Chủ tịch Ngân hàng Dự trữ Liên bang giàu nhất 112 năm đã đến: Kevin Warsh đang viết lại các quy tắc

链捕手Xuất bản vào 2026-05-25Cập nhật gần nhất vào 2026-05-25

Tóm tắt

Ngày 22/5, Kevin Warsh chính thức nhậm chức Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), trở thành chủ tịch giàu nhất trong lịch sử 112 năm của cơ quan này. Xuất thân từ Phố Wall và có kinh nghiệm xử lý khủng hoảng tài chính 2008, ông đề xuất chính sách "rút gọn bảng cân đối kế toán (QT) đồng thời cắt giảm lãi suất", một hướng đi khác biệt so với truyền thống. Tuy nhiên, mục tiêu tái khởi động QT của ông gặp thách thức lớn từ chính sách tài khóa mở rộng mạnh mẽ của chính phủ Mỹ, khiến áp lực phát hành trái phiếu kho bạc tăng cao. Do đó, trọng tâm cải cách thực tế của Warsh có thể nằm ở việc thay đổi khuôn khổ hoạch định chính sách của Fed, như sửa đổi cơ chế dự báo (dot plot), hạn chế phát ngôn của các quan chức và tái khẳng định tính độc lập một cách linh hoạt hơn. Việc bổ nhiệm Warsh dự kiến sẽ duy trì mức biến động cao trên thị trường trái phiếu kho bạc Mỹ. Đồng thời, xu hướng "phi đô la hóa" cấu trúc dài hạn vẫn tiếp diễn, thể hiện qua việc giảm tỷ trọng dự trữ ngoại hối bằng USD và sự gia tăng sử dụng Nhân dân tệ trong thương mại dầu mỏ. Đối với nhà đầu tư, chiến lược đa dạng hóa, bao gồm vàng và tài sản bằng Nhân dân tệ, trở nên quan trọng hơn trong bối cảnh này.

Ngày 22 giờ địa phương, Kevin Warsh đã nhậm chức Chủ tịch Ủy ban Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ.

Xuất thân từ ngân hàng đầu tư Phố Wall, từng trực tiếp tham gia xử lý khủng hoảng tài chính 2008, Warsh không có nền tảng học thuật truyền thống của quan chức ngân hàng trung ương, nhưng lại đưa ra chủ trương chính sách phi truyền thống "thu hẹp bảng cân đối kế toán + cắt giảm lãi suất", nhằm định hình lại các quy tắc vận hành chính sách tiền tệ của Fed.

Mong muốn cải cách cơ chế ra quyết định của Fed và thắt chặt khẩu độ phát ngôn chính sách của ông không chỉ cung cấp một hướng tư duy mới để Fed thoát khỏi tình trạng "mở rộng bảng cân đối tài khóa, thu hẹp bảng cân đối tiền tệ bị cản trở", mà còn mang lại những biến số không xác định cho thị trường vốn toàn cầu, hệ thống tín dụng đồng đô la và cả cấu trúc phân bổ tài sản toàn cầu.

Cuộc chuyển giao quyền lực có vẻ đơn giản này tuyệt đối không phải là một cuộc bàn giao thông thường, mà là một điểm ngoặt then chốt sẽ định hình lại logic ra quyết định của Fed, làm xáo trộn xu hướng của các tài sản cốt lõi như trái phiếu chính phủ Mỹ, đô la Mỹ, hàng hóa đại chúng, và từ đó viết lại trật tự tiền tệ và tài chính toàn cầu. Dưới đây, Mời xem:

Nguồn丨MiKuang Investment

Ngày 21 tháng 4 năm 2026, phòng điều trần của Ủy ban Ngân hàng Thượng viện Mỹ chật kín chỗ ngồi.

Người ngồi ở ghế nhân chứng có tài sản cá nhân khai báo hơn 130 triệu đô la Mỹ, vợ là người thừa kế gia tộc Estée Lauder, tổng tài sản ước tính khoảng 2,7 tỷ đô la Mỹ. Ông là ứng viên Chủ tịch Fed giàu nhất trong lịch sử 112 năm của tổ chức này.

Ông ấy tên là Kevin Warsh ( Kevin Warsh ).

(Elizabeth Frantz/Reuters)

Ngày 22 tháng 5, thứ Sáu, Trump đã chủ trì buổi lễ tuyên thệ tại Nhà Trắng, chính thức trao quyền lực Fed cho Warsh. Warsh trở thành người nắm quyền kiểm soát tổ chức tài chính mạnh nhất thế giới.

01 Fed quyết định lãi suất như thế nào

Nhiều người cho rằng Chủ tịch Fed một mình quyết định, nhưng thực tế không phải vậy.

Quyết định lãi suất của Fed do Ủy ban Thị trường Mở Liên bang ( FOMC ) bỏ phiếu quyết định, 12 thành viên bỏ phiếu mỗi người một phiếu, thông qua theo đa số. Quyền lực của Chủ tịch nằm ở việc thiết lập chương trình nghị sự và dẫn dắt dư luận.

