Odaily独家丨Polymarket纽约开店、Kalshi狂撒50美元超市券,预测市场也来送鸡蛋了?

Odaily星球日报发布于2026-02-04更新于2026-02-04

文章摘要

Odaily星球日报报道,预测市场平台Kalshi和Polymarket近期在美国纽约展开线下推广活动,以“免费送食品”的形式吸引用户关注。Kalshi在超市限时发放50美元食品券,而Polymarket则直接开设免费杂货店,计划于2月12日开放,并捐赠100万美元给纽约食品银行。 50美元在纽约购买力可观,可购买约1.5磅牛肉或5份麦当劳套餐,相当于普通人两天的饮食成本。活动吸引大量市民排队参与,反响热烈。 此举背后,两家平台或有意通过民生议题影响监管态度。纽约州政府正推动《ORACLE法案》,拟对预测市场实施更严格限制,而平台通过公益行动侧面寻求监管友好化。中国互联网的“地推”模式在海外重现,凸显线下推广的有效性。

原创|Odaily 星球日报(@OdailyChina)

作者|Wenser(@wenser 2010)

“一代人有一代人的鸡蛋要领”,这句话的含金量还在不断上升!

这一次,掀起这场鸡蛋争夺战的是预测市场的双寡头——Kalshi 和 Polymarket。

为了在“美国春晚”超级碗前夕获取更多关注,两大平台近日齐齐开始自己的“地推表演”——Kalshi 在纽约某商超向用户发放 50 美元的免费食品福利;Polymarket 更狠,直接推出筹备数月的“纽约首家免费杂货店”,计划于 2 月 12 日正式开放。在争夺注意力与用户量等方面,估值百亿美元的预测市场巨头选择了最为老套但有效的“线下地推”路线。

针对此事,我们也第一时间与 Odaily星球日报 驻纽约同事 Connie 取得了联系,从她那里得到了“Kalshi、Polymarket 线下地推”的相关动态与“50 美元在美国纽约到底能买多少东西”等真实信息,以飨读者。

当预测市场巨头玩起地推:Kalshi 玩快闪、Polymarket“一键开店”

作为美国数一数二的大都会,纽约成为了 Kalshi、Polymarket 两大预测市场巨头的必争之地和焦点地带。

而围绕纽约地区乃至全美日益突出的生活成本压力问题,Kalshi 和 Polymarket 纷纷放出大招——

2 月 3 日,Kalshi 在纽约第三大道 84 号的西区市场向部分用户限时】发放价值 50 美元的免费食品福利,以吸引更多用户参与平台上的各类现实事件预测。

根据周边的“电线杆小广告”、“超市内部 KT 板”以及其他周边物料来看,Kalshi 此次的线下地推更像是一场即兴的“快闪活动”,即与当地商超合作,在短时间内投放一些线下物料,以“免费赠送 50 美元食品”的福利为“诱饵”,吸引人们去排队参与、线下围观。这一点,也得到了 Connie 的验证和确认。

此外,看得出来,通过这次快闪活动,Kalshi 希望让更多人就“今年纽约市的油价是否会涨破 3.3 美元”等生活化、低门槛、便于理解的押注问题加入预测市场,以此实现品牌营销、促活拉新等商业目标。

Kalshi 联名快闪商超鸡蛋遭抢购

与 Kalshi 略显粗糙且高度商业化的做法相比,Polymarket 的准备就要充分得多了。

2 月 3 日,略早于 Kalshi 官宣消息一点,Polymarket 官方发文宣布,经过数月的线下筹备,计划于 2 月 12 日(美东时间)通过线下租赁门店开设“纽约首家免费杂货店”。此外,Polymarket 还向纽约市食品银行捐赠了 100 万美元用于应对该地区的“饥饿问题”。

Polymarket 还放出了线下发放番茄、茄子等蔬菜的实拍图,让人一下子梦回国内互联网平台地推时代,满满的“下载 APP 送鸡蛋”、“首次充值送新人大礼包” 的既视感。

值得一提的是,Polymarket 不仅强调了“Polymarket 线下店货源充足,无需购买”,还在推文最后号召大家向纽约市食品银行捐款,鼓励人们用实际行动去解决现实的食品成本高企、生活成本居高不下导致的“饥饿问题”。

看到这一幕,也不由得让我感叹——

虚假的加密项目地推:开线下大会、吃海鲜大餐、cx 各种虚假概念代币;

真实的加密项目地推:送蔬菜、送鸡蛋、开线下门店赠送免费食品、做慈善搞公益、呼吁人们捐款献爱心。

而针对 Kalshi、Polymarket 此次的“领鸡蛋活动”的真实购买力,我们也与 Odaily 驻纽约的 Connie 进行了详细探讨。

50 美元在美国纽约的真实购买力:5 顿麦当劳、1.5 磅牛肉或者普通人的 2 天饭

据 Connie 介绍,50 美元在美国纽约的真实购买力也称得上“价值不菲”。

“在美国纽约本地商超购买一份 0.5 磅(约合 0.45 斤)的牛肉大概花费 18 美元,50 美元大概可以购买 1.5 磅牛肉”,这已经足够一个成年人一天三顿饭的蛋白质摄入了。作为对比,国内一斤牛肉的价格仅为 30 元左右,仅相当于美国纽约的 1/8 的成本。

而换算到大家耳熟能详的“麦当劳指数”,50 美元的真实购买力也颇为惊人——一份热量在 800-1000 大卡的芝士汉堡套餐外卖大概需要 10.89 美元,50 美元大概可以购买 5 份套餐;如果购买一个 580 大卡热量的双层汉堡,仅需 7.2 美元左右。当然,放到国内这一价格堪称“天价”,同样的汉堡套餐,国内的价格仅需 25-40 元左右,成本仅为美国纽约同样食物的 1/2。

换言之,节省一点地花,50 美元已经接近覆盖普通人在纽约大概 2 天的吃饭成本(按 5~6 顿饭来计算)。据 Connie 透露,Kalshi 的活动吸引了不少美国人去排队“领食物”,甚至“美国人排队领东西的热情比中国人还要高涨”。Polymarket 的“线下免费杂货店”预估也会吸引一大批人去排队参与。而就 Kalshi、Polymarket 放出的现有信息来看,两大平台的相关活动硬性成本至少在 5-10 万美元以上。

而投入如此多人力、物力,除去做慈善、献爱心以外,Kalshi、Polymarket 两大预测市场平台还打着自己的“小算盘”。

预测市场平台“送鸡蛋”背后的“生意经”:用政治议题影响机构监管

Kalshi、Polymarket 的以上食物捐赠活动均未与纽约市政府协调或沟通,为公司自发行为。

但二者的对外声明措辞与目的,与纽约新任市长 Zohran Mamdani 在竞选中反复强调的“政策”却极为相似——后者曾在竞选时提出“在纽约五个行政区开设公有杂货店以降低食品价格”的提议。且 Zohran Mamdani 指出,市属杂货店可以通过非营利运营模式和利用公共财产来降低租金和运营成本。该方案目前仍处于试点阶段,尚未确定最终实施时间表。

另外一边,作为美国重要的关键州之一,纽约的立法者们正在针对预测市场这一新兴行业赛道紧锣密鼓地出具新法案。其中, 《ORACLE 法案》 计划限制或禁止纽约居民押注部分预测市场事件,并对基于事件的预测市场施加更为严格的限制;另一项立法则计划要求预测市场运营商在运营前获得州政府颁发的许可证。

看得出来,部分立法决策者对于预测市场仍然存在各种担忧,将其视为类似于不受监管的赌博,或者更易受到内幕操纵。

有鉴于此,尽管纽约市长对预测市场的监管没有直接管辖权(Odaily星球日报注:预测市场平台相关监管权属于州政府和联邦政府),但 Kalshi、Polymarket 此举或许也是曲线救国、侧面寻求监管友好化的一种尝试。

最后,不论二者“送鸡蛋”的行为最终影响如何,我们不得不说,中国互联网的推广模式至少领先西方世界 5-10 年。

相关问答

QKalshi和Polymarket在纽约分别开展了什么类型的线下推广活动?

AKalshi在纽约第三大道84号的西区市场向部分用户限时发放价值50美元的免费食品福利,属于快闪活动;Polymarket则通过线下租赁门店开设'纽约首家免费杂货店',计划于2月12日正式开放,并现场发放番茄、茄子等蔬菜。

Q50美元在纽约的购买力如何?能买到哪些具体商品?

A50美元在纽约可购买约1.5磅牛肉(约0.68公斤),或5份麦当劳芝士汉堡套餐(每份约10.89美元),足够覆盖普通人2天的饮食成本。作为对比,同样商品在中国价格仅为纽约的1/2到1/8。

QPolymarket除了开免费杂货店外还做了什么慈善行动?

APolymarket向纽约市食品银行捐赠了100万美元,用于应对该地区的'饥饿问题',并在推文中号召公众向该机构捐款。

Q预测市场平台在纽约面临哪些监管挑战?

A纽约立法者正在推动《ORACLE法案》,计划限制或禁止居民押注部分预测市场事件,并要求运营商获得州政府许可证。监管机构担忧预测市场可能演变为不受监管的赌博或存在内幕操纵风险。

Q为什么说中国互联网推广模式领先西方?文中如何体现?

A文中提到Polymarket发放蔬菜鸡蛋的活动让人联想到国内'下载APP送鸡蛋''充值送礼包'的地推模式,并评价'中国互联网的推广模式至少领先西方世界5-10年',体现了中国互联网企业在用户拉新策略上的成熟度。

你可能也喜欢

如果 AI 泡沫已经在破了,谁会真正留下?

