Những Người Lấn Sân Vào Thị Trường Thứ Cấp Cổ Phần SpaceX, Giữa Cơn Sóng Tạo Ra Của Cải Mạnh Nhất Lịch Sử, Chỉ Biết Ngơ Ngác

marsbitXuất bản vào 2026-05-20Cập nhật gần nhất vào 2026-05-20

Tóm tắt

Một bài báo của WSJ kể câu chuyện về quỹ Darsana Capital, với khoản đầu tư 6 tỷ USD vào SpaceX năm 2019 giờ có thể trị giá 150 tỷ USD, minh họa cho làn sóng làm giàu lịch sử xung quanh đợt IPO sắp tới của SpaceX. Tuy nhiên, một thực tế trái ngược tồn tại: nhiều nhà đầu tư khác tham gia thị trường thứ cấp tư nhân (mua bán cổ phần công ty chưa niêm yết) lại không chắc chắn về tính hợp lệ của cổ phần SpaceX họ mua. Nguyên nhân bắt nguồn từ "cơn sốt AI" và sự khan hiếm cơ hội đầu tư vào các công ty như SpaceX, OpenAI, hay Anthropic. Nhu cầu cao đã tạo ra một thị trường thứ cấp phình to với hàng trăm phương tiện đầu tư đặc biệt (SPV) – các "vỏ bọc" phức tạp được dựng lên để nắm giữ và bán lại cổ phần. Cấu trúc này tạo ra nhiều tầng lớp trung gian, làm giảm số tiền thực tế chảy vào công ty mục tiêu và che khuất quyền sở hữu thực sự, dẫn đến những vụ lừa đảo và tình trạng mua bán "mù mờ". SpaceX, với 24 năm là công ty tư nhân, là một ví dụ điển hình. Việc công ty kiểm soát chặt chẽ việc chuyển nhượng cổ phần càng đẩy giá trên thị trường thứ cấp lên cao và làm phức tạp thêm mạng lưới SPV chồng chéo. Gần đây, các công ty như Anthropic và OpenAI đã công khai tuyên bố các giao dịch thứ cấp không được phê duyệt là vô hiệu, nhằm kiểm soát số lượng cổ đông và thông tin nội bộ. Kết quả là, việc đầu tư vào các SPV này giống như "mở hộp may rủi". Sự thật sẽ chỉ được làm sáng tỏ khi SpaceX công bố danh sách cổ đông chính thức trong hồ sơ IPO. Bài báo kết luận rằng miễn còn sự mất cân bằng g...

Hai ngày trước, tờ Wall Street Journal đăng một bài báo, nhân vật chính là một quỹ đầu cơ hầu như chẳng ai nghe tên, tên là Darsana Capital.

Quỹ này mới thành lập năm 2014, quy mô không lớn. Năm 2019, họ đưa ra một quyết định: đặt cược vào một công ty tên lửa chưa niêm yết. Lúc đó định giá của SpaceX vào khoảng 300 tỷ USD.

Bảy năm trôi qua, SpaceX chuẩn bị lên sàn, định giá 1,75 nghìn tỷ USD. Khoảng 600 triệu USD mà Darsana đầu tư dần dần vào năm đó, giờ đây có giá trị khoảng 15 tỷ USD. Lần đặt cược này, là một trong những giao dịch quỹ đầu cơ đơn lẻ có lợi nhuận cao nhất trong lịch sử Phố Wall. Chỉ riêng cổ phiếu SpaceX này, đã chiếm gần 60% tổng tài sản của Darsana.

SpaceX, đợt IPO lớn nhất mọi thời đại này, cũng là phát súng đầu tiên cho làn sóng lên sàn của các công ty công nghệ năm nay. Những câu chuyện như của Darsana, gần đây thường xuyên xuất hiện trên báo. Google đầu tư 900 triệu USD vào năm 2015, giờ có giá trị hàng nghìn tỷ. Số tiền cứu trợ 20 triệu USD mà Founders Fund đầu tư vào năm 2008, giờ đã lăn tới 19,5 tỷ USD.

Nhưng lật sang một số bài báo khác, phong cách hoàn toàn khác.

Cuối tháng Ba, cả Bloomberg và Reuters đều đưa tin về một chuyện kỳ lạ: một nhóm nhà đầu tư mua cổ phần SpaceX, nhưng lại không thể xác định chắc chắn liệu mình có thực sự mua được hay không. Một trong số họ là doanh nhân Tejpaul Bhatia, tin rằng mình đang nắm giữ cổ phiếu SpaceX, nhưng lại không thể xác minh được những cổ phiếu lẽ ra thuộc về mình là thật hay giả.

Một bên là huyền thoại tạo ra của cải chính xác đến từng tỷ, một bên là những người thậm chí còn không nói rõ được mình có mua hay không. Cùng một công ty, cùng một đợt IPO, tại sao lại chia rẽ như vậy?

Thị Trường Thứ Cấp Cổ Phần Tư Nhân Dưới Áp Lực "Lo Lắng AI"

Hai ba năm qua, AI đã đẩy định giá của thị trường sơ cấp lên mức cao ngất ngưởng.

OpenAI, Anthropic, xAI, SpaceX, định giá của những công ty này động tới hàng nghìn tỷ thậm chí hàng chục nghìn tỷ USD, và vẫn đang tăng nhanh chóng. Nhà đầu tư bình thường nhìn chằm chằm vào những con số này, trong lòng chỉ còn một suy nghĩ: tôi cũng muốn một phần.