Nói cách khác, ông ấy quyết định thảo luận cái gì, thảo luận như thế nào, nhưng cuối cùng vẫn phải dựa vào số phiếu.

Sau các cuộc họp FOMC vào tháng 3, 6, 9, 12 hàng năm, Fed sẽ công bố hai công cụ then chốt:

  • Một là biểu đồ dấu chấm ( Dot Plot ). Mỗi ủy viên ẩn danh đánh dấu kỳ vọng lãi suất tương lai của mình, tổng hợp thành một biểu đồ. Thị trường đọc từ đó tín hiệu thiên hơi hướng diều hâu hay bồ câu.

Nguồn ảnh: Biểu đồ dấu chấm của Fed

  • Cái còn lại gọi là Tóm tắt Dự báo Kinh tế ( SEP ), bao gồm dự báo về tăng trưởng GDP, tỷ lệ thất nghiệp, tỷ lệ lạm phát. Các nhà giao dịch thị trường thường kết hợp với công cụ FedWatch của Sở Giao dịch Hàng hóa Chicago để chuyển hóa những thông tin này thành xác suất cắt giảm hoặc tăng lãi suất, biểu đồ này rất phổ biến (như hình dưới).

Hiểu rõ cơ chế này rất quan trọng, bởi việc đầu tiên Warsh muốn thay đổi sau khi nhậm chức, chính là bản thân cơ chế này.

02 Chủ tịch Fed giàu nhất: Người đại diện của Phố Wall?

Trước hết, hãy xem lý lịch của Warsh, khi đọc, tôi có cảm giác: Đây không phải là sơ yếu lý lịch của một quan chức chính phủ, mà giống một bản danh sách danh nhân Phố Wall hơn.

Warsh sinh năm 1970 tại Albany, New York, Cử nhân Chính sách Công Đại học Stanford, Tiến sĩ Luật Đại học Luật Harvard. Sau khi tốt nghiệp, ông gia nhập Morgan Stanley, làm nghiệp vụ mua bán sáp nhập, sau đó giữ chức Phó Chủ tịch và Giám đốc Điều hành. Năm 2002 được George W. Bush chọn vào Nhà Trắng, giữ chức Thư ký Điều hành Hội đồng Kinh tế Quốc gia.

Năm 2006, Warsh 35 tuổi được bổ nhiệm làm Thống đốc Fed, là một trong những Thống đốc trẻ nhất trong lịch sử Fed lúc bấy giờ. Trong thời gian tại nhiệm, ông là thành viên cốt cán trong đội ngũ xử lý khủng hoảng tài chính 2008 của Chủ tịch Ben Bernanke, chịu trách nhiệm điều phối liên lạc với các tổ chức tài chính lớn trên Phố Wall, ví dụ như việc Bear Stearns bị mua lại, Lehman Brothers phá sản, cứu trợ AIG, ông đều là người trung gian then chốt.

Năm 2011 rời Fed, Warsh gia nhập văn phòng gia đình Duquesne của nhà đầu tư huyền thoại Stanley Druckenmiller, mức lương hàng năm hơn 10 triệu đô la Mỹ. Ông đồng thời giữ chức ủy viên hội đồng quản trị của UPS và gã khổng lồ thương mại điện tử Hàn Quốc Coupang, đồng thời là nhà nghiên cứu tại Viện Hoover, Đại học Stanford.

Khai báo tài chính tháng 4 năm 2026 cho thấy, tài sản cá nhân của Warsh trong khoảng 131 triệu đến 226 triệu đô la Mỹ, nắm giữ vị thế lớn trong quỹ phòng hộ Juggernaut Fund, đồng thời nắm giữ cổ phần của Polymarket, SpaceX cũng như nhiều công ty tiền điện tử. Còn vợ ông, Jane Lauder, là cháu gái của người sáng lập Estée Lauder, Forbes ước tính tài sản cá nhân của bà khoảng 1,9 tỷ đô la Mỹ. Còn Chủ tịch Jerome Powell khi được xác nhận năm 2018 được coi là Chủ tịch Fed giàu nhất lịch sử lúc bấy giờ, với khoảng tài sản từ 19 đến 75 triệu đô la Mỹ. Quy mô tài sản của Warsh gấp nhiều lần Powell.

Thông qua lý lịch của ông, tôi cho rằng ông ấy rất hiểu logic vận hành của thị trường vốn, ví dụ như thanh khoản, đòn bẩy, chuỗi truyền dẫn mở rộng bảng cân đối kế toán.

03 Không phải quan chức kỹ thuật?

Thành thật mà nói, Warsh không phải là một thống đốc ngân hàng trung ương theo kiểu học thuật.

Ông không có bằng tiến sĩ kinh tế, không có bài nghiên cứu nào có tầm ảnh hưởng trong giới học thuật. So với Bernanke - giáo sư kinh tế Princeton từng xử lý khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn, và người kế nhiệm là Janet Yellen - từng là giáo sư Đại học California, Berkeley, thì nền tảng học thuật của Warsh rõ ràng mỏng hơn.

Nhưng ông đã đưa ra một chủ trương chính sách mà thị trường rất quan tâm: thu hẹp bảng cân đối kế toán + cắt giảm lãi suất.

