Những người tạo ra ChatGPT, đã không còn dùng ChatGPT để làm việc nữa

marsbitXuất bản vào 2026-06-26Cập nhật gần nhất vào 2026-06-26

Tóm tắt

Những người tạo ra ChatGPT tại OpenAI đã chuyển sang sử dụng Codex, một tác nhân AI (AI Agent), làm công cụ chính thay vì ChatGPT. Trong vòng chưa đầy một năm, Codex hiện chiếm 99,8% tổng lượng token đầu ra hàng tuần của công ty, tăng mạnh từ mức dưới 10% cách đây 10 tháng. Sự thay đổi bắt đầu từ khoảng tháng 9 năm ngoái khi Codex được nâng cấp và bổ sung khả năng. Nhân viên nhận thấy việc giao toàn bộ nhiệm vụ phức tạp cho Codex tự động xử lý hiệu quả hơn là tương tác hỏi-đáp qua hộp chat. Hiện nay, mỗi phòng ban từ pháp lý, tài chính đến tuyển dụng đều coi Codex là công cụ AI số một. Tác nhân AI này không chỉ xử lý các câu hỏi ngắn mà có thể tự động thực thi các nhiệm vụ dài từ vài phút đến vài giờ, tự điều chỉnh công cụ và lặp lại cho đến khi hoàn thành. Gần 1/4 yêu cầu Codex tương đương với công việc con người cần hơn một giờ để làm. Ban đầu, các kỹ sư là nhóm áp dụng nhiều nhất, nhưng sau đó xu hướng lan nhanh sang các bộ phận không liên quan đến lập trình. Đến tháng 4/2026, các phòng ban như pháp lý, tài chính cũng sử dụng Codex làm công cụ chính, với hơn 85% token đầu ra của mỗi nhân viên đến từ đây. Đáng chú ý, người dùng cá nhân và tổ chức không phải nhà phát triển đang tăng trưởng nhanh hơn nhiều so với nhà phát triển. Họ sử dụng Codex cho các tác vụ đa dạng: xử lý hàng chục ngàn trang biểu mẫu thuế, tự động hóa quy trình phê duyệt, và thậm chí cả lập trình. Hơn 25% công việc của nhân viên tài chính trên Codex là lập trình, cho thấy ranh giới công việc đang mờ d...

Những người tạo ra ChatGPT đã không còn dùng nó để làm việc nữa?

Chưa đầy một năm, OpenAI đã thay thế AI chủ lực của mình từ hộp chat bằng tác tử AI (AI Agent).

Đến tháng 6 năm 2026, Codex đã chiếm 99.8% tổng số token đầu ra mỗi tuần của toàn bộ công ty OpenAI.

Chỉ 10 tháng trước, con số này còn chưa đến 10%.

Bước ngoặt xảy ra vào khoảng tháng 9 năm ngoái. Codex được kết nối với các mô hình mạnh hơn, bổ sung thêm nhiều khả năng, và có thể đảm nhận những công việc ngày càng nặng hơn.

Nhân viên dần nhận ra, thay vì hỏi đáp qua lại trong hộp thoại, tốt hơn là cứ ném cả một đống nhiệm vụ cho nó tự chạy.

Và điều này không phải chỉ là một nhóm kỹ sư thử nghiệm. Toàn bộ công ty, pháp lý, tài chính, tuyển dụng, mỗi bộ phận đều đặt nó ở vị trí công cụ AI hàng đầu.

Đến nay, hơn 85% token đầu ra trên mỗi người tại OpenAI được tạo ra bởi Codex. Người dùng nặng vốn đã tiêu thụ nhiều token hơn, nên sau khi tính toán trọng số cho toàn công ty, tỷ lệ này đã đẩy lên 99.8%.

Một chatbot, ngay tại công ty sinh ra nó, đã bị đồng môn thay thế.

https://openai.com/index/how-agents-are-transforming-work/

OpenAI đã nói rõ trong một bài blog mới nhất:

Tác tử (Agent) đang viết lại đơn vị cơ bản của công việc tri thức – từ một câu hỏi đáp qua lại, trở thành một nhiệm vụ dài hạn có thể "ném ra ngoài" để hoàn thành.

Chatbot chỉ xử lý một câu hỏi ngắn mỗi lần, nhưng tác tử có thể tự chạy trong vài phút đến vài giờ, tự điều chỉnh công cụ, tự tương tác với môi trường, tự lặp đi lặp lại cho đến khi giao việc.

Ngày nay, gần một phần tư các yêu cầu Codex, tương ứng với những công việc mà con người phải mất hơn một giờ mới làm xong.

Chủ tịch OpenAI Greg Brockman khi chia sẻ báo cáo này đã nói: Tác tử đang được tiếp nhận nhanh chóng, tăng tốc công việc của mọi người.

Ông ấy đính kèm một biểu đồ, chính là đường cong tăng trưởng dốc đứng này nội bộ công ty.

Ngọn lửa từ bàn làm việc của kỹ sư, lan đến văn phòng pháp lý

Đầu tiên thay đổi là các kỹ sư.

Điều này không có gì ngạc nhiên, Codex vốn được tạo ra cho những người viết code.

Từ tháng 12/2025, kỹ sư trung bình tại OpenAI đã chuyển phần lớn công việc sang Codex. Ngày nay, 99% token đầu ra của một kỹ sư trung bình đều đi qua Codex, chỉ còn lại một phần nhỏ cho ChatGPT.

Nhưng ngọn lửa này không chỉ dừng lại ở bộ phận kỹ thuật.

Pháp lý, tài chính, tuyển dụng - những bộ phận hoàn toàn không động đến code - đã đồng loạt vượt qua ranh giới vào khoảng tháng 4/2026, sử dụng Codex như công cụ số một, và chuyển đổi còn nhanh hơn cả kỹ sư.

Ngày nay, một luật sư hoặc nhân viên tuyển dụng tại OpenAI, trung bình cũng có hơn 85% token đầu ra được tạo ra bởi Codex.

Lượng sử dụng của các bộ phận cũng tăng lên nhanh chóng như lửa cháy.

Theo báo cáo của OpenAI, đến tháng 6/2026, lượng sử dụng trung vị của bộ phận nghiên cứu tăng gấp 56 lần, hỗ trợ khách hàng 32 lần, kỹ thuật 27 lần, ngay cả bộ phận pháp lý chuyển đổi chậm nhất cũng tăng 13 lần.

Khi một luật sư giao việc cho tác tử, chính hình ảnh này đã thuyết phục hơn bất kỳ bài kiểm tra hiệu suất nào.

Tín hiệu thực sự, là những người vốn không viết code

Nếu chỉ thấy các kỹ sư ưa chuộng Codex, bạn có thể đã bỏ lỡ một tín hiệu then chốt nhất.

Từ tháng 8/2025, sự tăng trưởng của người dùng không phải nhà phát triển đã vượt mặt toàn diện so với nhà phát triển: phía cá nhân tăng 137 lần, tổ chức 189 lần, nội bộ OpenAI 12 lần.

Một công cụ khởi đầu từ việc viết code, đang được ngày càng nhiều người thậm chí không biết code sử dụng.

Họ dùng Codex để làm gì?

Đội ngũ tài chính dùng nó xử lý 24,771 tờ khai thuế K-1, tổng cộng 71,637 trang. Quy trình khử nhận dạng này chạy xong, đội ngũ hoàn thành sớm hơn hai tuần so với năm ngoái.

Đội ngũ quan hệ công chúng còn trực tiếp hơn, xây dựng một tác tử Slack phân luồng tự động: các lời mời diễn thuyết rủi ro thấp được xử lý tự động, rủi ro cao chuyển sang con người xem xét.

Những công việc dám giao cho nó, cũng ngày càng nặng hơn.

Đến tháng 5/2026, 80.6% người dùng cá nhân đã đưa ra các nhiệm vụ dự kiến kéo dài hơn 30 phút, 70.2% hơn 1 giờ, và 25.6% trực tiếp giao cho nó những việc kéo dài trên 8 giờ.

Tinh tế hơn, trong số công việc mà các vị trí nghiệp vụ dùng Codex để làm, hơn một phần tư thực chất là lập trình. Một người làm tài chính, đang lặng lẽ bước vào lãnh địa của kỹ sư.