Số người muốn lên tàu chưa bao giờ nhiều như bây giờ. Rắc rối nằm ở chỗ, những công ty này đều chưa niêm yết. Muốn mua vào trước khi lên sàn, người bình thường hầu như không tìm được lối vào.

Chỉ cần trải danh sách cổ đông của SpaceX ra là hiểu. Các tổ chức lớn và cổ đông chiến lược, nắm giữ động tới hàng chục tỷ, hàng trăm tỷ USD, riêng công ty mẹ của Google là Alphabet đã chiếm hàng nghìn tỷ. Còn tất cả các kênh công khai có thể tiếp cận hiện nay, vài quỹ ETF và quỹ nắm giữ SpaceX cộng lại, mức tiếp xúc khoảng 10 tỷ USD.

Huống chi phần lớn các lối vào còn chặn người bình thường ở bên ngoài. Đa số kênh trên thị trường tư nhân chỉ mở cho nhà đầu tư đủ tiêu chuẩn. Tại Mỹ, điều này có nghĩa là thu nhập hàng năm trên 200.000 USD, hoặc tài sản trên 1 triệu USD sau khi trừ đi nhà tự ở. Những ai không chạm tới mức này, thậm chí còn chưa chắc lọt được vào cái lỗ nhỏ 10 tỷ USD đó.

Nếu là thứ khác, sự chênh lệch khủng khiếp này đủ để khiến người ta lùi bước. Nhưng logic của FOMO (sợ bỏ lỡ) lại ngược lại. Càng khan hiếm, càng thấy người khác kiếm được, thì càng muốn len vào.

Tiền không rút lui. Nó đổ dồn vào một nơi gọi là thị trường thứ cấp cổ phần tư nhân (private secondary market).

Thị trường này chuyên mua bán cổ phần của các công ty chưa niêm yết. Nhà đầu tư giai đoạn đầu và nhân viên muốn thoái vốn, những người không lấy được vé thuyền giai đoạn đầu muốn vào sân, các nền tảng, quỹ và công cụ trung gian môi giới, hợp thành nó.

Mấy năm nay, nó phình to không ra gì. Từ 2019 đến nay, quy mô đã tăng gấp ba. Năm 2024 giao dịch cả năm khoảng 1.620 tỷ USD, năm 2025 tăng lên khoảng 2.300 tỷ, năm 2026 dự kiến chạm 2.500 tỷ. Số công ty sẵn sàng mở cổ phần để chuyển nhượng thứ cấp, trong vòng một năm đã từ 12 công ty tăng lên 31.

Tiền đổ vào, người bán SpaceX cũng tuôn ra.

Thực sự tuôn ra bao nhiêu? Theo thống kê của New York Times, chỉ riêng các phương tiện mục đích đặc biệt (SPV) từng mua vào SpaceX, đã có ít nhất 170 cái. SPV là một loại vỏ bọc, ai có thể kiếm được một ít cổ phần SpaceX, thì bỏ vào vỏ, rồi bán phần của vỏ cho nhà đầu tư phía sau. 170 cái vỏ, vây quanh cùng một công ty.

Những cái vỏ này lai lịch nào cũng có.

Tháng 10/2025, một tổ chức tên Witz Ventures trên nền tảng gọi vốn Republic đã lên một SPV, tên là The Cashmere Fund, một cái vỏ đóng gói ba mã nóng nhất là xAI, SpaceX, Perplexity, bán cho nhà đầu tư nhỏ lẻ. Khoảng 150 thính giả của một podcast tài chính Rich Habits, dựa vào mua tập thể, cũng chen chân vào được SpaceX. Rapper 2 Chainz, nhà sáng lập SkyBridge Anthony Scaramucci, đều công khai nói mình có cổ phần SpaceX.

Vấn đề là, những trung gian mọc lên như nấm này, tốt xấu lẫn lộn.

Có một tổ chức tên Vika Ventures, thu của nhà đầu tư 5,9 triệu USD, hứa hẹn sẽ mua cổ phần SpaceX. Sau này điều tra ra, nhà sáng lập của tổ chức này đem tiền đi mua đồng hồ sang trọng và máy bay riêng. Năm 2023, một tay môi giới tài chính khác bị kết án tám năm, hắn lừa đảo hơn 50 nhà đầu tư gần 6 triệu USD, bán cũng là cổ phần pre-IPO bao gồm cả SpaceX.

Lại có một nền tảng từng cực kỳ nổi tiếng Linqto, chủ lực là những mã sao như SpaceX, năm 2025 phá sản, Ủy ban Chứng khoán Mỹ đang điều tra xem họ có thực sự xác minh tư cách nhà đầu tư đủ tiêu chuẩn của người dùng hay không, nhà đầu tư bị ảnh hưởng hơn 13.000 người.

Cho dù gặp phải không phải kẻ lừa đảo, sự việc cũng chưa chắc đã nhìn rõ.

DataPower Capital là một tổ chức làm cổ phần SpaceX. Nhà sáng lập của nó, David Yakobovitch, nói với New York Times rằng, bản thân ông lấy cổ phần, chỉ chấp nhận giao dịch cách SpaceX một lớp. "Xuống thêm vài lớp nữa", ông nói, "mọi chuyện bắt đầu trở nên vẩn đục."

Xếp Lớp Đến Lớp Thứ Năm

Quay lại 150 thính giả podcast Rich Habits đó. Họ mua không phải SpaceX.