Logic lý thuyết của Warsh như sau: Kể từ tháng 9 năm 2024, Fed đã tích lũy cắt giảm lãi suất 175 điểm cơ bản, nhưng lợi suất trái phiếu chính phủ kỳ hạn dài không giảm mà lại tăng. Ông cho rằng vấn đề nằm ở bảng cân đối kế toán khổng lồ 6,7 nghìn tỷ đô la Mỹ của Fed, bản thân việc mở rộng bảng cân đối kế toán tương đương với việc cắt giảm lãi suất ngầm, nguyên văn câu nói của ông là "nếu cỗ máy in tiền có thể im lặng, thì lãi suất chính sách có thể thấp hơn", do đó về lý thuyết cần thu hẹp bảng cân đối kế toán để dọn chỗ, để công cụ lãi suất thực sự phát huy tác dụng.

Cắt giảm lãi suất và thu hẹp bảng cân đối kế toán là hai việc hoàn toàn khác nhau.

Cắt giảm lãi suất là công cụ giá, điều chỉnh lãi suất quỹ liên bang; thu hẹp bảng cân đối kế toán là công cụ số lượng, thu hẹp quy mô bảng cân đối kế toán. Cắt giảm lãi suất là nới lỏng, thu hẹp bảng cân đối kế toán là thắt chặt, hai cái có hướng ngược nhau. Ý của Warsh là trước tiên thắt chặt số lượng, sau đó nới lỏng giá, nhưng điều này đòi hỏi độ chính xác thao tác cực kỳ cao.

Có một vấn đề then chốt hơn: Fed muốn thu hẹp bảng cân đối kế toán thêm nữa, gần như là không thể.

Giai đoạn thắt chặt định lượng thời Powell đã chính thức kết thúc vào tháng 12 năm 2025. Bảng cân đối kế toán đã giảm hơn 2 nghìn tỷ đô la từ mức đỉnh gần 9 nghìn tỷ đô la trong thời kỳ dịch bệnh, hiện ổn định ở mức khoảng 6,7 nghìn tỷ đô la. Fed hiện đang trong tình trạng duy trì nguyên trạng: mua đủ trái phiếu chính phủ để phù hợp với nhu cầu tăng dự trữ của ngân hàng, không mở rộng cũng không thu hẹp bảng cân đối kế toán.

Warsh và Thống đốc Fed Miran cùng những người khác chủ trương khởi động lại việc thu hẹp bảng cân đối kế toán. Nhưng vấn đề là ở phía tài khóa đang đạp ga mạnh theo hướng ngược lại. Thâm hụt đang mở rộng, luật giảm thuế "Đạo luật To lớn và Đẹp đẽ" còn được gia hạn thêm, Bộ Tài chính cần liên tục phát hành trái phiếu mới. Nếu Fed đồng thời khởi động lại việc thu hẹp bảng cân đối kế toán, sẽ xuất hiện tình trạng không tiếp tục mua trái phiếu đáo hạn thậm chí bán ra, tương đương với hai người bán tranh giành cùng một nhóm người mua, lãi suất kỳ hạn dài sẽ mất kiểm soát. Kết quả đấu thầu trái phiếu chính phủ Mỹ kỳ hạn 20 năm tháng 5 năm 2025 là một tín hiệu cảnh báo.

Mâu thuẫn cốt lõi hiện nay là tài khóa đang mở rộng bảng cân đối kế toán, phía tiền tệ thì việc thu hẹp bảng cân đối kế toán bị cản trở.

Ở mức cực kỳ cao trong lịch sử, tài khóa đang phình to, Fed thì thu hẹp không xuống. Vì vậy con dao phẫu thuật mà Warsh thực sự có thể động tới, không nằm ở bảng cân đối kế toán, mà nằm ở khuôn khổ chính sách tiền tệ, ông có thể thiết kế lại khuôn khổ mục tiêu lạm phát, giảm sự phụ thuộc vào chỉ dẫn hướng tới tương lai, chỉnh đốn kỷ luật phát ngôn của quan chức Fed. Nói thẳng ra, ông không thể thay đổi thể trạng của Fed, nhưng ông có thể thay đổi cách Fed nói và logic ra quyết định.

Phân tích các bài phát biểu công khai, khai trình trước Quốc hội và phỏng vấn truyền thông của Warsh từ năm 2009 đến năm 2025, có thể phác họa ra một hình ảnh rõ ràng: Trong thời kỳ Obama, ông là một diều hâu kiên định.

Citadel Securities từng công bố một báo cáo: A Framework for Chair Warsh, trong đó đề cập, Warsh trong thời gian tại nhiệm có 13 lần phát biểu công khai đặc biệt nhấn mạnh rủi ro lạm phát tăng, trong khi thời kỳ đó lạm phát PCE cốt lõi hiếm khi vượt quá 2,5%, tỷ lệ thất nghiệp từng lên tới 10%.

