Các đội ngũ Web3 đừng lãng phí ngân sách marketing trên nền tảng X nữa

Odaily星球日报Xuất bản vào 2026-03-12Cập nhật gần nhất vào 2026-03-12

Tóm tắt

Tác giả Stacy Muur phân tích sự kém hiệu quả của các chiến dịch marketing Web3 truyền thống trên nền tảng X (Twitter) thông qua ví dụ về Starknet, một dự án L2. Mô hình quảng bá cổ điển "thông báo → KOL quảng cáo → thảo luận cộng đồng" đã lỗi thời do ba nguyên nhân chính: chính sách tiết lộ trả phí của X làm lộ rõ tính chất quảng cáo; người dùng dễ dàng nhận diện chiến dịch được phối hợp; và thuật toán của X ưu tiên các chủ đề gây tranh cãi, meme hoặc tranh luận hơn là các thông báo thông thường. Thay vào đó, tác giả đề xuất một mô hình mới: thiết kế chủ đề gây tranh cãi → kích thích sự quan tâm của người sáng tạo nội dung → tạo ra thảo luận → để cộng đồng phát triển thêm. Thông báo nên là điểm kết thúc, khẳng định lại xu hướng, chứ không phải điểm khởi đầu. Các chiến lược cụ thể được gợi ý bao gồm chủ động tham gia vào các tranh luận, tạo ra các bảng xếp hạng so sánh, sử dụng hình ảnh trực quan dễ chia sẻ và xây dựng uy tín hệ sinh thái để thu hút nhà phát triển.

Tác giả gốc / Stacy Muur

Biên dịch / Odaily Planet Daily Golem(@web 3_golem)

Hàng tháng, Green Dots đều nghiên cứu các chiến dịch quảng bá KOL trên nền tảng X để tìm hiểu chiến lược của các đội ngũ marketing Web3 khác và theo dõi chiến lược và phong cách bài đăng nào thực sự hiệu quả. Nhưng do chính sách hợp tác trả phí mới được X đưa ra đã thay đổi cục diện marketing trên nền tảng X(Bài đọc liên quan:Elon Musk dễ dàng lật đổ chén cơm của các KOL tiền mã hóa), nên hầu hết chiến lược quảng bá của các dự án Web3 đều không còn phù hợp. Stacy Muur trong bài viết này đã chỉ ra những vấn đề phổ biến tồn tại trong nhiều hoạt động quảng bá Web3 gần đây, và lấy Starknet làm đối tượng nghiên cứu điển hình lần này.

Tác giả tuyên bố: Không nhắm vào Starknet, năng lực kỹ thuật của họ vẫn mạnh mẽ. Mặc dù sau đợt airdrop và TGE, bên ngoài có nhiều nghi ngờ và hoài nghi về họ, nhưng đội ngũ vẫn kiên trì công bố và phát triển sản phẩm, điểm này đáng được tôn trọng. Nhưng bài viết này tôi chỉ tập trung vào một khía cạnh: chiến lược marketing. Việc quảng bá sản phẩm mới gần đây của Starknet chỉ là một ví dụ điển hình.

Starknet đã quảng bá quảng cáo như thế nào?

Starknet gần đây đã ra mắt strkBTC [₿], và mời một số nhà sáng tạo nội dung trên nền tảng X để quảng bá sự kiện này. Họ đã sử dụng mô hình quảng bá rất kinh điển:

  1. Đầu tiên công bố video quảng cáo;
  2. Trong vòng 12-48 giờ sau khi công bố, KOL sẽ đăng bài hợp tác quảng bá;
  3. Tiếp theo sẽ đăng bài viết cụ thể giải thích ưu điểm của sản phẩm này.

Mặc dù đợt quảng bá này được thực hiện vào cuối tháng Hai, nhưng để tuân thủ chính sách hợp tác trả phí của nền tảng X, một số nhà sáng tạo khi đăng các bài viết liên quan đều đính kèm nhãn hợp tác trả phí. Nhưng trọng tâm của bài viết này không phải là tiết lộ trả phí, mà là hiệu quả của chính chiến lược quảng bá này.

