Bài viết gốc bởiRyan Berckmans
Biên dịch / Odaily Planet Daily Golem(@web 3_golem)
Thời đại trước của ngành công nghiệp tiền điện tử đã thông qua việc bán token cơ sở hạ tầng, còn thời đại tiếp theo của nó sẽ chọn Ethereum L1+L2 để xây dựng các hoạt động kinh doanh thực sự.
Travis Kling đã đặt ra một câu hỏi trong tuần này: "Có phải bây giờ đã rõ ràng rằng các công ty làm việc thực sự không quan tâm đến L1/L2 không"? Robinhood là ví dụ đầu tiên ông ấy đưa ra. Nhưng trái lại, Robinhood gần như là một ví dụ phản diện hoàn hảo: khi các công ty thực thể đưa ra quyết định kinh doanh, họ hầu hết đều chọn mô hình Ethereum L1+L2.
Robinhood đã chọn một L1 hiện có — Ethereum, sau đó, với sự hỗ trợ của công nghệ Arbitrum, họ đã xây dựng L2 Ethereum của riêng mình. Robinhood Chain sử dụng Ethereum blob để đảm bảo tính khả dụng dữ liệu, sử dụng ETH làm gas token gốc và bảo mật của nó cũng được cung cấp bởi Ethereum.
Do đó, Robinhood không phủ nhận mô hình L1+L2 của Ethereum, ngược lại, mô hình này đang hoạt động như dự kiến trên Robinhood.
"Người mua" chọn Ethereum đã thay đổi. Trước đây, các dự án trong ngành công nghiệp tiền điện tử chọn blockchain và công nghệ để bán token của riêng họ, trong khi nền kinh tế thực thế giới thực (real-world) mới nổi trên chuỗi đang lấy mô hình L1+L2 của Ethereum làm nền tảng cho hoạt động kinh doanh tiền mặt.
Khi cấu trúc người mua thay đổi, tôi tin rằng lợi thế của Ethereum sẽ càng trở nên rõ ràng hơn.
Hệ thống kinh tế tiền điện tử cũ lấy token làm trung tâm
Khi tôi nói "doanh nghiệp thực sự phục vụ người dùng thực", ý tôi là một mô hình công ty truyền thống: tạo ra sản phẩm khách hàng cần, kiếm lợi nhuận bằng cách phục vụ khách hàng và nâng cao giá trị vốn chủ sở hữu đối với lợi nhuận đó.
"Người dùng thực" ở đây chỉ nhu cầu tiêu dùng bắt nguồn từ nhu cầu kinh tế thông thường, chứ không phải nhu cầu đầu cơ chủ yếu được tạo ra bởi việc phát hành token mới. Người dùng gốc tiền điện tử rõ ràng là người dùng thực. Đây không phải là đánh giá đạo đức về việc giao thức có hữu ích hay nhà phát triển có chân thành hay không, mà chỉ là sự phân biệt với mục tiêu vận hành nền kinh tế thực thể.
Giá trị của token chỉ có thể đến từ ba khía cạnh sau:
- Tiền mặt: Quyền yêu cầu đáng tin cậy đối với dòng tiền tương lai, tương tự như quyền sở hữu cổ phiếu hoặc trái phiếu trên chuỗi;
- Tiện ích: Quyền truy cập, kiểm soát, quản trị hoặc quyền tham gia đặc quyền khác vào một hệ thống có giá trị. Ngay cả khi không có dòng tiền, token kiểm soát những thứ quan trọng rõ ràng cũng có giá trị;
- Phí bảo hiểm tiền tệ: Mọi người nắm giữ tài sản này bởi vì họ dự đoán những người khác trong tương lai sẽ chấp nhận và công nhận giá trị của nó. Tài sản này không còn chỉ là một quyền yêu cầu cuối cùng phải đổi sang thứ khác, mà đã trở thành nơi lưu trữ của cải — một loại tài sản giá trị cuối cùng.
Phí bảo hiểm tiền tệ là có thật, nhưng cũng cực kỳ khó duy trì. Nó cần được xây dựng dựa trên các hiệu ứng mạng sâu về sự tin cậy, tính thanh khoản, phân phối, tích hợp và tính thực dụng. Vàng, đô la Mỹ, Bitcoin và Ethereum đều đã xây dựng các phiên bản khác nhau của hiệu ứng này, trong khi hầu như không có tài sản nào khác làm được điều đó.