Năm 2010, ông đã bỏ phiếu tại FOMC ủng hộ kế hoạch QE2 600 tỷ đô la của Bernanke, nhưng đồng thời đăng bài trên Wall Street Journal, quy nguyên nhân suy yếu kinh tế là do chính sách tài khóa và quản lý của chính quyền Obama. Trong nhiệm kỳ đầu của Trump, thái độ của ông bắt đầu thay đổi.

Năm 2018, sau khi bị Trump bỏ qua, không được đề cử làm Chủ tịch Fed, Warsh cảnh báo trên Wall Street Journal rằng chủ nghĩa bảo hộ thương mại của Trump sẽ làm tổn hại tăng trưởng kinh tế. Đến năm 2024-2025, thái độ lại một lần nữa chuyển hướng.

Tháng 9 năm 2024 Fed cắt giảm lãi suất 50 điểm cơ bản, Warsh chỉ trích lần cắt giảm này là "hành động bốc đồng thiếu cơ sở lý thuyết". Chỉ 13 tháng sau, tháng 11 năm 2025, ông lại viết bài trên Wall Street Journal kêu gọi Fed nên cắt giảm lãi suất tích cực hơn.

Có nhà phê bình chỉ ra rằng lập trường chính sách tiền tệ của Warsh điều chỉnh theo sự thay đổi của chủ nhân Nhà Trắng, linh hoạt hơn khi đảng Cộng hòa cầm quyền, mạnh mẽ hơn khi đảng Dân chủ cầm quyền. Nhưng không ngại nhìn từ một góc độ khác, đây chính là đặc điểm điển hình của một nhà chủ nghĩa tiền tệ thực dụng: không bị ràng buộc bởi bất kỳ khuôn khổ lý thuyết đơn lẻ nào, đưa ra phán đoán dựa trên môi trường chính trị kinh tế hiện tại.

Tại phiên điều trần ngày 21 tháng 4, Warsh đã đưa tư duy này ra ánh sáng, đề xuất rõ ràng sẽ thúc đẩy cải cách thể chế của Fed ( regime change ). Ông cho rằng quan chức Fed nói quá nhiều. Theo ông, "tìm kiếm chân lý quan trọng hơn việc lặp lại quan điểm".

04 Tính độc lập: Ông ấy đã nói gì, không nói gì

Sự tranh luận cốt lõi nhất tại phiên điều trần xoay quanh một câu hỏi: Ông có thể chịu được áp lực cắt giảm lãi suất từ Trump không?

Câu trả lời của Warsh được thiết kế tinh vi. Ông viết trong lời khai mở đầu: "Tính độc lập của chính sách tiền tệ là cực kỳ quan trọng." Khi Thượng nghị sĩ Kennedy hỏi ông có phải là "con rối" của Trump không, ông trả lời: "Tuyệt đối không. Tổng thống chưa bao giờ yêu cầu tôi thiết lập trước, cam kết, cố định hoặc quyết định bất kỳ quyết định lãi suất nào." Nhưng đồng thời ông đặt một câu then chốt: "Khi các quan chức dân cử, dù là tổng thống, thượng nghị sĩ hay hạ nghị sĩ, bày tỏ quan điểm của họ về lãi suất, tôi không nghĩ rằng điều này đặc biệt đe dọa tính độc lập vận hành của chính sách tiền tệ."

Ẩn ý của câu nói này có lẽ là: Việc Trump công khai kêu gọi cắt giảm lãi suất, trong mắt Warsh không cấu thành mối đe dọa đối với tính độc lập. Chỉ là bày tỏ quan điểm. So sánh một chút, Powell năm 2019 khi đối mặt với áp lực tương tự từ Trump, đã chọn cách phớt lờ trực tiếp các tweet của tổng thống, và nhấn mạnh tại cuộc họp báo "chúng tôi sẽ không bị ảnh hưởng bởi các cân nhắc chính trị ngắn hạn".

Diễn đạt của Warsh mềm mỏng hơn, tạo thêm không gian dư luận cho Nhà Trắng.

Ngoài ra, Warsh luôn chủ trương Fed nên "ở trong làn đường của mình" ( stay in its lane ), thu hẹp phạm vi chức năng, không tham gia thảo luận chính sách xã hội và chính sách tài khóa. Điều này trùng với hướng mà Trump hy vọng làm suy yếu quyền lực hành chính của Fed.

05 Ý nghĩa đối với phân bổ tài sản là gì

Trở lại vấn đề thực tế. Những ràng buộc thực tế sau khi Warsh nhậm chức là việc khởi động lại thu hẹp bảng cân đối kế toán bị cản trở bởi mở rộng tài khóa, cắt giảm lãi suất bị kiềm chế bởi lạm phát chưa đạt mục tiêu, cải cách khuôn khổ cần sự ủng hộ của đa số FOMC... Và đối với những điều này tôi có những suy nghĩ sau:

Thứ nhất, mức độ biến động của thị trường trái phiếu chính phủ Mỹ có khả năng cao sẽ duy trì ở mức cao. Tài khóa đang mở rộng bảng cân đối kế toán, phía tiền tệ thu hẹp bảng cân đối kế toán bị cản trở, có nghĩa là áp lực cung trái phiếu chính phủ Mỹ sẽ không suy giảm. Warsh muốn thu hẹp bảng cân đối kế toán nhưng không thể, Bộ Tài chính vẫn đang không ngừng phát hành trái phiếu, thị trường cần nhiều người mua tư nhân hơn để tiếp nhận nguồn cung. Lãi suất kỳ hạn dài dễ tăng khó giảm, chỉ số biến động của trái phiếu chính phủ Mỹ có thể tiếp tục ở mức cao. Đối với nhà đầu tư đã phân bổ trái phiếu chính phủ Mỹ, sự chắc chắn của các loại kỳ hạn ngắn cao hơn loại kỳ hạn dài, đừng đánh cược vào trái phiếu dài hạn.