Vào ngày 10 tháng 2, xung quanh một thông báo khác được Starknet công bố, đội ngũ marketing của họ lại thực hiện một đợt quảng bá KOL. Hoàn toàn cùng một công thức, đầu tiên công bố video, sau đó thông qua KOL để quảng bá.

Tất nhiên, Starknet cũng có các cách quảng bá khác, như đăng một số bài viết dài và thực hiện một số hoạt động quảng bá ở khu vực Hàn Quốc.

Xin nói trước, tôi không biết ai phụ trách quản lý hoạt động này, cũng không biết có agency nào tham gia hay không, tôi chỉ với tư cách là người ngoài cuộc, cung cấp một số suy nghĩ từ góc độ nhân viên marketing.

Trong toàn bộ quá trình quảng bá, có một vấn đề rõ ràng, đó là việc sàng lọc các nhà sáng tạo tham gia quảng bá rất yếu.

Về bản chất, X là một lớp nhận thức, lý tưởng nhất, việc quảng bá của các nhà sáng tạo trên X nên mang lại:

  • Nhiều thảo luận hơn về thương hiệu
  • Kích thích nhiều nhà sáng tạo độc lập tự nguyện đăng bài hơn
  • Thúc đẩy sản xuất nhiều nội dung cộng đồng hơn
  • Kích hoạt hệ sinh thái mạnh mẽ hơn

Nhưng chúng ta có thấy như vậy không? Không phải vậy.

Nếu bạn sử dụng điều kiện lọc đơn giản trên X, xem các bài đăng nổi bật đề cập đến Starknet trong tháng Hai, kết quả sẽ rõ ràng.

Bài được đề cập nhiều nhất thực chất là bài đăng của Warhol. Nhìn chung, tháng 2 chỉ có hơn 100 bài đăng độc lập đề cập đến Starknet có số lượt thích vượt quá 10. Đối với một hệ sinh thái L2 nổi tiếng, con số này không nhiều.

Một số bài đăng tự nhiên nổi bật đề cập đến Starknet bao gồm:

  • Bài đăng của Mookie về mở khóa token (khoảng 10k lượt xem)
  • Bài đăng của Warhol về thương hiệu thực tập tốt nhất trong ngành tiền mã hóa (khoảng 16k lượt xem)
  • Danh sách xếp hạng L2 của Warhol (khoảng 30k lượt xem)
  • Bài đăng của santiment xếp hạng L2 dựa trên mức độ hoạt động của nhà phát triển (khoảng 50k lượt xem)
  • Bài đăng của mztacat về “Big Four” (khoảng 82k lượt xem)

Trên đây đại khái là lượng đề cập đến Starknet trên nền tảng X trong tháng 2. Điều này dẫn đến một vấn đề quan trọng hơn, không chỉ liên quan đến Starknet, mà là liên quan đến việc chiến lược marketing Web3 kinh điển đang dần mất tác dụng trên nền tảng X.

Tại sao chiến lược quảng bá quảng cáo Web3 kinh điển lại mất tác dụng?

Nhiều năm nay, mặc định của marketing Web3 là như thế này: công bố thông báo — quảng bá KOL — thảo luận cộng đồng.

Khi dòng thời gian trên X không quá đông đúc, tính tự sự mạnh, và hầu hết hoạt động quảng bá không dễ bị nhận dạng là quảng bá trả phí, thì mô hình kinh điển này là hiệu quả. Nhưng sau những thay đổi sau đây, mô hình này đã mất tác dụng.

Tiết lộ trả phí bóp chết lan truyền ngầm

Một khi các nhà sáng tạo bắt đầu thêm thông tin tiết lộ trả phí, mô hình quảng bá này trở nên rõ ràng với người hâm mộ.

