Có lẽ OpenAI và Anthropic đang tụng kinh nhầm chỗ

marsbitXuất bản vào 2026-05-28Cập nhật gần nhất vào 2026-05-28

Tóm tắt

Trong năm qua, "Hệ thống Đa Tác nhân (MAS)" đã trở thành một trong những hướng phát triển nóng nhất trong thế giới AI. Tuy nhiên, có hai con đường khác biệt đang hình thành. **Con đường thứ nhất: Hệ thống MAS kiểu "Harness" (Kiểm soát)** Đây là hướng chủ đạo hiện nay, tập trung vào việc nhiều AI Agent với các vai trò khác nhau (như lập trình, kiểm thử, lập kế hoạch) hợp tác để hoàn thành một nhiệm vụ phức tạp duy nhất. Chúng chia sẻ ngữ cảnh, mục tiêu chung và được điều phối tập trung. Về bản chất, đây giống như một động cơ quy trình công việc (Workflow Engine) phức tạp hơn, nơi các Agent giống như các công cụ hoặc hàm có thể gọi được. Các từ khóa chính của hướng này là Kỹ thuật Prompt, Quản lý Ngữ cảnh, Định tuyến Tác vụ, Gọi Công cụ. Vấn đề cốt lõi vẫn thuộc về kỹ thuật phần mềm. **Con đường thứ hai: Hệ thống Tác nhân Gốc-Giao thức (Protocol-Native Agent System)** Đây là một hướng tiếp cận khác biệt, ít được đề cập hơn. Trọng tâm không còn là nhiều Agent làm việc cho một nhiệm vụ, mà là mỗi cá nhân sở hữu một "Tác nhân Cá nhân" (Personal Agent) hoặc "công ty không người" của riêng mình. Khi đó, Agent trở thành một thực thể gắn với danh tính (identity-scoped), có chủ quyền nhất định, tồn tại lâu dài với ký ức, sở thích, tài nguyên, quan hệ và lợi ích riêng, đại diện cho chủ nhân của nó. Sự thay đổi này chuyển đổi triết lý hệ thống từ "mô-đun phần mềm" sang "xã hội số". Các Agent độc lập này không còn thuộc cùng một công ty hay chia sẻ chung mục tiêu, ngữ cảnh. Do đó, sự h...

Trong một năm qua, "Hệ thống đa tác nhân thông minh (MAS, Multi-Agent System)" đã trở thành một trong những hướng đi nóng nhất trong thế giới AI.

Hàng loạt framework và sản phẩm bắt đầu xuất hiện đồng loạt, trong đó nổi tiếng nhất rõ ràng là Claude Code và Codex, bước đi này thực sự cũng kiếm được tiền, nhưng con đường này không nhất thiết đã đúng!

Thời kỳ đầu của internet là cổng thông tin, nhưng cuối cùng thì không phải vậy!

Ít nhất chúng ta phải biết rằng còn có một con đường hoàn toàn song song khác.

Hôm nay chúng ta sẽ nói về việc ngoài: "Nhiều AI Agent hợp tác hoàn thành nhiệm vụ phức tạp như thế nào", còn có hướng đi nào khác tồn tại.

Trước tiên hãy tóm tắt con đường này mà mọi người đều rất hứng thú và cũng khá quen thuộc.

Trực tiếp có thể nói một chút về chủ đề này, nhưng không muốn nói hoàn toàn, vốn dĩ người xem đã không nhiều, tôi lo sẽ bị gỡ mất...

Hướng đi thứ nhất: MAS kiểu Harness

Đây là hướng MAS chủ đạo hiện nay. Bản chất của nó là: "Nhiều vai trò AI phối hợp hoàn thành nhiệm vụ". Ví dụ:

  • Một Agent viết code
  • Một Agent kiểm thử
  • Một Agent lập kế hoạch
  • Một Agent tìm kiếm
  • Một Agent xem xét, rà soát

Chúng phối hợp với nhau, hình thành một quy trình công việc tự động. Đặc điểm cốt lõi của loại hệ thống này là:

  • Chia sẻ ngữ cảnh
  • Chia sẻ mục tiêu
  • Điều phối tập trung
  • Vai trò tạm thời
  • Không có danh tính lâu dài
  • Không có lợi ích liên tục
  • Không có quyền sở hữu thực sự

Về bản chất, nó giống hơn với: Workflow Engine (Công cụ quy trình công việc), thêm vào Ontology thực ra chỉ là làm cho quy trình công việc trở nên linh hoạt và phức tạp, không thay đổi bản chất này.

