金融系统底层。DeFi 的爆发,是技术创新与市场需求的自然契合。

2020 年的“DeFi Summer”标志着这一点达到高潮,锁仓量迅速上升,链上交易量首次超越中心化交易平台,ETH 的网络价值开始显现。但随之而来的高昂交易费用,也暴露了以太坊在扩展性上的瓶颈,并为未来的技术路线转型埋下了伏笔。

ETH 的价值转折:从 EIP-1559 到 The Merge

如果说 DeFi 让以太坊展示了实用价值,那 EIP-1559 和合并(The Merge)的两次升级,则为 ETH 赋予了长期价值的逻辑。

2021 年,EIP-1559 推出,彻底改变了以太坊的手续费机制。原本的“优先出价”模式被基础费用(Base Fee)所取代,所有用户支付的这部分费用不再归矿工所有,而是直接被销毁。这意味着,网络越活跃,销毁的 ETH 越多,通胀压力越小,ETH 的价值支撑越强。

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靛蓝色部分显示,ETH 开始通过销毁机制实现“价值回流”

2022 年 9 月,以太坊完成了历史性的重要升级:共识机制由工作量证明(PoW)切换至权益证明(PoS),这标志着“合并(The Merge)”的正式落地。这一变革的技术难度极高,却也极其关键——它将以太坊的能耗降低了 8000 倍,并且将网络安全所需的年化发行率从 4% 降至不到 1% 

在这之后,ETH 的“净通胀率”在相当长一段时间内转为负值。

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绿色代表 ETH 每周新增发行量,橙色为 ETH 每周销毁量,蓝色代表两者之间的净差额

Rollup 时代的长期信仰:合作与寄生?

扩容是以太坊的核心难题,面对去中心化、安全性和可扩展性三难困境,以太坊最终选择了 Rollup 方案。Rollup 将交易执行放到链下,仅将状态变更和数据写入主链,既保证了主链的安全性,也大幅提升了交易吞吐量。

这也使以太坊从单纯的“执行平台”转型为“安全层+数据可用性层”,形成“以 Rollup 为中心”的扩容路线。

但是,Rollup 不只是技术变革,更改变了 ETH 的价值流向逻辑。过去用户直接向主链支付手续费,如今大多数交易通过 Rollup 完成,主链的直接交易需求减少。Rollup 通过重售区块空间赚取收益,但自坎昆升级后,其对主链的直接费用支出大幅减少,引发“寄生论”讨论。其实,Rollup 更多是作为以太坊的“业务扩展”,依赖主链的安全和数据服务,带来了更多用户和交易。

虽然主链的交易需求下降,但主链扩容和升级仍在积极推进,目标是未来几年将处理能力提升百倍甚至千倍,为 L2 提供更强的安全和数据支持。Rollup 和主链共同形成相辅相成的生态,既分工又协作,为以太坊未来的可持续发展奠定基础。

 

ETH价值从何而来?从资产逻辑到商业战略全解析

以太坊现状指标:危机与深层因素分析

自 2022 年 FTX 崩盘以来,加密行业整体保持增长,但 ETH 表现明显落后于比特币(BTC)和 Solana(SOL)。ETH 价格与以太坊网络手续费高度相关,而 2022 年以来手续费增长乏力,尤其相比 2018-2022 周期和本周期 Solana 表现,收入压力明显。主要原因有三:

ETH价值从何而来?从资产逻辑到商业战略全解析

因素 A:Rollup“寄生化”

Rollup 虽然通过用户手续费获利,但目前并未向以太坊主网回馈足够价值。

从数据来看,这个因素虽然存在,但目前对整体收入影响较小。Rollup 当前每周的总收入仅在几百万美元级别,其手续费较低,部分原因是 rollup 的排序器可以支持远高于主网的 gas 限额,因此它们无需像 L1 网络一样向用户收高额手续费。

更重要的是,现在质疑 rollup 未向主网反哺为时尚早。事实上,以太坊社区“意外地”采用了向 rollup 免费提供数据可用性(DA)空间的策略,以吸引尽可能多的汇总层接入,这种“让利”是早期正确的生态构建方式。

因素 B:L1 战略重心转移至 DA,主网建设被边缘化

以太坊自 Rollup 路线启动后,其战略和用户增长重点几乎全部倾向于 rollup,主网的扩展和维护相对被忽视。

这种偏向在某种程度上确实属实。以太坊在解决高昂主网费用问题时,选择将未来押注于 Rollup,这种“all in”的策略忽略了 L1 自身的潜力。现在回看,由于 Rollup 碎片化的问题逐渐显现,且我们逐步找到了可行的 L1 扩容路径(如访问列表、zkEVM 的发展),就会发现对 L1 的战略低配可能有些过头。