Họ mua là Witz Ventures, mà Witz Ventures mua, là phần của DataPower Capital. DataPower mới là người trực tiếp lấy cổ phiếu từ tay cổ đông có tên trong danh sách của SpaceX. Nghĩa là, một người bình thường nghe podcast đặt hàng, và cổ phiếu SpaceX thực sự, cách nhau ít nhất hai đến ba lớp vỏ.

Mỗi thêm một lớp, hai việc đồng thời xảy ra.

Việc thứ nhất, là tiền ít đi. Nhà phát triển độc lập levelsio trên mạng xã hội tính một phép toán: giả sử bạn thông qua ba lớp SPV đầu tư 100.000 USD vào SpaceX, lớp ngoài cùng thu phí thành lập 6%, hai lớp bên trong lại thu phí quản lý và chia lợi nhuận, số tiền thực sự chạm tới đáy của SpaceX, chỉ còn khoảng 69.000 USD. Chưa bắt đầu kiếm, ba thành đã mất.

Việc thứ hai, là sự thật càng xa. Cấu trúc SPV này có một đặc điểm chí tử, là nhà đầu tư mỗi lớp, chỉ nhìn thấy lớp ngay trên đầu mình. Bạn mua cái vỏ ngoài cùng, người quản lý vỏ nói với bạn nó nắm giữ lớp vỏ tiếp theo. Lớp tiếp theo là thật hay giả? Xuống dưới nữa rốt cuộc có cổ phiếu SpaceX lót đáy hay không? Bạn không nhìn thấy, cũng không có quyền đi tra.

170 cái vỏ, xếp đến tận cùng thậm chí có năm lớp. Đây chính là lý do Bhatia và những người khác không thể xác nhận được danh mục nắm giữ của mình. Không phải họ không cẩn thận, là bộ cấu trúc này từ thiết kế, đã không có ý định để người ngoài vỏ nhìn rõ bên trong.

Tại sao búp bê lồng SpaceX có thể lồng sâu đến vậy?

Điều này phải xem nó đã ở trên thị trường tư nhân bao lâu. Nó thành lập năm 2002, năm 2026 mới lên sàn, tư nhân hóa tròn 24 năm.

24 năm là khái niệm gì. Những công ty công nghệ lên sàn năm 1999, trung bình mới thành lập 4 năm. Những công ty năm 2014, trung bình 11 năm. Đến những năm gần đây, tuổi trung vị lên sàn của công ty Mỹ đã kéo dài đến 14 năm. 24 năm của SpaceX, trên đường cong vốn đang kéo dài này, lại là một cực đoan.

Một công ty ở trên thị trường tư nhân càng lâu, cổ phiếu của nó bị mua bán, chuyển tay, bọc vỏ lặp đi lặp lại càng nhiều năm. Cổ phần SpaceX lưu chuyển ngoài thị trường hơn hai mươi năm, bên ngoài sớm đã bọc một lớp lại một lớp.

Thời kỳ tư nhân hóa kéo dài, không phải chuyện riêng của SpaceX.

Những năm nay, tuổi trung vị lên sàn của công ty Mỹ, từ 6 tuổi năm 1980, một mạch tăng lên 13 tuổi rưỡi năm 2024. Nguyên nhân không phức tạp, tiền trên thị trường tư nhân thực sự quá nhiều.

Tính đến 2023, tiền chưa đầu tư hết trong tay các quỹ đầu tư mạo hiểm toàn cầu, còn hơn 6.500 tỷ USD. Công ty không thiếu vốn, tự nhiên không vội lên sàn, để đối mặt với áp lực báo cáo tài chính và quản lý của thị trường công khai. Vì vậy, kỳ lân định giá trên 10 tỷ USD càng tích càng nhiều, hiện nay toàn cầu có hơn 1.500 công ty, cộng lại giá trị 6 nghìn tỷ USD, trong đó đa số đã hơn ba năm không huy động vốn theo định giá công khai.

Công ty ở trên thị trường tư nhân càng lâu, cổ phiếu trong tay nhân viên và nhà đầu tư giai đoạn đầu, bị khóa càng lâu. Những người này muốn thoái vốn, thị trường thứ cấp là lối ra duy nhất. Nhu cầu chất đống ở đó, SPV chuyên tiếp nhu cầu liền mọc lên thành lô.

Năm 2021 lúc đầu tư mạo hiểm nóng nhất, số lượng SPV mới thành lập ở Mỹ trong một năm tăng 235% so với cùng kỳ. Đến quý 3/2024, chỉ riêng những SPV đáng kể, còn đang hoạt động đã có hơn 2.400 cái. Một công cụ được sử dụng trên quy mô lớn, lặp đi lặp lại như vậy hơn hai mươi năm, xếp búp bê đến lớp thứ năm, hầu như là kết quả tất yếu.

Mà SpaceX lại là công ty quản lý cổ phiếu chặt chẽ nhất trên toàn bộ thị trường tư nhân. Đối ngoại, hầu như mỗi giao dịch chuyển nhượng cổ phần, SpaceX đều thực hiện quyền ưu tiên mua, có thể chặn giao dịch lại trước. Họ mỗi nửa năm làm một lần mua lại cổ phần, thu cổ phiếu nhân viên muốn bán vào khoảng nắm giữ của mình.

Cửa càng hàn chặt, vé trước cửa càng bị đẩy giá cao.