Thứ hai, neo tín dụng dài hạn của đồng đô la đang dần lung lay. Đây là một xu hướng cấu trúc, đội ngũ chiến lược Huatai Securities gần đây trong báo cáo sâu đã phân giải "phi đô la hóa" thành ba cấp độ: phi tài sản đô la (vốn tư nhân bán ra), phi dự trữ đô la (ngân hàng trung ương giảm nắm giữ), phi thanh toán đô la (thanh toán thương mại chuyển hướng). Ba cái củng cố lẫn nhau nhưng nhịp độ khác nhau: phi tài sản đô la là theo kiểu xung, do cảm xúc thúc đẩy; phi dự trữ đô la và phi thanh toán đô la là quá trình chậm chạp với đơn vị năm thậm chí hàng thập kỷ.

Đến cuối năm 2025, tỷ trọng của đồng đô la Mỹ trong dự trữ ngoại hối toàn cầu đã giảm xuống 56,77%, mức thấp nhất kể từ năm 1994. Con số này năm 2001 vẫn là 73%.

Thứ ba, hệ thống đô la dầu mỏ đang xuất hiện vết nứt. Về mặt dữ liệu, tháng 3 năm 2026 tỷ trọng thanh toán bằng nhân dân tệ trong thương mại dầu thô Trung Đông với Trung Quốc đã vượt qua 41%, nhân dân tệ lần đầu tiên trở thành đồng tiền thanh toán lớn thứ hai trong thương mại dầu mỏ Trung Đông; Iran kể từ tháng 1 năm 2026 đã thanh toán 100% bằng nhân dân tệ cho dầu mỏ với Trung Quốc; quy mô giao dịch bình quân hàng ngày của hệ thống thanh toán xuyên biên giới bằng nhân dân tệ tháng 3 đạt 920,5 tỷ nhân dân tệ, mức cao nhất trong 12 tháng gần đây.

Có một chiều dễ bị bỏ qua: Nếu Warsh có thể tái thiết lập tín dụng chính sách của Fed thông qua cải cách khuôn khổ, trong ngắn hạn ngược lại có thể làm chậm giao dịch theo cảm xúc của quá trình phi đô la hóa, bởi vì lòng tin thị trường được khôi phục một phần. Nhưng về lâu dài, nếu cấu trúc mở rộng tài khóa, thu hẹp tiền tệ bị cản trở không thay đổi, thì sự dịch chuyển xuống của trung tâm tín dụng đồng đô la sẽ không dừng lại, điều này không liên quan nhiều đến việc ai làm Chủ tịch Fed.

Đối với nhà đầu tư phổ thông, cốt lõi của chiến lược đối phó là đa dạng hóa. Trong môi trường tín dụng đồng đô la biến động gia tăng, vàng với tư cách là tài sản dự trữ không có rủi ro tín dụng chủ quyền, vẫn là một mắt xích không thể thiếu trong danh mục đầu tư. Đồng thời, tài sản nhân dân tệ, đặc biệt là trái phiếu chính phủ Trung Quốc, đang được nâng tỷ trọng thụ động trong quá trình phân bổ lại tài sản toàn cầu.

Thông báo số 7 gần đây của Ủy ban Chứng khoán rất thú vị, đáng suy ngẫm, nếu có cơ hội có thể thảo luận, theo tác giả, đây là một khâu quan trọng trong quá trình quốc tế hóa nhân dân tệ.

Nhưng thị trường đã bắt đầu định giá "Thời đại Warsh".

Tuyên bố: Những nội dung trên chỉ đại diện cho lập trường cá nhân của tác giả, chỉ để tham khảo học tập và giao lưu.

Liên kết bài viết gốc

Câu hỏi Liên quan

QAi đã trở thành Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) mới nhất vào ngày 22 tháng 5 năm 2026, và tại sao ông ấy được chú ý?

AKevin Warsh đã trở thành Chủ tịch Fed mới nhất vào ngày 22 tháng 5 năm 2026. Ông được chú ý vì là Chủ tịch Fed giàu nhất trong lịch sử 112 năm của cơ quan này, với tài sản cá nhân từ 131 triệu đến 226 triệu USD và vợ ông là người thừa kế gia đình Estée Lauder. Hơn nữa, ông không có nền tảng học thuật truyền thống của một quan chức ngân hàng trung ương, xuất thân từ Phố Wall và đề xuất chính sách tiền tệ 'phi truyền thống' là vừa thu hẹp bảng cân đối kế toán (QT) vừa cắt giảm lãi suất.