Nhìn lại, kể từ khi tiền điện tử có thể lập trình trở nên phổ biến, phần lớn người tham gia trong ngành không phải là doanh nghiệp dòng tiền thông thường. Mục tiêu kinh tế của họ thường là bán một loại token, giá trị của token này chủ yếu dựa trên tính tiện ích, phí bảo hiểm tiền tệ kỳ vọng hoặc lời hứa về dòng tiền tương lai xa vời.
Đôi khi, kế hoạch của họ rất trực tiếp — ra mắt một giao thức và bán token của nó; đôi khi, kế hoạch của họ gián tiếp hơn — nhận tài trợ từ một hệ sinh thái được tài trợ bằng token, sau đó chốt lời từ token nhận được; đôi khi, một dự án thực sự dự kiến có lãi trong tương lai, nhưng do định giá token không liên quan đến bất kỳ dòng tiền tương lai nào có thể xảy ra, nên mô hình kinh doanh thực tế vẫn là sự tin tưởng vào bản thân token.
Điều này đã trở thành tiêu chuẩn, vì hầu như mọi dự án đều làm điều tương tự, nhưng cũng có một số ngoại lệ.
Sàn giao dịch tập trung về bản chất là nền tảng kinh doanh giao dịch tiền mặt và tự nhiên hỗ trợ đa chuỗi, kết nối thêm một chuỗi giống như có thêm một kênh nạp/rút tiền. Một số nhà phát hành stablecoin cũng là hoạt động kinh doanh giao dịch tiền mặt, ban đầu họ phục vụ khách hàng trong lĩnh vực tiền điện tử, giờ đây đang nhanh chóng mở rộng sang các lĩnh vực kinh tế rộng lớn hơn.
Nhưng chính những ngoại lệ này lại chứng minh một điều: các doanh nghiệp nhắm đến giao dịch tiền mặt thông thường sẽ chọn cơ sở hạ tầng tối đa hóa hoạt động kinh doanh thay vì tối đa hóa giá trị token.
Mục tiêu khác nhau của doanh nghiệp sẽ xây dựng các dự án khác nhau
Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp quyết định lựa chọn công nghệ của nó.
Nếu mục tiêu là kinh doanh giao dịch tiền mặt, thì blockchain là cơ sở hạ tầng, tiêu chuẩn lựa chọn là để giảm thiểu rủi ro, cải thiện sản phẩm, tiếp cận khách hàng và đảm bảo lợi nhuận; nếu mục tiêu là tiền hóa token, thì việc lựa chọn blockchain có tính tự do cao hơn, sau khi nhận được tài trợ từ blockchain, doanh nghiệp có thể chọn phát triển trên blockchain đó.
Ví dụ, có một giao thức thành công trên chuỗi A, bạn cũng có thể ra mắt một giao thức tương tự trên chuỗi B, để nhà đầu tư có thể định giá token của bạn thông qua so sánh. Muốn tạo động lực cho token mới? Thì L1 mới, L2 mới, chuỗi ứng dụng, gas token, hệ thống quản trị hoặc một số ngăn xếp công nghệ đặc biệt đều có thể trở thành điểm bán hàng.
Vấn đề không nằm ở sự đa dạng của bản thân công nghệ, ngành công nghiệp tiền điện tử sẽ tiếp tục đón nhận sự bùng nổ của các ứng dụng, giao thức, kiến trúc L2 và môi trường thực thi chuyên dụng. Vấn đề là mọi người có xu hướng biến mỗi ý tưởng mới thành một hệ sinh thái có chủ quyền độc lập (có kiến trúc L1 riêng, xác minh bảo mật, nền tảng thanh khoản và tài sản tiền tệ), bất kể sản phẩm cơ bản có độc lập hay không.
Khi ngành công nghiệp tiền điện tử chuyển sang kinh doanh tiền mặt ngày nay, các thử nghiệm vẫn tiếp tục, nhưng những thử nghiệm này sẽ ngày càng được xây dựng trên cơ sở hạ tầng chung. Các doanh nghiệp sẽ phát triển chuyên sâu ở lớp ứng dụng hoặc L2, đồng thời dựa vào lớp L1 của Ethereum để giải quyết, xác minh bảo mật, duy trì thanh khoản và quản lý tài sản tiền tệ. Kết quả không phải là đổi mới giảm đi, mà là sự cân bằng: đa dạng hóa hơn ở rìa, tập trung hơn ở đáy.