Đầu tiên người dùng sẽ thấy một thông báo, sau đó trong vòng 24 giờ tiếp theo, sẽ xuất hiện 5-10 bài đăng quảng bá tương tự, và tất cả nội dung bài đăng đều giống nhau, người dùng có thể ngay lập tức nhận ra cấu trúc này. Nó không kích thích thảo luận cộng đồng, ngược lại sẽ phát ra tín hiệu “đây là một chiến dịch quảng cáo”.

Trong môi trường Twitter tiền mã hóa, quảng cáo hiếm khi kích thích thảo luận cộng đồng, chúng thường bị người dùng lướt qua thẳng.

Hành vi KOL bây giờ rất dễ nhận biết

Twitter tiền mã hóa đã phát triển trưởng thành, mọi người hiểu cách vận hành của marketing KOL.

Khi cùng một nhóm nhà sáng tạo trích dẫn cùng một thông báo với cách diễn đạt hơi khác nhau, rất dễ bị hiểu là một chiến dịch quảng bá được phối hợp thống nhất. Và một khi nội dung do KOL đăng được xác định rõ ràng là một chiến dịch quảng bá, thì tỷ lệ tương tác người dùng sẽ giảm, vì đối tượng sẽ chuyển từ chế độ tò mò sang chế độ lọc quảng cáo.

X khen thưởng mức độ gây chú ý, không phải thông báo

X không phải là một kênh phân phối, mà là một nơi tạo dựng câu chuyện. Trừ khi thông báo của dự án Web3 có thể kích thích các tình huống sau,否則 chúng hiếm khi trở thành chủ đề nóng:

  • Tranh cãi
  • Meme coin
  • Quan điểm hot
  • Cạnh tranh giữa các KOL

Nếu không có các yếu tố động lực này, việc truyền bá chỉ có thể mang lại sự tiếp cận người dùng ngắn ngủi, mà không thể thực sự chiếm được tâm trí người dùng. Vì vậy, để thực sự có được mức độ gây chú ý, các dự án Web3 nên thay đổi trình tự của các chiến dịch marketing.

Quy trình quảng bá cũ là thông báo — quảng bá KOL — thảo luận cộng đồng, cấu trúc quảng bá mới nên là xây dựng chủ đề trước — kích thích tranh luận của nhà sáng tạo — sản xuất nội dung cộng đồng — cuối cùng công bố thông báo, như vậy thông báo trở thành khoảnh khắc xác nhận cuối cùng, chứ không phải điểm khởi đầu.

Nếu project bỏ qua giai đoạn tạo dựng câu chuyện, thì quảng bá không thể nói đến.

Làm thế nào để thiết kế lại một chiến dịch quảng bá cho Starknet

Hãy trở về thực tế, Starknet đang mang theo gánh nặng nặng nề. Ở giai đoạn airdrop trước đây đã gây ra rất nhiều hoảng loạn, không chắc chắn và nghi ngờ, chỉ giải thích và video quảng cáo là không thể giải quyết vấn đề này, project cần nắm quyền kiểm soát cuộc đối thoại mới giải quyết được vấn đề. Mục tiêu khác nhau cũng cần chiến lược marketing khác nhau.

Nếu mục tiêu là chiếm được tâm trí người dùng

Chiến lược nên là tích cực tham gia tranh cãi, đừng cố gắng đàn áp những người chỉ trích, thiết kế các chủ đề có thể gây tranh cãi.

Ví dụ:

  • “L2 nào phù hợp hơn để phát triển BTCFi?”
  • “Ethereum L2 vs Bitcoin L2”
  • “Năm hệ sinh thái hàng đầu dành cho nhà phát triển BTCFi”

Sau đó tài trợ cho các bài đăng liên quan đến bảng xếp hạng, các bài đăng so sánh Starknet với các dự án khác và các bài đăng có tranh luận. Có thể một nửa dòng thời gian sẽ ủng hộ Starknet, nửa còn lại sẽ tấn công Starknet, nhưng cả hai bên đều nâng cao mức độ phơi sáng. Tạo ra kịch tính không phải là marketing tồi, marketing không ai quan tâm mới tồi.

Nếu mục tiêu là dẫn dắt dư luận

Vậy thì hãy ngừng đăng các bài viết quan hệ công chúng dài dòng, rất ít người đọc chúng. Thay vào đó hãy đăng biểu đồ thông tin trực quan, bản đồ hệ sinh thái, so sánh đối thủ cạnh tranh và các khuôn khổ ngắn gọn mà KOL có thể sử dụng lại. Cho các nhà sáng tạo không gian, nội dung kết hợp lại còn mạnh mẽ hơn nhiều so với nội dung họ chỉ có thể trích dẫn.

Mục tiêu dẫn dắt dư luận không phải là một bài viết hay, mà là hàng chục bài viết phái sinh, đây là cách lan truyền câu chuyện.

Nếu mục tiêu là thu hút nhà phát triển

Vậy thì hãy nhớ rằng việc thu hút nhà phát triển là mô hình B2B. Việc đăng thông báo trên X không thể hướng dẫn nhà phát triển một cách hiệu quả. Project nên làm là:

  • Xây dựng đà cho chủ đề
  • Tạo dựng uy tín hệ sinh thái
  • Cho thấy có nhà phát triển đã thành công ở đó

Một khi xu hướng này hình thành, việc hướng dẫn nhà phát triển sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều. Bởi vì nhà phát triển cũng sẽ đuổi theo xu hướng.

Kết luận

Mô hình quảng bá truyền thống của Web3 (công bố thông báo → quảng bá KOL) đang dần chết dần trên X. Còn mô hình mới giống như: thiết kế chủ đề → kích thích sự quan tâm của nhà sáng tạo → kích thích thảo luận → để cộng đồng tiếp tục phát huy.

Thông báo của project vẫn quan trọng, nhưng chúng không nên là khởi đầu của hoạt động quảng bá nữa, mà nên là điểm kết thúc.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả cho rằng các chiến dịch quảng bá Web3 truyền thống trên nền tảng X không còn hiệu quả?

ATác giả cho rằng chiến lược quảng bá Web3 truyền thống (thông báo -> KOL quảng bá -> thảo luận cộng đồng) đã lỗi thời do ba lý do chính: 1) Việc tiết lộ trả phí (paid disclosure) giết chết sự lan truyền ngầm, khiến người dùng dễ dàng nhận ra đó là chiến dịch quảng cáo. 2) Hành vi của KOL giờ đây rất dễ nhận biết, khiến đối tượng mục tiêu chuyển sang chế độ lọc quảng cáo. 3) Nền tảng X thưởng cho các chủ đề gây tranh cãi và có tính narrative (tường thuật), chứ không phải các thông báo thông thường.

QTheo bài viết, chính sách hợp tác trả phí mới của nền tảng X đã thay đổi bối cảnh marketing như thế nào?

AChính sách hợp tác trả phí mới của X yêu cầu các nhà sáng tạo nội dung phải gắn nhãn 'paid promotion' (hợp tác trả phí) trên các bài đăng được tài trợ. Điều này đã làm thay đổi hoàn toàn bối cảnh marketing trên nền tảng, vì nó khiến khán giả dễ dàng nhận ra các chiến dịch được phối hợp, làm giảm tỷ lệ tương tác và khiến mô hình quảng bá truyền thống trở nên kém hiệu quả.

QTác giả đã đề xuất cấu trúc mới cho một chiến dịch quảng bá trên X là gì?

ATác giả đề xuất một cấu trúc chiến dịch mới, ngược lại với quy trình cũ: Thiết kế chủ đề gây tranh cãi -> Kích thích sự quan tâm của người sáng tạo -> Khơi mào thảo luận -> Để cộng đồng phát triển thêm. Trong mô hình này, thông báo chính thức của dự án không còn là điểm khởi đầu mà trở thành điểm kết thúc, là sự xác nhận cho những cuộc thảo luận sôi nổi đã diễn ra trước đó.

QBài viết đưa ra những chiến lược cụ thể nào cho Starknet nếu mục tiêu là 'thu hút nhà phát triển'?

AĐể thu hút nhà phát triển, bài viết khuyến nghị Starknet nên áp dụng cách tiếp cận B2B: 1) Xây dựng đà cho các chủ đề thịnh hành (build momentum). 2) Xây dựng uy tín cho hệ sinh thái (build ecosystem prestige). 3) Showcase (trưng bày) những nhà phát triển đã thành công trên nền tảng của họ. Mục tiêu là tạo ra một làn sóng (hype) để các nhà phát triển tự nhiên bị thu hút đến hệ sinh thái sôi động đó.

QQuan điểm của tác giả về việc tạo ra 'kịch tính' (drama) trong marketing là gì?

ATác giả có quan điểm rất rõ ràng: 'Tạo ra kịch tính không phải là marketing tồi, marketing không ai quan tâm mới là tồi tệ' (Making drama is not bad marketing, marketing that no one cares about is bad). Tác giả cho rằng việc tích cực tham gia vào các tranh cãi, thiết kế các chủ đề gây tranh cãi (ví dụ: L2 nào tốt hơn cho BTCFi) và thậm chí để một nửa mạng xã hội chỉ trích dự án, cũng sẽ làm tăng đáng kể mức độ phủ sóng và nhận thức, đó là một chiến lược hiệu quả hơn nhiều so với một chiến dịch im ắng.

Nội dung Liên quan

Cổ phiếu A bị tổn thương nhầm: Sự kiên cường, kỳ vọng và bản lĩnh

Cổ phiếu A-shares bị ảnh hưởng bởi các cú sốc ngoại vi vào tháng 7, nhưng đã thể hiện sức chống chịu mạnh mẽ. Các cổ phiếu công nghệ giảm giá chủ yếu do ảnh hưởng từ việc giảm đòn bẩy tại thị trường Hàn Quốc, trong khi cơ bản ngành vẫn vững chắc với lợi nhuận cao, đặc biệt trong lĩnh vực module quang, sợi quang, với cấu trúc đa ngành và hai câu chuyện nội địa hóa cùng chuỗi cung ứng toàn cầu. Lực lượng "đội tuyển quốc gia" đã mạnh mẽ can thiệp để ổn định thị trường, với các khoản mua vào và tái mua cổ phiếu trị giá hàng trăm tỷ từ các tập đoàn nhà nước, công ty bảo hiểm và quỹ. Hành động này không chỉ cung cấp thanh khoản mà còn gửi tín hiệu mạnh mẽ về điểm đáy, tạo hiệu ứng dẫn dắt cho các định chế dài hạn. Động lực phục hồi nội sinh còn đến từ ba nhóm chính: (1) Tiêu dùng, với CPI tăng và dấu hiệu phục hồi trong ngành rượu bia; (2) Chu kỳ, đặc biệt là nhôm, với lợi nhuận cao, kỳ vọng tăng giá và định giá thấp; (3) Tài chính, với tài sản cổ tức ổn định và định giá hấp dẫn. Sự kết hợp của các yếu tố này cùng với nền tảng công nghệ vững chắc cho thấy A-shares có đủ sức chống chịu và khả năng sớm trở lại trạng thái ổn định.

marsbit15 phút trước

Cổ phiếu A bị tổn thương nhầm: Sự kiên cường, kỳ vọng và bản lĩnh

marsbit15 phút trước

Máy tính lượng tử chưa tới, 1,1 triệu Bitcoin của Satoshi Nakamoto đã trở thành vấn đề trước

Một công cụ chứng minh không tri thức (Project Eleven) có thể giúp ví Bitcoin hiện đại di chuyển tài sản trước các cuộc tấn công lượng tử trong vòng 243 mili giây. Tuy nhiên, khoảng 1,1 triệu BTC được Satoshi Nakamoto khai thác trước năm 2012 (nằm trong khoảng 22.000 địa chỉ P2PK cũ) không thể được cứu bằng công cụ này vì thiếu đường dẫn khóa phân cấp (HD wallet), tạo ra một ngõ cụt mật mã. Vấn đề này đã đẩy cộng đồng Bitcoin vào một cuộc khủng hoảng chính trị hơn là kỹ thuật. Có bốn giải pháp được tranh luận, mỗi giải pháp đều có rủi ro lớn: 1) Bất động, để tiền bị đánh cắp; 2) Đóng băng cưỡng chế các địa chỉ dễ bị tổn thương; 3) Giới hạn dòng tiền rút từ địa chỉ cũ; 4) Phân phối lại tài sản "không chủ". Tất cả đều đe dọa các nguyên tắc cốt lõi của Bitcoin như quyền sở hữu, tính bất biến của sổ cái hay tính lưu trữ giá trị. Thị trường đã bắt đầu định giá rủi ro quản trị này. Một số tổ chức như Jefferies đã giảm nắm giữ Bitcoin do lo ngại về sự không chắc chắn trong việc xử lý các đồng tiền dễ bị tổn thương. Cuộc khủng hoảng niềm tin đã xuất hiện ngay cả trước khi máy tính lượng tử thực tế ra đời, đặt ra câu hỏi cấp bách: Làm thế nào Bitcoin có thể giải quyết gánh nặng của một sự đứt gãy công nghệ lịch sử mà không phá vỡ chính các nguyên tắc sáng lập của nó?

marsbit25 phút trước

Máy tính lượng tử chưa tới, 1,1 triệu Bitcoin của Satoshi Nakamoto đã trở thành vấn đề trước

marsbit25 phút trước

Mặt trận chính của thị trường tăng giá tiếp theo nằm ở đâu? Câu trả lời ẩn giấu trong hai loại tài sản này

Thị trường tiền điện tử đang cho thấy dấu hiệu chạm đáy, và câu hỏi đặt ra là tài sản nào sẽ dẫn dắt đợt tăng giá tiếp theo. Theo phân tích, chủ đề cốt lõi của chu kỳ bull market mới sẽ là sự hội tụ giữa tài chính truyền thống và tài chính trên chuỗi (on-chain), tập trung vào stablecoin, token hóa tài sản, giao dịch 24/7 và thanh toán tức thì. Bài viết chỉ ra hai xu hướng đầu tư chính: 1. **Các ứng dụng tài chính tiền điện tử gốc** (đại diện là Hyperliquid - HYPE): Các nền tảng có doanh thu thực tế, mô hình kinh tế token mạnh (như mua lại và đốt token), đang mở rộng từ giao dịch tiền điện tử sang các tài sản truyền thống như chỉ số chứng khoán và hàng hóa. 2. **Các doanh nghiệp truyền thống trưởng thành áp dụng cơ sở hạ tầng tiền điện tử** (đại diện là Robinhood - HOOD): Các công ty đang tích cực xây dựng và triển khai blockchain (như Robinhood Chain) để cung cấp dịch vụ tài chính mới, như giao dịch cổ phiếu được token hóa, cho thị trường toàn cầu. Sự hội tụ này, với tiềm năng định hình lại hệ thống tài chính toàn cầu, được kỳ vọng sẽ tạo ra chu kỳ tăng giá lớn nhất từ trước đến nay, dựa trên giá trị ứng dụng thực tế và nhắm vào một thị trường rộng lớn hơn. Cơ hội đầu tư nằm ở việc nhận diện và định vị trước vào các dự án và công ty đang thực sự thúc đẩy xu hướng chuyển đổi này.

Foresight News29 phút trước

Mặt trận chính của thị trường tăng giá tiếp theo nằm ở đâu? Câu trả lời ẩn giấu trong hai loại tài sản này

Foresight News29 phút trước

Hành trình vượt qua dự luật Clarity về tiền mã hóa: Con đường thỏa hiệp giữa hai đảng tại Mỹ gai góc khôn lường

