Đầu cá hướng về Hà Nhất, giới tiền ảo cũng có 'Sơn Đông học'

marsbitXuất bản vào 2026-01-08Cập nhật gần nhất vào 2026-01-08

Tóm tắt

Trong tiêu đề "Cá quay đầu hướng về He Yi, giới crypto cũng có 'học thuyết Sơn Đông'", bài viết lấy tập tục văn hóa Sơn Đông - nơi đầu cá trên bàn tiệc luôn hướng về vị khách chính - làm ẩn dụ cho cơ chế vận hành quyền lực ngầm trong không gian crypto. Sự kiện He Yi, đồng CEO Binance, đăng dòng tweet "Tao cưỡi ngựa đến" (我踏马来了) vào ngày 1/1 đã kích hoạt một chuỗi phản ứng: cộng đồng tự phát tạo token meme cùng tên, và nhanh chóng được niêm yết trên Binance Alpha mà không cần bất kỳ chỉ đạo trực tiếp nào. Tác giả chỉ ra rằng cơ chế này thậm chí còn tinh vi hơn cả scandal "quan hệ nội bộ" (闺蜜币) từng gây bê bối trước đó, bởi nó không cần lệnh minh bạch hay trao đổi lợi ích trực tiếp, mà vận hành dựa trên sự "thấu hiểu ngầm" - nơi các thành viên tự động suy đoán và hành động theo biểu hiện của lãnh đạo. Bài viết đặt câu hỏi về hệ lụy khi một nền công nghiệp biến việc "nịnh bợ" thành công cụ hiệu quả hơn cả sáng tạo, và nhấn mạnh rằng không gian crypto đang ngày càng phụ thuộc vào quan hệ quyền lực con người thay vì công nghệ khách quan. He Yi có thể không trực tiếp biết hay can thiệp vào những token nhỏ, nhưng hệ thống đã tự điều chỉnh để "đầu cá luôn hướng về phía bà".

Tác giả: Curry, Deep Tide TechFlow

Bàn tiệc Sơn Đông có quy tắc: khi cá được dọn lên, đầu cá phải hướng về vị trí chủ tọa.

Hướng về ai, người đó là nhân vật chính, phải uống rượu trước. Đây không phải là quy định thành văn, nhưng người Sơn Đông đều biết. Không cần ai dạy, tự khắc hiểu.

Gần đây có người vẽ một bức tranh tên "Sơn Đông học trong giới tiền ảo". Một nhóm người ngồi quanh ăn cá, Hà Nhất ngồi chủ vị, KOL, nhóm niêm yết, biên tập viên ngồi hai bên.

Chú thích: Binance niêm yết, đầu cá phải hướng về Hà Nhất.

Ngày 1 tháng 1, Hà Nhất đăng một tweet chúc mừng năm mới. Cưỡi ngựa trắng, đi bên bờ biển, kèm bốn chữ:

Ta đạp mã lai liễu (Tao đây rồi).

Lời chúc năm mới khá hay, đạp mã, năm Ngọ, còn có chút vui tai.

Hôm nay, Binance Alpha niêm yết một đồng tiền mới, tên là "Ta đạp mã lai liễu". Do cộng đồng tạo ra, không liên quan trực tiếp đến Hà Nhất.

Nhưng hãy nhìn chuỗi sự kiện này: nhất tỷ đăng tweet, cộng đồng phát hành coin, Alpha niêm yết.

Ở giữa không cần bất kỳ ai thông báo.

Năm ngoái Binance bị chỉ trích dữ dội vì "coin người thân", nói rằng việc niêm yết có gian lận, có thông đồng lợi ích. Hà Nhất đã lên tiếng phản hồi nhiều lần, nói rằng đang suy ngẫm, điều chỉnh, còn lập ra Alpha làm bể sàng lọc.

Tháng 12 năm ngoái, cô ấy còn đăng tweet nói, đừng tìm mọi góc độ trong trang chính thức của chúng tôi, những Meme loại này, sau này sẽ không xem nữa.

28 ngày sau, bài tweet năm mới của cô ấy biến thành đồng tiền mới trên Alpha.

Vấn đề của coin người thân là gì? Là có người đi cửa sau, là người thân quen, là thông đồng lợi ích.

Những thứ này đều cần bằng chứng, cần chuỗi liên kết, cần một người thân cụ thể.

Nhưng "Ta đạp mã lai liễu" không cần.

Không có cửa sau, không có người thân quen, không có thông đồng lợi ích. Nhất tỷ đăng một bức ảnh, những người bên dưới tự động hành động.

Điều này có lẽ chạm đến tinh túy của Sơn Đông học: Không cần lãnh đạo mở miệng, bạn phải tự ngộ.

Có người trong cộng đồng bình luận, Alpha giờ là công cụ nịnh nọt, tồn tại để làm nhất tỷ vui.

Nói hơi thô nhưng mô tả đúng bầu không khí.

Khi xu hướng của một nền tảng bắt đầu xoay quanh mạng xã hội của một người nào đó, khi "niêm yết coin gì" biến thành "đoán xem cô ấy thích gì", quy tắc trở nên không quan trọng.

Quan trọng là sự suy đoán.

Có người nói còn gay gắt hơn: Nếu bạn muốn biết một ngành có tương lai hay không, hãy hỏi một câu hỏi——Trong ngành này, người biết nịnh nọt có dễ thành công hơn người biết làm việc không?

Nếu câu trả lời là "có", thì ngành này đang đi xuống.

Trong giới tiền ảo, chiêu này thực sự hữu dụng. Và mấy người thành công nhất, mọi người đều biết nên nịnh ai.

Tài nguyên cốt lõi của giới AI là công nghệ và sản phẩm, bạn phải có thứ để trình diễn. Jensen Huang sẽ không chia GPU cho bạn vì bạn ngày nào cũng gọi ông ấy là bố.

Tài nguyên cốt lõi của giới tiền ảo là quyền niêm yết, là lưu lượng, là ai biết tin tức trước. Những thứ này không nằm trong code, mà nằm trong tay người.

Thứ nằm trong tay người, phải dùng cách của con người để lấy.

Nơi nào Sơn Đông học càng thịnh hành, càng phụ thuộc vào quan hệ và chênh lệch thông tin, hơn là đổi mới và công nghệ.

Hà Nhất có lẽ hoàn toàn không biết chuyện này. Một MEME nhỏ vốn hóa vài triệu, không đủ để làm phiền đồng CEO.

Nhưng đây chính là vấn đề.

Cô ấy không cần biết. Đầu cá sẽ tự xoay hướng.

Điều này thực sự hiệu quả hơn coin người thân nhiều.

Coin người thân ít nhất còn cần một người thân. Sơn Đông học chỉ cần một bầu không khí.

Mà người nhìn thấu bộ quy tắc này, và triệt để thực hiện, theo một nghĩa nào đó, cũng là nhân tài.

Xã hội này, sau cùng, cười nghèo chứ không cười…

Câu hỏi Liên quan

QBài viết sử dụng 'Học thuyết Sơn Đông' để ẩn dụ điều gì trong không gian tiền điện tử?

ABài viết sử dụng 'Học thuyết Sơn Đông' như một phép ẩn dụ để chỉ văn hóa xoay quanh quyền lực cá nhân và sự xu nịnh trong ngành công nghiệp tiền điện tử, nơi mà các dự án hoặc cá nhân cố gắng làm hài lòng những người có ảnh hưởng (như He Yi của Binance) mà không cần họ trực tiếp ra lệnh, thay vì dựa trên đổi mới hoặc công nghệ.

QSự kiện nào dẫn đến việc token 'WoTaMaLaiLe' được niêm yết trên Binance Alpha?

AToken 'WoTaMaLaiLe' (我踏马来了) được tạo ra bởi cộng đồng và niêm yết trên Binance Alpha sau khi He Yi, đồng CEO của Binance, đăng một dòng tweet vào ngày 1 tháng 1 với hình ảnh cưỡi ngựa trắng và caption '我踏马来了' (Tôi đã tới đây), mặc dù không có mối quan hệ trực tiếp hay chỉ đạo nào từ cô ấy.

QVấn đề với 'tiền quý cô' (guimi coin) là gì theo bài viết?

AVấn đề với 'tiền quý cô' (guimi coin) là cáo buộc về việc thao túng niêm yết tiền điện tử thông qua cửa sau, quan hệ cá nhân và trao đổi lợi ích, nơi các dự án được niêm yết trên Binance do mối quan hệ thân thiết thay vì giá trị thực tế.

QBài viết so sánh sự khác biệt cốt lõi giữa không gian AI và không gian tiền điện tử như thế nào?

ABài viết so sánh rằng không gian AI tập trung vào tài nguyên cốt lõi là công nghệ và sản phẩm, đòi hỏi kết quả cụ thể (ví dụ: Jensen Huang của NVIDIA không phân phối GPU chỉ vì nịnh bợ), trong khi không gian tiền điện tử xoay quanh quyền niêm yết, luồng thông tin và sự chênh lệch thông tin - những thứ nằm trong tay con người và dễ bị ảnh hưởng bởi các tương tác mang tính con người như xu nịnh.

QTại sao bài viết cho rằng 'Học thuyết Sơn Đông' thậm chí còn hiệu quả hơn 'tiền quý cô'?

ABài viết lập luận rằng 'Học thuyết Sơn Đông' hiệu quả hơn vì nó không yêu cầu một mối quan hệ cá nhân trực tiếp hay chỉ đạo rõ ràng ('không cần một người bạn thân'). Thay vào đó, nó chỉ cần một bầu không khí hoặc văn hóa nơi mọi người tự động suy diễn và hành động để làm hài lòng những người có quyền lực, khiến nó trở nên khó phát hiện và phổ biến hơn.

Nội dung Liên quan

CEO Microsoft viết bài dài: Trong tương lai sẽ có hai loại vốn, Vốn Nhân lực + Vốn Token

Tối qua, CEO Microsoft Satya Nadella đã đăng một bài luận dài trên X với tiêu đề "Một biên giới không có hệ sinh thái thì không ổn định", thu hút hơn 28 triệu lượt xem. Trong bài viết, ông thảo luận về tương lai của doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI, đồng thời đề xuất hai khái niệm: "Vốn nhân lực" và "Vốn Token". Theo Nadella, AI đang thay đổi logic cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp. Trước đây, công cụ kỹ thuật số được sử dụng để nâng cao hiệu quả con người; nhưng ngày nay, bản thân mô hình AI có khả năng hấp thụ kiến thức chuyên môn và "hàng hóa hóa" nó. Điều này có thể dẫn đến viễn cảnh một vài mô hình AI mạnh mẽ "nuốt chửng" giá trị của toàn ngành, mà ông cảnh báo: "Chúng ta không thể để một vài hệ thống AI chiếm đoạt tất cả lợi nhuận kinh tế." Để phát triển bền vững, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cả "Vốn nhân lực" (kiến thức, phán đoán, sáng tạo của nhân viên) và "Vốn Token" (khả năng AI do doanh nghiệp sở hữu). Ông nhấn mạnh giá trị của vốn nhân lực không giảm mà còn tăng lên cùng với vốn Token, và chính sự chủ động của con người sẽ thúc đẩy sự phát triển của vốn Token. Chìa khóa thành công là thiết lập một "vòng lặp học tập" tích hợp giữa con người và AI, cho phép cả hai nguồn vốn tạo ra hiệu ứng lãi kép. Doanh nghiệp cần chuyển đổi quy trình làm việc, kiến thức và khả năng phán đoán thành hệ thống AI có thể tự cải thiện. Vòng lặp này sẽ trở thành tài sản trí tuệ mới và là lợi thế cạnh tranh khó sao chép. Cuối cùng, Nadella kêu gọi xây dựng một "hệ sinh thái biên giới" lành mạnh, nơi giá trị được phân phối rộng rãi giữa mọi công ty, ngành và quốc gia, thay vì bị tập trung vào một số ít mô hình. Đây là cách để đảm bảo sự ổn định và thịnh vượng chung trong kỷ nguyên AI.

marsbit1 phút trước

CEO Microsoft viết bài dài: Trong tương lai sẽ có hai loại vốn, Vốn Nhân lực + Vốn Token

marsbit1 phút trước

Từ định giá 3 tỷ USD đến 'bán rẻ' chỉ còn vài chục triệu, Messari đã trải qua những gì?

Ngày 12/6, nền tảng dẫn đầu về dữ liệu và thị trường vốn Blockworks đã thông báo mua lại đối thủ lâu năm Messari với giá hơn 10 triệu USD. Đây là mức giảm giá đáng kể so với định giá 300 triệu USD mà Messari đạt được vào năm 2022, phản ánh áp lực sinh tồn của các startup định giá cao trong thị trường crypto bear market và làn sóng hợp nhất trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng dữ liệu. Theo Blockworks, API và nền tảng dữ liệu cốt lõi của Messari sẽ được tích hợp, kết hợp điểm mạnh về phạm vi dữ liệu của Messari với thế mạnh của Blockworks trong tiết lộ thông tin, quan hệ nhà đầu tư và quy trình tuân thủ, nhằm xây dựng một "hệ thống ghi chép duy nhất" cho thị trường on-chain. Blockworks, thành lập năm 2018, đã chuyển đổi từ một công ty truyền thông sang nền tảng tình báo thị trường vốn on-chain. Messari, cũng thành lập năm 2018, từng là nền tảng nghiên cứu và dữ liệu crypto uy tín. Tuy nhiên, sau đợt gọi vốn Series B năm 2022 và sự suy giảm của thị trường, công ty đã đối mặt với thách thức. Việc sáng lập viên kiêm cựu CEO Ryan Selkis rời đi năm 2024 và tinh giảm nhân sự cho thấy áp lực ngày càng lớn. Giao dịch này nằm trong bối cảnh ngành công nghiệp crypto đang chứng kiến sự hợp nhất mạnh mẽ, với 144 thương vụ M&A trong năm 2026 tính đến nay. Các công ty cần dữ liệu chất lượng, có cấu trúc cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng từ các tổ chức và làm nền tảng cho các AI agent on-chain. Việc hợp nhất giữa Blockworks và Messari được kỳ vọng sẽ tạo ra một cơ sở hạ tầng dữ liệu toàn diện, mô phỏng theo mô hình của các gã khổng lồ như Bloomberg trong thị trường tài chính truyền thống, nhằm xây dựng lợi thế cạnh tranh lâu dài trong một thị trường đầy biến động.

marsbit2 phút trước

Từ định giá 3 tỷ USD đến 'bán rẻ' chỉ còn vài chục triệu, Messari đã trải qua những gì?

marsbit2 phút trước

Nếu bong bóng AI đã vỡ, ai sẽ thực sự ở lại?

Bong bóng AI rõ ràng đang tồn tại, nhưng như lịch sử bong bóng dot-com những năm 2000 cho thấy, nó không chỉ là sự hủy diệt. Bong bóng xảy ra khi đầu tư vốn quá mức chạy trước sự phát triển của cơ sở hạ tầng thực tế và doanh thu ứng dụng. Tuy nhiên, chính những khoản đầu tư "thừa" này lại xây dựng nền tảng vật chất (như cáp quang, trung tâm dữ liệu) cho kỷ nguyên tiếp theo. Hiện tại, ngành AI đang trong tình trạng tương tự: các gã khổng lồ công nghệ đổ hàng nghìn tỷ USD vào cơ sở hạ tầng (GPU, điện, làm mát), trong khi doanh thu từ các công ty AI thuần túy còn thấp. Sự chênh lệch này là bong bóng. Nhưng đồng thời, chi phí triển khai AI (giá token) đã giảm hơn 99.7% trong hai năm, giống như "Nghịch lý Jevons": chi phí giảm không làm giảm chi tiêu, mà mở ra lượng nhu cầu mới khổng lồ, khiến tổng chi tiêu của doanh nghiệp cho AI tăng vọt. AI không còn là công cụ trò chuyện. Với chi phí cực thấp, nó đang xâm nhập vào quy trình làm việc thực tế: viết mã, nghiên cứu y sinh, phân tích pháp lý, giao dịch tài chính và sản xuất. Thị trường đang tự thanh lọc, loại bỏ các công ty "bọc vỏ" (wrap-around) chỉ dựa trên API. Giá trị đang chuyển dần từ lớp cơ sở hạ tầng (CapEx - như NVIDIA) sang lớp ứng dụng (OpEx) - những công ty AI bản địa thực sự giải quyết vấn đề cho ngành dọc. Tóm lại, bong bóng có thể vỡ, các công ty đầu cơ sẽ biến mất, nhưng xu hướng AI+ là không thể đảo ngược. Giống như internet sau năm 2000, năng lực sản xuất cốt lõi do AI mang lại là có thật và sẽ định hình lại mọi ngành công nghiệp. Bong bóng ồn ào, nhưng động năng của lực lượng sản xuất mới ở bên dưới không hề có nước.

marsbit30 phút trước

Nếu bong bóng AI đã vỡ, ai sẽ thực sự ở lại?

marsbit30 phút trước

Nếu bong bóng AI thực sự đã vỡ, ai sẽ là người ở lại?

Bong bóng AI đang trở thành điểm đồng thuận gây chia rẽ nhất trên thị trường toàn cầu. Một bên là cảnh báo về sự quá nóng từ Ray Dalio, một bên là tầm nhìn về cuộc cách mạng sản xuất mới bắt đầu từ Jensen Huang. Vấn đề thực sự không phải là có bong bóng hay không, mà là sau khi bong bóng tan, thứ gì sẽ còn lại. Giống như bong bóng dot-com năm 2000 đã để lại cơ sở hạ tầng cáp quang, băng thông rộng và điện toán đám mây - nền tảng cho Amazon, Netflix và kỷ nguyên di động sau này, làn sóng AI hiện nay cũng đang ở vị trí tương tự. Hàng nghìn tỷ USD đang được đổ vào trung tâm dữ liệu, điện năng, làm mát bằng chất lỏng, module quang và GPU, trong khi doanh thu từ các ứng dụng vẫn chưa bắt kịp. Rõ ràng có sự chênh lệch, nhưng tiềm năng tăng năng suất cơ bản là có thật. Chi phí xử lý token (token cost) đã giảm hơn 99.7% từ năm 2023 đến 2025. Khi trí thông minh trở nên rẻ như điện nước, AI không còn là công cụ trò chuyện đơn thuần mà đang thâm nhập vào các quy trình công việc thực tế trong lập trình, y tế, tài chính, pháp lý và sản xuất. Thị trường sẽ thanh lọc các công ty "bọc vỏ" (shell companies) và startup chỉ dựa trên slide thuyết trình, nhưng không thể đảo ngược xu hướng AI+. Các gã khổng lồ công nghệ dự kiến chi 6900 tỷ USD cho cơ sở hạ tầng vào năm 2026, nhưng doanh thu tổng hợp từ các công ty AI thuần túy ước tính chưa đến 400 tỷ USD. Sự mất cân đối này là dấu hiệu của bong bóng. Tuy nhiên, theo nghịch lý Jevons, việc chi phí giảm mạnh không làm giảm chi tiêu của doanh nghiệp cho AI, mà ngược lại, mở ra lượng cầu khổng lồ trước đây bị hạn chế bởi chi phí, dẫn đến tổng mức tiêu thụ tăng theo cấp số nhân. Thị trường đang trong giai đoạn tự thanh lọc, loại bỏ những dự án thiếu giá trị thực. Xu hướng sâu xa là sự dịch chuyển giá trị từ chi tiêu vốn (CapEx - cho hạ tầng) sang chi tiêu vận hành (OpEx - cho ứng dụng tối ưu hóa quy trình). Lợi nhuận siêu ngạch cuối cùng sẽ chảy về phía những doanh nghiệp AI gốc (AI-native) thực sự giải quyết được điểm đau trong các ngành dọc. Giống như tất cả các ngành hiện nay đều không thể tách rời internet, tương lai tất cả các ngành cũng sẽ không thể tách rời AI. Sự hỗn loạn của bong bóng rồi sẽ qua đi, nhưng động lực tăng năng suất cơ bản mà AI mang lại là hoàn toàn có thật và sẽ định hình thời đại thịnh vượng thông minh tiếp theo.

链捕手38 phút trước

Nếu bong bóng AI thực sự đã vỡ, ai sẽ là người ở lại?

链捕手38 phút trước

CEO Microsoft: Trong kỷ nguyên AI, làm thế nào để xác định hào bảo vệ của một công ty?

CEO của Microsoft Satya Nadella cho rằng, trong thời đại AI, lợi thế cạnh tranh bền vững của một doanh nghiệp không nằm ở việc lựa chọn mô hình mạnh nhất, mà ở khả năng xây dựng một "vòng lặp học tập" — một hệ thống tích lũy và không ngừng tiến hóa từ quy trình làm việc, kiến thức chuyên môn, phán đoán tổ chức và kinh nghiệm của nhân viên. Theo đó, doanh nghiệp cần tích lũy đồng thời hai loại vốn: Vốn nhân lực (kiến thức, khả năng phán đoán, sáng tạo của con người) và Vốn Token (năng lực AI riêng được doanh nghiệp xây dựng và sở hữu). AI không làm giảm giá trị vốn nhân lực, mà trái lại, nó càng đề cao vai trò định hướng, kết nối đa ngành và nhận diện mẫu hình then chốt của con người. Điểm cốt lõi là doanh nghiệp phải biến tri thức ngầm của tổ chức thành năng lực hệ thống có thể tái sử dụng, mở rộng và lặp lại thông qua các đánh giá riêng tư, môi trường học tăng cường riêng và cơ sở tri thức có thể truy vấn. Thành trì thực sự chính là hệ thống học tập này: ngay cả khi thay thế mô hình AI tổng quát, doanh nghiệp vẫn giữ lại được kinh nghiệm chuyên môn đã tích lũy như một "nhân viên kỳ cựu" của công ty. Tương lai ổn định cần một hệ sinh thái tiên phong, nơi mọi công ty, ngành nghề và quốc gia đều có thể sở hữu vòng lặp học tập của riêng mình, chứ không phải để giá trị bị một vài mô hình tổng quát thâu tóm. Bằng cách này, doanh nghiệp vừa tạo ra giá trị cho chính mình, vừa khuếch đại năng lực nhân viên và giữ lại lợi ích kinh tế từ AI trong nội bộ ngành và cộng đồng của mình.

marsbit1 giờ trước

CEO Microsoft: Trong kỷ nguyên AI, làm thế nào để xác định hào bảo vệ của một công ty?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片