Nền kinh tế tiền điện tử truyền thống trước đây thường chọn kiến trúc xung quanh token mà họ muốn bán, trong khi nền kinh tế trên chuỗi mới nổi sẽ chọn kiến trúc xung quanh sản phẩm mà họ muốn khách hàng mua.
Người mua đang thay đổi
Tương lai của ngành công nghiệp tiền điện tử sẽ hoàn toàn khác so với trước đây, vì "người mua" đã thay đổi.
Chính quyền Hoa Kỳ trước đây đã từng kiềm chế mạnh mẽ sự phát triển của giao dịch trên chuỗi, xu hướng này hiện đã đảo ngược. Đạo luật "GENIUS" hiện đã có hiệu lực, cung cấp khuôn khổ pháp lý cho stablecoin thanh toán, hệ thống quy định MiCA của châu Âu cũng hoàn toàn phù hợp. Các công ty môi giới, công ty thanh toán, ngân hàng, công ty quản lý tài sản và chính phủ trên khắp thế giới đang xây dựng chiến lược về stablecoin, token hóa và giao dịch trên chuỗi.
Nhưng điều này không có nghĩa là tất cả các vấn đề quản lý đã được giải quyết, mà ít nhất chứng minh rằng các tổ chức lớn có thể thử nghiệm nhiều hoạt động kinh doanh blockchain hơn.
Chúng ta đang tiến gần đến điểm khởi đầu của đường cong hình chữ S trong việc thực sự phổ cập ngành công nghiệp tiền điện tử.
Khi chúng ta vượt qua giai đoạn này, ngành công nghiệp tiền điện tử và tài chính truyền thống sẽ không còn là hai loại phân biệt rõ ràng. Tài sản, tiền tệ, giao dịch, tài chính, danh tính và sự tin cậy sẽ được phối hợp thông qua mạng lưới các hệ thống trên chuỗi và ngoài chuỗi. Cuối cùng, "Web 3" sẽ dần bị loại bỏ như "Web 2", mọi thứ sẽ trở về với bản thân Internet.
Khi quá trình này tiến triển, trong số những người tham gia thị trường tiền điện tử sẽ có tỷ lệ lớn hơn các doanh nghiệp thực thể, họ phục vụ người tiêu dùng thông thường trong hệ thống kinh tế rộng lớn hơn. Tỷ lệ này không chỉ thể hiện ở số lượng công ty, mà còn ở quy mô vốn, số lượng người dùng, quy mô tài sản và ảnh hưởng thể chế.
Những công ty này không còn là các dự án tiền điện tử tìm kiếm sự hỗ trợ mô hình kinh doanh cho token, mà là các doanh nghiệp sử dụng công nghệ tiền điện tử để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh tiền mặt hiện có hoặc mới nổi. Điều này quyết định lựa chọn công nghệ của họ. Việc lựa chọn cơ sở hạ tầng vì mục đích kinh tế token không thể hướng dẫn tốt việc lựa chọn cơ sở hạ tầng vì mục đích kinh tế tiền mặt.
Doanh nghiệp thực thể sẽ không xây dựng cơ sở hạ tầng từ 0 đến 1
Thông thường, doanh nghiệp thực thể có ngân sách hạn chế cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng mạo hiểm. Họ không muốn cơ chế đồng thuận, cầu nối chuỗi chéo, kinh tế trình xác thực, gas, token quản trị và khởi chạy thanh khoản trở thành sáu hoạt động kinh doanh phụ không liên quan với nhau, mỗi khâu bổ sung đều phải tạo ra giá trị khách hàng, nếu không sẽ trở thành gánh nặng.
Chuỗi nên phục vụ cho kinh doanh, chứ không phải kinh doanh phục vụ cho chuỗi.
Một số hoạt động kinh doanh về bản chất là đa chuỗi. Sàn giao dịch, ví, nhà phát hành stablecoin và một số nhà phát hành tài sản có thể cần phân phối rộng rãi. Ngay cả như vậy, "đa chuỗi" hiếm khi có nghĩa là mỗi chuỗi đều quan trọng như nhau, về tính thanh khoản, phát hành, giải quyết, trạng thái sản phẩm hoặc tích hợp sâu hơn, các chuỗi khác nhau thường có lĩnh vực riêng.