Giá do SpaceX tự định là có số: tháng 7/2025 mua lại cổ phần, định giá tương ứng định giá 4.000 tỷ USD; nửa năm sau tháng 12, nhân đôi lên 8.000 tỷ. Nhưng báo giá thị trường thứ cấp sớm chạy vượt xa. Nền tảng Forge tương ứng khoảng 1,23 nghìn tỷ, Hiive trên 1,45 nghìn tỷ, hợp đồng niêm yết trên nền tảng giao dịch mã hóa Hyperliquid thậm chí tương ứng trên 2 nghìn tỷ, cao hơn cả định giá lên sàn mà SpaceX tự nhắm tới.

Còn một cuộn chỉ rối hơn, là do sáp nhập quấn lại. Tháng 3/2025, Musk sáp nhập X, tức Twitter cũ, vào công ty AI của mình là xAI. Tháng 2/2026, SpaceX lại nuốt chửng toàn bộ xAI. Những người từng mua Twitter, mua xAI năm đó, cùng với toàn bộ cái vỏ phía sau họ, trải qua hai đợt đổi cổ phiếu, tất cả đều được nối vào danh sách của SpaceX.

Mở Hộp May Rủi

Xếp đến mức độ này, công ty tự thân cũng không ngồi yên được.

Tháng 5/2026, Anthropic và OpenAI lần lượt công bố tuyên bố công khai, nói rõ với thị trường bất kỳ chuyển nhượng cổ phần nào chưa được hội đồng quản trị phê chuẩn, đều vô hiệu, sẽ không được ghi vào sổ sách của công ty. Hai công ty điểm tên, liệt kê tám nền tảng bao gồm Forge, Hiive là không được ủy quyền. Tin tức vừa ra, các mã token liên kết liên quan trên thị trường thứ cấp trên chuỗi chuyên làm Pre-IPO lập tức sụp đổ, trong một ngày giảm mất ba đến bốn thành.

Loại thông báo này về giao dịch thị trường thứ cấp, không phải là ý đồ tạm thời của một hai công ty.

Một thời gian trước, công ty robot Figure AI khi truyền ra định giá 39,5 tỷ USD, cũng ra tay chặn lại giao dịch thứ cấp cổ phần của mình. Mấy mã nóng nhất trên thị trường tư nhân, Anthropic, SpaceX, Anduril, Stripe, Databricks, hầu như đều làm cùng một việc: điều chỉnh mức độ khoan dung với giao dịch thứ cấp, xuống dần về con số không.

Tại sao chúng tập thể quay mặt?

Điều này cần nói đến một "đường đỏ" lên sàn thường không ai để ý. Theo quy tắc Mỹ, một công ty chỉ cần số lượng cổ đông vượt quá 2.000, cho dù chưa niêm yết, cũng phải định kỳ công khai tài chính như công ty đã niêm yết. SPV xếp búp bê lại khiến công ty đếm không xuể mình thực sự có bao nhiêu cổ đông. Một SPV trên danh sách chỉ tính là một, phía sau có thể chứa mấy trăm người. Công ty một khi mập mờ vượt qua đường 2.000 này, buộc phải mở sổ sách ra.

Còn một nguyên nhân khác, là định giá quyền chọn cổ phiếu phát cho nhân viên. Cổ phiếu của công ty nếu trên thị trường thứ cấp được mua bán tự do, còn bị đẩy giá cao, khi công ty định giá quyền chọn cho nhân viên, sẽ không thể tránh khỏi con số đó. Thị trường thứ cấp càng điên cuồng, quyền chọn trong tay nhân viên lại càng không có giá trị.

Quan trọng hơn nữa là thông tin. Cổ đông theo pháp luật có quyền nhận thông tin kinh doanh của công ty. Đối với công ty AI, kiến trúc mô hình, dữ liệu huấn luyện, sắp xếp sức tính toán, là vốn liếng không thể để lộ nhất. Một công ty ngay cả cổ đông của mình còn đếm không xuể, nó cũng không nói rõ thông tin này đang chảy vào tay ai.

Dọn sạch số lượng cổ đông đếm không xuể, giữ vững định giá quyền chọn, đóng cửa kênh thông tin, mấy việc này đơn lẻ không có gì mới. Nhưng khi thị trường thứ cấp phình to đến 2.300 tỷ USD, xếp búp bê đến năm lớp, công ty phát hiện chỉ dựa vào xử lý riêng tư đã không kiểm soát nổi. Vì vậy họ đi ra trước công chúng, lần đầu tiên viết câu "cổ phần của bạn vô hiệu" này thành thông báo công khai. SpaceX không theo kịp tuyên bố tương tự. Nhưng quyền ưu tiên mua của nó, làm vốn dĩ là cùng một việc.

Câu "vô hiệu" này của công ty, khiến những cái vỏ xếp mấy lớp kia, hoàn toàn lơ lửng giữa không trung. Bạn mua một phần SPV, trả tiền. Số cổ phiếu SpaceX lót đáy phần này, rốt cuộc có được phê chuẩn không, có tính hay không, trước khi công ty đối chiếu công khai, không ai có thể cho bạn đáp án.

Vì vậy mua một phần SPV của SpaceX, ngày càng giống mở hộp may rủi.

Khi nào mở hộp là cố định chết. Ngày 12 tháng 6 SpaceX khai mạc trên Nasdaq, trong hồ sơ lên sàn họ nộp, sẽ lần đầu tiên xuất hiện một danh sách cổ đông công khai, có thể đối chiếu. Mỗi lớp vỏ bọc ngoài cổ phiếu của nó hơn hai mươi năm qua, đều phải lấy ra đối chiếu vào lúc này. Đối khớp được, trong hộp là cổ phiếu thật; không đối khớp, là một tờ giấy vụn. Bhatia sẽ vào ngày này, biết mình rút trúng loại nào.

