Dự án Stargate chuyển hướng lớn: OpenAI từ bỏ xây dựng chuyển sang thuê, giấc mơ đế chế điện toán 1.400 tỷ USD tỉnh giấc

marsbitXuất bản vào 2026-03-17Cập nhật gần nhất vào 2026-03-17

Tóm tắt

Dự án Stargate của OpenAI đã có sự chuyển hướng lớn: từ kế hoạch tự xây dựng trung tâm dữ liệu với đầu tư 1,4 nghìn tỷ USD sang thuê năng lực tính toán từ các nhà cung cấp đám mây như Microsoft Azure, Oracle và Amazon AWS. Nguyên nhân là do khó khăn trong việc huy động vốn và thực tế không có tiến triển sau 14 tháng công bố. Ngân sách dự kiến đến năm 2030 đã giảm 57%, xuống còn khoảng 6000 tỷ USD. Cấu trúc tổ chức của Stargate được tái tổ chức thành ba nhóm: hợp tác thương mại, kỹ thuật và vận hành cơ sở vật chất, do Sachin Katti quản lý. Một nhóm bán dẫn riêng vẫn phát triển chip tự thiết kế với Broadcom. Mục tiêu tổng công suất vẫn là 7 gigawatt, với trọng tâm chuyển sang nền tảng Vera Rubin của NVIDIA và kế hoạch đưa công suất gigawatt đầu tiên vào hoạt động trong nửa cuối năm 2026.

1,4 nghìn tỷ USD. Đây là tổng giá trị bản đồ điện toán Stargate mà CEO OpenAI Sam Altman trình bày cho các nhà đầu tư vào cuối năm 2025. 14 tháng sau, con số này đã bị cắt giảm xuống còn 600 tỷ.

Theo báo cáo ngày 16/3 của The Information, OpenAI đã tái cấu trúc lớn dự án cơ sở hạ tầng điện toán Stargate, từ bỏ kế hoạch tự xây dựng trung tâm dữ liệu, chuyển hoàn toàn sang thuê điện toán từ các nhà cung cấp dịch vụ đám mây như Microsoft Azure, Oracle, Amazon AWS. Stargate được chia thành ba nhóm chức năng, quản lý thống nhất bởi cựu Giám đốc Công nghệ và AI của Intel Sachin Katti.

Nguyên nhân trực tiếp của sự chuyển hướng không phức tạp. Stargate được công bố rầm rộ tại Nhà Trắng vào tháng 1/2025, thông báo xây dựng trung tâm dữ liệu lớn cùng liên doanh với SoftBank và Oracle, với khoản đầu tư ban đầu 100 tỷ USD, tổng đầu tư trong bốn năm là 500 tỷ USD. Nhưng hơn một năm sau khi khởi động dự án, không một nhân viên nào được thuê, không có sự phát triển thực chất nào của một trung tâm dữ liệu. Theo CNBC, các bên cho vay không muốn cung cấp tài chính xây dựng hàng chục tỷ USD cho một công ty vẫn đang thua lỗ lớn. OpenAI cũng đã rút khỏi các cuộc đàm phán mở rộng Stargate với Oracle tại Abilene, Texas vào đầu tháng này.

Hơn một năm, không nhân viên, không khởi công. Con đường "tự xây dựng" của Stargate chưa bao giờ thực sự bắt đầu.

Theo dữ liệu phân tách từ tài liệu nhà đầu tư, tổng cam kết 1,4 nghìn tỷ USD theo thông báo của Altman được phân bổ cho bảy nhà cung cấp. Theo phân tích của nhà phân tích đầu tư mạo hiểm Tomasz Tunguz về tài liệu nhà đầu tư, Broadcom chiếm 3500 tỷ USD, Oracle 3000 tỷ USD, Microsoft 2500 tỷ USD, NVIDIA 1000 tỷ USD, AMD 900 tỷ USD, AWS và CoreWeave tổng cộng 600 tỷ USD.

Tháng 2/2026, theo CNBC, con số này đã được thiết lập lại vào khoảng 6000 tỷ USD (đến năm 2030), cắt giảm 57%. Cùng bài báo đưa ra một con số hơi khác nhưng cùng xu hướng, OpenAI dự kiến chi 6650 tỷ USD cho máy chủ đám mây vào năm 2030.