Hầu hết hoạt động kinh doanh trên chuỗi đều cần cam kết đặc biệt với một chuỗi hoặc một số ít chuỗi, lựa chọn của họ thường có ba hình thức:
- Khi hoạt động kinh doanh trên chuỗi cần phi tập trung hóa tối đa, tính trung lập đáng tin cậy, giảm thiểu rủi ro hoặc thanh khoản, họ sẽ sử dụng dịch vụ L1 của Ethereum. Chi phí thực thi L1 cao hơn, vì nó gánh môi trường chia sẻ mạnh mẽ nhất;
- Khi doanh nghiệp cần quyền kiểm soát, chức năng tùy chỉnh, tuân thủ, hiệu quả kinh tế đơn vị có thể dự đoán, độ trễ thấp hoặc thông lượng cao, họ sẽ xây dựng lớp L2 Ethereum của riêng mình. Bởi vì họ có thể có một chuỗi độc quyền theo ý muốn của mình, đồng thời duy trì liên kết trực tiếp với Ethereum;
- Khi doanh nghiệp không cần lớp L1 và cũng không cần thiết phải xây dựng lớp L2 riêng, họ thường sử dụng một hoặc nhiều lớp L2 chia sẻ trưởng thành. Base, Arbitrum One, Robinhood và các lớp L2 Ethereum trưởng thành khác đã trở thành nền tảng triển khai phổ biến.
Những doanh nghiệp trên chuỗi này vẫn sẽ xây cầu tài sản, "xuất khẩu sản phẩm" và kết nối với các mạng khác, có chuỗi chính của riêng mình không có nghĩa là cách ly với thế giới, nhập khẩu, xuất khẩu và khả năng tương tác cũng là thành phần cốt lõi của hoạt động kinh doanh trên chuỗi. Nhưng chuỗi chính vẫn cực kỳ quan trọng, nó quyết định tính bảo mật của hệ thống, trạng thái chuẩn, mối quan hệ thanh khoản, mô hình vận hành và sự phụ thuộc lâu dài.
Tại sao mô hình L1+L2 của Ethereum vẫn được sử dụng?
Ethereum tách hai yếu tố chính mà các doanh nghiệp lớn cần.
Lớp L1 cung cấp một trung tâm toàn cầu có tính phi tập trung cao, trung lập đáng tin cậy và thanh khoản cực mạnh; L2 cung cấp một thị trường môi trường thực thi nhanh, chi phí thấp, chuyên nghiệp hóa, có thể kiểm soát và tùy chỉnh.
L1 giữ tính trung lập, trong khi L2 ở rìa có thể thích ứng với các nhà khai thác, khu vực pháp lý, sản phẩm và người dùng khác nhau. L2 không chỉ mở rộng Ethereum về mặt kỹ thuật, mà còn về mặt chính trị: tổ chức có thể vận hành theo cách riêng của mình mà không cần yêu cầu trung tâm toàn cầu (L1) trở thành chuỗi riêng của họ.
L1 độc lập có thể cung cấp lợi thế về quyền kiểm soát và hiệu suất, trong một số trường hợp, chủ quyền hoàn toàn về đồng thuận và khả năng sử dụng dữ liệu đáng giá đối với dự án, nhưng việc có được chúng không hề rẻ.
L1 mới phải tạo và duy trì hệ thống bảo mật, tập hợp trình xác thực hoặc nhà khai thác, cầu nối chuỗi chéo, thanh khoản, công cụ, tích hợp và uy tín của riêng mình. Nó sẽ hình thành một vùng cách ly mới về bảo mật và thanh khoản, tăng chi phí và ma sát tương tác với L1 Ethereum và nền kinh tế L2 rộng lớn hơn (tức mạng lưới kinh tế trên chuỗi thống trị).
Đối với phần lớn doanh nghiệp, giá trị do L1 độc lập tạo ra không đủ để bù đắp những chi phí này.
L2 Ethereum tùy chỉnh có thể đạt được phần lớn lợi thế kinh doanh mà doanh nghiệp muốn áp dụng L1 độc lập: TPS cao, quyền kiểm soát thực thi, nâng cấp, phí, sắp xếp, độ trễ, quy tắc truy cập và các chức năng đặc thù sản phẩm.
Ngoài ra, L2 còn cung cấp những lợi thế mà bản thân L1 độc lập không có: Ethereum dùng để giải quyết và khả năng sử dụng dữ liệu, cầu nối L1 tiêu chuẩn, tài sản và vốn gần Ethereum, và một cơ chế tương tác để đạt được sự tin cậy tối thiểu ngày càng tăng.