然而必须承认,这种判断是基于事后视角。Rollup 路线本是当时面对主网拥堵问题的务实之举,而 zkEVM 等方案当时仍遥遥无期。因此,当时很难合理分配资源于 L1 与 DA 两端。

此外,即使我们现在有清晰路径将 L1 gas 限提升 100 倍,要实现 1 万 TPS 以上的性能、支撑全面的公链计算平台,某种形式的横向分片仍不可避免。在这一背景下,彼时选择 Rollup-first 战略仍是合理决策。

因素 C:Rollup 的 DA 需求尚未突破主网的 DA 供给

这是当前最关键也最被忽视的深层问题:Rollup 对数据可用性空间(DA)的需求尚未实质性超过以太坊的供给。

Rollup 的排序器在将交易打包上传到主网时非常高效,压缩率极高,导致它们消耗的 blob 空间远少于理论值。此外,本周期部分用户活动(如 Meme 币交易)也被 Tron 和 Solana 分流。

在 Pectra 升级前(2025 年 5 月 7 日),以每区块 3 个 blob 计算,以太坊的 DA 供给约为 210 TPS。直到 2024 年 11 月前,这一供给均超过市场需求。即便之后需求上升,但是 blob gas 价格显示,其价格并未显著上涨,说明需求仍未压过供给。近期 Pectra 将 blob 目标翻倍至 6 个/区块,DA 供给再次提升,远超实际需求。

因此,因素 C 实际上是影响 因素 A 与 B 的根本变量。一旦 Rollup 对 blob 空间的需求真正超过供给,blob 费用将进入市场发现阶段,以太坊网络整体手续费结构将发生质变。

如何评估 ETH 的价值?以太坊的商业逻辑

ETH 究竟是一种生产性资产,还是货币?我们坚定认为,ETH 应当首先是生产性资产,其次才是货币

原因在于,以太坊最强大的护城河来源于其技术优势:经过多年考验的信任基础和稳定性,去中心化带来的中立性和抗审查能力,领先的 DeFi 生态,高质量的研发与开发者社区,以及强大的网络活性保障机制。以太坊是真正不可阻挡的“全球计算机”。

其次,作为依赖技术采纳的生产性资产,ETH 的货币价值才能得到稳固和加强。虽然 ETH 作为货币更容易跨越技术迭代周期,但最稳妥的路径是先将以太坊打造为技术平台,确保其经济模型可持续,然后货币属性自然而然地浮现。反之,单靠“炒作 ETH 为货币”无法建立坚实基础。

简而言之,ETH 的价格由三部分组成:未来手续费的折现价值、货币溢价(作为价值储藏、交易媒介甚至记账单位)和投机溢价(包含文化与模因价值)。虽然后两者影响较大,但要强化这三者,关键是要最大化基础的网络收入,这才是 ETH 价值的根基。

以太坊的长期 Rollup 战略:为什么正确?与 Solana 之争的真相

以太坊之所以坚定选择“以 Rollup 为中心”的扩展路线,原因非常明确:它是唯一能兼顾安全性、可扩展性与中立性的架构设计。

从技术供给角度看,以太坊是当前最安全、最去中心化的智能合约平台。通过验证桥(validating bridge)与数据可用性层(DA),以太坊可以将主链安全性“批发”给 Rollup,帮助它们构建自己的链,而不必重新搭建一套信任体系。

从市场需求角度看,用户最终并不关心自己在用哪条链——他们只关心“在哪条链上交易最便宜、最安全”。长远看,最理性的选择就是当个 Rollup,买安全、买 DA、买共识,直接对接以太坊。这会自然形成一种市场趋同现象:Rollup 会像企业一样,围绕以太坊这张“中立账本”来构建自己的服务,而不是分散到别的孤岛链上。

以太坊 vs Solana

根据 2024 年的手续费收入,有人认为 Solana 已在区块空间市场上开始超越以太坊。但 Solana 以硬件扩展为核心的策略风险较高,网络周期性出现过载现象。如果区块链要实现全部潜力,即大规模将金融基础设施迁移至链上,Solana 最终也需转向分片扩容,而以太坊在安全性、Rollup 基础设施及生态采用上已遥遥领先。

更关键的是,Solana 的大部分链上活动都来自 Memecoin 热潮。数据显示,这类交易一度占其 DEX 交易量的 50% 以上。但 Memecoin 是一种短期、零和博弈型现象——热度过去后,其“高收入”神话也难以为继。

ETH价值从何而来?从资产逻辑到商业战略全解析

相比之下,以太坊主打的是 DeFi 等高粘性场景,这些协议不是靠狂热投机驱动,而是真实金融行为的链上迁移。

最显著且最重要的差异:Solana 的验证节点集中,而以太坊拥有全球最多样化的质押者网络。这种去中心化本身就是最强的护城河。

Rollup 战略存在的问题

如果 Rollup 路线正确,以太坊的长期未来光明,为什么 ETH 价格表现不佳?