6000 tỷ USD vẫn là một con số cần có điểm neo để cảm nhận. Theo dự báo nội bộ OpenAI, mục tiêu doanh thu năm 2030 của công ty là 2800 tỷ USD, điều này có nghĩa là tỷ lệ chi tiêu tích lũy trên doanh thu trong năm năm là khoảng 2:1. Và theo dữ liệu tài chính nội bộ được ainvest trích dẫn, khoản lỗ dự kiến của công ty này vào năm 2026 là 140 tỷ USD, theo nhiều báo cáo, tỷ suất lợi nhuận gộp chỉ là 33% (Lưu ý: tỷ suất lợi nhuận gộp phản ánh khả năng kiếm tiền của bản thân sản phẩm, còn lỗ ròng là kết quả cuối cùng sau khi trừ đi tất cả chi phí như R&D, quản lý, cả hai có thể cùng tồn tại).

Đặt mục tiêu chi tiêu của OpenAI vào toàn cảnh cuộc chạy đua vũ trang điện toán của Big Tech, mối quan hệ tỷ lệ rõ ràng hơn.

Theo báo cáo tài chính và Hướng dẫn công khai của các công ty, Amazon dự kiến chi tiêu vốn năm 2026 là 2000 tỷ USD, Alphabet 1800 tỷ USD, Meta 1250 tỷ USD, Microsoft khoảng 1200 tỷ USD. Chi tiêu tổng hợp của bốn công ty này trong hai năm đã tăng gấp 2-3 lần, vượt quá 6500 tỷ USD, trong đó khoảng ba phần tư chảy vào cơ sở hạ tầng AI.

6000 tỷ USD của OpenAI là mục tiêu tích lũy năm năm, quy đổi hàng năm khoảng 1200 tỷ USD, tương đương với chi tiêu vốn một năm của Microsoft. Khác biệt là, doanh thu hàng năm của Microsoft vượt quá 2400 tỷ USD, trong khi doanh thu hàng năm của OpenAI mới đạt 250 tỷ USD và không kỳ vọng đạt dòng tiền dương trước năm 2030.

Việc tái cấu trúc Stargate không chỉ là thay đổi con số ngân sách, sự điều chỉnh cơ cấu tổ chức cho thấy sự chuyển hướng sâu hơn.

Stargate sau tái cấu trúc được chia thành ba tuyến. Nhóm hợp tác thương mại Epic do nhân viên cũ của OpenAI, cựu quản lý Deloitte Peter Hoeschele phụ trách, quản lý hợp đồng đám mây với Microsoft, Oracle, Amazon và các giao dịch với nhà sản xuất chip, những giao dịch này bao gồm hợp đồng nhiều năm với AMD (sử dụng tối đa 6 gigawatt chip, với cái giá tối đa 10% cổ phiếu phổ thông của AMD) và thỏa thuận với công ty khởi nghiệp chip Cerebras Systems.

Nhóm kỹ thuật và thiết kế kỹ thuật do kỹ sư cũ của Meta và Google Chris Malone và cựu giám đốc kỹ thuật Microsoft Adrian Caulfield đồng lãnh đạo, chịu trách nhiệm thiết kế lại cụm máy chủ AI mà OpenAI sử dụng. Nhóm vận hành cơ sở vật chất do cựu giám đốc trung tâm dữ liệu Google Nick Saddock phụ trách, thay thế Keith Heyde nghỉ việc vài tuần trước.

Nhóm bán dẫn do cựu giám đốc chip của Google Richard Ho lãnh đạo không thuộc phạm vi quản lý của Katti, báo cáo trực tiếp với chủ tịch OpenAI Greg Brockman. Nhóm này đang hợp tác với Broadcom để phát triển chip tự nghiên cứu, OpenAI hy vọng những chip này cuối cùng sẽ giảm chi phí suy luận để chạy các sản phẩm như ChatGPT.

Cái tên "Stargate" vẫn còn, nhưng thứ nó ám chỉ đã hoàn toàn thay đổi. Tháng 1/2025, nó là một dự án liên doanh xây dựng trung tâm dữ liệu với SoftBank và Oracle. Tháng 3/2026, nó là chiến lược tổng thể của OpenAI để đưa công suất máy chủ cấp gigawatt lên mạng. Từ "Tôi sẽ xây nhà máy điện của riêng mình" trở thành "Tôi sẽ ký hợp đồng thuê tốt nhất". Tổng công suất kế hoạch của tất cả các site vẫn là gần 7 gigawatt, tổng đầu tư trong ba năm vẫn hơn 4000 tỷ USD. OpenAI đang chuyển hướng điện toán sang nền tảng Vera Rubin của NVIDIA, mục tiêu là đạt công suất cấp gigawatt đầu tiên vào nửa cuối năm 2026.