Thiết kế L2 vẫn rất quan trọng. Quyền quản trị, khóa nâng cấp, hệ thống chứng minh và đảm bảo rút tiền quyết định mức độ bảo mật người dùng có thể nhận được tại bất kỳ thời điểm nào. Nhưng ngay cả L2 có quyền kiểm soát của một số ít nhà khai thác, cũng có thể cung cấp cho người dùng nền tảng giải quyết vững chắc trên L1 Ethereum. Công ty không cần vận hành và duy trì lớp L1 riêng để vận hành kinh doanh.
L2 Ethereum vừa là blockchain độc lập, vừa là một phần của hệ thống kinh tế Ethereum. Nó có thể sở hữu và tùy chỉnh môi trường thực thi của riêng mình, đồng thời tận dụng Ethereum để quản lý giải quyết, khả năng sử dụng dữ liệu và tương tác.
L2 thường tích hợp sâu ETH vào nền kinh tế ứng dụng của nó, ví dụ như làm gas token gốc. Các mô hình chuỗi chéo như dạng chuẩn cung cấp một con đường tin cậy tối thiểu để vốn và tài sản trên L1 có thể vào "kinh tế địa phương" của L2. Mỗi L2 mới đều có giao diện sản phẩm độc đáo, hiệu ứng mạng của Ethereum sẽ ngày càng tăng cường.
Robinhood đã đưa ra quyết định kinh doanh như vậy
Con đường phát triển của Robinhood rất có tính gợi mở.
Đầu tiên, họ phát hành token cổ phiếu trên L2 trưởng thành Arbitrum One, sau khi xác minh sản phẩm và hiểu nhu cầu của chính mình, Robinhood đã ra mắt chuỗi độc quyền được xây dựng dựa trên nền tảng Arbitrum.
Điều này rất có thể trở thành một chiến lược tiêu chuẩn cho các doanh nghiệp thực thể, trước tiên xây dựng hoạt động kinh doanh trên một blockchain nào đó, sau đó nâng cấp lên L2 chuyên dụng khi quy mô, nhu cầu sản phẩm và hiệu quả kinh tế đơn vị đạt đến một mức độ nhất định.
Robinhood Chain được tùy chỉnh cho ngành công nghiệp dịch vụ tài chính. Nó áp dụng công nghệ Arbitrum, cung cấp độ trễ 100 mili giây, định giá giao dịch có thể dự đoán, thông lượng cao và cơ sở hạ tầng được thiết kế riêng theo yêu cầu về hiệu suất, bảo mật và quy định của Robinhood.
Đồng thời, Robinhood Chain vẫn là L2 của Ethereum. Nó sử dụng Ethereum blob để đảm bảo tính khả dụng dữ liệu và sử dụng ETH làm gas gốc, cầu nối chính thức của nó với Ethereum không cần tập hợp trình xác thực bên thứ ba. Đây chính là hình ảnh của một doanh nghiệp thực thể xây dựng sản phẩm trên chuỗi thực sự.
Robinhood không cần phát hành token gas Robinhood, cũng không cần thuyết phục công chúng tin rằng nó xứng đáng có phí bảo hiểm tiền tệ lâu dài. Bản thân Robinhood sở hữu cổ phiếu, lợi nhuận kinh tế của nó đến từ khách hàng, sản phẩm, tài sản, giao dịch và dòng tiền, blockchain chỉ là cơ sở hạ tầng của nó.
Sử dụng ETH làm gas là quyết định kinh doanh đơn giản. Dịch vụ L2 đã sử dụng ETH để thanh toán phí dịch vụ L1, ETH có tính thanh khoản cao, ứng dụng rộng rãi và là token gốc của hệ thống. Nếu Robinhood sử dụng token gas độc quyền sẽ làm tăng thêm vấn đề phân phối, thanh khoản, định giá và pháp lý, và việc phát hành token cũng sẽ không cải thiện sản phẩm cốt lõi của Robinhood.
Thành công của Robinhood sẽ phụ thuộc vào lớp ứng dụng và hoạt động kinh doanh ngoài chuỗi được hỗ trợ bởi lớp ứng dụng đó, chứ không phải hiệu quả tạo ra tài sản tiền tệ mới của nó. Do đó, khi ai đó nói Robinhood đã xây dựng blockchain của riêng mình và từ chối các dịch vụ L1 và L2 hiện có, là không chính xác.