技术层面,Rollup 最大缺陷是缺少默认互操作性,导致状态碎片化,严重影响用户和开发者体验。

商业层面,关键问题是以太坊尚未明确传达 Rollup 的商业战略:

  • 短期采用策略:如何推动 Rollup 快速增长?

  • 长期护城河:为何 Rollup 不会转向其他数据可用性平台?

Rollup 的商业战略:扩张、差异化与护城河

一、以太坊应优先推动扩张,持续提供充足且低价的数据可用性(DA)

以太坊所处的技术网络市场竞争激烈且变化快速,最终胜利者将享受强大的网络效应。 在这种环境下,正确的战略是提供优质产品,并以极低甚至几乎免费的价格快速扩展用户基础,这也是大多数成功科技网络的成长路径。

因此,以太坊必须保持数据可用性(DA)价格低廉,最大限度降低 Rollup 接入门槛。以太坊在坎昆升级后提供了 3 个 blob 的容量,短期内供应超过需求,有效抑制了价格,这一策略虽然非刻意为之,却取得了良好效果。

二、解决 Rollup 互操作性,提升用户与开发者体验

互操作性是 Rollup 时代以太坊最大的缺失。碎片化严重影响用户和开发者,解决互操作性能统一体验,缩小与集成链差距,同时是构建流动性护城河的关键。

社区正积极推进 ERC-7683 秒级中等规模资产跨链交换、 2-of-3 OP+ZK+TEE 小时级大额资产跨链桥等解决方案。

三、差异化策略与护城河建设

以太坊需在 DA 服务上实现差异化,吸引边际 Rollup 客户,同时构筑护城河以锁定生态客户。

关键护城河来自三大网络效应:信任、流动性和组合性。目前跨 Rollup 的组合性需求尚不明朗,主要价值集中在信任和流动性两方面,这两者在解决互操作性后将自然从以太坊L1扩展至 Rollup 生态。

信任方面,Rollup 通过以太坊 DA 享最高安全保障,独立链安全性较弱,采用以太坊 DA 的 Rollup 安全性不断增强,护城河持续巩固。

流动性方面,以太坊 L1 的机构级流动性是 Rollup 选择的重要因素,Rollup 接入以太坊 DA 后可获得全生态机构流动性,资本效率大幅提升,形成坚实护城河。

因此,市场将推动 Rollup 使用以太坊 DA 以获得最高安全和流动性。以太坊应强化这两点优势,并借品牌和信任吸引机构客户。

价值回流的路径:从“最大化收费”到“最大化价值承载”

当以太坊将数据可用性(DA)扩展至百万 TPS 级别(如通过2D PeerDAS 等方案),并且 Rollup 生态自愿且牢固地绑定在以太坊 DA 上,以太坊将获得显著的手续费收入。

在主链层面,DeFi 的广泛采用和企业应用将成为主要推动力,而 Rollup 的普及则会进一步放大这一效应。同时,Rollup 还会为互操作性和结算服务支付费用,进一步贡献收入。

在 DA 层面,实现可持续经济的关键在于提升最低 blob 价格。 具体做法是监控 Rollup 整体收入,并设定一个合理的最低价格,使 Rollup 将一定比例的价值传递给以太坊。

举个例子,未来几年内,假设 Rollup 占据 CeDeFi 支付市场,处理约 1 万 TPS,年收入数十亿美元,同时以太坊 DA 供应超过 1 万 TPS。此时,blob 交易费用虽然不会完全进入市场价格发现,但若设定最低费用为每笔 DA 交易销毁 0.3 美分,就能为 ETH 持有者带来约 10 亿美元的年度收入。

进一步覆盖高频交易市场,如社交、交易、AI 代理间协调,Rollup 的 TPS 可达 3 万级别,带来的 DA 手续费收入将超过 100 亿美元,且交易成本仍低于一美分。

此类收入受 ETH 价格及其他因素影响,最低价格需动态调整,预计由社区共识决定,类似今天的 gas 限制机制。 未来还需深入研究 blob 的最优定价策略,例如完善与以太坊 L1 费用市场的关联。此外,随着以太坊向 zkEVM 或 RISC-V 过渡,SNARK 基础设施等新技术将助力手续费捕获效率提升。

关键在于,当前阶段不应急于直接从交易中榨取价值,而应最大限度支持和促进以太坊区块与 blob 空间的高价值活动。 这不仅将产生并增强网络效应,也帮助以太坊抓住不断扩大的区块空间市场,稳固其经济基础。价值回流的路径因此十分清晰。

 

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