Câu hỏi Liên quan

QDự án Stargate của OpenAI ban đầu có tổng giá trị kế hoạch là bao nhiêu, và con số này đã thay đổi như thế nào?

ABan đầu, CEO Sam Altman của OpenAI công bố tổng giá trị kế hoạch Stargate là 1,4 nghìn tỷ USD vào cuối năm 2025. Tuy nhiên, đến tháng 2/2026, con số này đã bị cắt giảm 57%, xuống còn khoảng 6000 tỷ USD (tính đến năm 2030).

QTại sao OpenAI chuyển từ kế hoạch tự xây dựng trung tâm dữ liệu sang thuê lực lượng tính toán từ các nhà cung cấp dịch vụ đám mây?

AOpenAI chuyển hướng do gặp khó khăn trong việc huy động vốn. Các bên cho vay không muốn cung cấp hàng chục tỷ USD để xây dựng cho một công ty đang thua lỗ nặng. Dự án tự xây dựng không thuê một nhân viên nào và không khởi công bất kỳ trung tâm dữ liệu nào sau hơn năm ra mắt.

QCấu trúc tổ chức mới của Stargate sau khi tái tổ chức bao gồm những nhóm nào và ai quản lý chúng?

ASau tái tổ chức, Stargate được chia thành ba nhóm: Nhóm Hợp tác Thương mại (Epic) do Peter Hoeschele phụ trách, Nhóm Kỹ thuật và Thiết kế do Chris Malone và Adrian Caulfield đồng lãnh đạo, và Nhóm Vận hành Cơ sở Vật chất do Nick Saddock phụ trách. Cả ba nhóm đều do cựu Giám đốc Công nghệ & AI của Intel, Sachin Katti, quản lý thống nhất.

QMục tiêu doanh thu năm 2030 của OpenAI là bao nhiêu và nó liên quan thế nào đến kế hoạch chi tiêu 6000 tỷ USD?

AOpenAI đặt mục tiêu doanh thu năm 2030 là 2800 tỷ USD. Kế hoạch chi tiêu tích lũy 5 năm là 6000 tỷ USD cho lực lượng tính toán, cho thấy tỷ lệ chi tiêu/doanh thu dự kiến là khoảng 2:1. Điều này diễn ra trong bối cảnh công ty dự kiến vẫn chưa có dòng tiền dương trước năm 2030.

QOpenAI có đang phát triển chip tự thiết kế không và mục đích là gì?

ACó, một nhóm bán dẫn do cựu giám đốc chip của Google, Richard Ho, lãnh đạo đang hợp tác với Broadcom để phát triển chip tự thiết kế. Mục tiêu của OpenAI là những chip này cuối cùng sẽ giúp giảm chi phí 'suy luận' (inference) để chạy các sản phẩm như ChatGPT.

Nội dung Liên quan

Cổ phiếu A bị tổn thương nhầm: Sự kiên cường, kỳ vọng và bản lĩnh

Cổ phiếu A-shares bị ảnh hưởng bởi các cú sốc ngoại vi vào tháng 7, nhưng đã thể hiện sức chống chịu mạnh mẽ. Các cổ phiếu công nghệ giảm giá chủ yếu do ảnh hưởng từ việc giảm đòn bẩy tại thị trường Hàn Quốc, trong khi cơ bản ngành vẫn vững chắc với lợi nhuận cao, đặc biệt trong lĩnh vực module quang, sợi quang, với cấu trúc đa ngành và hai câu chuyện nội địa hóa cùng chuỗi cung ứng toàn cầu. Lực lượng "đội tuyển quốc gia" đã mạnh mẽ can thiệp để ổn định thị trường, với các khoản mua vào và tái mua cổ phiếu trị giá hàng trăm tỷ từ các tập đoàn nhà nước, công ty bảo hiểm và quỹ. Hành động này không chỉ cung cấp thanh khoản mà còn gửi tín hiệu mạnh mẽ về điểm đáy, tạo hiệu ứng dẫn dắt cho các định chế dài hạn. Động lực phục hồi nội sinh còn đến từ ba nhóm chính: (1) Tiêu dùng, với CPI tăng và dấu hiệu phục hồi trong ngành rượu bia; (2) Chu kỳ, đặc biệt là nhôm, với lợi nhuận cao, kỳ vọng tăng giá và định giá thấp; (3) Tài chính, với tài sản cổ tức ổn định và định giá hấp dẫn. Sự kết hợp của các yếu tố này cùng với nền tảng công nghệ vững chắc cho thấy A-shares có đủ sức chống chịu và khả năng sớm trở lại trạng thái ổn định.

