Những người bị AI sa thải sẽ không biến mất, họ sẽ trở thành người sáng tạo của nền kinh tế tiếp theo

marsbitXuất bản vào 2026-03-23Cập nhật gần nhất vào 2026-03-23

Tóm tắt

Tác giả WhiteForest lập luận rằng thay vì lo lắng về việc AI sẽ gây ra thất nghiệp hàng loạt, câu hỏi quan trọng hơn là: những người bị ảnh hưởng sẽ đi đâu và làm gì? AI không thay thế con người, mà thay thế những phần công việc đã có thể được tiêu chuẩn hóa, sao chép và tự động hóa. Lịch sử cho thấy, các cuộc cách mạng công cụ như máy hơi nước hay máy tính đều khiến một số kỹ năng và vị trí cũ biến mất, nhưng con người không biến mất mà tái tổ chức lại. Tác giả so sánh với làn sóng sa thải quy mô lớn trong cải cách doanh nghiệp nhà nước Trung Quốc 30 năm trước. Sự sụp đổ của các vị trí cũ đã mở đường cho sự phát triển của nền kinh tế tư nhân và các công ty mới. Kỹ sư, những người hiểu rõ nhất về hệ thống và năng lực sản xuất mới, có thể bị ảnh hưởng đầu tiên nhưng cũng sẽ phục hồi nhanh nhất. Việc họ bị sa thải chứng tỏ kỹ năng của họ đã đủ chín muồi để được tự động hóa. Khi bước vào thị trường tự do, chính những người thông minh này sẽ tạo ra sức sáng tạo to lớn. Quan trọng hơn, AI không chỉ cắt giảm vị trí việc làm mà đang định hình lại cấu trúc công ty. Chi phí tổ chức, như giao tiếp và phối hợp, đang được chuyển thành phần mềm. Công ty sẽ trở nên nhỏ hơn và hiệu quả hơn, nơi một cá nhân mạnh mẽ với công cụ phù hợp có thể làm được điều mà trước đây cần cả một đội ngũ. Điều này tạo ra "sự trả thù của những người sáng tạo". Những người giỏi sáng tạo nhưng không giỏi quản lý các bộ máy quan liêu giờ đây có cơ hội được định giá lại. AI làm giảm bớt điểm yếu về tổ chức, ch...

Tác giả: WhiteForest

 

Mọi người đều đang hỏi sai câu hỏi. Vấn đề không phải là "liệu có thất nghiệp hay không", mà là: những người thất nghiệp sẽ đi đâu.

AI không thay thế con người, mà thay thế những phần trên người đã có thể được tiêu chuẩn hóa, sao chép, tự động hóa.

Bạn nghĩ xem, con người vốn tiến hóa từ khỉ mà ra.

Đồ đá, chữ viết, thuốc súng, máy hơi nước, điện, máy tính. Mỗi cuộc cách mạng công cụ đều khiến một loạt kỹ năng cũ mất giá, một loạt vị trí cũ biến mất, một loạt trật tự cũ sụp đổ. Loài người không biến mất. Loài người tái tổ chức.

AI cũng là mô hình tương tự, chỉ chạy nhanh hơn.

Trung Quốc 30 năm trước đã trải qua làn sóng sa thải quy mô lớn hơn

Quá nhiều vị trí nhân viên văn phòng về bản chất là vận chuyển thông tin, áp dụng quy tắc và tối ưu hóa cục bộ. Khi mô hình đủ thông minh, những vị trí này chắc chắn sẽ được định giá lại. Đây không phải là ngày tận thế, mà là sự thanh lọc.

30 năm trước, Trung Quốc đã trải qua một phiên bản kịch liệt hơn. Cải cách doanh nghiệp nhà nước, hàng loạt sa thải. Nhìn lại lúc đó giống như điểm kết thúc của hàng chục triệu người thế hệ đó. Nhìn lại, thứ biến mất không phải là con người, mà là vị trí cũ. Nền kinh tế dân doanh mới, công ty mới, vị trí mới, đều mọc lên từ sự đứt gãy đó. 15 năm trước, một tỷ lệ rất lớn các công ty niêm yết của Trung Quốc thực chất đều kế thừa tài sản từ cải cách doanh nghiệp nhà nước.

Kỹ sư sẽ bị tác động đầu tiên, cũng sẽ phục hồi đầu tiên

Họ hiểu trừu tượng nhất, hiểu hệ thống nhất, gần với lực lượng sản xuất mới nhất. Kỹ sư bị sa thải, thường cho thấy phần năng lực mà anh ta từng bán ra trước đây đã chín muồi đến mức có thể được đóng gói và tự động hóa. Đây không phải là phủ nhận giá trị của anh ta, mà là bằng chứng về độ chín muồi của sản phẩm trước đây của anh ta.

Nhưng những người này, giống như công nhân sa thải của doanh nghiệp nhà nước 30 năm trước, chính là những người thông minh nhất của thời đại này. Những người này bước vào thị trường tự do之后, sức sáng tạo mà họ mang lại là khó có thể đong đếm.

Nhưng hầu hết mọi người bỏ qua một điểm quan trọng hơn: AI không chỉ cắt giảm vị trí, nó đang viết lại hình thái của công ty.

Hầu hết các công ty không phải vì vấn đề cần nhiều người như vậy mới lớn. Mà là vì chi phí giao tiếp, phối hợp, thực thi quá cao, nên chỉ có thể không ngừng thêm người, thêm tầng lớp, thêm quy trình.

AI đang biến những chi phí tổ chức này thành phần mềm.

Công ty sẽ nhỏ hơn. Việc trước đây cần 50 người, sau này 5 người làm. Việc trước đây cần một đội, một cá nhân mạnh nắm giữ công cụ phù hợp có thể làm.