Bức tường giữa các vị trí công việc đang dần biến mất.

Công việc các bộ phận tại OpenAI dùng Codex để làm, phân tích theo loại công việc: 31% trong vị trí tài chính là lập trình, marketing sản phẩm 25%, ngay cả bộ phận "khác" không thuộc kỹ thuật cũng có 50% là viết code. Bức tường vị trí, đang bị Codex xóa nhòa từng chút một.

Đến bước này, Codex đã không chỉ là tác tử lập trình – nó vượt ranh giới để trở thành tác tử quy trình làm việc tổng quát.

Đây mới là điều khiến người ta thực sự rùng mình về nó.

Từ công cụ đến người thực thi, Codex đã đổi một thân phận

Điều làm nên tất cả, là sự chuyển mình triệt để trong vai trò của Codex.

Nó đã không còn là tiện ích bổ sung code đơn thuần, giờ đây nó có thể đảm nhận toàn bộ chuỗi nhiệm vụ kỹ thuật: triển khai, tái cấu trúc, gỡ lỗi, kiểm thử, xác minh, bao trọn một quy trình.

Phiên bản đầu đã có thể tự chạy độc lập trên 7 giờ một lần, tự lặp để triển khai, sửa lỗi từ báo cáo kiểm thử, cuối cùng giao ra một giải pháp có thể chạy được.

Điều này không chỉ là giúp bạn viết vài dòng code, mà là bạn giao cả một đống việc, nó tự chạy từ đầu đến cuối.

Điều nói lên nhiều hơn là quy mô song song.

Đến tháng 6/2026, những người dùng nặng ở phân vị P99, trong một ngày có thể để Codex tạo ra hơn 60 giờ các lượt chạy tác tử, phân tán trên nhiều tác tử song song khác nhau.

Người dùng từ lâu đã không chỉ hài lòng với việc hỏi một câu trả lời, mà là trong một ngày cùng lúc chỉ huy cả một đội tác tử.

Thời gian chạy tác tử Codex nội bộ OpenAI trong một ngày, chia thành năm mức từ người dùng thông thường đến nặng nhất. Đến tháng 6/2026, người dùng nặng nhất, một ngày có thể chạy ra khối lượng công việc tác tử tương đương hơn 60 giờ.

Một người, một ngày, điều phối ra 60 giờ công việc, đó là khối lượng công việc của người khác trong một tuần.

Nền tảng của Codex là GPT-5.5. Nó có thể dùng ít token hơn, gánh những nhiệm vụ dài hơn.

Trong đó, điều đáng ngạc nhiên nhất, là một việc khác mà GPT-5.5 làm.

Để tăng tốc mà không làm chậm tốc độ, OpenAI đã để nó viết lại các thuật toán heuristic cho cân bằng tải và phân vùng.

GPT-5.5 phân tích lưu lượng thực tế trong nhiều tuần, viết ra giải pháp tùy chỉnh, kéo tốc độ sinh token lên cứng hơn 20%.

Như vậy, GPT-5.5 đã trở thành một động cơ bắt đầu tối ưu hóa chính mình.

Một kỹ sư NVIDIA đã được dùng thử nó thậm chí nói, mất quyền truy cập vào GPT-5.5, cảm giác như bị cụt chân tay.

Đằng sau tất cả những điều này, đối tác mà con người phối hợp với AI đã thay đổi một cách lặng lẽ: từ chatbot hỏi đáp qua lại, thành tác tử có thể tự chạy những công việc dài.

Không thay đổi là những người vẫn ra lệnh, đưa ra phán đoán, chịu trách nhiệm – đó vẫn là con người. Thay đổi là động tác mặc định khi làm việc: từ mở hộp chat hỏi một câu, trở thành giao toàn bộ một việc cho tác tử chạy.

Báo cáo này, giống như một buổi diễn tập cho sự chuyển đổi cách thức làm việc.

Về sau, điều thực sự tạo ra khoảng cách, là bạn dám giao cho AI một đống việc lớn đến mức nào.

Tài liệu tham khảo:

https://openai.com/index/introducing-codex/https://openai.com/index/codex-for-every-role-tool-workflow/

https://x.com/gdb/status/2070199649823297653

https://openai.com/index/how-agents-are-transforming-work/https://openai.com/index/harness-engineering/

Bài viết từ tài khoản công chúng WeChat "New Zhi Yuan", tác giả: ASI Apocalypse; Biên tập: Yuan Yu

Câu hỏi Liên quan

QTheo bài viết, tại sao người tạo ra ChatGPT không còn sử dụng ChatGPT để làm việc?

AOpenAI đã chuyển trọng tâm từ chatbot (ChatGPT) sang Agent thông minh AI (Codex). Codex có thể tự động xử lý các nhiệm vụ phức tạp và dài hạn từ đầu đến cuối, thay vì chỉ trả lời từng câu hỏi ngắn trong hộp chat, giúp tăng hiệu quả công việc đáng kể.

QSự thay đổi về cách sử dụng AI tại OpenAI diễn ra như thế nào theo thời gian?

AVào tháng 9 năm ngoái, Codex được nâng cấp và bổ sung khả năng, dẫn đến việc sử dụng tăng vọt. Đến tháng 6/2026, Codex chiếm 99.8% tổng số token đầu ra hàng tuần của OpenAI, tăng từ mức dưới 10% cách đây 10 tháng. Nhân viên các phòng ban từ kỹ sư, pháp lý đến tuyển dụng đều chuyển sang dùng Codex làm công cụ AI chính.

QTác động của Agent AI (Codex) đối với các công việc phi kỹ thuật (như pháp lý, tài chính) là gì?

ACodex đang xóa nhòa ranh giới công việc. Các bộ phận không liên quan đến code như pháp lý, tài chính, tuyển dụng đã áp dụng Codex rộng rãi. Ví dụ, bộ phận tài chính dùng nó xử lý 24.771 tờ khai thuế, còn bộ phận PR dùng nó tự động phân loại yêu cầu trên Slack. Đáng chú ý, hơn 25% công việc của nhân viên nghiệp vụ sử dụng Codex thực chất là lập trình.

QCodex đã phát triển vượt ra ngoài phạm vi 'trợ lý lập trình' ban đầu như thế nào?

ACodex đã chuyển từ một công cụ hỗ trợ viết code thành một 'Agent quy trình làm việc phổ quát'. Nó có thể đảm nhận toàn bộ chuỗi công việc kỹ thuật (triển khai, tái cấu trúc, gỡ lỗi, kiểm thử). Nó có thể tự chạy nhiều giờ, tự lặp để hoàn thành nhiệm vụ. Người dùng nặng thậm chí có thể điều phối một 'đội quân' Agent chạy song song, tạo ra hơn 60 giờ công việc ảo trong một ngày.

QBài viết chỉ ra sự thay đổi cơ bản nào trong tương tác giữa con người và AI tại nơi làm việc?

AĐơn vị công việc cơ bản đang thay đổi: từ những tương tác hỏi-đáp ngắn (với chatbot) sang việc giao phó toàn bộ một nhiệm vụ dài hạn, phức tạp cho Agent thông minh tự thực thi. Con người vẫn ra lệnh, đánh giá và chịu trách nhiệm, nhưng hành động mặc định tại nơi làm việc đã chuyển thành 'giao việc' thay vì 'hỏi đáp'.

Nội dung Liên quan

Gã khổng lồ 'Ông vua suy luận' của Google cũng 'chuồn' sang Meta, xưa kia còn được Lý Phi Phi mời về

Làn sóng nhân sự cấp cao rời Google, đặc biệt là DeepMind, tiếp tục diễn ra âm thầm nhưng mạnh mẽ. Mới đây, thông tin cho thấy Denny Zhou, chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực suy luận (reasoning) của Google, thường được mệnh danh là "Ông hoàng suy luận", đã chuyển sang làm việc cho Meta với tư cách là Nhà khoa học nghiên cứu tại MSL từ bốn tháng trước mà không có bất kỳ thông báo công khai nào. Ông từng có đóng góp nền tảng trong nhiều kỹ thuật quan trọng như Chain-of-Thought (CoT) và từng được CEO Sundar Pichai giới thiệu tại Google I/O. Meta đồng thời cũng đón chào một bổ nhiệm quan trọng khác: Giáo sư Dawn Song của UC Berkeley, chuyên gia bảo mật AI nổi tiếng, đã gia nhập với vai trò Phó chủ tịch nghiên cứu AI tại MSL, cùng toàn bộ đội ngũ công ty khởi nghiệp Virtue AI của bà. Trong khi đó, Google liên tục chứng kiến làn sóng ra đi của các nhân tài chủ chốt. Noam Shazeer, đồng tác giả Transformer, rời Google để đến OpenAI. Tiếp theo là John Jumper, người đoạt giải Nobel và là cựu phó chủ tịch DeepMind, cùng hai nhà nghiên cứu cốt cán Jonas Adler và Alexander Pritzel, đều chuyển sang Anthropic. Nguyên nhân được cho là do sự thay đổi ưu tiên chiến lược nội bộ tại Google. Để đuổi kịp đối thủ trong lĩnh vực AI cho lập trình (AI coding), Google đã thành lập một "Đội đặc nhiệm Coding" (Coding Strike Team) với sự tham gia của người đồng sáng lập Sergey Brin và được ưu tiên cấp phát tài nguyên tính toán rất lớn. Sự ưu tiên mạnh mẽ cho hướng đi mang tính thương mại cao này được cho là đã làm lu mờ tầm nhìn ban đầu về "mô hình thế giới" (world model) cho AGI của DeepMind, dẫn đến mâu thuẫn và khiến một số nhà nghiên cứu có tầm nhìn dài hạn cảm thấy thiếu sự hỗ trợ cần thiết và quyết định ra đi.

marsbit42 phút trước

Gã khổng lồ 'Ông vua suy luận' của Google cũng 'chuồn' sang Meta, xưa kia còn được Lý Phi Phi mời về

marsbit42 phút trước

Chip tiến trình 0.7nm ra mắt, định luật Moore lại sống

Định luật Moore đã có hy vọng? IBM vừa giới thiệu tiến trình chip 0.7 nm đầu tiên trên thế giới, tích hợp gần 100 tỷ bóng bán dẫn trên một chip nhỏ bằng móng tay, mật độ gấp đôi chip 2 nm. Trước đây, tiến trình tiên tiến nhất của TSMC là 2nm và đã khó tiến xa hơn trong nhiều năm. CEO Jensen Huang của NVIDIA nhiều lần tuyên bố Định luật Moore đã chết, nhưng giờ đây đã có bước ngoặt. 0.7 nm (7 angstrom) đánh dấu lần đầu tiên bóng bán dẫn nhân tạo vượt qua ngưỡng 1 nm, tiến gần đến kích thước nguyên tử đơn lẻ (0.1-0.5 nm). So với tiến trình 2 nm, nó có thể cải thiện hiệu suất 50% hoặc tiết kiệm năng lượng 75%, tùy chọn. Đột phá nhờ kiến trúc "NanoStack" của IBM, thiết kế bóng bán dẫn xếp chồng theo chiều dọc ba chiều đầu tiên trong ngành dựa trên tấm nano. Nó lấy hai phiến wafer chứa bóng bán dẫn tấm nano, lật ngược một tấm và xếp chồng lên tấm kia, tạo thành cấu trúc 3D kết nối dọc. IBM đã xác nhận kỹ thuật này khả thi và trình diễn hiệu suất trên SRAM, giảm 40% diện tích, rất quan trọng cho chip AI. Phó chủ tịch IBM Huiming Bu nhấn mạnh nhu cầu về hiệu suất cao nhưng tiết kiệm chi phí điện, phù hợp với thách thức cơ sở hạ tầng năng lượng cho các trung tâm dữ liệu AI. Mặc dù IBM không tự sản xuất chip mà chuyển giao công nghệ, họ dự kiến công nghệ NanoStack có thể sản xuất hàng loạt trong vòng 5 năm tới và kéo dài quá trình thu nhỏ chip ít nhất một thập kỷ nữa.

marsbit1 giờ trước

Chip tiến trình 0.7nm ra mắt, định luật Moore lại sống

marsbit1 giờ trước

Grayscale cắt giảm phí trước khi ra mắt MSOL – Liệu các tổ chức có thúc đẩy đợt tăng giá tiếp theo của Solana?

Trong bối cảnh thị trường tiền điện tử đang suy yếu với tổng vốn hóa giảm xuống mức thấp nhất từ tháng 9/2024, Solana (SOL) cũng chịu chung xu hướng với mức giảm 5.7% trong tuần. Tuy nhiên, động thái của các tổ chức đang thu hút sự chú ý đến triển vọng Q3 của SOL. Grayscale đã cắt giảm mạnh phí quản lý hàng năm cho Quỹ ETF Solana của mình từ 0.35% xuống 0.19%, đưa nó vào nhóm ETF Solana có phí thấp nhất thị trường. Động thái này được cho là phản ứng trước sự cạnh tranh từ Morgan Stanley, vốn đang lên kế hoạch ra mắt ETF Solana (MSOL) với mức phí chỉ 0.14%. Bên cạnh cuộc chiến phí ETF, các tín hiệu cơ bản của Solana vẫn tích cực. Lĩnh vực Tài sản Thế giới Thực (RWA) trên Solana đã đạt tổng giá trị kỷ lục 3,1 tỷ USD với hơn 290.000 người nắm giữ. Sự quan tâm của tổ chức cũng được củng cố khi Sàn giao dịch Chứng khoán Kazakhstan (KASE) niêm yết ETF Solana (SOLZ), mở rộng khả năng tiếp cận toàn cầu. Như vậy, mặc dù kỹ thuật thị trường ngắn hạn còn yếu, Solana đang cho thấy dấu hiệu của một chu kỳ tích lũy thể chế mạnh mẽ cho quý III, với động lực từ ETF và các tín hiệu on-chain bắt đầu hội tụ.

ambcrypto2 giờ trước

Grayscale cắt giảm phí trước khi ra mắt MSOL – Liệu các tổ chức có thúc đẩy đợt tăng giá tiếp theo của Solana?

ambcrypto2 giờ trước

Arthur Hayes Bán NEAR, Worldcoin Và Zcash Để Luân Chuyển Sang Cổ Phiếu Năng Lượng

Arthur Hayes đã điều chỉnh chiến lược danh mục đầu tư theo hướng phòng thủ hơn. Ông tiết lộ đã thoát các vị thế ở một số altcoin như NEAR, Worldcoin, Zcash và Hyperliquid, trong khi vẫn giữ nguyên quan điểm lạc quan dài hạn đối với Bitcoin và Ethereum. Lý do cho sự dịch chuyển này đến từ nhận định của Hayes rằng làn sóng vay nợ để đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI đang làm biến dạng điều kiện thanh khoản toàn cầu, tạm thời trì hoãn đợt bùng nổ tiếp theo của thị trường tiền mã hóa. Bài viết của Hayes nhấn mạnh sự khác biệt giữa các tài sản lớn và altcoin. Bitcoin vẫn được coi là công cụ phòng ngừa rủi ro tiền tệ trong bối cảnh nợ gia tăng, còn Ethereum giữ vị thế tài sản hợp đồng thông minh hàng đầu. Trong khi đó, nhiều altcoin cần dòng tiền đầu cơ mạnh mẽ hơn để hoạt động tốt và có thể gặp khó khăn trong giai đoạn thanh khoản thắt chặt. Hayes chuyển một phần vốn sang các tài sản truyền thống như trái phiếu kho bạc và cổ phiếu ngành năng lượng. Mặc dù vậy, mục tiêu dài hạn $1 triệu cho Bitcoin của ông vẫn không thay đổi. Thông điệp chính là thị trường tiền mã hóa vẫn nhạy cảm với thanh khoản toàn cầu, và trong giai đoạn hiện tại, sự kiên nhẫn và chọn lọc sẽ được đền đáp thay vì đầu tư dàn trải vào altcoin.

bitcoinist2 giờ trước

Arthur Hayes Bán NEAR, Worldcoin Và Zcash Để Luân Chuyển Sang Cổ Phiếu Năng Lượng

bitcoinist2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片