marsbit20 phút trước

Cổ phiếu A bị tổn thương nhầm: Sự kiên cường, kỳ vọng và bản lĩnh

marsbit20 phút trước

Máy tính lượng tử chưa tới, 1,1 triệu Bitcoin của Satoshi Nakamoto đã trở thành vấn đề trước

Một công cụ chứng minh không tri thức (Project Eleven) có thể giúp ví Bitcoin hiện đại di chuyển tài sản trước các cuộc tấn công lượng tử trong vòng 243 mili giây. Tuy nhiên, khoảng 1,1 triệu BTC được Satoshi Nakamoto khai thác trước năm 2012 (nằm trong khoảng 22.000 địa chỉ P2PK cũ) không thể được cứu bằng công cụ này vì thiếu đường dẫn khóa phân cấp (HD wallet), tạo ra một ngõ cụt mật mã. Vấn đề này đã đẩy cộng đồng Bitcoin vào một cuộc khủng hoảng chính trị hơn là kỹ thuật. Có bốn giải pháp được tranh luận, mỗi giải pháp đều có rủi ro lớn: 1) Bất động, để tiền bị đánh cắp; 2) Đóng băng cưỡng chế các địa chỉ dễ bị tổn thương; 3) Giới hạn dòng tiền rút từ địa chỉ cũ; 4) Phân phối lại tài sản "không chủ". Tất cả đều đe dọa các nguyên tắc cốt lõi của Bitcoin như quyền sở hữu, tính bất biến của sổ cái hay tính lưu trữ giá trị. Thị trường đã bắt đầu định giá rủi ro quản trị này. Một số tổ chức như Jefferies đã giảm nắm giữ Bitcoin do lo ngại về sự không chắc chắn trong việc xử lý các đồng tiền dễ bị tổn thương. Cuộc khủng hoảng niềm tin đã xuất hiện ngay cả trước khi máy tính lượng tử thực tế ra đời, đặt ra câu hỏi cấp bách: Làm thế nào Bitcoin có thể giải quyết gánh nặng của một sự đứt gãy công nghệ lịch sử mà không phá vỡ chính các nguyên tắc sáng lập của nó?

marsbit30 phút trước

Máy tính lượng tử chưa tới, 1,1 triệu Bitcoin của Satoshi Nakamoto đã trở thành vấn đề trước

marsbit30 phút trước

Mặt trận chính của thị trường tăng giá tiếp theo nằm ở đâu? Câu trả lời ẩn giấu trong hai loại tài sản này

Thị trường tiền điện tử đang cho thấy dấu hiệu chạm đáy, và câu hỏi đặt ra là tài sản nào sẽ dẫn dắt đợt tăng giá tiếp theo. Theo phân tích, chủ đề cốt lõi của chu kỳ bull market mới sẽ là sự hội tụ giữa tài chính truyền thống và tài chính trên chuỗi (on-chain), tập trung vào stablecoin, token hóa tài sản, giao dịch 24/7 và thanh toán tức thì. Bài viết chỉ ra hai xu hướng đầu tư chính: 1. **Các ứng dụng tài chính tiền điện tử gốc** (đại diện là Hyperliquid - HYPE): Các nền tảng có doanh thu thực tế, mô hình kinh tế token mạnh (như mua lại và đốt token), đang mở rộng từ giao dịch tiền điện tử sang các tài sản truyền thống như chỉ số chứng khoán và hàng hóa. 2. **Các doanh nghiệp truyền thống trưởng thành áp dụng cơ sở hạ tầng tiền điện tử** (đại diện là Robinhood - HOOD): Các công ty đang tích cực xây dựng và triển khai blockchain (như Robinhood Chain) để cung cấp dịch vụ tài chính mới, như giao dịch cổ phiếu được token hóa, cho thị trường toàn cầu. Sự hội tụ này, với tiềm năng định hình lại hệ thống tài chính toàn cầu, được kỳ vọng sẽ tạo ra chu kỳ tăng giá lớn nhất từ trước đến nay, dựa trên giá trị ứng dụng thực tế và nhắm vào một thị trường rộng lớn hơn. Cơ hội đầu tư nằm ở việc nhận diện và định vị trước vào các dự án và công ty đang thực sự thúc đẩy xu hướng chuyển đổi này.

