Sự thật về thanh toán toàn cầu đã bị Airwallex phanh phui

链捕手Xuất bản vào 2026-05-28Cập nhật gần nhất vào 2026-05-28

Tóm tắt

Tác giả đã thảo luận về những lựa chọn chiến lược trong ngành thanh toán toàn cầu, tập trung vào phân tích của Airwallex. Bài viết chỉ ra rằng mặc dù nhiều nền tảng thanh toán có giao diện và tính năng bề ngoài tương tự nhau, nhưng năng lực cốt lõi thực sự lại nằm ở cơ sở hạ tầng bên dưới. Có ba con đường chính: 1. **Thanh toán bằng tiền số (Web3):** Hứa hẹn tốc độ nhanh và chi phí thấp nhưng phải đối mặt với nhiều thách thức về tuân thủ và khó cạnh tranh với các mạng lưới thanh toán truyền thống đã có sẵn. 2. **Đóng gói cơ sở hạ tầng truyền thống:** Con đường phổ biến, nhanh chóng mở rộng bằng cách hợp nhất các cổng thanh toán và dựa vào đối tác. Tuy nhiên, nó không giải quyết được các vấn đề cố hữu như rủi ro phụ thuộc vào bên thứ ba và sự phức tạp trong tuân thủ. 3. **Xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu (Con đường của Airwallex):** Đây là con đường khó khăn nhất, đòi hỏi đầu tư nặng vào việc tự sở hữu giấy phép ở các khu vực pháp lý, vận hành địa phương và xây dựng mạng lưới trực tiếp. Mục tiêu là kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị. Sự lựa chọn "nặng nề" này nhằm mục đích hấp thụ sự phức tạp thay cho khách hàng, mang lại cho họ sự **ổn định, tiết kiệm chi phí tổng thể và tính chắc chắn** hơn. Mô hình này tạo ra tăng trưởng lãi kép, nơi những khoản đầu tư ban đầu chậm nhưng vững chắc vào cơ sở hạ tầng tạo đà cho tốc độ tăng trưởng nhanh hơn sau này. Bài học cốt lõi là: những phần khó khăn nhất – xây dựng năng lực nền tảng – thường là thứ tạo ra giá trị lâu dài và kh...

Tác giả: Cương Ca

Sau khi bài viết trước được đăng, rất nhiều người đã nhắn tin riêng cho tôi, các câu hỏi chủ yếu tập trung vào vài loại sau:

“Nền tảng XX kia nhìn cũng giống giống, có đáng tin không?”

“Thanh toán bằng tiền số có phải không cần phiền phức như vậy?”

“Airwallex làm phần thanh toán nặng nề như vậy, có cần thiết không?”

Để trả lời những câu hỏi này, thực ra có thể xem bài viết nổi tiếng mà người sáng lập Airwallex Jack Zhang đã đăng trên tài khoản công ty và X.com (Twitter cũ) với tựa đề 《Con đường khó khăn nhất, mới là lối thoát: Toàn cảnh hạ tầng thanh toán toàn cầu》。

Hình 1 Nguyên văn bài Tweet của Jack Zhang

Bài viết này không chỉ giải thích lý do Airwallex chọn con đường “tài sản nặng” này, mà còn phơi bày một vấn đề lâu nay được ngành thanh toán toàn cầu giấu kín.

Cuối cùng anh ấy đã nói những gì? Dưới đây tôi sẽ giới thiệu cho mọi người.
【Toàn văn 2966 chữ, dự kiến 10 phút】

01 Bề ngoài đồng nhất, tầng đáy dị biệt

Khi khách hàng doanh nghiệp chọn nền tảng thanh toán, thường bị một vấn đề làm rối: vài công ty thanh toán được tiếp xúc nhìn bề ngoài đều có năng lực giống nhau.

Ví dụ, gần như hàng trăm công ty thanh toán toàn cầu đều dùng một bộ thuật ngữ tương tự để giới thiệu sản phẩm của mình: Đến tài khoản siêu tốc, Phủ sóng toàn cầu, Phục vụ doanh nghiệp hiện đại, ngay cả chức năng và giao diện cũng ngày càng tương tự.

  • Ai cũng có thanh toán toàn cầu: kết nối một kênh Visa/MasterCard được đóng gói lại, là có thể nói thành “hỗ trợ hơn 200+ quốc gia và vùng lãnh thổ”;

  • Ai cũng có tài khoản toàn cầu: hợp tác vài ngân hàng, là có thể nói thành “một tài khoản thu tiền toàn cầu, bao phủ 20+ loại tiền chủ lưu”.

Vấn đề nằm ở chỗ, chức năng bề mặt càng ngày càng giống, nhưng năng lực tầng đáy lại khác nhau một trời một vực.

Hình 2 Sự đồng nhất bề mặt khó che giấu dị biệt lớn ở tầng đáy

Người dùng cũng không thể nhìn thấy sự khác biệt thực sự giữa các nền tảng trong phần giới thiệu sản phẩm, vì vậy mới phải so đo kỹ về chi phí, nền tảng, giấy phép, rủi ro, v.v. với các tổ chức thanh toán.

Nói đến cùng, điều khách hàng doanh nghiệp thực sự quan tâm, không chỉ là trải nghiệm kết nối, mà còn là đường dẫn vốn có ổn không, hệ thống tuân thủ có vững chắc không, sau khi vào thị trường mới có thể triển khai kinh doanh thuận lợi không.
Vì vậy, để đánh giá một nền tảng thanh toán có đáng tin không, không chỉ xem giao diện phía trước trông thế nào, mà còn phải xem nền tảng cuối cùng là để sự phức tạp lại cho chính mình, hay chuyển giao lại cho khách hàng.

02 Ba con đường của thanh toán toàn cầu

Đã không thể nhìn rõ năng lực cốt lõi ở phía trước, thì phải trở về tầng đáy, giải mã rõ mấy con đường phổ biến trong ngành này.

Nếu phân tích các công ty chủ lưu trong ngành, đại khái là ba con đường.

Hình 3 Ba ngã rẽ tiến hóa của thanh toán toàn cầu

2.1 Con đường thứ nhất: Đi vòng quanh đường dẫn truyền thống

Con đường thứ nhất: Thanh toán bằng tiền số Web3

Con đường này thường kể cùng một câu chuyện: stablecoin, thanh toán trên chuỗi (chain settlement), thanh toán có thể lập trình, thanh toán ngang hàng. So với thanh toán truyền thống, có thể đường dẫn ngắn hơn, tốc độ nhanh hơn, chi phí thấp hơn; và hy vọng thông qua một câu chuyện nhỏ lẻ tần suất cao để cắt vào bối cảnh bán lẻ tiêu dùng.

Tuy nhiên bạn sẽ phát hiện, trên con đường này, những người chơi thanh toán bằng tiền số sống sót được chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Nguyên nhân cốt lõi nằm ở chỗ, không phải con đường này không có hiệu quả, mà là khi đứng trước các nền tảng thanh toán chủ lưu, người chơi mới không có bất kỳ lợi thế thay thế nào, và quá nhiều ma sát tuân thủ trong ngắn hạn cũng khó giải quyết .

Hình 4 Con đường thứ nhất: Thanh toán trên chuỗi đi vòng quanh đường dẫn truyền thống

Hiện nay, các nền tảng thanh toán toàn cầu chủ lưu, không chỉ sở hữu mạng lưới thanh toán toàn cầu, mà còn thâm nhập sâu vào hệ sinh thái địa phương các nước, xây dựng đội ngũ vận hành, hình thành lợi thế toàn diện về mặt công nghệ, dịch vụ, tuân thủ, sản phẩm so với thanh toán bằng tiền số.

  • Mặt công nghệ: Thanh toán toàn cầu đến ngay lập tức, nhà bán lẻ có thể chọn thanh toán D1/D0 về thẻ;

  • Mặt dịch vụ: Chi phí thanh toán cũng không cao trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, và đội ngũ vận hành địa phương trưởng thành phục vụ đến tận mét cuối cùng của khách hàng;

  • Mặt tuân thủ: Các khu vực pháp lý luôn nghi ngờ về tính tuân thủ của nó, vì vậy ma sát tuân thủ rất lớn;

  • Mặt sản phẩm: Các nền tảng thanh toán chủ lưu cũng quan tâm đến thanh toán bằng stablecoin, chỉ cần chính sách tuân thủ rõ ràng, sản phẩm có thể kết nối và thay thế bất cứ lúc nào.

Vì vậy, những người chơi mới đi con đường này sẽ phát hiện, những gì có thể lựa chọn thường chỉ còn lại những thị trường mảnh vỡ mà các tổ chức thanh toán chủ lưu không muốn phục vụ, và những khách hàng xám/đen mà họ không dám phục vụ .