Robinhood chỉ từ chối chia sẻ môi trường thực thi chuyên dụng của mình với các dự án khác, chứ không phải từ chối Ethereum, ngược lại, nó chọn Ethereum làm chuỗi mẹ cho blockchain độc quyền của mình.
Trước đó, Coinbase đã đưa ra quyết định tương tự, ra mắt Base. Coinbase không phải là người ủng hộ Ethereum, và như đã biết, Brian Armstrong đã công khai nói rằng sự nhiệt tình của ông với Bitcoin cao hơn nhiều so với Ethereum. Tuy nhiên, khi Coinbase chọn cơ sở hạ tầng cho hoạt động kinh doanh trên chuỗi, nó vẫn chọn trở thành L2 của Ethereum.
Base chính là bằng chứng mạnh mẽ nhất chứng minh mô hình L1+L2 của Ethereum không phải là lý thuyết suông, quyết định của Coinbase là do cân nhắc kinh doanh, chứ không phải ý thức hệ.
Khi các công ty xây dựng hoạt động kinh doanh tiền mặt thay vì bán token, họ đều đưa ra quyết định kinh doanh, điều này quyết định cơ sở hạ tầng họ chọn là mô hình Ethereum L1+L2.
Điều này có ý nghĩa gì với Ethereum và ETH?
Sự thay đổi về cấu trúc người tham gia như vậy cực kỳ có lợi cho Ethereum.
Trong lịch sử, cạnh tranh blockchain chủ yếu do các nhóm có cơ chế khuyến khích tập trung vào việc tạo token, tài trợ hệ sinh thái và định giá token dẫn đầu. Nhìn về tương lai, cạnh tranh blockchain sẽ ngày càng do các công ty tối ưu hóa tính bảo mật, khách hàng, quyền kiểm soát, phân phối, thanh khoản và khả năng tương tác dẫn đầu, tất cả đều để phục vụ hoạt động kinh doanh tiền mặt.
Điều này khiến nhu cầu chuyển sang cấu trúc "tạ" của Ethereum: L1 dùng để giảm thiểu rủi ro và tăng thanh khoản tối đa; L2 dùng để mở rộng, tùy chỉnh và quyền kiểm soát nhà khai thác.
Lý do Ethereum có thể phát triển thành nền tảng toàn cầu phổ biến, không phải bằng cách buộc tất cả công ty vào cùng một môi trường thực thi chia sẻ, mà bằng cách trở thành lớp giải quyết, bảo mật, thanh khoản và tài sản chung cho nhiều môi trường cơ bản.
Đây cũng là tin tốt cho ETH. Thành công của ETH nằm ở việc xây dựng mạng tiền tệ và niềm tin toàn cầu, ETH là một chứng nhận quyền sở hữu tuyệt vời, đồng thời là tài sản gốc của lớp giải quyết toàn cầu Ethereum. Trong toàn bộ hệ sinh thái, nó vừa là tài sản thế chấp, tài sản thanh khoản, tài sản kho bạc, tài sản sản xuất, cũng đang trở thành một loại tài sản cuối cùng.
Khi ngày càng nhiều doanh nghiệp thực thể xây dựng ứng dụng trên Ethereum, họ sẽ phân phối ETH cho nhiều người dùng hơn, tích hợp nó vào nhiều sản phẩm hơn và khiến nó phát huy tác dụng trong nhiều lĩnh vực hơn. Điều này tăng cường tính thanh khoản và sự tin tưởng của nhà đầu tư đối với ETH, từ đó củng cố phí bảo hiểm tiền tệ, và phí bảo hiểm tiền tệ cuối cùng sẽ phát triển thành một hiệu ứng mạng lớn hơn.
Robinhood không phải là trường hợp đặc biệt, mà là một ngọn hải đăng.
Các doanh nghiệp thực sự sẽ sử dụng L1 Ethereum khi cần môi trường chia sẻ toàn cầu trung lập nhất, ít rủi ro nhất và thanh khoản mạnh nhất. Khi cần quyền kiểm soát, tùy chỉnh và hiệu suất cao, họ sẽ xây dựng L2 Ethereum của riêng mình. Khi hoạt động kinh doanh của họ chưa đủ để hỗ trợ xây dựng blockchain độc lập, họ sẽ triển khai trên blockchain trưởng thành, thường là L2 Ethereum.
Điều này không phải vì họ là fan của Ethereum, mà vì họ đã đưa ra quyết định kinh doanh hợp lý.