AI行业存在泡沫已成为市场共识,观点两极分化:达利欧认为泡沫已高,黄仁勋则视其为巨大机遇的开始。文章指出,泡沫类似于2000年互联网泡沫,虽导致市场暴跌和公司倒闭,却沉淀了关键基础设施(如海底光缆、宽带),为后来亚马逊、Netflix等巨头崛起奠定基础。当前AI领域,巨头正投入数千亿美元建设数据中心、电力、GPU等基础设施,而应用层收入尚未完全匹配,形成“基建投入远大于应用收入”的明显落差。 然而,AI推理成本(Token成本)已暴跌超99.7%,这使得企业AI支出不降反升。成本下降解锁了大量长尾需求,AI正从聊天工具深入代码、医疗、金融、制造等行业的真实工作流,进入智能体与多模态应用时代。市场正在自我净化,淘汰缺乏核心竞争力的“套壳”公司,但AI赋能千行百业的大趋势不可逆转。 未来,价值将从资本支出(CapEx)的基础设施层,逐渐转向运营支出(OpEx)的应用层。那些能真正解决垂直行业痛点、重塑业务流程的AI原生企业将获得超额利润。尽管估值存在压力,但企业盈利增长有望逐步消化高估值。最终,泡沫破裂后留下的将是坚实的基础设施和高度优化的技术,推动社会进入一个所有行业均由AI驱动的智能时代。泡沫终会破灭,但底层的生产力革命真实无水分。

marsbit29分钟前

如果 AI 泡沫已经在破了,谁会真正留下?

marsbit29分钟前

微软CEO:在AI时代,如何定义一家公司的护城河?

微软CEO萨提亚·纳德拉认为,AI时代企业的核心竞争力并非依赖于单一的最强大模型,而在于能否构建一个持续进化的“学习闭环”。这一系统能将企业内部的工作流程、专业知识、组织判断和员工经验沉淀下来,并让人工智能与人类能力相互强化、共同提升。 未来的公司将积累两类关键资产:一是以员工知识、判断力、创造力和模式识别能力为核心的“人力资本”;二是企业自身构建并拥有的AI能力,即“Token资本”。纳德拉强调,AI不仅不会削弱人力资本的价值,反而会让人类的目标设定、跨领域连接和关键决策能力变得更为重要。缺乏人的引导,算力将失去方向;没有企业自身知识的注入,再强的模型也仅是外部工具。 因此,企业的真正护城河在于建立私有的评估体系、强化学习环境和知识库,将隐性经验转化为可迭代、可扩展的系统能力。即使更换底层通用模型,企业独有的“公司老员工式”的专业经验和学习成果也不会丢失。这确保了企业的知识产权与控制权。 纳德拉指出,健康的AI未来应是一个繁荣的“前沿生态”,而非由少数通用模型垄断价值。只有这样,价值才能广泛惠及每家公司、每个行业和国家,让各组织能基于自身知识创造并保留经济价值,最终实现企业、员工与社区的共同繁荣。

marsbit1小时前

微软CEO:在AI时代,如何定义一家公司的护城河?

marsbit1小时前

ZEC 联创回应 Orchard 漏洞:暂无被盗痕迹,将封存 Orchard 池

近期Zcash的Orchard模块曝出安全漏洞,引发了对代币总量是否异常及用户资产安全的两大关切。本文针对漏洞引发的四个核心问题进行分析。 首先,关于漏洞是否已被利用,目前尚无证据表明已被恶意使用。该漏洞由专业团队主动发现,门槛较高,且曝光后开发团队迅速冻结资金池并修复,极大限制了攻击窗口。历史经验表明,黑客获利后通常会快速变现并留下痕迹,目前尚未发现此类证据。 其次,关于Orchard内合法资产的取回,若漏洞从未被利用,用户资产可正常转出。但如果虚假代币已混入池中并抢先转出,则可能影响部分用户的取回。考虑到漏洞被利用的概率较低,将资产留在原隐私钱包内是稳妥选择。若选择转出,需注意转入公开地址会完全失去隐私性,转入Sapling池则依赖2018年的可信初始化仪式,存在额外安全隐患。 第三,目前用户无法自行验证Zcash代币总量是否被增发。但计划中的Ironwood网络升级将永久关闭Orchard池,只允许资产按原合法存入数量转出,从而从协议层面杜绝超发。升级后,任何用户均可通过运行节点独立验证总量。 最后,关于是否存在其他造假漏洞,多支团队(包括借助先进AI工具)已进行全面排查,目前未发现新的同类高危漏洞,但仍无法给出绝对保证。 总结来说,漏洞很可能未被利用,用户资产目前安全,且暂未发现其他类似漏洞。但关键问题在于用户目前无法自主验证总量,而Ironwood升级将解决此问题,恢复Zcash的可验证性基础。

Foresight News1小时前

ZEC 联创回应 Orchard 漏洞:暂无被盗痕迹,将封存 Orchard 池

Foresight News1小时前

交易

现货
合约
活动图片