QKevin Warsh đề xuất chính sách tiền tệ 'phi truyền thống' nào, và lý luận đằng sau nó là gì?

AKevin Warsh đề xuất một chính sách kết hợp 'thu hẹp bảng cân đối kế toán + cắt giảm lãi suất'. Lý luận của ông là bảng cân đối kế toán khổng lồ (6,7 nghìn tỷ USD) của Fed đóng vai trò như một hình thức cắt giảm lãi suất ngầm. Ông tin rằng nếu Fed có thể 'thu hẹp' bảng cân đối kế toán một cách hiệu quả (ngừng in tiền/giảm quy mô), thì công cụ lãi suất sẽ có không gian để hoạt động thực sự hiệu quả, từ đó cho phép lãi suất chính sách ở mức thấp hơn về mặt lý thuyết.

QThách thức chính mà Kevin Warsh phải đối mặt khi cố gắng thực hiện việc thu hẹp bảng cân đối kế toán (Quantitative Tightening - QT) là gì?

AThách thức chính là mâu thuẫn với chính sách tài khóa mở rộng của chính phủ Mỹ. Trong khi Fed muốn thu hẹp bảng cân đối kế toán (bán/bớt mua trái phiếu), Bộ Tài chính lại đang mở rộng thâm hụt và phát hành trái phiếu mới với khối lượng lớn để tài trợ cho các khoản chi tiêu và giảm thuế. Điều này tạo ra tình huống cả hai bên (Fed và Kho bạc) cùng cung cấp trái phiếu ra thị trường, có thể dẫn đến việc không có đủ người mua, khiến lợi suất trái phiếu dài hạn tăng vọt mất kiểm soát và làm gián đoạn thị trường.

QKevin Warsh dự định cải cách cơ chế hoạch định chính sách của Fed như thế nào?

AÔng Warsh tập trung vào cải cách 'khuôn khổ' hoạt động và giao tiếp của Fed. Ông chỉ trích các quan chức Fed 'nói quá nhiều' và dựa quá nhiều vào 'hướng dẫn triển vọng'. Kế hoạch của ông bao gồm việc xem xét lại khung mục tiêu lạm phát, giảm sự phụ thuộc vào hướng dẫn triển vọng, và siết chặt kỷ luật phát biểu của các quan chức Fed. Mục tiêu là làm cho quá trình ra quyết định ít có thể dự đoán hơn (dựa trên mô hình) và linh hoạt hơn, đồng thời nhấn mạnh vào việc 'tìm kiếm sự thật' hơn là 'lặp lại các tuyên bố'.

QTheo bài viết, sự bổ nhiệm của Kevin Warsh có ý nghĩa gì đối với thị trường trái phiếu Mỹ và vị thế của đồng USD?

AViệc bổ nhiệm này có khả năng dẫn đến sự biến động tiếp tục cao trên thị trường trái phiếu Mỹ do áp lực cung trái phiếu từ chính sách tài khóa mở rộng và khả năng thu hẹp bảng cân đối kế toán bị cản trở của Fed. Về lâu dài, bài viết cho rằng 'neo tín dụng' của đồng USD đang suy yếu, phản ánh qua xu hướng 'khử USD hóa' ở ba cấp độ: giảm nắm giữ tài sản USD (tư nhân), giảm dự trữ USD (ngân hàng trung ương), và giảm sử dụng USD trong thanh toán thương mại. Mặc dù cải cách của ông Warsh có thể khôi phục niềm tin ngắn hạn, nhưng cấu trúc cơ bản (tài khóa mở rộng, tiền tệ thu hẹp bị cản trở) tiếp tục gây áp lực giảm giá đối với vị thế trung tâm của đồng USD.