Đây cũng là lý do khiến nhiều người ôm giấc mơ khởi nghiệp thanh toán Web3, cuối cùng phải lặng lẽ rút lui.

2.2 Con đường thứ hai: Đóng gói hạ tầng truyền thống

Đây là con đường nhiều người đi nhất trong ngành: Dựa vào các đối tác, tổ chức trung gian, làm một lớp đóng gói cho kiến trúc tầng đáy phức tạp và lạc hậu, sau đó dùng trải nghiệm sản phẩm tốt hơn và marketing nhanh hơn để thúc đẩy mở rộng thị trường.

Ưu điểm của con đường này cũng rất rõ ràng, thấy hiệu quả nhanh, triển khai kinh doanh nhanh, mở rộng phủ sóng cũng nhanh, vì vậy tự nhiên trở thành lựa chọn của đa số người chơi.

Nhưng vấn đề nằm ở chỗ, nó chủ yếu là tối ưu hóa phần phía trước, chứ không phải viết lại tầng đáy.

Jack Zhang đánh giá điểm này rất thẳng thắn: Vấn đề cốt lõi vẫn không thay đổi, đường dẫn ngân hàng đại lý, quan hệ hợp tác hai bên, rủi ro phụ thuộc tuân thủ, tất cả vẫn còn ở đó.
Đồng thời anh cho rằng: “Giao diện đẹp mắt đã là tiêu chuẩn cấu hình, nhưng điều này không lay chuyển được logic vận hành tầng đáy của thanh toán toàn cầu.”

Hình 5 Con đường thứ hai: Cổng kết hợp đóng gói hạ tầng cơ sở

Thực ra, Stripe – công ty có giá trị vốn hóa tăng nhanh nhất toàn cầu, năm 2019 đề nghị mua lại Airwallex bị từ chối, và năm 2026 có tin đồn mua lại PayPal (cuối cùng cũng bị từ chối).

Ít nhất điều này nói lên một điều, dù là gã khổng lồ thanh toán quốc tế làm lớn nhanh nhờ “công nghệ + kết nối tài sản nhẹ”, cuối cùng cũng phải quay lại bổ sung môn hạ tầng cơ sở này.

Nhiều lúc, con đường nhìn có vẻ nhẹ hơn, không phải là không cần hạ tầng cơ sở, mà chỉ là trì hoãn việc xây dựng hạ tầng cơ sở .

2.3 Con đường thứ ba: Tự xây dựng hạ tầng tài chính toàn cầu

Đây cũng là con đường mà các công ty như Airwallex, Ant International, Pingpong, Lianlian Global lựa chọn: sở hữu giấy phép ở các khu vực pháp lý mà hoạt động kinh doanh bao phủ, làm vận hành bản địa hóa tại địa phương, duy trì giao tiếp thường xuyên với cơ quan quản lý, và nắm giữ tuân thủ, công nghệ và mạng lưới tầng đáy trong tay mình nhiều nhất có thể.

Con đường này khó khăn nhất, bởi vì nó gần như không có đường tắt. Cần đầu tư cao liên tục, chu kỳ dài hơn, đồng thời cũng mang ý nghĩa trách nhiệm nặng nề hơn.

Nhưng Airwallex ở phương diện này làm càng kiên quyết hơn, tự nghiên cứu toàn bộ hạ tầng cơ sở, tuyệt đối không tìm đại lý và trung gian chuyển tiếp.
Điều này có nghĩa là, phải đi khắp nơi trên thế giới bỏ tiền nặng để sở hữu giấy phép, và với tư cách chủ thể có giấy phép, duy trì giao tiếp sâu sắc với cơ quan quản lý địa phương, liên tục kết nối với tổ chức tuân thủ địa phương, xây dựng đội ngũ địa phương, phục vụ đến tận mét cuối cùng của khách hàng.

Hình 6 Con đường thứ ba: Tự xây dựng hạ tầng toàn cầu

Loại đầu tư tài sản nặng này, rõ ràng sẽ khiến nhiều người cảm thấy “không đủ thông minh”. Thực ra ai chẳng muốn đi đường tắt? Chỉ là xem bạn muốn mang lại giá trị gì cho khách hàng. Nếu năng lực tầng đáy vẫn nằm trong tay người khác, cuối cùng gánh chịu sự bất định, nhất định vẫn là khách hàng.