Sự trả thù của người sáng tạo

Trò chơi trong quá khứ tưởng thưởng cho những người giỏi quản lý đội ngũ lớn,搞层级协同 (giỏi phối hợp tầng lớp), làm mở rộng tổ chức. Vì vậy đã xuất hiện tình huống HR trở thành C-level thậm chí CEO. Làm业务 (kinh doanh) không bằng搞人 (quản lý người), nhiều người sáng tạo giỏi nhất không thua ở phán đoán, sản phẩm hay kỹ thuật, mà thua ở chỗ không biết vận hành một tổ chức ngày càng giống cỗ máy quan liêu.

AI làm suy yếu điểm yếu này. Chu kỳ tiếp theo, sẽ có nhiều công ty nhỏ nhưng mạnh xuất hiện. Nhiều người "không giỏi quản lý nhưng cực kỳ giỏi sáng tạo" sẽ được định giá lại. Họ trước đây không thua thị trường, mà thua tổ chức. Khi AI làm cho tổ chức nhẹ đi之后, những người này lần đầu tiên có thể giao dịch trực tiếp với thế giới.

Vấn đề thực sự không phải là thất nghiệp, mà là bạn định nghĩa bản thân như thế nào

Sau khi vị trí cũ biến mất, bạn là người chờ hệ thống thu nhận mình, hay là người dùng công cụ mới để tổ chức lại sản xuất?

AI sẽ không loại bỏ tất cả mọi người một cách平均 (đồng đều). Nó đẩy nhanh sự phân hóa. Có người mất việc, có người mất ảo tưởng, có người mượn cuộc tái tổ chức này để hoàn thành bước nhảy vọt.

Đánh giá của tôi:

AI cắt giảm không phải là một nhóm người, mà là cả một thế hệ mê tín vào con đường sự nghiệp ổn định. Những người bị sa thải đầu tiên sẽ không biến mất. Một phần trong số họ sẽ tái tổ chức bản thân đầu tiên, từ nhân viên của hệ thống cũ trở thành người sáng tạo của nền kinh tế tiếp theo.

Mỗi cuộc cách mạng sức sản xuất, thứ bị đào thải không phải là con người, mà là những người từ chối viết lại chính mình.

Những người chấp nhận hiện thực đầu tiên, bắt đầu sáng tạo thế giới mới, sẽ chiến thắng.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả cho rằng những người bị AI sa thải không biến mất mà sẽ trở thành người sáng tạo của nền kinh tế tiếp theo?

ABởi vì AI không thay thế con người hoàn toàn, mà chỉ thay thế những phần công việc đã được tiêu chuẩn hóa, có thể sao chép và tự động hóa. Những người này, giống như trong các cuộc cách mạng công cụ trước đây, sẽ tái tổ chức và sử dụng công cụ mới (AI) để sáng tạo ra các mô hình kinh doanh, công ty và vị trí công việc mới.

QBài viết so sánh tác động của AI với sự kiện lịch sử nào ở Trung Quốc? Ý nghĩa của sự so sánh này là gì?

ABài viết so sánh nó với làn sóng sa thải quy mô lớn cách đây 30 năm trong quá trình cải cách doanh nghiệp nhà nước Trung Quốc. Ý nghĩa là để chỉ ra rằng, mặc dù đau đớn, sự sụp đổ của các vị trí cũ không phải là ngày tận thế mà là một sự thanh lọc cần thiết, từ đó mở đường cho sự phát triển của nền kinh tế dân doanh mới và các cơ hội mới.

QTại sao kỹ sư lại là nhóm vừa bị ảnh hưởng đầu tiên vừa phục hồi đầu tiên theo quan điểm của tác giả?

AKỹ sư là những người hiểu rõ nhất về sự trừu tượng, hệ thống và gần gũi nhất với lực lượng sản xuất mới (AI). Họ bị ảnh hưở đầu tiên vì kỹ năng mà họ bán trước đây đã đủ trưởng thành để được đóng gói và tự động hóa. Họ phục hồi đầu tiên vì chính sự hiểu biết sâu sắc đó cho phép họ nhanh chóng nắm bắt và sử dụng các công cụ AI mới để sáng tạo ra giá trị mới.

QAI đang thay đổi hình thái công ty như thế nào theo nội dung bài viết?

AAI đang biến chi phí tổ chức (như giao tiếp, phối hợp, triển khai) thành phần mềm. Điều này cho phép các công ty trở nên nhỏ hơn và nhanh nhẹn hơn. Những việc trước đây cần 50 người thì giờ đây có thể chỉ cần 5 người, hoặc thậm chí một cá nhân mạnh mẽ với công cụ phù hợp có thể đảm nhận.

QThông điệp cốt lõi mà tác giả muốn gửi gắm đến người đọc là gì?

AThông điệp cốt lõi là: Vấn đề thực sự không phải là thất nghiệp, mà là bạn định nghĩa bản thân mình như thế nào. AI đang đẩy nhanh sự phân hóa. Những người từ chối viết lại bản thân, chờ đợi hệ thống cũ thu nhận sẽ bị đào thải. Ngược lại, những người chấp nhận thực tế, sử dụng công cụ mới để tổ chức lại sản xuất và sáng tạo sẽ thành công và trở thành kiến trúc sư của nền kinh tế tiếp theo.

Nội dung Liên quan

Ngân hàng Ý không nhìn thấy lợi thế hệ thống của stablecoin trong chuyển tiền

Một nghiên cứu của Ngân hàng Ý kết luận rằng stablecoin không mang lại lợi thế hệ thống bền vững về chi phí và tốc độ trong chuyển tiền quốc tế so với các dịch vụ tiêu chuