Почему все говорят про ДАО. В чем суть, и как они делаются

Habr发布于2022-09-05更新于2022-09-05

文章摘要

«Криптозима» (в отношении которой идут споры – наступила она по-настоящему или нет) безусловно отпугнула тех, кто рассчитывал поднять на ДАО быстрые деньги, и при этом освободила дорогу тем, кто увидел в идее децентрализованного управления нечто большее. Ряд экспертов полагают, что такая форма организации легко может распространиться за пределы бизнеса и стать привычной в том числе для решения бытовых задач.

Будем откровенны – про ДАО говорят далеко не все. К относительно широкой аудитории это слово только начало прокладывать путь. Американский Forbes выпустил колонку на тему «Что такое ДАО» в прошлом году, NY Times и The Economist написали свои объяснения уже в 2022-м. Издания подчеркивают, что ДАО – явление зарождающееся, и говорить о том, насколько оно успешно, рано. Однако осторожно называют его «захватывающим экспериментом, набирающим обороты» и «одним из наиболее быстрорастущих сегментов крипто экосистемы».

Энтузиасты, тем временем, прогнозируют, что уже через год-два будут ежедневно появляться тысячи новых ДАО. Люди будут использовать их не только для бизнеса, но и для решения благотворительных, социальных, коммуникационных задач.

В этой статье мы пытаемся ответить на самые распространенные вопросы, возникающие у людей, которые впервые слышат про ДАО. В дальнейших статьях мы будем углубляться в эту тему и рассматривать ее с разных сторон.

Что такое ДАО

Почти каждый рассказ про ДАО начинается с расшифровки: ДАО – это децентрализованная автономная организация (от английского DAO – decentralized autonomous organization). От привычных нам организаций ДАО, в частности, отличает отсутствие вертикальной структуры управления, коллективное принятие решений, прозрачность движения средств, географическая распределенность участников. Ну, и самое очевидное – ДАО работают на блокчейне.

Протокол Ethereum, поддерживающий ДАО как технологически, так и идеологически, говорит о децентрализованных автономных организациях как о «сообществах, принадлежащих участникам», а также «эффективном и безопасном способе работы с единомышленниками по всему миру».

«Думайте о ДАО, – призывает официальный сайт Ethereum, – как о нативном интернет-бизнесе, которым коллективно владеют и управляют его участники. У этого бизнеса есть казна, к которой никто не имеет права доступа без одобрения группы. Решения принимаются через предложения и голосования…. Нет генерального директора, который может санкционировать расходы на основании собственных прихотей. И нет никаких шансов на то, что изворотливый финансовый директор исправит что-то в бухгалтерских книгах. Все открыто, и правила, касающиеся расходов, встроены в ДАО через их код».

Как появились ДАО

Первой ДАО считается созданная в 2016 году организация The DAO, представляющая венчурный фонд, управляемый инвесторами. С ней связан самый крупный в истории краудфандинговый успех. Через продажу своих токенов The Dao собрала 12,7 млн ETH (более $150 млн на тот момент) от 10 000 участников. Токены были разработаны для того, чтобы с их помощью участники ДАО (они же ее инвесторы) могли выбирать, каким проектам достанутся инвестиции. Предполагалось, что инвесторы будут получать прибыль от своих инвестиций – либо в виде дивидендов, либо в виде выгоды от повышения цены токенов, которая должна была расти вместе с ростом профинансированных проектов.

Однако с The DAO оказался связан и самый громкий в этой сфере провал. Организация подверглась атаке хакеров, в результате чего потеряла почти треть своих средств. Деньги к инвесторам вернулись (для этого Ethereum пришлось сделать “hard fork”, вызвавший у многих негодование), но осадок, как говорится, остался. Случай The DAO привлек внимание Комиссии по ценным бумагам и биржам СШA – и организация закрылась.

Казалось, про идею ДАО на несколько лет забыли. Но не все. Блокчейн-разработчики извлекли из ошибок первой децентрализованной организации соответствующие уроки и обезопасили протокол от лазеек в коде. А пандемия 2020 года, заставившая весь мир сидеть дома, подарила программистам и предпринимателям дополнительное время для работы над новыми большими идеями. Так стали появляться крупные ДАО-проекты – уже не только с финансовой, но и творческой или социальной направленностью.

Как выглядят ДАО сегодня

Cabin DAO – один из успешных современных примеров. Проект был запущен в начале 2021 года в Техасе бывшим сотрудником технологической компании Джонатаном Хиллисом. Оставив работу в корпорации, тот построил дом на природе и пригласил друзей. У них родилась идея запустить программу загородных резиденций для людей, которые занимаются технологиями. Такая форма организации, как ДАО, позволяла это сделать наиболее эффективно.

Концепция Cabin DAO описывается сегодня как «децентрализованный город» для людей, работающих онлайн, с локациями по всему миру. Проект состоит из «хардверной» и «софтверной» частей. Хард – это физическое пространство: земля, здания, инфраструктура. Софт – так называемый «виртуальный слой»: онбординг участников, управление, социальное взаимодействие (то, что обеспечивает структура ДАО). Сегодня Cabin DAO насчитывает несколько локаций и примерно полторы сотни участников, которые вместе определяют будущее проекта.

Участники ДАО Cabin строят новый дом в Остине, штат Техас. Фото: twitter.com/creatorcabins

В одной из резиденций Cabin останавливался будущий сооснователь другого громкого проекта – ConstitutionDAO. В 2021 году его создатели решили выкупить первую печатную версию Конституции США, выставленную на аукцион Sotheby’s. Под эту задачу была организована ДАО, которая за короткий срок привлекла $47 миллионов (в ETH эквиваленте) от сотен тысяч участников – средний взнос равнялся $217. В аукционе организация проиграла, и деньги (за вычетом комиссии криптосетей), как и оговаривалось изначально, участникам вернула. На сайте проекта сегодня написано, что это был «прекрасный эксперимент», который «исчерпал себя». История ConstitutionDAO, тем не менее, привлекла большое общественное внимание и открыла глаза на возможности ДАО миллионам людей по всему миру.

В том же 2021-м появилась PleasrDAO, в которую сегодня входит несколько десятков крипто-художников, предпринимателей и инвесторов. Они провозглашают себя «империей по собиранию искусства», а их цель – участвовать в аукционах и покупать уникальные объекты. Например, организация купила выпущенный в единственном экземпляре альбом американской хип-хоп группы Wu-Tang Clan “Once Upon a Time in Shaolin” за $4 миллиона. Созданная тогда же криптоорганизация Spice DAO приобрела на аукционе «режиссерскую Библию» знаменитого, но так и не вышедшего на экраны фильма «Дюна» Алехандро Ходоровского – почти за $3 миллиона. Теперь и альбом, и книга являются собственностью членов этих ДАО, и они могут распоряжаться ими по своему усмотрению – на основании того, как проголосуют участники.

Фанаты баскетбола пошли дальше и создали ДАО Krause House, чтобы выкупить команду NBA и вместе управлять ей. За шесть дней объявленного краудфандинга ДАО собрала $4 миллиона от 2000 участников. Спустя год в организации состоят более 5000 участников, а Krause House выкупила первую команду Ball Hogs – правда, не в NBA, а более мелкой лиге. Но на этом останавливаться не планирует.

В марте этого года новую ДАО запустила Надежда Толоконникова из Pussy Riot. Организация, названная UnicornDAO, заказывает, покупает и выставляет NFT, созданные женщинами, небинарными персонами и членами ЛГБТ-сообщества. По сообщениям NY Times, за несколько месяцев организация привлекла $4,5 миллиона и приобрела более 1000 работ. Также в коллекции – NFT работы певицы Граймс, которая пожертвовала их UnicornDAO.