Nhưng sau SpaceX, còn có OpenAI, còn có Anthropic, còn có một chuỗi dài tên xếp hàng. Mở WeChat Moments lướt vài cái, có thể thấy những bài đăng "đầu tư hộ" của những công ty AI nóng nhất này.

Tiền nóng AI tạo ra mấy năm nay, nhiều đến nỗi không có chỗ để đi. Những mã thực sự đáng mua, chỉ có mấy cái, mà còn đều khóa chặt cứng. Tiền quá nhiều, cửa quá hẹp, ở giữa liền mọc lên vô số cái vỏ.

Chỉ cần sự mất cân bằng này còn, thị trường thứ cấp cổ phần tư nhân vẫn sẽ là tình trạng hiện nay: một hộp may rủi mà tất cả mọi người đều muốn chơi, nhưng không ai nói rõ được mình thực sự rút trúng thứ gì.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao câu chuyện đầu tư vào SpaceX lại tồn tại sự khác biệt lớn giữa các nhà đầu tư lớn và nhà đầu tư cá nhân?

ASự khác biệt đến từ cấu trúc tiếp cận và tính minh bạch. Các quỹ lớn như Darsana Capital, Google hay Founders Fund thường đầu tư trực tiếp vào SpaceX từ sớm thông qua các vòng gọi vốn chính thức, với tư cách là cổ đông được ghi danh rõ ràng. Trong khi đó, nhiều nhà đầu tư cá nhân phải tiếp cận thông qua thị trường cấp hai tư nhân (private secondary market) phức tạp, nơi cổ phần SpaceX được đóng gói, mua bán qua nhiều lớp SPV (Phương tiện mục đích đặc biệt), khiến việc xác minh quyền sở hữu thực tế trở nên khó khăn và dễ xảy ra gian lận.

QThị trường cấp hai tư nhân (private secondary market) là gì và tại sao nó lại phát triển mạnh mẽ gần đây?

AThị trường cấp hai tư nhân là nơi mua bán cổ phần của các công ty chưa niêm yết. Nó phát triển mạnh vì: 1) Các công ty công nghệ như SpaceX, OpenAI giữ tình trạng tư nhân lâu hơn, khiến nhân viên và nhà đầu tư ban đầu muốn thoái vốn sớm. 2) Cơn sốt AI và sự khan hiếm cổ phần của các 'kỳ lân' hàng đầu tạo ra FOMO (sợ bỏ lỡ) cực lớn. 3) Nguồn vốn trong thị trường vốn mạo hiểm dồi dào, tạo ra nhiều nhà đầu tư muốn tham gia trước IPO. Điều này dẫn đến sự bùng nổ của các nền tảng, quỹ và SPV trung gian, với quy mô giao dịch tăng gấp ba từ 2019 đến 2026.

QCấu trúc SPV (Phương tiện mục đích đặc biệt) 'búp bê lồng nhau' hoạt động như thế nào và rủi ro của nó là gì?

ACấu trúc SPV 'búp bê lồng nhau' xảy ra khi một SPV nắm giữ cổ phần của một SPV khác, và cứ thế tạo ra nhiều lớp trung gian giữa nhà đầu tư cuối cùng và cổ phần thực tế của công ty mục tiêu (ví dụ: SpaceX). Rủi ro bao gồm: 1) Phí chồng chất: Mỗi lớp SPV đều thu phí quản lý và hiệu suất, làm giảm đáng kể số tiền thực sự được đầu tư vào tài sản cơ bản. 2) Thiếu minh bạch: Nhà đầu tư chỉ nhìn thấy lớp SPV trực tiếp trên mình, không thể xác minh liệu các lớp bên dưới có thực sự nắm giữ cổ phần hợp lệ hay không. 3) Rủi ro gian lận: Tạo điều kiện cho các trò lừa đảo, nơi tiền có thể bị biển thủ hoặc cổ phần không tồn tại. 4) Rủi ro pháp lý: Công ty mục tiêu có thể từ chối công nhận các giao dịch không được phê duyệt, khiến quyền sở hữu của nhà đầu tư cuối cùng trở nên vô giá trị.

QTại sao các công ty như Anthropic và OpenAI lại công khai tuyên bố các giao dịch cổ phần cấp hai không được ủy quyền là 'không hợp lệ'?

ACác công ty này hành động vì ba lý do chính: 1) Tránh ngưỡng báo cáo công khai: Theo quy định Mỹ (ví dụ: Đạo luật Giao dịch Chứng khoán năm 1934), một công ty có trên 2000 cổ đông có thể bị buộc phải công bố thông tin tài chính như một công ty đại chúng, ngay cả khi chưa IPO. Các SPV phức tạp khiến họ khó đếm chính xác số cổ đông thực sự. 2) Bảo vệ định giá quyền chọn cổ phiếu cho nhân viên (ESOP): Giá cổ phiếu bị thổi phồng trên thị trường cấp hai sẽ làm tăng giá thực hiện quyền chọn, khiến chúng kém hấp dẫn với nhân viên. 3) Bảo vệ thông tin bí mật: Cổ đông có quyền truy cập một số thông tin công ty. Việc có nhiều cổ đông 'ma' thông qua SPV làm rò rỉ rủi việc rỉ thông tin nhạy cảm (như chi tiết mô hình AI, dữ liệu huấn luyện) ra ngoài.

QSự kiện SpaceX IPO (ngày 12 tháng 6) có ý nghĩa quan trọng như thế nào đối với các nhà đầu tư đang nắm giữ cổ phần thông qua các SPV?

ANgày SpaceX chính thức niêm yết (IPO) là thời điểm 'mở hộp' quyết định cho các nhà đầu tư nắm giữ cổ phần thông qua SPV. Khi SpaceX nộp hồ sơ lên sàn, một danh sách cổ đông chính thức và có thể kiểm chứng sẽ được công bố lần đầu tiên. Tất cả các lớp SPV chồng chéo trong hơn 20 năm qua sẽ phải được đối chiếu với danh sách này. Những SPV nào có cổ phần hợp lệ, được SpaceX công nhận sẽ được chuyển đổi thành cổ phiếu đại chúng. Ngược lại, những SPV không có cổ phần thực tế hoặc giao dịch không được phê duyệt sẽ trở nên vô giá trị, và các nhà đầu tư trong đó (như Bhatia) sẽ nhận ra mình chỉ nắm giữ 'tờ giấy vô giá trị'. Đây là rủi ro cuối cùng và lớn nhất của việc đầu tư vào thị trường cấp hai phức tạp này.

Nội dung Liên quan

Liệu Alibaba Cloud có thể tự viết lại mình?

Trong vòng 5 tháng qua, doanh thu MaaS của Alibaba Cloud đã tăng gấp 15 lần, phản ánh một cuộc tái cấu trúc sâu sắc. Tại hội nghị thượng đỉnh, họ công bố hoàn thành nâng cấp toàn diện "Chip - Đám mây - Mô hình - Suy luận" (chip-cloud-model-inference) thành Agent, đồng thời ra mắt trang web sản phẩm AI mới "Qianwen Cloud", máy chủ siêu nút với chip AI tự nghiên cứu Zhenwu M890 và mô hình hàng đầu mới Qwen3.7-Max. Bản chất của cuộc tái thiết này là chuyển đổi toàn bộ hệ thống được xây dựng trong 17 năm qua xoay quanh "con người sử dụng đám mây" sang một hệ thống mới cho "Agent tiêu thụ Token". **1. Chip - Đòn bẩy chi phí:** Alibaba Cloud nhấn mạnh đến chip tự nghiên cứu, với việc công bố lộ trình chip và thông tin về quy mô triển khai. Mục tiêu là kiểm soát chi phí biên cho mỗi Token, yếu tố then chốt trong cuộc cạnh tranh về giá và hiệu suất. **2. Đám mây được viết lại cho Agent:** Nền tảng đám mây truyền thống được thiết kế cho con người không phù hợp với Agent. Alibaba Cloud đang tái cấu trúc để cung cấp giao diện lập trình tiêu chuẩn hóa (Skill hóa, MCP hóa, CLI hóa), môi trường thực thi chuyên biệt (sandbox nhẹ) và logic điều phối chuyển từ "điều phối tài nguyên" sang "điều phối tác vụ". Điều này cho phép Agent tự động kích hoạt và quản lý tài nguyên đám mây. **3. Mô hình hướng đến hành động, không chỉ trò chuyện:** Qwen3.7-Max thể hiện khả năng thực thi tự chủ dài hạn, như tự viết và tối ưu mã lõi tính toán AI. Xu hướng chuyển từ mô hình "nói tốt" sang mô hình "làm được", có khả năng lập kế hoạch và thực thi nhiều bước phức tạp. **4. Cược vào tương lai AI:** Cuộc tái cấu trúc này là một canh bạc lớn vào một tương lai nơi AI và Agent thống trị. Tốc độ tăng trưởng của doanh thu AI vượt xa doanh thu đám mây truyền thống, và Token có thể thay thế ECS để trở thành sản phẩm chính. Alibaba Cloud đang điều chỉnh cơ cấu tổ chức, chỉ số đánh giá và đội ngũ bán hàng để phù hợp với thực tế mới, chấp nhận sự không chắc chắn để nắm bắt một cơ hội được cho là lớn hơn gấp hàng chục, thậm chí hàng trăm lần.

marsbit10 phút trước

Liệu Alibaba Cloud có thể tự viết lại mình?

marsbit10 phút trước

Bế tắc đầu tiên của Warsh: Giảm lãi suất, lạm phát và Cục Dự trữ Liên bang bị chia rẽ