Nó không phải là Society (Xã hội), vì vậy phần lớn MAS hiện nay, bản chất chính là LLM Orchestration, tức là một mô hình lớn, điều phối nhiều vai trò con để hoàn thành lập luận phức tạp.

Agent ở đây, giống hơn với:

  • Hàm có thể gọi
  • Công cụ mang tính cách
  • Nút tác vụ

Ý nghĩa tồn tại của chúng là nâng cao hiệu quả hoàn thành một nhiệm vụ đơn lẻ, do đó các từ khóa chính của MAS kiểu Harness là (mỗi cái đều từng nóng, thậm chí có thể quay lại):

  • Prompt Engineering
  • Quản lý Ngữ cảnh (Context Management)
  • Định tuyến Tác vụ (Task Routing)
  • Gọi Công cụ (Tool Calling)
  • Lập kế hoạch (Planning)
  • Bộ nhớ (Memory)
  • Quy trình công việc (Workflow)

Về bản chất tôi vẫn cho rằng nó thuộc vấn đề kỹ thuật phần mềm. Vì vậy những "lão đăng" giỏi lập trình năm xưa đều được tái sinh. Những thứ này để kiểm soát tốt, không có chút công lực lập trình, không có khả năng trừu tượng hóa đủ tốt, thực sự rất khó giải quyết.

Không giải quyết được, mô hình lớn sẽ như Đại Thánh vậy, thỉnh thoảng lại ra đánh cho một gậy.

Từ "Harness" này dùng ngược rồi

Mùa xuân của lão đăng

Hướng đi thứ hai: Hệ thống Agent Gốc-Giao thức (Protocol-Native Agent System)

Nhưng còn có một hướng đi khác, hướng đi này hầu như không ai nhắc đến. Trong cuốn sách mới sắp xuất bản của tôi có viết một chút, nhưng tư duy này thực ra lấy công ty không người làm tiền đề, không thấu hiểu sâu sắc công ty không người, dễ không hiểu được.

Cốt lõi của hướng đi này, không còn là nhiều Agent hoàn thành nhiệm vụ. Mà là "mỗi người sở hữu Personal Agent của riêng mình" hoặc "mỗi người sở hữu công ty không người chuyên dụng của riêng mình".

Đây là một thay đổi cực kỳ lớn. Bởi vì khi Agent thực sự thuộc về "cá nhân", tính chất của Agent sẽ thay đổi căn bản.

Nó không còn là task-scoped (thể hiện cấp độ nhiệm vụ), mà sẽ trở thành identity-scoped (thực thể cấp độ danh tính). Đây là hai từ do mô hình bịa giúp tôi, tôi nghĩ mãi không ra tiếng Anh là gì.

Ở đây ý chính muốn diễn đạt thực ra là chủ quyền quyết định, Personal Agent và công ty không người khác biệt lớn nhất với hệ thống thông thường ở chỗ chúng cần có một loại chủ quyền nào đó, nếu không bản chất nói sau đây sẽ không thành lập. Sự khác biệt giữa công ty không người và hệ thống không người cũng nằm ở vấn đề chủ quyền trên dòng tiền.

Nghĩa là Personal Agent hoặc công ty không người tương lai cần có các đặc điểm sau:

  • Có trí nhớ dài hạn
  • Có danh tính liên tục
  • Có sở thích
  • Có tài nguyên
  • Có quyền hạn
  • Có lịch sử
  • Có mạng lưới quan hệ
  • Có ranh giới lợi ích
  • Có tính đại diện (đại diện cho "bạn")

Nó không còn là AI Tool dùng một lần. Mà là một nhân cách đại lý tồn tại liên tục, sở hữu một loại chủ quyền nào đó.

Kiến trúc song sinh gốc, chìa khóa để không dùng sai AI

Từ "mô-đun phần mềm" trở thành "xã hội số"

Một khi bước vào thế giới của Personal Agent và công ty không người thực sự, triết lý toàn bộ hệ thống sẽ thay đổi triệt để. Bởi vì Agent không còn:

  • Thuộc về cùng một mô hình
  • Thuộc về cùng một công ty
  • Chia sẻ cùng một ngữ cảnh
  • Có chung một mục tiêu

Do đó sự hợp tác giữa các hệ thống, không thể dựa vào (danh sách từ nóng hiện tại này có thể kéo dài thêm):

  • Prompt
  • Workflow
  • Ngữ cảnh Chia sẻ (Shared Context)

Mà chỉ có thể dựa vào giao thức (Protocol), điều này có nghĩa: Cốt lõi của thế giới AI, sẽ chuyển từ Prompt Engineering sang Protocol Engineering. Cũng có nghĩa các từ nóng hiện nay đều không có ý nghĩa gì mấy.

Tại sao giao thức lại trở thành cốt lõi? Bởi vì khi vô số Agent tồn tại độc lập, chúng phải giải quyết giữa nhau:

  • Xác nhận danh tính
  • Ranh giới quyền hạn
  • Cơ chế tin cậy
  • Quan hệ ủy quyền
  • Cơ chế thương lượng
  • Cơ chế khuyến khích
  • Hệ thống thanh danh
  • Trao đổi giá trị
  • Tuyên bố năng lực
  • Khế ước dài hạn

Những nhu cầu này khác với nhu cầu của hệ thống đa tác nhân hướng nhiệm vụ hiện nay. Lúc này sự tương tác giữa các Agent không còn là API Call mà giống hơn với Tương tác Thể chế (Institutional Interaction). Có chủ quyền, thì có hệ thống quyền lực và trách nhiệm đan xen phức tạp. Đối với con người đây là khế ước, pháp luật v.v..., còn đối với tác nhân thông minh thì sao?

Đây là lý do tại sao phía trước nói đây sẽ xây dựng hệ thống đa tác nhân hoàn toàn khác biệt, ở đây bản chất của MAS chuyển từ hệ thống phần mềm phân tán thành hệ thống xã hội số.

Ghi chú triết học (7)

"Giao thức tức là tổ chức"

Trong internet truyền thống, tác dụng của giao thức là truyền thông dữ liệu, bên gửi và bên nhận thỏa thuận định dạng nói chuyện với nhau. Ví dụ:

  • TCP/IP
  • HTTP
  • SMTP

Chúng định nghĩa dữ liệu được truyền như thế nào. Còn trong thế giới blockchain, giao thức tiến hóa thêm một bước thành: Giao thức tức là tính toán trạng thái. Ví dụ: Bản chất của Ethereum không chỉ đơn thuần là truyền tin, mà là toàn mạng cùng thực hiện quy tắc chuyển đổi trạng thái. Như vậy tất cả các nút: Đầu vào giống nhau → Thực thi giống nhau → Trạng thái giống nhau, lần đầu tiên giao thức trở thành máy trạng thái chia sẻ.

Nhưng đến giai đoạn Xã hội Agent, giao thức sẽ tiếp tục nâng cấp. Giao thức tương lai không chỉ định nghĩa:

  • Truyền thông
  • Tính toán
  • Mà còn định nghĩa:
  • Phối hợp
  • Quyền hạn
  • Khuyến khích
  • Danh tính
  • Quan hệ tổ chức

Đây rõ ràng là hệ thống quyền trách nhiệm hoàn toàn mới, do đó giao thức sẽ bắt đầu đảm nhận chức năng "tổ chức". Cuối cùng tiến hóa thành: Protocol as Organization (Giao thức tức là Tổ chức).

Chúng ta hãy làm một bảng để so sánh sự khác biệt căn bản của hai loại MAS nói trên:

Sau "thông minh"

Ngày nay nhiều người cho rằng vấn đề lớn nhất của AI là:

  • Khả năng suy luận
  • Năng lực mô hình
  • Ngữ cảnh dài
  • Đa phương thức
  • Thực thi Agent

Những điều này thực sự tạo thành thách thức hiện tại, nhưng tôi thực sự tin tất cả những thứ này sẽ sớm được giải quyết, nhưng khi thực sự bước vào Xã hội Agent, vấn đề khó khăn nhất có thể trở thành: Các thực thể tự trị làm thế nào phối hợp lâu dài.

Kepler năm xưa vì ba định luật được tôn xưng là nhà lập pháp bầu trời, còn ở đây luật pháp dành cho Agent là gì? Khi chủ quyền bị phân ly một phần, đây là vấn đề không thể tránh khỏi.

Bởi vì trong tương lai:

  • Agent sẽ có mục tiêu khác nhau
  • Agent sẽ có mô hình thế giới khác nhau
  • Agent sẽ có lợi ích khác nhau
  • Agent sẽ có ký ức khác nhau
  • Agent sẽ có hệ thống giá trị khác nhau

Do đó điều thực sự khó khăn trong tương lai, không phải là "khiến Agent biết nói", mà là "khiến Agent hình thành cách giải thích có thể phối hợp được về thế giới".

Điều này có nghĩa: Ontology, Giao thức Ngữ nghĩa (Semantic Protocol), những lĩnh vực từng bị internet coi nhẹ, sẽ trở lại thành cốt lõi. Hiện nay đã có chút manh mối, Ontology (Bản thể luận) từ vựng kỳ quặc như vậy, giờ đây gần như trở thành từ vựng đại chúng kỹ thuật rồi. Thực sự là việc làm người ta kinh ngạc.

Bí mật của Palantir

Công ty có thể chỉ là "Liên minh Agent"

Suy diễn thêm một bước nữa, "công ty" tương lai thậm chí chưa chắc là tổ chức của con người. (Các bạn học sinh thường xem bài của tôi, có phải mọi người thấy quen thuộc không, cục diện cao cấp của công ty không người xuất hiện rồi) Mà có thể là liên minh giao thức của vô số Personal Agent.

Ví dụ:

  • Agent của bạn
  • Agent của tôi
  • AI CFO
  • AI Luật sư
  • AI Kinh doanh
  • AI Nhà máy

Thông qua giao thức hình thành tổ chức một cách động. Tổ chức không còn là cấu trúc cố định, mà là Liên minh Agent có thể tổ chức lại theo thời gian thực.

Vì vậy nhiều hệ thống trong tương lai, có thể không còn là phần mềm đang chạy, mà đang trở thành: Tổ chức đang tính toán, và đây có lẽ mới là: Văn minh gốc-thông minh thực sự.

Cuối cùng tôi dùng một bức tranh do AI vẽ để tổng kết nội dung toàn bài:

(Tóm tắt thực sự tốt hơn banana)

Tôi đã thiết lập một "vũ trụ" Bản thể luận AI

Phi mã trường phong xuân ý lão, thương hoàng thế thái khách hành trì.

Bài viết này đến từ tài khoản WeChat công chúng "琢磨事", tác giả: Lý Trí Dũng

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QBài viết chỉ ra hai con đường phát triển chính của Hệ thống Đa tác nhân (MAS). Đó là hai con đường nào?

ABài viết phân biệt hai hướng phát triển MAS: 1. 'Harness' MAS (hay MAS kiểu điều phối công việc): Đây là hướng phổ biến hiện nay, tập trung vào việc nhiều Agent AI phối hợp như các 'công cụ có tính cách' trong một quy trình công việc được điều phối tập trung để hoàn thành một nhiệm vụ phức tạp. 2. 'Protocol-Native Agent System' (Hệ thống Tác nhân Gốc Giao thức): Hướng này ít được đề cập hơn, nơi mỗi cá nhân sở hữu một 'Personal Agent' hoặc công ty tự động riêng có chủ quyền, có danh tính, bộ nhớ và lợi ích lâu dài. Sự tương tác giữa các Agent độc lập này sẽ dựa trên các giao thức (protocol) phức tạp, biến MAS từ một hệ thống phần mềm phân tán thành một 'xã hội kỹ thuật số'.

QSự khác biệt cốt lõi giữa 'Harness MAS' và 'Protocol-Native Agent System' là gì?

ASự khác biệt cốt lõi nằm ở bản chất và phạm vi tồn tại của Agent. Trong 'Harness MAS', Agent mang tính 'task-scoped' (theo phạm vi nhiệm vụ): chúng là những thực thể tạm thời, không có danh tính lâu dài, chia sẻ ngữ cảnh và mục tiêu chung, và được điều phối tập trung bởi một hệ thống để tối ưu hóa một nhiệm vụ cụ thể. Trong 'Protocol-Native Agent System', Agent mang tính 'identity-scoped' (theo phạm vi danh tính): mỗi Agent là một thực thể có chủ quyền, tồn tại lâu dài, có bộ nhớ, sở thích, tài nguyên, mạng lưới quan hệ và biên giới lợi ích riêng, đại diện cho một cá nhân hoặc thực thể. Sự tương tác giữa chúng dựa trên giao thức để giải quyết vấn đề về danh tính, niềm tin, ủy quyền và trao đổi giá trị.

QTheo tác giả, tại sao Giao thức (Protocol) sẽ trở thành trung tâm trong thế giới của các Personal Agent?

AKhi có vô số Personal Agent độc lập tồn tại, chúng không còn thuộc về cùng một công ty, chia sẻ cùng một ngữ cảnh hay mục tiêu chung. Do đó, các cơ chế hợp tác hiện tại như Điều phối công việc (Workflow) hay Quản lý Ngữ cảnh Chung (Shared Context) sẽ không còn hiệu quả. Lúc này, các Agent cần một cơ chế để xác thực danh tính, xác định ranh giới quyền hạn, thiết lập cơ chế tin cậy, ủy quyền, đàm phán, khuyến khích và trao đổi giá trị. Giao thức (Protocol) chính là bộ quy tắc để giải quyết tất cả những vấn đề phức tạp này, biến tương tác từ lệnh gọi API đơn giản thành 'tương tác thể chế' (Institutional Interaction). Vì vậy, trọng tâm sẽ chuyển từ 'Prompt Engineering' sang 'Protocol Engineering'.

QKhái niệm 'Protocol as Organization' (Giao thức tức là Tổ chức) trong bài có ý nghĩa gì?

A'Protocol as Organization' mô tả sự tiến hóa của giao thức trong kỷ nguyên Agent. Trong truyền thống (như HTTP), giao thức định nghĩa cách truyền thông tin. Trong blockchain (như Ethereum), giao thức định nghĩa cách tính toán và chuyển đổi trạng thái chung. Còn trong xã hội Agent, giao thức sẽ định nghĩa cả cách thức phối hợp, phân quyền, tạo động lực, quản lý danh tính và thiết lập quan hệ tổ chức giữa các thực thể tự chủ. Như vậy, giao thức không chỉ đơn thuần là quy tắc kỹ thuật, mà bắt đầu đảm nhận chức năng của một 'tổ chức' ảo, có khả năng hình thành và điều phối các liên minh Agent động để thực hiện các mục tiêu phức tạp, thay thế một phần cấu trúc tổ chức công ty truyền thống.

QBài viết dự đoán thách thức thực sự trong tương lai của AI không phải là gì, mà là gì?

ATác giả cho rằng các thách thức kỹ thuật hiện tại như khả năng suy luận, năng lực mô hình, ngữ cảnh dài, đa phương thức hay khả năng thực thi của Agent sẽ sớm được giải quyết. Thách thức thực sự và khó khăn hơn nhiều trong tương lai 'Agent Society' sẽ là: 'làm thế nào để các thực thể tự chủ có thể hợp tác lâu dài'. Điều này phát sinh từ việc mỗi Agent sẽ có mục tiêu, mô hình thế giới, lợi ích, ký ức và hệ thống giá trị khác nhau. Vấn đề cốt lõi do đó không còn là 'khiến Agent biết nói', mà là 'khiến Agent hình thành được sự giải thích về thế giới có thể phối hợp được' với các Agent khác. Điều này sẽ đưa các lĩnh vực như Bản thể học (Ontology) và Giao thức Ngữ nghĩa (Semantic Protocol) lên vị trí trung tâm.

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit1 giờ trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit1 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit1 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit1 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit3 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit3 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru7 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru7 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua ONE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Harmony (ONE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Harmony (ONE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Harmony (ONE) của BạnSau khi mua Harmony (ONE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Harmony (ONE)Giao dịch Harmony (ONE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 655Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua ONE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của ONE (ONE) được trình bày dưới đây.

活动图片