Проект Толоконниковой ведется на английском языке и ориентирован на международную публику. Сопоставимых по масштабам русскоязычных ДАО пока нет – хотя многие предприниматели начинают открывать для себя эту организационную форму и пробовать в формате ДАО самые разные идеи, от инвестиционных клубов до стартап-акселераторов и поддержки уже сложившихся сетевых сообществ.

Почему ДАО становятся популярны?

Можно, конечно, сослаться на эффект новизны, но сводить зарождающуюся популярность ДАО к обычному сетевому хайпу было бы в корне не верно. Одна из главных причин, по которым все больше предпринимателей, художников, активистов вовлекаются в ДАО, – то, что эти структуры меняют представления о том, как должны управляться организации и системы.

В основе идеологии ДАО – гибкость и прозрачность, а также отказ от классической иерархии. Члены этой организационной структуры в равной степени ответственны за ее прогресс, так как все ключевые решения принимаются общим голосованием. При этом каждый может выбирать количество времени и сил, которые он готов вкладывать в то, чтобы этот прогресс был достигнут. Больше усилий вкладываешь – больше токенов держишь (про токены мы подробнее объясняем ниже), и значит, имеешь больший вес при голосовании. Механизмы голосования в ДАО – впрочем, тема для отдельной большой статьи. Пока скажем кратко, что они не всегда такие прямолинейные, но всегда стараются учесть интересы наибольшего числа стейкхолдеров.

Этим ДАО принципиально отличаются от корпораций, в которых существует четкое разделение труда и понятная иерархия, и где направление развития компании мало зависит от желания ее рядовых сотрудников. Если должно произойти изменение траектории ДАО – это должно случиться с согласия всех на борту (или как минимум с согласия оговоренного заранее большинства).

ДАО не обязаны удовлетворять желания инвесторов и могут совсем не иметь инвестиций. Они способны зарабатывать сами через продажу токенов – и этими же токенами расплачиваться с теми, кто вносит в развитие ДАО свой вклад. Чем интереснее то, что делает ДАО, тем дороже торгуется на бирже ее токен.

Привязывать достоинства ДАО исключительно к технологиям – значит, сильно упрощать их изначальный посыл. В этом случае упускается самое важное: люди. Именно возможность легко привлекать к своим идеям единомышленников, с их экспертизой, возможностями и деньгами, лежит в основе растущей популярности ДАО.

ДАО – это форма организации, дающая возможность построить самоуправляемое сообщество с общими интересами, в котором каждый чувствует ценность своего вклада.

ДАО – не волшебная таблетка от всего. Это лишь форма организации, дающая возможность построить самоуправляемое сообщество с общими интересами, в котором каждый чувствует ценность своего вклада. Технологии в ДАО существуют не сами по себе, а ради осуществления такой возможности.

Как технически реализуются ДАО

Блокчейн

Самым важным технологическим столпом для ДАО является блокчейн. Это цифровой аналог бухгалтерской книги – только все транзакции прозрачны, а их подлинность может быть безоговорочно подтверждена. В отличие от обычных баз данных, из блокчейна нельзя удалять записи или их редактировать – можно только добавлять новые. Таким образом, нельзя исказить информацию об уже произошедших движениях средств. Сведения о транзакциях и их участниках хранятся одновременно на большом количестве независимых компьютеров: если часть из них даст сбой или подвергнется атаке, информация не пострадает. Такие объединения компьютеров называются криптосетями, наиболее известные – Bitcoin и Ethereum.

Блокчейн открывает участникам ДАО полный набор прав, привычный нам по файловым системам – “read, write and execute” (читать, записывать, выполнять), без необходимости использовать централизованные платформы.

Read – любой пользователь интернета может ознакомиться с итогами голосований в любом ДАО и отследить движения средств между участниками.