03 “Nặng” của nền tảng đổi lấy “nhẹ” của khách hàng

Đối với khách hàng doanh nghiệp xuất khẩu, thứ đắt giá nhất chưa bao giờ là một khoản phí thủ tục thanh toán, mà là những rủi ro về đường dẫn vốn thường không thấy, nhưng khi có vấn đề lại gây hậu quả chí mạng nhất.

Ví dụ, thị trường đã chạy thông, có thể đột nhiên bị ngân hàng đóng băng tài khoản; khách hàng đã thanh toán tiền hàng, nhưng tiền bị ngân hàng đại lý chặn giữa đường, mãi không thể về tài khoản; quy định quản lý nâng cấp, lại phải bổ sung tài liệu, bổ sung tiền ký quỹ, bổ sung quy trình.

Những vấn đề này không nhất thiết xuất hiện hàng ngày, nhưng chỉ cần xuất hiện một lần, là đủ để làm rối loạn nhịp điệu của doanh nghiệp.

Hình 7 “Nặng” của nền tảng đổi lấy “nhẹ” của khách hàng

Vì vậy, làm chắc chắn hạ tầng cơ sở, về bản chất là để đưa sự phức tạp vốn sẽ rơi xuống khách hàng, cố gắng giữ lại để tiêu hóa trong hệ thống của chính mình, dùng cái “nặng” của mình đổi lấy cái “nhẹ” của khách hàng.

04 Khách hàng thực sự nhận được gì

Khách hàng doanh nghiệp đều rất thực tế, họ mua chưa bao giờ là khái niệm, mà là nhận được giá trị gì. Đặt trong lĩnh vực thanh toán xuyên biên giới, cái gọi là giá trị, thực ra chỉ là ba việc: Ổn hơn, Tiết kiệm hơn, Xác định hơn.

Hình 8 Giá trị mà khách hàng doanh nghiệp thực sự cần

  • Ổn hơn, là vì doanh nghiệp không cần mỗi lần vào một thị trường mới, lại phải thích ứng lại với một bộ quan hệ hợp tác mới.

  • Tiết kiệm hơn, không chỉ là tiết kiệm phí thủ tục, mà còn bớt đi rất nhiều chi phí hệ thống xây dựng trùng lặp, chi phí giao tiếp và chi phí tuân thủ.

  • Xác định hơn, là vì khi môi trường thị trường thay đổi, quy định quản lý siết chặt, khách hàng không phụ thuộc vào một kênh dẫn tạm thời ghép nối, mà là một bộ năng lực tầng đáy hoàn chỉnh hơn, bền bỉ hơn, và cũng có thể vượt qua chu kỳ hơn.

Đây cũng là lý do tại sao logic tăng trưởng của Airwallex giống lãi kép hơn, chứ không phải bùng nổ.

Hình 9 Tăng trưởng lãi kép do đầu tư hạ tầng mang lại

Theo thông tin công khai, Airwallex mất 9 năm để đạt 500 triệu đô la doanh thu hàng năm (ARR), nhưng từ 500 triệu lên 1 tỷ đô la chỉ mất một năm. Phần “chậm” phía trước, không phải là hiệu suất thấp, mà là tích lũy thế năng tầng đáy để tăng tốc phía sau.

05 Nói lời cuối

Trở lại với vấn đề ban đầu, tại sao Airwallex tự xây dựng hạ tầng tài chính toàn cầu?

Bởi vì, phần khó khăn nhất, chính là phần không thể thuê ngoài, đáng đầu tư dài hạn nhất, và cũng là phần có thể tạo ra giá trị lớn nhất cho khách hàng .

Hình 10 Năng lực tầng đáy là ranh giới phân chia thực sự

Đối với khách hàng doanh nghiệp, việc chọn nền tảng thanh toán toàn cầu, về bản chất là chọn một đối tác có thể hợp tác dài hạn hay không, có thể giúp bạn tiêu hóa sự phức tạp, để bạn làm kinh doanh ổn định hơn hay không.

Đối với ngành thanh toán toàn cầu, đường tắt có thể giúp bạn chạy nhanh hơn, nhưng chỉ có biến phần khó nhất thành năng lực của chính mình, mới có thể đi xa hơn.

【Tài liệu tham khảo】

【1】Nguyên văn tài khoản chính thức Airwallex: Con đường khó đi, mới là lối thoát

https://www.airwallex.com/cn/blog/the-path-of-max-resistance-the-spectrum-of-global-payments-infrastructure

【2】Nguyên văn tài khoản chính thức Airwallex: Mét cuối cùng của thanh toán toàn cầu

https://www.airwallex.com/cn/blog/the-last-mile-of-global-payments

【3】Sina: Tái định hình tương lai của ngành tài chính

https://finance.sina.com.cn/cj/2025-10-11/doc-inftnpwr8889861.shtml

Câu hỏi Liên quan

QTác giả đề cập đến ba con đường phát triển chính trong ngành thanh toán toàn cầu là gì?

ABa con đường chính được đề cập trong bài viết là: 1) Thanh toán tiền kỹ thuật số (Web3), cố gắng bỏ qua các chuỗi thanh toán truyền thống. 2) Đóng gói hạ tầng truyền thống (tích hợp/gateway), chủ yếu cải thiện trải nghiệm giao diện người dùng phía trước nhưng vẫn phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng của đối tác. 3) Tự xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu, một cách tiếp cận nặng về tài sản đòi hỏi phải có giấy phép, vận hành địa phương và xây dựng mạng lưới của riêng mình.

QTại sao bài viết cho rằng con đường 'tự xây dựng cơ sở hạ tầng' (như Airwallex) là con đường khó khăn nhất?

ACon đường tự xây dựng cơ sở hạ tầng được coi là khó khăn nhất vì nó đòi hỏi đầu tư lớn, chu kỳ dài và trách nhiệm nặng nề. Nó bao gồm việc xin giấy phép tại nhiều khu vực pháp lý, xây dựng và duy trì đội ngũ vận hành địa phương, giao tiếp thường xuyên với cơ quan quản lý, và tự phát triển toàn bộ mạng lưới kỹ thuật và tuân thủ mà không dựa vào đại lý hay trung gian. Điều này tạo ra rào cản cao nhưng cũng mang lại sự kiểm soát và ổn định lâu dài.

QTheo bài viết, lý do chính khiến nhiều công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 thất bại là gì?

ATheo bài viết, lý do chính khiến nhiều công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 thất bại là họ không có lợi thế thay thế so với các nền tảng thanh toán toàn cầu chính thống đã có. Các nền tảng truyền thống lớn đã có mạng lưới thanh toán toàn cầu, dịch vụ địa phương và lợi thế tuân thủ. Đồng thời, thanh toán tiền kỹ thuật số phải đối mặt với nhiều rào cản pháp lý và sự nghi ngờ từ các cơ quan quản lý, khiến họ chỉ có thể phục vụ các thị trường mảnh hoặc khách hàng 'xám đen' mà các công ty lớn không muốn phục vụ.

QBa giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp khách hàng thực sự tìm kiếm ở một nền tảng thanh toán toàn cầu là gì?

ABa giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp khách hàng tìm kiếm theo bài viết là: 1) Ổn định hơn (ổn định hơn): Không cần phải thích ứng với các mối quan hệ đối tác mới mỗi khi vào một thị trường mới. 2) Tiết kiệm hơn (tiết kiệm hơn): Không chỉ là phí giao dịch thấp, mà còn tiết kiệm chi phí hệ thống, chi phí giao tiếp và chi phí tuân thủ do không phải xây dựng lặp lại. 3) Chắc chắn hơn (chắc chắn hơn): Có một nền tảng vững chắc, có khả năng chống chịu tốt hơn trước những thay đổi thị trường và quy định, thay vì phụ thuộc vào các kênh tạm thời.

QBài viết sử dụng khái niệm 'lãi kép' (lợi nhuận kép) để mô tả điều gì về mô hình phát triển của Airwallex?

ABài viết sử dụng khái niệm 'lãi kép' để mô tả mô hình tăng trưởng của Airwallex. Ban đầu, công ty phát triển chậm (mất 9 năm để đạt doanh thu hàng năm 5 tỷ USD) vì phải tập trung xây dựng cơ sở hạ tầng nền tảng vững chắc. Tuy nhiên, sau khi nền tảng này được thiết lập, nó tạo ra 'thế năng' và cho phép tăng tốc nhanh chóng (chỉ mất 1 năm để tăng từ 5 tỷ lên 10 tỷ USD ARR). Sự 'chậm' ban đầu là sự tích lũy năng lực cốt lõi, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững và tăng trưởng gia tốc về sau, giống như nguyên lý của lãi kép trong tài chính.

Nội dung Liên quan

AI Trung chuyển gây tranh luận sôi nổi trên Zhihu: Đằng sau Token rẻ, người dùng thực sự lo lắng điều gì?

Một cuộc thảo luận trên Zhihu về "trạm trung chuyển AI" đã đưa chủ đề "Token giá rẻ" ra trước đông đảo người dùng, vượt khỏi phạm vi nhà phát triển. Cuộc thảo luận tập trung vào những lo ngại thực tế hơn là việc phán xét tính hợp pháp. Người dùng quan tâm hàng đầu tới tính xác thực của mô hình: liệu tên mô hình họ gọi có thực sự là mô hình đó hay đã bị "đánh tráo" thành phiên bản rẻ hơn, do nguồn cung token giá rẻ thường không minh bạch. Điều này tạo ra giao dịch thiếu cân bằng thông tin. Về chi phí, giá rẻ của trạm trung chuyển thường được so sánh với API chính thức tính theo lượng dùng, nhưng có thể không rẻ hơn gói đăng ký chính thức, mô hình trong nước hay hạn mức miễn phí. Người dùng cần xác định nhu cầu thực tế của mình trước. Nguồn gốc token giá rẻ được chỉ ra có thể từ kênh hợp pháp (mua số lượng lớn, tối ưu định tuyến) đến các kênh xám (chia sẻ tài khoản, lợi dụng chênh lệch giá, thẻ gian lận). Điều này làm tăng chi phí tin cậy, bao gồm rủi ro về tính ổn định dịch vụ và số dư tài khoản. Rủi ro an ninh dữ liệu là mối lo ngại lớn, đặc biệt khi xử lý mã nguồn, tài liệu kinh doanh hay thông tin khách hàng nhạy cảm. Trong các kịch bản Agent, rủi ro có thể leo thang từ "câu trả lời sai" sang "thực thi sai lệnh". Cuộc thảo luận đi đến đồng thuận chung: có thể sử dụng trạm trung chuyển cho các nhiệm vụ ít nhạy cảm, thay thế được, nhưng không nên coi đó là lựa chọn mặc định. Các khuyến nghị bao gồm: không nạp số tiền lớn, không ràng buộc toàn bộ quy trình làm việc, giữ đường dự phòng, kiểm tra chất lượng mô hình định kỳ và tuyệt đối không kết nối vào môi trường sản xuất của doanh nghiệp. Bài học cốt lõi là chi phí thực sự của việc sử dụng AI không chỉ nằm ở giá token, mà còn ở sự tin cậy, an toàn dữ liệu và trách nhiệm giải trình.

marsbit18 phút trước

AI Trung chuyển gây tranh luận sôi nổi trên Zhihu: Đằng sau Token rẻ, người dùng thực sự lo lắng điều gì?

marsbit18 phút trước

Hiệp hội Blockchain Thúc giục Thượng viện Thông qua Đạo luật CLARITY với Lá thư được Hỗ trợ bởi 160 Cựu Quan chức

Hiệp hội Blockchain, một trong những nhóm vận động hàng đầu ngành, đã gửi thư tới lãnh đạo Thượng viện Mỹ, thúc giục thông qua Đạo luật CLARITY. Thư có chữ ký của 160 cựu chuyên gia an ninh, tình báo và thực thi pháp luật. Các bên ký tên cho rằng thiếu khuôn khổ pháp lý rõ ràng sẽ đẩy hoạt động tiền mã hóa ra nước ngoài, gây khó khăn cho việc điều tra tội phạm tài chính. Đạo luật CLARITY nhằm tăng cường năng lực thực thi pháp luật và ngăn ngừa tội phạm tài chính trong lĩnh vực tài sản số. Các biện pháp chính bao gồm: củng cố nghĩa vụ chống tài chính bất hợp pháp (mở rộng yêu cầu theo Đạo luật Bảo mật Ngân hàng và luật trừng phạt), tăng cường chia sẻ thông tin giữa Bộ Tài chính, Bộ Tư pháp, FBI, DEA và khu vực tư nhân, cũng như tăng cường bảo vệ cho các máy giao dịch tài sản số (kiosk) thông qua giám sát giao dịch, báo cáo, hạn mức và các quy định chống gian lận. Hiệp hội nhấn mạnh đây là các biện pháp tăng cường thực thi, không phải bãi bỏ quy định. Một cuộc họp thị trấn trực tuyến sẽ được tổ chức để thảo luận về lợi ích của dự luật đối với thực thi pháp luật và an ninh quốc gia. Dự luật đã được Ủy ban Nông nghiệp Thượng viện thông qua một phần vào tháng 1 và dự kiến được đưa ra biểu quyết toàn thể tại Thượng viện vào mùa hè này. Tuy nhiên, nếu thông qua, nó vẫn cần được Hạ viện phê chuẩn, và có thể cần phải điều chỉnh để phù hợp với phiên bản đã được Hạ viện thông qua vào mùa thu năm ngoái.