Dự luật Clarity về cấu trúc thị trường tiền mã hóa đang trên đường tới Quốc hội Mỹ, nhưng con đường thông qua đầy chông gai do bất đồng giữa hai đảng về các điều khoản đạo đức và quy định "lợi nhuận" (yield). Mặc dù đã đạt được một số thỏa hiệp lưỡng đảng vào tháng 5, sự ủng hộ của đảng Dân chủ vẫn phụ thuộc vào việc giải quyết các điều khoản đạo đức mạnh mẽ cho các quan chức được bầu. Đến tháng 7, vấn đề này càng trở nên cấp thiết, với sự phản đối từ cả một số thành viên đảng Cộng hòa và các cơ quan thực thi pháp luật. Các nhà lập pháp như Thượng nghị sĩ Cynthia Lummis (Cộng hòa) nhấn mạnh các biện pháp bảo vệ người tiêu dùng trong dự luật, trong khi Thượng nghị sĩ Mark Warner (Dân chủ) bày tỏ lo ngại về rủi ro. Nỗ lực hòa giải giữa các ủy ban Thượng viện đang được tiến hành, nhưng triển vọng về một thỏa thuận đạo đức được cả hai bên chấp nhận vẫn chưa chắc chắn. Mục tiêu ngắn hạn của ngành công nghiệp có thể bao gồm một cuộc bỏ phiếu mang tính biểu tượng tại Thượng viện trước kỳ nghỉ tháng 8, với mục tiêu dài hạn là thông qua thành luật vào năm 2026. Dù gặp nhiều trở ngại, quá trình vận động hành lang kiên trì và đàm phán từng phiếu bầu vẫn là chiến thuật then chốt để tiến tới sự đồng thuận lưỡng đạng cần thiết.

marsbit37 phút trước

Hành trình vượt qua dự luật Clarity về tiền mã hóa: Con đường thỏa hiệp giữa hai đảng tại Mỹ gai góc khôn lường

marsbit37 phút trước

Sáng lập Kalshi và Polymarket thù địch sâu sắc? Cuộc chiến thương mại này còn khốc liệt hơn tưởng tượng

Vào tháng 11/2024, FBI đã đột kích căn hộ của Shayne Coplan, nhà sáng lập Polymarket, trong một cuộc điều tra cáo buộc nền tảng này tổ chức đặt cược bất hợp pháp. Phía sau vụ việc là mối thù địch sâu sắc giữa Polymarket và đối thủ cạnh tranh trực tiếp Kalshi, do Tarek Mansour điều hành. Theo bài báo, mối bất hòa không chỉ là cạnh tranh thị phần mà còn là xung đột về đạo đức kinh doanh và triết lý tuân thủ. Kalshii tập trung vào việc xin giấy phép đầy đủ tại Mỹ trước khi hoạt động, trong khi Polymarket ban đầu vận hành ngoài khơi và cho phép người dùng Mỹ truy cập qua VPN. Mansour công khai chỉ trích mô hình của Polymarket là "bất hợp pháp và vô đạo đức". Cuộc chiến đã leo thang trong nhiều năm, lan rộng từ việc tranh giành nhân tài, hợp đồng thương mại (như với Sàn giao dịch Liên lục địa - ICE và Madison Square Garden) đến các cuộc tấn công trên phương tiện truyền thông. Kalshi nhiều lần báo cáo Polymarket với các cơ quan quản lý như CFTC. Mặc dù Polymarket gần đây đã mua lại một công ty có giấy phép Mỹ (QCX) để trở lại thị trường nội địa, nhưng họ vẫn phải đối mặt với sự giám sát chặt chẽ hơn. Đến nửa đầu năm 2025, Kalshi tạm thời dẫn đầu về khối lượng giao dịch và định giá. Tuy nhiên, cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa hai gã khổng lồ, được thúc đẩy bởi sự thù ghét cá nhân giữa hai nhà sáng lập, đã định hình ngành công nghiệp thị trường dự đoán non trẻ và thu hút sự chú ý ngày càng lớn từ các nhà quản lý.

marsbit44 phút trước

Sáng lập Kalshi và Polymarket thù địch sâu sắc? Cuộc chiến thương mại này còn khốc liệt hơn tưởng tượng

marsbit44 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow