二冲港交所前,半导体小巨人业绩突然“变脸”

marsbit发布于2026-07-17更新于2026-07-17

文章摘要

功率半导体厂商威兆半导体近期第二次向港交所递交上市申请。该公司股东包括英特尔、OPPO、小米等知名产业资本,投前估值在两年半内增长超500%。但在冲刺上市之际,其业绩出现“变脸”:2026年前五个月净利润由盈转亏,毛利率亦出现下滑,主因是高毛利的WLCSP封装产品收入占比大幅下降。 上市进程还面临监管关注。中国证监会此前就新增股东入股价格公允性、是否存在利益输送,以及两个员工持股平台授予价格差异较大等问题提出问询,要求公司出具明确结论。 同时,公司的销售渠道发生剧烈调整。在过去三年里,经销商数量从658家锐减至103家,公司解释主要因业绩不达标或违规销售。尽管经销商大幅减少,公司对经销渠道的销售依赖度仍超过80%。此外,客户和供应商集中度均处于较高水平,前五大客户收入占比已升至67.9%,可能带来一定的经营风险。 有行业观察人士指出,需关注股东华勤技术(通过摩勤智能持股2.12%)与公司客户之间是否存在关联关系。截至发稿,威兆半导体未就监管问询及采访问题作出公开回复。

头顶国家专精特新“小巨人”光环的功率半导体器件供应商——深圳市威兆半导体股份有限公司(下称“威兆半导体”),近日再次向港交所主板递交上市申请,广发证券为独家保荐人。

这已是该公司年内第二次“叩门”港股,其于2026年1月12日首次递交的招股书在6个月后自动宣告失效。

成立以来,威兆半导体已完成多轮融资,股东名单星光熠熠——英特尔亚太、OPPO广东、湖北小米、宁德新能源等产业资本赫然在列,投后估值在短短两年半时间内增长逾500%至约29亿元。

在递表前一个月,中国证监会在境外发行上市备案补充材料中,要求威兆半导体就最近12个月内新增股东入股价格是否公允合理、是否存在利益输送等问题出具明确结论性意见,将这家“小巨人”推向舆论风口。

一位长期关注半导体产业链的营销咨询公司董事长向《凤凰WEEKLY财经》表示,招股书中未披露前五大客户与公司股东存在直接关联关系。但需关注的是,摩勤智能(华勤技术旗下)持股2.12%,华勤技术作为全球领先的ODM(设计+代工)厂商,其关联关系是否延伸至客户层面,或需待公司进一步说明。

行业阵痛,高毛利“王牌”失速

2026年上半年,全球半导体行业尚处于库存调整的阵痛期。身处功率半导体中低压MOSFET(金属氧化物半导体场效应晶体管)赛道,威兆半导体也未能独善其身。

招股书显示,2026年前五个月,公司净利润却由盈转亏,录得51万元亏损,上年同期盈利2652.9万元。同时,威兆半导体整体毛利率从2025年前五个月的22.4%下降至2026年同期的17.9%,招股书将下滑归因于“市场主导的定价调整”。

但更深层的原因,或是在于产品结构的被动切换。2026年前五个月,公司高毛利WLCSP(晶圆级芯片尺寸封装)产品收入占比从46.3%降至27.4%。招股书将WLCSP收入下滑归因于:智能手机厂商采取更加保守的生产和采购计划——存储芯片涨价推高整机成本,终端消费恢复慢于预期,客户库存调整叠加行业价格竞争。

数据显示,同期,威兆半导体的非WLCSP产品收入虽增长52.6%至2.46亿元,但产品毛利率仅为16.6%。当公司收入结构,从高毛利率的WLCSP产品,向较低毛利率的传统封装产品倾斜时,“增收不增利”的局面,就出现了。

监管“六问”,直指利益输送嫌疑

2026年6月,中国证监会在境外发行上市备案补充材料要求中,向威兆半导体提出六大问询。

其中,最为核心的两项问询,直指利益输送嫌疑:第一,要求说明最近12个月内新增股东入股价格的合理性,不同股东入股价格存在差异的原因,并就是否存在利益输送出具明确结论性意见;第二,要求说明“威铸烨芯”和“舟山集成”两次股权激励授予价格差异较大的原因及合理性,并核查激励人员与公司股东、董事、监事、高管是否存在关联关系。

《凤凰WEEKLY财经》注意到,IPO前,李伟聪是威兆半导体的创始人、执行董事、董事长兼总经理,其直接持有威兆半导体39.19%股份,同时通过其控制的舟山拓纬和舟山集成两个实体,间接控制公司13.06%及9.53%的股份。三者合计,李伟聪共持有威兆半导体约61.78%的股份,拥有绝对控制权。

耐人寻味的是,舟山集成是由李伟聪作为普通合伙人控制的平台,主要服务于核心管理层及早期骨干,而威铸烨芯则是作为员工持股平台,覆盖范围更广。

“这意味着,其中存在通过上述平台影响部分股权激励授予与实施的风险,这或许也是证监会质询两次股权激励定价差异巨大的原因之一。”一位长期关注半导体产业链的营销咨询公司董事长向《凤凰WEEKLY财经》表示,从现有信息来看,舟山集成与李伟聪存在控制关系,而威铸烨芯作为员工平台则需核查是否包含关联方。证监会要求就此出具法律意见,正是为了确保激励对象的选择标准客观、程序合规。

就新增股东入股定价合理性等问题,《凤凰WEEKLY财经》向威兆半导体董事会发出书面采访函,截至发稿,尚未收到公司回复。

同时,证监会要求说明公司特殊股东权利安排的完整具体内容及终止条款;说明业务是否涉及外资准入负面清单限制领域;核查拟参与“全流通”的股东所持股份是否存在质押、冻结等权利瑕疵;以及逐项列示募集资金用于境内外投资项目的具体金额及比例。

截至发稿,威兆半导体尚未就证监会问询作出公开回复。

经销商“大清洗”,三年骤减80%

招股书显示,2023年至2026年前五个月,威兆半导体分别委聘33家、33家、30家及7家新经销商;同期,分别与17家、539家、47家及39家经销商终止合作伙伴关系。从期末经销商数量来看,截至2026年5月底,三年间威兆半导体的经销商已由658家减少至103家。

超过500家经销商在两年内消失,在招股书中,关于终止合作的具体原因,公司表示“大部分是因其未能达到业绩考核标准,少部分则是由于违反合约约定和区域销售限制,擅自超出指定地区范围进行销售”。公司还称,已终止合作的经销商存货水平普遍较低。

事实上,威兆半导体的销售高度依赖经销商渠道。招股书显示,2023年至2026年前五个月,公司通过经销商实现的销售额分别为5.24亿元、5.07亿元、约6.97亿元及2.97亿元,分别占各期收入的91.0%、81.3%、85.7%及84.1%。

公司在招股书中坦言,“任何来自经销商的销售额下降或经销商的流失,都可能对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响”。

在销售渠道剧烈调整的同时,威兆半导体的客户集中度却持续攀升。2023年至2026年前五个月,公司前五大客户收入贡献占比分别为48.7%、53.8%、57.6%及67.9%。其中,最大客户收入占比从2023年的13.8%一路升至2026年前五个月的29.7%。

供应商集中度同样居高不下。2023年至2025年,威兆半导体向前五大供应商的采购额分别占总采购额的80.5%、81.1%和72.6%,2026年前五个月仍达70.1%。这种上下游“双集中”的结构或将使得公司在行业周期波动中承受较高传导风险。

“实际上,客户集中度提升在半导体行业具有普遍性,头部客户导入往往意味着产品进入主流供应链。”上述营销咨询公司董事长向《凤凰WEEKLY财经》表示,从半导体的行业特性来看,功率半导体客户多为消费电子、汽车电子领域的品牌厂商或代工厂,与股东分属不同产业链环节,直接关联的可能性较低。

不过他同时强调,需关注的是,摩勤智能(华勤技术旗下)持有威兆半导体2.12%股权,华勤技术作为全球领先的ODM(设计+代工)厂商,其关联关系是否延伸至客户层面,需要公司进一步说明。

本文来自微信公众号“凤凰WEEKLY财经”,作者:许梦旖

相关问答

Q威兆半导体在2026年上半年业绩由盈转亏的主要原因是什么?

A主要原因有两点:一是全球半导体行业处于库存调整期,市场进行定价调整导致公司整体毛利率下降;二是公司高毛利的WLCSP产品收入占比大幅下滑,而增长较快的非WLCSP产品毛利率较低,导致公司出现“增收不增利”的局面。

Q中国证监会对威兆半导体境外发行上市备案提出了哪些核心问询,主要关注什么风险?

A证监会提出的核心问询主要关注两大点:一是最近12个月内新增股东入股价格的合理性,以及不同股东入股价格存在差异的原因,要求就是否存在利益输送出具明确结论;二是“威铸烨芯”和“舟山集成”两次股权激励授予价格差异较大的原因及合理性,并核查激励人员与公司股东、董监高是否存在关联关系。这主要指向利益输送及内部控制的合规性风险。

Q威兆半导体的销售渠道在报告期内发生了什么重大变化?这种变化可能带来什么风险?

A报告期内,威兆半导体的经销商数量从2023年末的658家骤减至2026年5月底的103家,三年间减少了超过80%。公司解释大部分终止合作是由于经销商未达业绩考核标准。这种剧烈变化带来显著风险,因为公司销售高度依赖经销商渠道(占比超过80%),任何经销商流失或销售额下降都可能对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

Q文章中提到威兆半导体面临“上下游‘双集中’”的结构风险,具体指什么?

A“双集中”结构风险是指:一方面,公司的客户集中度持续攀升,前五大客户收入占比从2023年的48.7%升至2026年前五个月的67.9%;另一方面,供应商集中度也居高不下,向前五大供应商的采购额占比在70%以上。这种对少数大客户和大供应商的深度依赖,使得公司在行业周期波动中承受较高的传导风险,任何一方的不利变动都可能严重影响公司的经营。

Q威兆半导体的股东结构中,有哪些值得关注的产业资本?文章对其中哪家股东与公司的潜在关联关系提出了疑问?

A威兆半导体的股东名单中包含英特尔亚太、OPPO广东、湖北小米、宁德新能源等知名产业资本。文章特别对股东“摩勤智能”(华勤技术旗下,持股2.12%)提出了疑问,指出华勤技术是全球领先的ODM厂商,需要公司进一步说明其关联关系是否延伸至客户层面,即华勤技术或其关联方是否同时也是威兆半导体的大客户。

你可能也喜欢

如何让自己变得让人工智能永远也无法取代

面对人工智能的冲击,许多人担心工作被取代。然而,真正的威胁在于个人对他人和系统的依赖,以及由此产生的“薪资奴役”——即为生存而从事无意义、枯燥的工作。摆脱这种困境的关键,不是抵制技术,而是成为拥有高自主性的“不可受雇”个体。 文章提出了成功抵御AI替代的五个核心要素:自主性(主动行动的能力)、品味(判断事物价值的经验)、说服力(让他人关注你工作的能力)、毅力(坚持并从错误中学习)和迭代(根据反馈持续改进)。这些能力无法仅通过理论学习获得,必须通过实践来培养。 要启动转变,首先要彻底改变环境,重塑身份认同。其次,应选择一个能获得真实、快速反馈的实践领域,例如创业。在众多技能中,内容创作(媒体)比编写代码更具优势,因为其价值是主观的,需要独特的审美和判断力,这正是AI目前难以完全复制的。 具体行动上,可以从三个步骤开始: 1. **挖掘原始素材**:反思自己长期痴迷的知识领域、轻松解决的难题或童年被压抑的兴趣,找到独特的个人经验。 2. **确立反向思考主轴**:找出你坚信但主流观点错误的地方,或行业内普遍忽视的“皇帝新衣”,形成独特的批判性视角。 3. **立即发布**:将前两步的思考融合,撰写并发布第一个核心内容(如帖子、视频),勇敢接受真实世界的反馈,并在此基础上持续学习和迭代。 最终,抵御AI的关键在于构建一份与自身身份深度契合的毕生事业,通过持续的内容创作和真实互动,建立无法被自动化取代的独特价值和影响力。行动,从今天发布第一个想法开始。

marsbit4小时前

如何让自己变得让人工智能永远也无法取代

marsbit4小时前

通过掷骰子离线保管比特币密钥:并非人人愿意为之

文章探讨了通过投掷骰子生成比特币钱包种子短语的安全方法及其现实挑战。核心观点如下: **1. 骰子提供物理熵源** 骰子结果由众多微小变量决定,理论上虽可预测,但实践中无法被攻击者复制或计算,从而提供高质量的随机性。每个六面骰子投掷约产生2.585比特熵,50次投掷即可满足典型12词助记词(128比特熵)的安全需求。 **2. Coldcard漏洞事件凸显手工熵源的价值** 近期Coldcard硬件钱包因固件漏洞导致其内部随机数生成器存在缺陷,致使约1128枚比特币被盗。但那些**完全**通过足量骰子投掷生成种子短语的用户未受此漏洞影响,因为他们的主密钥未使用有缺陷的生成器。 **3. 重要警示:手工种子并非万能保护** 安全研究员指出,即使用户使用骰子生成了安全的种子,若他们使用了Coldcard的其他功能(如生成纸钱包、克隆密钥、共享签名密钥、密码等),这些**衍生密钥**仍可能调用有漏洞的随机数生成器,从而存在风险。安全种子不保证设备生成的所有秘密都安全。 **4. 手工生成熵源的现实局限性** 尽管数学上可靠,但该方法对大多数用户并不友好: * **过程繁琐易错**:需投掷50-99次,精确记录,任何输入错误都会导致钱包完全不同。 * **引入新风险**:用户可能在记录、转换过程中泄露信息,或使用有偏的骰子/投掷方式。 * **用户体验差**:难以想象大规模推广需要用户手动投掷近百次骰子。安全措施需适应现实生活场景和普通用户的知识水平。 **5. 给用户的建议** 受影响的Coldcard用户应: * 更新固件至最新版。 * 检查是否使用过有漏洞的功能生成了次级密钥或密码,如有则需立即更换。 * 考虑采用多签方案,使用不同厂商的设备分散风险。 **结论**:手工投掷骰子生成熵源是技术娴熟用户的一个有效安全选项,但其过程复杂、容易出错,不适合作为主流用户的默认方法。长远目标是依赖安全、透明且无需专业知识的硬件/软件随机数生成方案。

cryptonews.ru7小时前

通过掷骰子离线保管比特币密钥:并非人人愿意为之

cryptonews.ru7小时前

交易

现货
活动图片