bitcoinist30 phút trước

Hiệp hội Blockchain Thúc giục Thượng viện Thông qua Đạo luật CLARITY với Lá thư được Hỗ trợ bởi 160 Cựu Quan chức

bitcoinist30 phút trước

ByteDance Dùng CPU Arm, Ông Hoàng Nhân Huân: Đáng Tiếc Không Mua Được Arm

Bài báo đưa tin từ sự kiện Computex 2026, nơi CEO của Arm, Rene Haas, thông báo rằng ByteDance (TikTok) và Oracle đã áp dụng chip CPU dành cho trung tâm dữ liệu do Arm tự nghiên cứu, tên là Arm AGI. Arm đã tăng gấp đôi kỳ vọng về nhu cầu đối với CPU này, dự kiến đạt doanh thu 20 tỷ USD vào các năm tài chính 2027-2028 và 150 tỷ USD hàng năm trong khoảng 5 năm. Haas cũng chia sẻ quan điểm rằng việc Mỹ ngăn cản xuất khẩu CPU AI sang Trung Quốc là gần như không thể. Trong một cuộc đối thoại thú vị, CEO NVIDIA, Jensen Huang, đã tham gia và bày tỏ sự tiếc nuối khi NVIDIA không thể mua lại Arm trước đây. Ông cũng giải thích lý do đằng sau việc NVIDIA phát triển siêu chip RTX Spark dựa trên kiến trúc Arm, nhấn mạnh nhu cầu về CPU mạnh mẽ cho các tác nhân AI (AI agent) chạy cục bộ trên PC. Huang dự đoán ngành công nghiệp máy tính có thể mở rộng gấp mười lần nhờ sự phát triển của các tác nhân AI tự chủ. Bài báo cũng đề cập đến những tiến bộ của Arm trong lĩnh vực chip PC và CPU cho trung tâm dữ liệu. Nhiều đối tác lớn như OpenAI, Meta, Google và Microsoft đang sử dụng hoặc hợp tác với Arm. Haas đã công bố lộ trình phát triển cho các thế hệ CPU Arm AGI tiếp theo, khẳng định cam kết lâu dài trong việc tự sản xuất chip. Kết luận chỉ ra rằng sự bùng nổ của các tác nhân AI đang dịch chuyển sự chú ý trong cuộc đua sức mạnh tính toán sang CPU, thúc đẩy xu hướng tích hợp theo chiều dọc trong ngành công nghiệp bán dẫn, nơi hiệu quả năng lượng trở thành yếu tố cạnh tranh chính.

marsbit1 giờ trước

ByteDance Dùng CPU Arm, Ông Hoàng Nhân Huân: Đáng Tiếc Không Mua Được Arm

marsbit1 giờ trước

Hướng dẫn Q3 của Broadcom thấp hơn kỳ vọng 1,2 tỷ USD, giá cổ phiếu giảm hơn 13% sau giờ giao dịch, câu chuyện AI đang 'hạ nhiệt'?

Tóm tắt báo cáo kết quả kinh doanh Q2/2026 và dự báo Q3 của Broadcom Broadcom đã công bố kết quả kinh doanh quý 2 năm tài chính 2026 với doanh thu 221,9 tỷ USD, tăng 48%, trong đó doanh thu bán dẫn AI đạt 108 tỷ USD, tăng 143%, và đây là quý tăng trưởng thứ 13 liên tiếp cho phân khúc này. Lợi nhuận điều chỉnh EBITDA đạt mức kỷ lục 152 tỷ USD. Tuy nhiên, dự báo của công ty cho quý 3 đã khiến thị trường thất vọng. Mặc dù dự kiến tổng doanh thu đạt 294 tỷ USD (vượt kỳ vọng), doanh thu bán dẫn AI được hướng dẫn chỉ ở mức 160 tỷ USD, thấp hơn khoảng 7% so với kỳ vọng chung của các nhà phân tích (172 tỷ USD). CEO Hock Tan cũng không nâng dự báo doanh thu bán dẫn AI cho cả năm tài chính 2026, vẫn giữ ở mức hơn 1000 tỷ USD. Đặc biệt, ông Tan cho biết tỷ trọng doanh thu từ mạng AI trong doanh thu bán dẫn AI, hiện ở mức gần 40%, dự kiến sẽ trở về mức ~30% trong tương lai. Tuyên bố này có thể tạo ra áp lực định giá lại đối với các công ty con ngành quang học (như Zhongji Innolight, Eoptolink) vốn được định giá cao dựa trên kỳ vọng tăng trưởng liên tục của phân khúc mạng. Phản ứng thị trường rất tiêu cực. Cổ phiếu AVGO của Broadcom lao dốc hơn 13% trong giao dịch ngoài giờ, làm bốc hơi hơn 2700 tỷ USD vốn hóa thị trường. Hiệu ứng lan tỏa khiến cổ phiếu Marvell và một số công ty trong lĩnh vực kết nối AI khác cũng giảm theo. Sự sụt giảm này được cho là do việc chốt lời sau một đợt tăng mạnh trước đó và định giá cao (PE ~90 lần) so với mặt bằng ngành. Dù vậy, lãnh đạo Broadcom vẫn khẳng định nhu cầu chip AI "khó có thể được đáp ứng đầy đủ" và giữ vững tầm nhìn dài hạn. Đợt điều chỉnh này là điểm chuyển giao câu chuyện AI hay chỉ là đợt chốt lời thông thường sẽ cần được theo dõi thông qua các động thái chi tiêu vốn tiếp theo của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô lớn.

marsbit1 giờ trước

Hướng dẫn Q3 của Broadcom thấp hơn kỳ vọng 1,2 tỷ USD, giá cổ phiếu giảm hơn 13% sau giờ giao dịch, câu chuyện AI đang 'hạ nhiệt'?

marsbit1 giờ trước

Giá Dogecoin Vừa Đi Vào Một Ngưỡng Quan Trọng, Nhưng Nhà Phân Tích Cho Rằng Chưa Phải Lúc Mua

Dogecoin (DOGE) đang ở một mốc quan trọng trên biểu đồ dài hạn tháng, theo nhà phân tích Trader Tardigrade chỉ ra trên X. Đồng tiền meme này một lần nữa tiếp cận vùng kháng cự chính của một kênh mở rộng giảm dần khổng lồ đã định hình hành động giá trong hơn một thập kỷ. Lịch sử cho thấy DOGE từng chạm vùng này vào năm 2017 và 2020, và cả hai lần đều bị từ chối mạnh, dẫn đến các đợt điều chỉnh sâu. Tuy nhiên, biểu đồ được phân tích sử dụng tỷ lệ giá đảo ngược. Điều này có nghĩa đường "kháng cự" màu đỏ thực chất là một đường hỗ trợ tăng giá trên biểu đồ bình thường. Do đó, việc bị từ chối khỏi đường này trên biểu đồ đảo ngược thực tế báo hiệu một đợt tăng giá mạnh. Hiện tại, DOGE giao dịng quanh $0.0937, nằm trong vùng hỗ trợ $0.09 - $0.10. Nhà phân tích kỳ vọng một đợt bật tăng từ đây. Mức trên $0.10 và đặc biệt là vượt $0.25 sẽ là tín hiệu rõ ràng cho thấy DOGE đã thành công bật lên từ cấu trúc hỗ trợ dài hạn, mở đường cho các mục tiêu giá cao hơn.

bitcoinist1 giờ trước

Giá Dogecoin Vừa Đi Vào Một Ngưỡng Quan Trọng, Nhưng Nhà Phân Tích Cho Rằng Chưa Phải Lúc Mua

bitcoinist1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua ConstitutionDAO (PEOPLE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua ConstitutionDAO (PEOPLE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ ConstitutionDAO (PEOPLE) của BạnSau khi mua ConstitutionDAO (PEOPLE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE)Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 693Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của PEOPLE (PEOPLE) được trình bày dưới đây.

活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow