# Bài viết Liên quan Mô Hình Kinh Doanh

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Mô Hình Kinh Doanh", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

200 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, tổng gọi vốn 16,5 triệu USD, dự án DeFi nổi tiếng Zapper cuối cùng cũng đã đổ gục

Ngày 8/7/2026, Zapper - trình theo dõi danh mục đầu tư DeFi từng là sản phẩm phổ biến - thông báo sẽ đóng cửa toàn bộ dịch vụ vào ngày 3/8. Dù đạt đỉnh 200 triệu người dùng hoạt động hàng tháng và xử lý hơn 13 tỷ USD giao dịch, dự án cuối cùng vẫn không tìm được mô hình kinh doanh bền vững. Ra mắt năm 2019 và huy động tổng cộng 16,5 triệu USD, Zapper từng là công cụ thiết yếu để người dùng theo dõi tài sản trên nhiều blockchain và giao thức DeFi. Nền tảng này còn đi tiên phong với hệ thống điểm dựa trên hành vi trên chuỗi. Tuy nhiên, sản phẩm lõi theo dõi danh mục có trần doanh thu thấp. Zapper đã thử chuyển đổi sang ứng dụng xã hội Chainchat, phiên bản V2 mở rộng và cả kế hoạch ra mắt giao thức cùng token ZAP vào năm 2024, nhưng tất cả đều không thành công. Áp lực chi phí vận hành cao và doanh thu từ phí giao dịch thấp trong thị trường đi xuống cuối cùng khiến dự án phải đóng cửa. Sự kết thúc của Zapper phản ánh thách thức chung của các sản phẩm công cụ thuần túy trong DeFi: thu hút người dùng lớn chưa đủ nếu không thể chuyển hóa thành dòng doanh thu vững chắc.

链捕手07/09 04:34

200 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, tổng gọi vốn 16,5 triệu USD, dự án DeFi nổi tiếng Zapper cuối cùng cũng đã đổ gục

链捕手07/09 04:34

ARK Mua Ồ Ạt Cổ Phiếu Liên Quan Đến Tiền Mã Hóa: Rủi Ro Thấp Hơn, Hay Chịu Áp Lực Kép?

ARK Invest do Cathie Wood trong tháng 6 đã mua cổ phiếu các công ty liên quan đến tiền mã hóa trị giá 77 triệu USD, bao gồm Coinbase, Circle và Bullish. Động thái này diễn ra ngay cả khi Bitcoin trải qua tháng tồi tệ nhất trong bốn năm. Lập luận phổ biến là đầu tư vào cổ phiếu cung cấp con đường tiếp xúc với ngành công nghiệp tiền mã hóa một cách hợp quy mà không cần trực tiếp nắm giữ Bitcoin. Tuy nhiên, dữ liệu phân tích cho thấy một thực tế khác. Biến động giá (volatility) trong 30 ngày của 9 cổ phiếu này dao động từ 68% đến 90%, gần gấp đôi biến động 37.6% của Bitcoin. Trong khi đó, mối tương quan (correlation) với Bitcoin của nhiều cổ phiếu như Circle, Robinhood hay Bullish chỉ ở mức trung bình (0.55-0.58). Điều này có nghĩa là biến động giá Bitcoin chỉ giải thích được khoảng một phần ba biến động giá cổ phiếu, phần còn lại đến từ các rủi ro riêng của doanh nghiệp như báo cáo tài chính, cạnh tranh ngành hay pha loãng cổ phần. Trong số các cổ phiếu được đề cập, chỉ có MSTR (MicroStrategy) được coi là công cụ thay thế Bitcoin thực sự với hệ số beta 1.59 và tương quan cao 0.85. Coinbase có mối liên hệ tương đối chặt với Bitcoin. Ngược lại, Circle có biến động cao nhất và tương quan thấp nhất, minh họa cho rủi ro kinh doanh đặc thù (như cạnh tranh thị phần stablecoin) tách biệt với xu hướng giá Bitcoin. Robinhood thì ít chịu ảnh hưởng bởi thị trường tiền mã hóa do mô hình kinh doanh đa dạng. Đáng chú ý, các công ty khai thác (miner) như RIOT và MARA lại có mức tăng trưởng dương mạnh mẽ trong năm nay, chủ yếu nhờ chuyển hướng sang dịch vụ điện toán hiệu suất cao cho AI. Bài viết lấy ví dụ về MicroStrategy để chỉ ra rủi ro bổ sung khi đầu tư vào cổ phiếu so với nắm giữ Bitcoin trực tiếp. Công ty này gần đây đã chứng kiến tỷ lệ giá trên giá trị tài sản ròng (mNAV) giảm xuống dưới 1, đe dọa mô hình tăng trưởng dựa trên việc phát hành cổ phiếu với mức định giá cao để mua thêm Bitcoin. Họ thậm chí phải lên kế hoạch bán Bitcoin để tạo thanh khoản, một ràng buộc mà nhà đầu tư nắm giữ Bitcoin trực tiếp không gặp phải. Tóm lại, dữ liệu cho thấy việc đầu tư vào cổ phiếu công ty tiền mã hóa không nhất thiết ít rủi ro hơn so với nắm giữ Bitcoin trực tiếp. Nhà đầu tư vừa phải đối mặt với biến động giá Bitcoin (đôi khi được khuếch đại), vừa phải gánh thêm rủi ro kinh doanh và cấu trúc tài chính riêng của từng doanh nghiệp. Các cổ phiếu có hiệu suất tốt trong năm nay chủ yếu dựa vào các động lực tăng trưởng độc lập như AI, dịch vụ môi giới hay sản phẩm thanh toán.

Foresight News07/06 02:35

ARK Mua Ồ Ạt Cổ Phiếu Liên Quan Đến Tiền Mã Hóa: Rủi Ro Thấp Hơn, Hay Chịu Áp Lực Kép?

Foresight News07/06 02:35

Đối tác a16z Crypto: Dòng tiền chính là hào rào bảo vệ

Tác giả Jason Rosenthal, đối tác điều hành tại a16z Crypto, cho rằng dòng tiền là hào bảo vệ doanh nghiệp bền vững. Những công ty xuất sắc nhất lịch sử thường được xây dựng bằng cách định vị mình trong "dòng tiền" – tạo điều kiện và thu một phần giá trị luân chuyển trong mạng lưới. Công nghệ crypto, với stablecoin, cho phép dòng vốn di chuyển với tốc độ internet, toàn cầu, 24/7 và có thể lập trình từ đầu đến cuối. Blockchain vốn được thiết kế như một doanh nghiệp mạng lưới, nơi mỗi giao dịch được thanh toán trên sổ cái chung và mỗi người tham gia mới lại củng cố mạng lưới chung. Token mạng lưới khuếch đại hiệu ứng này, căn chỉnh lợi ích của tất cả người tham gia (người dùng, nhà phát triển, nhà cung cấp) với mục tiêu phát triển mạng lưới và phân phối giá trị theo đóng góp. Mô hình này không mới – các công ty đường sắt, dầu mỏ, viễn thông, hay Google, Meta, AWS đều thành công nhờ đặt mình vào vị trí trung gian trong dòng chảy giá trị (hàng hóa, sự chú ý, điện toán). Lĩnh vực tài chính truyền thống với phí giao dịch cao là một cơ hội lớn để cải tiến. Crypto cho phép các nhà sáng lập xây dựng phiên bản mới – có thể lập trình, tức thì, toàn cầu – ngay trong dòng tiền. Cơ hội vượt ra ngoài tài chính, mở rộng sang các thị trường như điện toán GPU, chip nhớ, dữ liệu AI, năng lượng, robot, vũ trụ. Các nhà sáng lập nên tự hỏi: họ có đang ở trong dòng tiền không? Doanh thu có tăng 10 lần khi giá trị hoạt động trên sản phẩm tăng 10 lần? Đâu là nơi có biên lợi nhuận hút máu cao nhất so với giá trị được tạo ra trong thị trường mục tiêu? Hãy nắm lấy cơ hội, định vị mình trong dòng chảy mới và để mạng lưới tích lũy tăng trưởng.

marsbit06/12 02:40

Đối tác a16z Crypto: Dòng tiền chính là hào rào bảo vệ

marsbit06/12 02:40

Đối tác a16z Crypto: Dòng tiền chính là hào bảo vệ

Tác giả Jason Rosenthal, đối tác vận hành của a16z Crypto, cho rằng các doanh nghiệp vĩ đại nhất thường được xây dựng bằng cách định vị mình trong "dòng tiền" – tạo điều kiện và thu một phần giá trị từ dòng chảy của mạng lưới. Tiền điện tử là công nghệ hiện đại đầu tiên được xây dựng bản địa cho mục đích này, cho phép dòng vốn di chuyển với tốc độ internet nhờ stablecoin: giải quyết toàn cầu 24/7, có thể lập trình đầu cuối. Mô hình này nhất quán trong lịch sử: từ đường sắt, dầu mỏ, viễn thông đến Google, Meta và AWS, tất cả đều đặt mình ở vị trí then chốt nơi giá trị luân chuyển. Các mạng lưới blockchain và token được thiết kế tốt khuếch đại hiệu ứng này, tạo ra vòng lặp phản hồi giữa giá trị lưu chuyển và giá trị tích lũy cho những người phát triển mạng. Lĩnh vực tài chính truyền thống, với phí giao dịch cao và cơ sở hạ tầng kém hiệu quả, là cơ hội lớn. Giống như Stripe và Square đã làm với thanh toán, các nhà sáng lập crypto có thể xây dựng phiên bản tài chính mới – lập trình được, tức thì, toàn cầu và nằm ngay trong dòng tiền. Cơ hội vượt xa tài chính, mở rộng sang các thị trường như GPU, dữ liệu AI, năng lượng, nơi giá trị toàn cầu sẽ chảy theo cách chưa từng có. Bài viết kết luận bằng ba câu hỏi then chốt cho các nhà sáng lập: Bạn có đang ở trong dòng tiền không? Doanh thu có tăng gấp 10 khi hoạt động trên sản phẩm của bạn tăng gấp 10? Trong thị trường mục tiêu, đâu là nơi phần giá trị bị hút ra (take rate) là cao nhất so với giá trị được tạo ra? Nắm bắt cơ hội này, hòa vào dòng chảy mới và để mạng lưới phát triển.

链捕手06/12 02:35

Đối tác a16z Crypto: Dòng tiền chính là hào bảo vệ

链捕手06/12 02:35

Từ 'Bán Đám Mây' đến 'Bán Token': Các Nhà Mạng Hoàn Toàn Tham Gia Chiến Trường AI

Từ "bán lưu lượng" đến "bán Token": Các nhà mạng viễn thông Trung Quốc đang toàn lực bước vào cuộc chiến AI, định vị lại mình như "nhà cung cấp dịch vụ truy cập AI tổng hợp". Động thái then chốt là việc tung ra các gói Token hóa, biến Token trở thành đơn vị đo lường dịch vụ cơ bản thứ tư, sau thoại, SMS và data. Các nhà mạng như China Telecom, China Mobile và China Unicom đang đóng gói khả năng AI thành các gói đăng ký đơn giản (ví dụ: từ 9.9 RMB/tháng), giúp doanh nghiệp và cá nhân dễ dàng tiếp cận. Động lực đến từ áp lực thị trường khi thị phần AI cloud truyền thống bị thu hẹp trước các đám mây Internet, và nhu cầu nội tại tìm kiếm động lực tăng trưởng mới từ lĩnh vực tính toán AI. Sự thay đổi này yêu cầu một cuộc tái cấu trúc sâu sắc: tích hợp nhiều mô hình (tự phát triển và bên thứ ba), tích hợp sức mạnh tính toán phân tán thành một mạng lưới thông minh, tích hợp khả năng thành các tác nhân thông minh (AI agent) cho ngành, và quan trọng nhất là tích hợp tất cả vào một hệ thống thanh toán và vận hành thống nhất dựa trên Token. Bằng cách xây dựng "giàn giáo" 5 tầng gồm mô hình, sức mạnh tính toán, ứng dụng, thanh toán và an ninh, các nhà mạng đang cố gắng biến AI trở thành một dịch vụ hạ tầng có thể đo lường, có hóa đơn, vận hành ổn định và đáng tin cậy như điện, nước. Mục tiêu cuối cùng là biến AI thành yếu tố sản xuất có thể tiếp cận và chi trả dễ dàng cho mọi doanh nghiệp.

marsbit06/01 10:16

Từ 'Bán Đám Mây' đến 'Bán Token': Các Nhà Mạng Hoàn Toàn Tham Gia Chiến Trường AI

marsbit06/01 10:16

"Công ty một người" bùng nổ: Người kiếm trăm triệu mỗi năm, kẻ thu nhập co lại 90%

"Mô hình 'công ty một người' (One Person Company - OPC) đang trở thành xu hướng trong thời đại AI, cho phép cá nhân khởi nghiệp độc lập với chi phí thấp. Năm 2026 được coi là năm khởi đầu, với hơn 16 triệu OPC tại Trung Quốc. Tuy nhiên, thành công không phải là điều đảm bảo, với hơn 52% có thu nhập dưới 7.000 tệ/tháng. Bài viết chia sẻ câu chuyện của bốn nhà sáng lập: • **Anh Zhang (lĩnh vực game):** Phát triển 6 game tương tác bullet chat (đạn màn hình) trong một năm, doanh thu ~200 triệu tệ, thu nhập cá nhân 80-100 triệu tệ. AI đảm nhận ~70% công việc đồ họa và hỗ trợ viết code, giúp giảm chi phí sản xuất từ 2 triệu tệ xuống còn 1.000-1.500 tệ/game và rút ngắn chu kỳ phát triển từ 2-4 tháng xuống còn 15 ngày. • **Chị October (nghiên cứu vật liệu tại Nhật Bản):** Thu nhập gấp ~3 lần mức lương văn phòng trung bình, đạt ~150 triệu yên/năm. AI được sử dụng cho mọi công đoạn như dịch thuật, tư vấn pháp lý, xử lý đơn hàng. Thị trường Nhật ít cạnh tranh khốc liệt nhưng rào cản ngành và yêu cầu tín dụng rất cao. • **Anh Xiao Tao (công nghệ sinh học):** Thu nhập tăng gấp đôi so với đi làm thuê. Anh sử dụng AI Agent (như DeepSeek, Claude) để tự động hóa ~80% công việc phân tích dữ liệu và báo cáo lặp đi lặp lại, tập trung vào 20% công việc đòi hỏi phán đoán chuyên môn và giao tiếp với khách hàng. • **Anh A Yuan (thương mại điện tử xuyên biên giới):** Chuyển từ vị trí vận hành tại tập đoàn lớn (thu nhập ~6 triệu tệ/năm) sang khởi nghiệp OPC ở thị trường Mexico. AI thay thế ~60% công việc như chọn sản phẩm, tạo nội dung. Tuy nhiên, sau 2 tháng, doanh thu chỉ đạt hơn 10.000 tệ, lợi nhuận khoảng 1.000 tệ, thu nhập giảm ~90%. Anh khuyên không nên khởi nghiệp bồng bột và nhấn mạnh giá trị học hỏi thực tế từ việc tự kinh doanh. Các câu chuyện cho thấy AI là công cụ đắc lực giảm chi phí, rút ngắn thời gian và tự động hóa, nhưng không đảm bảo thành công. Yếu tố then chốt vẫn là kinh nghiệm ngành, khả năng sáng tạo, quản lý, nguồn khách hàng và hiểu biết về thị trường cụ thể. Mô hình OPC phù hợp nhất với những người có chuyên môn sẵn và nguồn lực khách hàng, chứ không phải cho người mới bắt đầu hoàn toàn."

marsbit06/01 02:52

"Công ty một người" bùng nổ: Người kiếm trăm triệu mỗi năm, kẻ thu nhập co lại 90%

marsbit06/01 02:52

Kỷ nguyên miễn phí của Internet đã kết thúc

Tác giả: Hoa Lâm Vũ Vương Biên tập: Tĩnh Vũ Kỷ nguyên internet miễn phí, nơi người dùng đổi sự chú ý để xem quảng cáo lấy dịch vụ, đang dần khép lại trong thời đại AI. Ngày 27/5, Meta chính thức công bố gói đăng ký trả phí toàn cầu: Instagram Plus và Facebook Plus giá 3.99 USD/tháng, WhatsApp Plus 2.99 USD/tháng. Công ty cũng đang thử nghiệm các gói AI cao cấp (7.99 USD và 19.99 USD) và gói chuyên nghiệp cho người sáng tạo (49.99 USD), tích hợp dưới thương hiệu "Meta One". Động thái này là một phần trong chiến lược chuyển hướng lớn của Meta sang AI, sau khi công ty cắt giảm hàng nghìn nhân sự và đầu tư hàng trăm tỷ USD vào cơ sở hạ tầng AI. Áp lực từ các nhà đầu tư về lợi nhuận từ các khoản chi AI khổng lồ là động lực chính. Trong khi các ông lớn khác có doanh thu đám mây hoặc API, Meta tìm đến đăng ký trả phí như một nguồn thu ổn định và có thể dự đoán được. Khác với mô hình "trả tiền để không xem quảng cáo" thử nghiệm ở châu Âu trước đây, Meta hiện tập trung vào logic "trả tiền để mở khóa nhiều tính năng hơn". Các gói Plus hứa hẹn quyền kiểm soát và trải nghiệm nâng cao, như duyệt Story ẩn danh, phân tích dữ liệu chi tiết, cải thiện quyền riêng tư. Dù khảo sát cho thấy 70% người dùng có thể từ chối trả phí, thành công của Snapchat+ (15 triệu người đăng ký) chứng minh tiềm năng nếu giá trị đủ hấp dẫn. Trọng tâm tham vọng thực sự của Meta nằm ở đăng ký AI. Mô hình freemium này, tương tự OpenAI, cung cấp AI cơ bản miễn phí và tính phí cho tốc độ, khả năng suy luận và giới hạn sử dụng cao hơn. Với cơ sở người dùng hàng tỷ, ngay cả tỷ lệ chuyển đổi nhỏ cũng có thể tạo ra doanh thu hàng chục tỷ USD, với biên lợi nhuận gần như 100%. Sự kiện này đánh dấu một sự thay đổi căn bản. "Miễn phí" truyền thống - dùng dữ liệu đổi lấy dịch vụ - đang bị thách thức bởi nhận thức về quyền riêng tư và chi phí vận hành AI cực lớn. Meta đang thử nghiệm một mô hình kép: thu tiền từ cả nhà quảng cáo lẫn người dùng sẵn sàng trả tiền cho giá trị gia tăng. Thành công phụ thuộc vào việc liệu các tính năng như AI cao cấp hay công cụ cho người sáng tạo có thực sự đáng giá vài USD mỗi tháng hay không. Kỷ nguyên mới của internet đã bắt đầu.

marsbit05/29 02:17

Kỷ nguyên miễn phí của Internet đã kết thúc

marsbit05/29 02:17

活动图片