Nội dung Liên quan

Marvell tăng 32%, gia đình chip người Hoa ẩn sau lộ diện

Ngày 2/6, Marvell tăng mạnh 32,5%, lên 290,79 USD, lập kỷ lục mới. Động lực trực tiếp là việc CEO Jensen Huang của NVIDIA tại Computex tuyên bố ASIC tùy chỉnh và kết nối quang của Marvell là "trái tim của kiến trúc trung tâm dữ liệu AI." Công ty này do Đái Vĩ Lập (Ada) và chồng là Sehat Sutardja thành lập năm 1995. Đái Vĩ Lập là em út trong ba anh chị em họ Đái ở Thượng Hải, một gia tộc có 30 năm trong ngành chip. Anh cả Đái Vĩ Dân là Chủ tịch VeriSilicon (Cố phần Nguyên Tâm), công ty IP bán dẫn số một trên sàn A股, với vốn hóa khoảng 1.500 tỷ nhân dân tệ năm 2026. Anh hai Đái Vĩ Tiến là Giám đốc bộ phận IP của VeriSilicon, công ty đồ họa Vivante do ông thành lập đã được VeriSilicon mua lại. Ba anh chị em đều tốt nghiệp kỹ sư điện tại UC Berkeley. Hành trình khởi nghiệp của họ trùng khớp với ba lần chuyển đổi mô hình của ngành bán dẫn: thời kỳ thiết kế không fab và công cụ EDA (Marvell, Ultima), làn sóng IP và SoC ở Trung Quốc (VeriSilicon), và kỷ nguyên chiplet, đóng gói tiên tiến (Silicon Box, Dream Big Semiconductor). 30 năm, 6 công ty, 2 công ty lên sàn, 4 công ty được mua lại. Marvell là sản phẩm của liên minh giữa gia tộc họ Đái và gia tộc Sutardja. Lợi thế này được mở rộng trong ba thập kỷ. Gia tộc họ Đái có mạng lưới sâu rộng trong hệ sinh thái bán dẫn Trung Quốc thông qua VeriSilicon. Gia tộc Sutardja có mạng lưới kỹ sư và khả năng tiếp cận chính sách công nghiệp ở Đông Nam Á và châu Âu, như được thể hiện qua nhà máy đóng gói chiplet trị giá 20 tỷ USD của Silicon Box ở Singapore. Cùng nhau, họ đã xây dựng một mạng lưới đầu tư rộng khắp hệ sinh thái chiplet, bao gồm các công ty như Alphawave (IP SerDes tốc độ cao, được Qualcomm mua), Expedera (IP NPU), BlueCheetah (IP giao diện UCIe), Nubis (kết nối quang), Ventana (CPU máy chủ RISC-V), và FLC (giải pháp thay thế DRAM). Sự tăng giá của Marvell phản ánh sự dịch chuyển điểm nghẽn trong trung tâm dữ liệu AI sang ASIC tùy chỉnh, kết nối tốc độ cao và đóng gói tiên tiến. Logic tương tự được lặp lại trong danh mục của gia đình: Dream Big (nền tảng chiplet & AI SuperNIC, được Arm mua), Alphawave (IP kết nối), VeriSilicon (IP + ASIC tùy chỉnh tại Trung Quốc), và Silicon Box (nhà máy đóng gói chiplet). Tổng cộng, họ có ít nhất sáu lần đặt cược độc lập vào làn sóng AI, với tổng giá trị tài sản liên quan trực tiếp ước tính trên 22 tỷ USD. Khác với các gã khổng lồ nền tảng (như NVIDIA) hoặc các công ty khởi nghiệp ASIC độc lập, con đường của gia tộc Đái-Sutardja là cung cấp các thành phần then chốt cho các tiêu chuẩn mở (IP, kết nối, năng lực đóng gói), sẵn sàng để được mua lại hoặc trở thành nhà lãnh đạo thị trường ngách. Chiến lược này phù hợp với kỷ nguyên chiplet, nhưng không tạo ra một gã khổng lồ nền tảng tiếp theo. Tuy nhiên, nó cho phép họ duy trì ảnh hưởng lâu dài trong hệ sinh thái bán dẫn toàn cầu. Marvell là chiến thắng vang dội nhất, nhưng không phải là duy nhất hay cuối cùng của họ.

marsbit47 phút trước

Marvell tăng 32%, gia đình chip người Hoa ẩn sau lộ diện

marsbit47 phút trước

Microsoft rất sợ bị các gã khổng lồ AI làm lu mờ

Từng cần OpenAI, Microsoft giờ phải chứng minh họ có thể tự đứng vững. Tại Build 2026, CEO Satya Nadella đã công bố 7 mô hình tự phát triển, một trạm làm việc AI và nền tảng quản lý Agent doanh nghiệp, đánh dấu bước ngoặt rõ rệt: Microsoft đang dần tách khỏi đồng minh thân thiết nhất của mình. Bước ngoặt thực sự đến từ thỏa thuận sửa đổi ngày 27/4: Microsoft mất quyền độc quyền đối với các mô hình OpenAI, và OpenAI không còn bị ràng buộc với Azure. Hàng rào bảo vệ trị giá 130 tỷ USD đã sụp đổ. Bảy mô hình mới (MAI) nhắm trực tiếp vào đối thủ Anthropic, vốn đang vượt mặt OpenAI trong mảng doanh nghiệp. Động thái này cho thấy Microsoft đang trong thế phòng thủ. Dù Azure kiếm tiền khủng (doanh thu AI 370 tỷ USD), phần lớn đến từ việc cung cấp hạ tầng chạy mô hình cho người khác. Sản phẩm trực tiếp đến người dùng như Copilot lại có thị phần sụt giảm. Build 2026 tập trung gần như hoàn toàn vào nhà phát triển và doanh nghiệp, với các công cụ như Agent 365 và MXC. Chiến lược của Nadella là từ bỏ cuộc chiến giành người dùng phổ thông để xây dựng "hệ điều hành doanh nghiệp" cho kỷ nguyên AI - một lớp nền tảng quản lý bảo mật, tuân thủ và đa mô hình mà chỉ Microsoft có thể làm. Nỗi lo sâu nhất của Nadella là việc OpenAI và Anthropic sắp IPO. Khi họ đủ vốn để tự xây dựng hạ tầng, doanh thu từ Azure của Microsoft sẽ bị đe dọa. Ông phải tranh thủ khoảng thời gian này để biến Microsoft từ một nhà cung cấp hạ tầng thành nền tảng bắt buộc phải có cho mọi doanh nghiệp triển khai AI. Microsoft không muốn chỉ là hành khách, mà phải là người lái xe trong kỷ nguyên mới.

marsbit1 giờ trước

Microsoft rất sợ bị các gã khổng lồ AI làm lu mờ

marsbit1 giờ trước

Chứng khoán Mỹ bùng nổ 16% trong hai tháng: Lịch sử chỉ ghi nhận 4 lần, lần gần nhất là ngay trước vụ sụp đổ năm 1987

Chỉ số S&P 500 của Mỹ đã tăng 16% trong hai tháng (tháng 4 và tháng 5), một mức tăng trưởng chỉ xuất hiện 4 lần kể từ Thế chiến II. Ba trong số đó xảy ra trong giai đoạn phục hồi sau suy thoái. Trường hợp duy nhất không trong bối cảnh suy thoái chính là vài tháng trước sự kiện "Thứ Hai Đen Tối" năm 1987, khi thị trường sụp đổ. Nhà chiến lược Henry Allen của Deutsche Bank chỉ ra rằng đợt tăng giá hiện tại không diễn ra sau suy thoái, khiến so sánh lịch sử trở nên đáng lo ngại. Trong khi thị trường chứng khoán và tín dụng thể hiện sự lạc quan (chênh lệch tín dụng ở mức thấp kỷ lục), nhiều tín hiệu rủi ro đang tích tụ. Tỷ lệ tiết kiệm của Mỹ giảm xuống 2,6%, mức rất thấp chỉ từng thấy trước khủng hoảng. Lòng tin người tiêu dùng ở mức thấp kỷ lục. Kỳ vọng về việc Cục Dự trữ Liên bang (Fed) tăng lãi suất vào năm 2026 đang tăng lên. Thị trường trái phiếu chính phủ phản ứng khác biệt, với lợi suất trái phiếu Mỹ và Đức leo lên mức cao nhất trong nhiều năm, cho thấy lo ngại về lạm phát và rủi ro tài khóa, trong khi thị trường chứng khoán vẫn gần mức cao kỷ lục. Sự phân kỳ này làm nổi bật tính dễ tổn thương của thị trường. Một yếu tố hỗ trợ chính cho tài sản rủi ro là giá dầu ổn định đáng ngạc nhiên bất chấp việc eo biển Hormuz bị phong tỏa lâu hơn dự kiến. Tuy nhiên, Henry Allen cảnh báo rủi ro đuôi (tail risk) đang tập trung bất thường, cả về địa chính trị và thị trường, và nếu tình trạng phong tỏa tiếp diễn, sự ổn định hiện tại có thể khó duy trì.

marsbit1 giờ trước

Chứng khoán Mỹ bùng nổ 16% trong hai tháng: Lịch sử chỉ ghi nhận 4 lần, lần gần nhất là ngay trước vụ sụp đổ năm 1987

marsbit1 giờ trước

CPU, lặng lẽ trở lại vị trí trung tâm của sân khấu tính toán AI

Trong ba năm qua, AI đều xoay quanh GPU, nhưng câu chuyện bắt đầu thay đổi từ năm 2026. Intel ra mắt Xeon 6+ với 288 lõi E-core, tập trung vào tính toán mật độ cao, hiệu quả năng lượng cho tải công việc suy luận AI và tác nhân thông minh. Báo cáo từ SemiAnalysis chỉ ra rằng, khi AI chuyển từ đào tạo sang triển khai hàng loạt, các nhiệm vụ như điều phối, xử lý luồng dữ liệu và quản lý đồng thời trở thành nút thắt mới – lĩnh vực mà CPU tỏ ra vượt trội hơn GPU. Xeon 6+ được sản xuất trên quy trình Intel 18A, đánh dấu sự trở lại của Intel trong cuộc đua CPU máy chủ mật độ cao, cạnh tranh với AMD Bergamo và CPU tự nghiên cứu dựa trên ARM của các nhà cung cấp đám mây. Tuy nhiên, câu chuyện “CPU trở lại” vẫn đối mặt với thách thức từ NVIDIA (với giải pháp CPU+GPU tích hợp) và làn sóng tự nghiên cứu CPU của các gã khổng lồ đám mây. Tóm lại, CPU đang tìm thấy vị trí mới quan trọng với tư cách là “mặt phẳng điều khiển” trong cơ sở hạ tầng AI, chứ không phải là sự thay thế cho GPU. Sự thành công của Intel phụ thuộc vào hiệu suất của quy trình 18A và khả năng chiếm lĩnh thị trường bên ngoài các CPU tự nghiên cứu của nhà cung cấp đám mây. Cuộc cạnh tranh định hình lại vai trò của CPU trong kỷ nguyên AI vẫn đang tiếp diễn.

marsbit1 giờ trước

CPU, lặng lẽ trở lại vị trí trung tâm của sân khấu tính toán AI

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片