Foresight News34 phút trước

Mặt trận chính của thị trường tăng giá tiếp theo nằm ở đâu? Câu trả lời ẩn giấu trong hai loại tài sản này

Foresight News34 phút trước

Hành trình vượt qua dự luật Clarity về tiền mã hóa: Con đường thỏa hiệp giữa hai đảng tại Mỹ gai góc khôn lường

Dự luật Clarity về cấu trúc thị trường tiền mã hóa đang trên đường tới Quốc hội Mỹ, nhưng con đường thông qua đầy chông gai do bất đồng giữa hai đảng về các điều khoản đạo đức và quy định "lợi nhuận" (yield). Mặc dù đã đạt được một số thỏa hiệp lưỡng đảng vào tháng 5, sự ủng hộ của đảng Dân chủ vẫn phụ thuộc vào việc giải quyết các điều khoản đạo đức mạnh mẽ cho các quan chức được bầu. Đến tháng 7, vấn đề này càng trở nên cấp thiết, với sự phản đối từ cả một số thành viên đảng Cộng hòa và các cơ quan thực thi pháp luật. Các nhà lập pháp như Thượng nghị sĩ Cynthia Lummis (Cộng hòa) nhấn mạnh các biện pháp bảo vệ người tiêu dùng trong dự luật, trong khi Thượng nghị sĩ Mark Warner (Dân chủ) bày tỏ lo ngại về rủi ro. Nỗ lực hòa giải giữa các ủy ban Thượng viện đang được tiến hành, nhưng triển vọng về một thỏa thuận đạo đức được cả hai bên chấp nhận vẫn chưa chắc chắn. Mục tiêu ngắn hạn của ngành công nghiệp có thể bao gồm một cuộc bỏ phiếu mang tính biểu tượng tại Thượng viện trước kỳ nghỉ tháng 8, với mục tiêu dài hạn là thông qua thành luật vào năm 2026. Dù gặp nhiều trở ngại, quá trình vận động hành lang kiên trì và đàm phán từng phiếu bầu vẫn là chiến thuật then chốt để tiến tới sự đồng thuận lưỡng đạng cần thiết.

marsbit42 phút trước

Hành trình vượt qua dự luật Clarity về tiền mã hóa: Con đường thỏa hiệp giữa hai đảng tại Mỹ gai góc khôn lường

marsbit42 phút trước

Sáng lập Kalshi và Polymarket thù địch sâu sắc? Cuộc chiến thương mại này còn khốc liệt hơn tưởng tượng

Vào tháng 11/2024, FBI đã đột kích căn hộ của Shayne Coplan, nhà sáng lập Polymarket, trong một cuộc điều tra cáo buộc nền tảng này tổ chức đặt cược bất hợp pháp. Phía sau vụ việc là mối thù địch sâu sắc giữa Polymarket và đối thủ cạnh tranh trực tiếp Kalshi, do Tarek Mansour điều hành. Theo bài báo, mối bất hòa không chỉ là cạnh tranh thị phần mà còn là xung đột về đạo đức kinh doanh và triết lý tuân thủ. Kalshii tập trung vào việc xin giấy phép đầy đủ tại Mỹ trước khi hoạt động, trong khi Polymarket ban đầu vận hành ngoài khơi và cho phép người dùng Mỹ truy cập qua VPN. Mansour công khai chỉ trích mô hình của Polymarket là "bất hợp pháp và vô đạo đức". Cuộc chiến đã leo thang trong nhiều năm, lan rộng từ việc tranh giành nhân tài, hợp đồng thương mại (như với Sàn giao dịch Liên lục địa - ICE và Madison Square Garden) đến các cuộc tấn công trên phương tiện truyền thông. Kalshi nhiều lần báo cáo Polymarket với các cơ quan quản lý như CFTC. Mặc dù Polymarket gần đây đã mua lại một công ty có giấy phép Mỹ (QCX) để trở lại thị trường nội địa, nhưng họ vẫn phải đối mặt với sự giám sát chặt chẽ hơn. Đến nửa đầu năm 2025, Kalshi tạm thời dẫn đầu về khối lượng giao dịch và định giá. Tuy nhiên, cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa hai gã khổng lồ, được thúc đẩy bởi sự thù ghét cá nhân giữa hai nhà sáng lập, đã định hình ngành công nghiệp thị trường dự đoán non trẻ và thu hút sự chú ý ngày càng lớn từ các nhà quản lý.

marsbit49 phút trước

Sáng lập Kalshi và Polymarket thù địch sâu sắc? Cuộc chiến thương mại này còn khốc liệt hơn tưởng tượng