Nguồn: Phố Wall Ngày 15/5, Kevin Warsh chính thức nhậm chức Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang (Fed) trong một thời điểm cực kỳ khó khăn. Thay vì kế thừa một Fed sẵn sàng cắt giảm lãi suất như kỳ vọng của Tổng thống Trump, ông phải đối mặt với một Ủy ban Thị trường Mở (FOMC) bị chia rẽ sâu sắc từ bên trong. Tại cuộc họp tháng 4, ba thành viên đã bỏ phiếu phản đối ngay cả việc gợi ý khả năng cắt giảm lãi suất trong tương lai, phản ánh mối lo ngại lớn về lạm phát. Lạm phát Mỹ hiện ở mức cao, với CPI lõi tăng nhanh nhất kể từ cuối năm 2025. Trong khi cú sốc giá dầu từ Iran có thể là tạm thời, lạm phát dịch vụ đang tăng tốc và lan rộng, thể hiện sức ép giá cả dai dẳng trong nền kinh tế. Warsh, với quan điểm lịch sử là người cảnh giác cao độ với lạm phát, khó có thể lặp lại sai lầm đánh giá "tạm thời" của Fed trước đây. Một vấn đề then chốt khác là lãi suất trung lập (r-star). Nếu ước tính của Warsh (thiên về mức cao hơn) là chính xác, thì chính sách tiền tệ hiện tại có thể chưa đủ hạn chế để kiềm chế lạm phát lâu dài, thu hẹp thậm chí cả không gian để giữ lãi suất ổn định, chưa nói đến cắt giảm. Warsh bị mắc kẹt trong một tình thế tiến thoái lưỡng nan về chính trị: được lựa chọn để cắt giảm lãi suất nhưng thiếu điều kiện kinh tế phù hợp; nếu không cắt giảm có thể đối mặt với phản ứng từ Nhà Trắng; nếu cắt giảm vì áp lực chính trị, sẽ làm suy yếu nghiêm trọng tính độc lập của Fed. Thị trường tài chính đang định giá lại. Lợi suất trái phiếu dài hạn có thể tiếp tục tăng, thậm chí chạm 5.5%, nếu Fed có bất kỳ gợi ý nào về việc thắt chặt hơn. Cổ phiếu công nghệ, với định giá vẫn còn cao, dễ bị tổn thương trước môi trường lãi suất cao hơn. Biến số lớn nhất là tiến trình đàm phán với Iran: một giải pháp hòa bình có thể làm giảm giá dầu và áp lực lạm phát trong ngắn hạn, cho Warsh chút thời gian trì hoãn, nhưng về cơ bản không giải quyết được áp lực lạm phát dịch vụ nội sinh. Tất cả sẽ phụ thuộc vào cuộc họp FOMC đầu tiên dưới sự chủ trì của Warsh vào ngày 17/6. Ngôn từ và thông điệp của ông sẽ định hình lại kỳ vọng của thị trường và lộ trình chính sách trong nhiều tháng tới.

marsbit30 phút trước

Bế tắc đầu tiên của Warsh: Giảm lãi suất, lạm phát và Cục Dự trữ Liên bang bị chia rẽ

marsbit30 phút trước

IOSG|Sau khi số lượng nhà phát triển giảm một nửa: Crypto không chết, chỉ là nhường nhân tài cho AI

**Phân tích IOSG: Số lượng nhà phát triển Crypto giảm một nửa – Tài năng đang chuyển hướng sang AI** Báo cáo của Electric Capital cho thấy số lượng nhà phát triển hoạt động hàng tháng (monthly active developers) trong cộng đồng mã nguồn mở Crypto đã giảm từ mức đỉnh 45K (2022) xuống còn khoảng 23K vào năm 2026. Tuy nhiên, sự sụt giảm này chủ yếu đến từ các lập trình viên mới vào nghề (dưới 1 năm kinh nghiệm), với tỷ lệ rời bỏ lên tới 52%. Trong khi đó, số lượng nhà phát triển kỳ cựu (trên 2 năm kinh nghiệm) lại đạt mức cao kỷ lục, đóng góp tới 70% khối lượng code. Những người ở lại tập trung vào các công việc cốt lõi như phát triển cơ sở hạ tầng giao thức, kiểm tra bảo mật và kiến trúc cross-chain. Họ đang "bỏ phiếu bằng chân", chuyển đến các hệ sinh thái có người dùng và doanh thu thực tế như Bitcoin và Solana. Bài viết chỉ ra rằng môi trường khắc nghiệt của Crypto – nơi "mã code là luật" và không có sự can thiệp hay sửa lỗi sau khi triển khai – đã rèn giũa cho các builder một bộ kỹ năng đặc biệt: **khả năng thiết kế và xây dựng các hệ thống tin cậy từ con số 0 trong điều kiện thiếu vắng quy tắc và niềm tin bên ngoài.** Kỹ năng này thể hiện qua việc tạo ra các cơ chế kinh tế (tokenomics), quản trị phi tập trung (DAO) và hệ thống thanh toán tự động (smart contract). Đáng chú ý, bộ kỹ năng này hiện đang được "định giá lại" mạnh mẽ trong kỷ nguyên AI, để giải quyết các thách thức cấu trúc khi AI mở rộng quy mô: 1. **Tổng hợp và tối ưu hóa sức mạnh tính toán:** Các dự án như Hyperbolic áp dụng cơ chế đồng thuận và thiết kế token từ Crypto để tạo lòng tin trong việc tổng hợp và xác minh kết quả tính toán từ các GPU phân tán. 2. **Quản trị và thiết kế cơ chế khuyến khích cho AI:** Các bài học từ DAO và tokenomics được áp dụng để thiết lập các quy tắc và hình phạt kinh tế (như restaking của EigenLayer), đảm bảo nhiều AI agent hợp tác mà không phá vỡ hệ thống. 3. **Thanh toán tự động cho AI Agent:** Cơ sở hạ tầng stablecoin và thanh toán trên chuỗi (on-chain) của Crypto cung cấp nền tảng lý tưởng cho các giao dịch vi mô, không cần sự cho phép và hoạt động 24/7 mà AI agent cần, như được minh họa bởi giao thức x402. Vai trò của các Crypto builder đang thay đổi: từ những người viết hợp đồng thông minh (smart contract) thành **những người thiết kế cơ chế tin cậy cho các hệ thống tự chủ của AI**. Các quỹ đầu tư lớn như Paradigm, Haun Ventures và a16z đang tích cực rót vốn vào giao điểm của Crypto và AI. Sự di chuyển nhân tài này không phải là dấu hiệu của sự suy tàn, mà là một cơ hội cấu trúc: những kỹ năng được đúc kết từ Crypto đang trở thành năng lực cấp hệ thống (system-level capability) khan hiếm và có giá trị trong kỷ nguyên AI.

