Bit Digital CEO:为什么我买入了更多的 ETH

链捕手发布于2026-05-29更新于2026-05-29

文章摘要

作者Sam Tabar(Bit Digital CEO)解释了他增持ETH的原因。他认为ETH目前定价错误,其价值不应仅用“货币”框架来衡量。与比特币追求成为纯粹货币不同,以太坊选择了实用性,构建了一个可编程的结算层,并且现实世界的价值已经在其上落地,如稳定币发行、美国国债代币化和AI智能体交易结算。 他驳斥了关于以太坊生态割裂导致其错过时机的批评,指出机构资本需要的是一个可靠、可编程的结算层,而这正是以太坊已经提供的。他认为真正的价值重估催化剂将是机构需求,而非散户叙事,而机构入场的合规条件正在成熟。 Tabar强调,他的投资决策基于信托责任和资产基本面。ETH能产生收益(例如其公司质押业务毛利率达94.7%),为处理数万亿美元交易的主导智能合约平台提供安全,且当前价格相对于其驱动的基础设施价值存在显著折扣。他不需要ETH成为世界货币,只需其维持现有功能和增长轨迹,这便构成了持有它的充分理由。

作者:Sam Tabar

编译:佳欢,ChainCatcher

我买入了更多 ETH。

不是因为周期,也不是因为叙事。我审视了数据,研究了这项资产,并认定它的定价出现了偏差。当我看到定价错误时,我就会采取行动。

但这个决定,值得的不止一条推文。它所引发的种种疑问,值得我们真诚地去探讨。

以"货币"为框架是个错误

"ETH 即货币"的论点是对以太坊未来发展最宏大的愿景。我能理解它的吸引力。货币是一场协调博弈,它需要极其庞大且持久的信念共识,庞大到足以自我实现。

比特币正在参与这场博弈,为了赢得胜利,它剥离了所有其他属性。

相比之下,以太坊选择了实用性。

这个选择意味着 ETH 无法像比特币那样赢得货币协调博弈。但这也意味着以太坊构建了一些比特币从未尝试过的东西:一个可编程的结算层,而如今整个世界都在积极地于其上进行建设。

这是一种完全不同的资产,有着不同的价值主张。用货币的逻辑去衡量它并称之为失败,就像是根据一条铁路能否成为优质货币来给它打分。

价值已经落地

我听到最多的批评是,以太坊在底层、L2、开发者和市场之间的协调挑战造成了生态割裂,让 ETH 错失了它的高光时刻。

这种说法有一定道理。然而,机构资本不需要以太坊去赢得什么叙事战争。它需要的是一个可靠的、身经百战的、可编程的结算层。稳定币正在以太坊上发行。美国国债正在以太坊上代币化。AI智能体的交易也开始在以太坊上结算。

这一切都不需要等待叙事共识。它们已经在发生。

当我决定围绕以太坊进行建设时,我的逻辑非常直接:WhiteFiber 为我们提供计算层。ETH 为我们提供结算轨道。计算与结算,正是机构金融向链上迁移所需的两个核心基元。

放眼当下,以太坊是唯一一个同时具备这二者且形成规模的地方。

故事也许还在谱写。但轨道已经被投入使用了。

押注没错,错的是时机

许多人看了过去两年 ETH 的价格,就断言这笔交易已经结束了。我认为他们盯错了催化剂。

估值重估永远不会来自散户对叙事的追捧,对于一个拥有如此庞大底层基础设施的资产来说,那始终是一个脆弱的基石。真正的催化剂是机构需求,而机构需求并不会按照加密推特上的时间线来运转。

只有当合规框架准备就绪,当托管轨道切实存在,当监管环境稳定到足以让首席财务官签字批准时,它才会行动。

那个时刻,比目前价格所反映的要近得多。

为什么我买入

我想非常明确地表达一点。我持有ETH,是因为我负有信托责任,必须做出明智的资本配置决策,而在我买入的价格上,ETH 达到了这一标准。

抛开那些叙事,这项资产的本质是:它能产生收益。我们在第一季度的质押业务毛利率达到了94.7%。这是一门生意,而不只是一个愿景。

它为全球占主导地位的智能合约平台提供安全保障,该平台去年处理了数万亿美元的交易,并且每个季度都在增加机构交易量。而且,我认为它的交易价格,与其所驱动的基础设施的实际价值相比,存在着显著的折扣。

我不需要 ETH 成为世界储备货币才去拥有它。我只需要它保持现在的样子,并继续做它正在做的事情。

仅凭这一点,就足够我买入了。同样,这也足够让我继续持有。

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