Write – ДАО могут выпускать (часто используется термин «минтить» – от английского mint) свою собственную криптовалюту, токен. Токены прежде всего выполняют функции традиционных акций. Они являются мерой долевого владения ДАО его участниками и могут торговаться на криптобиржах как актив. Кроме того, токены определяют права участников при голосовании.

Также ДАО могут выпускать NFT – как в качестве паспортов, подтверждающих принадлежность участника к ДАО, так и как бонусы за особый вклад в развитие сообщества (также они используются в фандрейзинговых целях).

NFT в виде билетов на баскетбольные матчи, выпущенные ДАО Krause House. Источник: https://opensea.io/collection/krause-house-tickets

Execute – это прежде всего процедуры голосования. Блокчейн позволяет записать без потерь и фальсификаций выбор каждого пользователя. Для того, чтобы эти решения исполнялись, используется технология смарт-контрактов.

Смарт-контракт – самоисполняемый на блокчейне программный код. Он несет функции контролера и арбитра и позволяет транзакциям совершаться без посредников, обеспечивая таким образом полную автоматизацию и достоверность исполнения договорных отношений.

Процессы, происходящие непосредственно на платформе по внедренным на ней смарт-контрактам, принято называть «ончейн» (on-chain). К нему относятся перечисленные выше действия. В противоположность ончейну, процессы, происходящие за пределами платформы, называются «оффчейн» (off-chain). Это дискуссии в чатах и на форумах, таун-холлы и другие мероприятия, которые может проводить ДАО.

Другие технические средства

Для полноценного функционирования ДАО недостаточного одного блокчейна. Необходимо использовать и другие средства для эффективного взаимодействия участников. Прежде всего, нужна среда для общения. Для этого чаще всего используется мессенджер Discord – он позволяет разделять обсуждения по разным каналам (темам), настраивать уровни доступа, проводить голосовые и видеозвонки. Discord де-факто стал сегодня основной средой для ДАО – у всех из них есть там свой сервер, и почти все участники сидят на нескольких серверах (в нескольких ДАО) одновременно.

Обсуждение предложений для голосований чаще всего происходит на специально отведенном форуме (например, Discourse). В финальном виде предложение публикуется на платформе для голосования, наиболее популярная из которых – Snapshot.

Пример голосования Spice DAO на платформе Snapshot. В рамках этого голосования обсуждалось заключение контракта со сценаристом для написания анимационного сериала, который, судя по всему, планируется выпустить по мотивам режиссерской книги «Дюна» Ходоровского. 99,98% участников проголосовали за. Истории всех голосований доступны публично – так можно следить за тем, что происходит в конкретных ДАО.

ДАО активно пользуются Notion как средой для совместной работы над документами, базами данных, списками задач. Основные документы ДАО – такие как манифест, правила для участников или различные руководства, – публикуются в открытом доступе. Многие ДАО также ведут блоги, где выкладывают программные тексты и транслируют свои ценности. В среде Web3 такие блоги принято вести на платформе Mirror – она позволяет авторам получать донаты от читателей в криптовалюте.

Также для работы ДАО важна платформа для управления казной – например, Gnosis Safe (переименована недавно в Safe), Llama, Parcel и другие. Токены сообщества могут минтить при помощи различных инструментов, среди них – Coinvise, Rally, Roll.

Кажется, что новичку разобраться во всем не так просто. Поэтому начали набирать популярность интегрированные платформы, объединяющие многие из перечисленных функций и предоставляющие уже настроенные инструменты для ведения ДАО: Aragon, Colony, DAOstack. Набирает обороты SuperDAO – платформа для создания ДАО с российскими корнями (ее основатель Юрий Лифшиц привлек на развитие проекта $10,5 миллионов от зарубежных фондов).

С какими проблемами сталкиваются ДАО

То, что отлично звучит в теории, не всегда будет работать на практике. Начнем с того, что люди, какие бы прекрасные цели ни разделяли, не всегда умеют договариваться друг с другом. Опытные менеджеры часто не готовы отдавать принятие решений большинству. Участники, не связанные с ДАО никакими формальными обязательствами, могут не выполнять доверенную им работу. Слишком большое количество обсуждений может тормозить процесс принятия решений. Новичкам сложно разобраться в устройстве организации и технических аспектах ее работы – без правильного онбординга они быстро утрачивают интерес.

Но если человеческий фактор присутствует и в обычных компаниях, то некоторые проблемы характерны только для ДАО. Например – признание юридического статуса таких организаций властями. В некоторых штатах США ДАО признаются законными типом юридического лица, ровно как с начала этого года – на Маршалловых островах. Еще ряд стран (Швейцария, Лихтенштейн, Мальта, Сингапур, Каймановы острова, Британские Виргинские острова, Багамы, Панама) признают механизмы ДАО. При этом первая зарегистрированная в США ДАО – CryptoFed – не смогла официально разместить на бирже токены после того, как в процесс вмешалась Комиссия по ценным бумагам и биржам США и заблокировала эмиссию.

Кроме того, не обошел стороной ДАО и наступивший на криптовалютном рынке кризис. Инвестиции стало привлекать сложнее, а стоимость токенов резко снизилась даже у популярных проектов. При этом, как cвидетельствует ряд сделок, интерес к сильным ДАО у инвесторов не пропал: так, за последний месяц второй раунд инвестиций в размере $2,5 млн привлекла Cabin, а компания Gnosis Safe, предоставляющая самую популярную платформу для управления казной ДАО, получила в июле от инвесторов $100 млн.

«Криптозима» (в отношении которой идут споры – наступила она по-настоящему или нет) безусловно отпугнула тех, кто рассчитывал поднять на ДАО быстрые деньги, и при этом освободила дорогу тем, кто увидел в идее децентрализованного управления нечто большее. Ряд экспертов полагают, что такая форма организации легко может распространиться за пределы бизнеса и стать привычной в том числе для решения бытовых задач. Условный школьный родительский чат, в котором нужно что-то организовать и требуется консенсус, тоже может стать ДАО – причем в совcем не далеком будущем.

Авторы: Катерина Никитина, Дмитрий Илюшин, Артем Жиганов для The Builder. Переопубликовал Compot 2022 для Habr.com.

你可能也喜欢

DRAM ETF 发行方:三星、SK 海力士、美光全部破万亿,存储芯片的 AI 时代才刚开始

全球三大存储芯片制造商三星、SK海力士和美光市值均突破1万亿美元,引发市场关注。晨星发文提醒投资者警惕该行业历史上反复出现的繁荣-萧条周期,认为存储芯片缺乏护城河,当前涨势可能由市场动量而非基本面驱动。 但DRAM ETF发行方Roundhill Investments反驳称,此次情况已发生结构性变化。核心论点包括: 1. **需求驱动不同**:当前需求由AI基础设施扩张驱动,规模远超过去的消费电子周期,且客户开始签订具有强约束力的长期供应协议。 2. **技术护城河高**:关键的AI存储组件HBM制造复杂、壁垒极高,核心技术由三大厂商垄断,新玩家难以进入。关键设备EUV光刻机交付周期长,也限制了产能快速扩张。 3. **盈利前景强劲**:根据预测,到2027年,三家公司的合计净利润预计将达到7040亿美元,营收超1万亿美元,并有望跻身全球最赚钱公司行列,利润率已达历史新高。 4. **估值仍具吸引力**:尽管股价大涨,但存储股估值相对于其惊人的盈利增长预期(例如当前财年EPS增速中位数达632%)而言并不算高,行业正经历基于新基本面的价值重估。 总结而言,Roundhill认为,在AI时代,存储行业因制造壁垒、长期需求协议和持续的供给短缺,已经摆脱了传统的强周期模式,正在进入一个盈利能力和估值水平都将维持在历史高位的新阶段。

marsbit3分钟前

DRAM ETF 发行方:三星、SK 海力士、美光全部破万亿,存储芯片的 AI 时代才刚开始

marsbit3分钟前

EF史诗级重组:裁员20%、预算砍半,以太坊要轻装上阵?

以太坊基金会(EF)近日宣布进行大规模组织架构重组,将内部划分为协议层、接入层、用户层、社区层和机构层等多个职能集群。同时,基金会裁员约20%(54名员工),并计划在未来几年削减约40%的预算,年度支出率将从约15%逐步降至2030年后的约5%,向捐赠基金驱动的运营模式转型。 此次改革被视为EF对长期以来角色定位模糊、面临社区诸多质疑(如执行力不足、战略不清晰、持续出售ETH影响市场信心等)的系统性回应。EF明确将工作重心回归到协议研发、公共物品支持和生态协调等核心职能,主动收缩边界,将更多具体的生态建设工作交由市场与独立团队承担。 改革伴随着一些具体调整,例如PSE(隐私与扩容探索)团队将逐步退出,Devcon将转向更小规模模式,对以太坊外大型项目的投入也会减少。与此同时,以太坊生态内正在涌现新的独立组织(如由前EF研究员创立的Ethlabs),以及上市财库公司等力量,共同填补EF收缩后留下的空间,推动生态向更去中心化、协作式的结构演进。 Solana联合创始人toly对此评论表示看好,认为更精简的EF将能更专注、更快速地行动。此次重组标志着EF承认其能力有限,不再试图包办一切,而是推动以太坊生态进入一个由多方力量共同驱动发展的新阶段。

Odaily星球日报44分钟前

EF史诗级重组:裁员20%、预算砍半,以太坊要轻装上阵?

Odaily星球日报44分钟前

Dragonfly 合伙人 Haseeb: 未来增长最快的公司或都将卡在 149 人

Dragonfly合伙人Haseeb在文章中提出,未来增长最快的公司可能都会刻意将员工规模控制在149人以下,其根本原因在于当前大型AI模型公司(如Anthropic)的企业定价策略。 文章指出,AI公司为小规模团队(通常指少于150人)提供类似“团队订阅”的打包定价模式,用户每月支付固定费用即可获得大量代币额度。在这种模式下,额外使用代币的边际成本为零,极大地鼓励了初创公司和小团队进行大胆的AI实验和应用,最大化利用资源,几乎是在享受一种“创新补贴”。 然而,一旦公司规模超过150人,就必须切换到“企业版”定价。该模式按实际代币使用量收费,且据分析其毛利率高达75%左右。这意味着大型企业每多使用一个代币,都需要支付高昂的附加费用,形成了一种实质上的“AI劳动力税”。 这种定价差异造成了两种截然不同的激励机制: 1. **对小公司(<150人)**:零边际成本激励它们疯狂探索AI自动化,用尽订阅额度,力求以最少的人力创造最大产出。 2. **对大公司(>150人)**:高昂的边际成本抑制了其进行探索性、实验性的AI应用,只愿意将AI用于最成熟、批量化的任务,从而在边际上倾向于保留更多人类员工。 Haseeb将此比作一种由企业制定的“税收政策”,其核心断点就在150人。这可能导致一个奇特的经济现象:最具颠覆性的AI原生公司会想尽办法(如广泛使用AI智能体、频繁外包、严格控编)将正式员工数维持在149人以下,以保持成本优势。而大公司的劳动力替代可能不会以内部“AI裁员”的形式直接出现,而是因其在效率上输给这些灵活的小型竞争对手,导致市场收缩和间接裁员。 最终,文章认为,这种非官方的“定价税”可能在未来十年成为塑造企业形态和市场竞争格局的关键无形之手,促使一批高增长公司集体卡在149人的规模上。

marsbit56分钟前

Dragonfly 合伙人 Haseeb: 未来增长最快的公司或都将卡在 149 人

marsbit56分钟前

交易

现货
合约
活动图片