marsbit1 giờ trước

IOSG|Sau khi số lượng nhà phát triển giảm một nửa: Crypto không chết, chỉ là nhường nhân tài cho AI

marsbit1 giờ trước

Harvard Và Các Tổ Chức Khác Bán Tháo, 6 Nhân Tài Cốt Cốt Rời Đi Trong Một Tháng, Ethereum Gặp Vấn Đề Gì?

Gần đây, Ethereum (ETH) đối mặt với nhiều thách thức từ nội bộ đến bên ngoài. Về mặt nội bộ, Quỹ Ethereum (EF) chứng kiến làn sóng nhân sự chủ chốt rời đi, với ít nhất 7 thành viên bao gồm các nhà nghiên cứu và điều phối viên từ tháng 2 đến tháng 5. Nguyên nhân trực tiếp được cho là từ việc ban hành và yêu cầu ký kết "Tuyên ngôn sứ mệnh" mới, nhấn mạnh việc giảm ảnh hưởng của EF. Việc mất đi các chuyên gia giàu kinh nghiệm có nguy cơ làm chậm các bản nâng cấp quan trọng như Glamsterdam, vốn nhằm tăng giới hạn Gas. Bên cạnh đó, mức lương cho nhà phát triển L1 của Ethereum được báo cáo là thấp hơn 50-60% so với thị trường, dẫn đến nguy cơ bị các dự án mới như Monad hoặc L2 thu hút với gói đãi ngộ cao hơn. Về phía tổ chức, dữ liệu cho thấy sự rút lui đáng kể. Goldman Sachs cắt giảm khoảng 70% vị thế ETF Ethereum (ETHA), trong khi Quỹ tài trợ Đại học Harvard đã thoái toàn bộ khoản nắm giữ ETF ETH trị giá gần 87 triệu USD. Một quỹ hưu trí Hàn Quốc cũng ghi nhận tổn thất đáng kể từ các khoản đầu tư liên quan đến Ethereum. Trên thị trường, thị phần DeFi của Ethereum trong tổng giá trị khoá (TVL) đã giảm từ 63,5% xuống còn khoảng 54%, bị các blockchain như Solana, BNB Chain và Bitcoin cạnh tranh. Trong lĩnh vực Tài sản Thế giới Thực (RWA), Ethereum vẫn dẫn đầu nhưng đối mặt với áp lực từ các blockchain chuyên biệt và xu hướng các tổ chức tài chính tự xây dựng blockchain riêng (ví dụ: Arc của Circle). Mặc dù người sáng lập Vitalik Buterin tiếp tục củng cố tầm nhìn về một "cảng trú công nghệ" an toàn và phi tập trung nhất, nhưng sự thiếu hụt năng lực thực thi, mất nhân sự chủ chốt và áp lực cạnh tranh ngày càng tăng đang đặt ra những câu hỏi về khả năng thực hiện lộ trình và duy trì vị thế dẫn đầu của Ethereum trong giai đoạn quan trọng hiện nay.

链捕手1 giờ trước

Harvard Và Các Tổ Chức Khác Bán Tháo, 6 Nhân Tài Cốt Cốt Rời Đi Trong Một Tháng, Ethereum Gặp Vấn Đề Gì?

链捕手1 giờ trước

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

Tác giả: Zen, PANews Công ty robot hình người Figure AI mới đây đã tổ chức thách thức phân loại bưu kiện "Con người vs Robot", thu hút sự chú ý toàn cầu. Đằng sau công ty này là doanh nhân kỳ cựu Brett Adcock. Xuất thân từ một trang trại ngô và đậu tương ở Illinois, Adcock đã sáng lập nền tảng tuyển dụng Vettery và bán nó với giá 110 triệu USD vào năm 2018. Sau đó, ông đồng sáng lập Archer Aviation, một công ty máy bay cất hạ cánh thẳng đứng chạy điện (eVTOL), và đưa công ty này lên sàn chứng khoán vào năm 2021. Năm 2022, Adcock thành lập Figure AI, đặt mục tiêu phát triển robot hình người đa năng có thể hoạt động trong môi trường của con người. Công ty nhanh chóng thu hút các khoản đầu tư lớn từ những tên tuổi như NVIDIA, Intel Capital, và đạt định giá 390 tỷ USD. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với những chất vấn về định giá cao, lộ trình thương mại hóa và việc chấm dứt hợp tác với OpenAI. Phong cách khởi nghiệp của Adcock là chọn những thị trường rộng lớn, kém hiệu quả và đang ở bước ngoặt công nghệ, sau đó sử dụng vốn, đội ngũ kỹ thuật và một tầm nhìn táo bạo để thúc đẩy. Từ phần mềm, đến hàng không, và giờ là robot AI, ông liên tục hướng tới những vấn đề phức tạp và đầy tham vọng hơn. Dù Figure AI còn nhiều thách thức phía trước, Adcock đã khẳng định vị trí của mình trong làn sóng robot AI.

marsbit1 giờ trước

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片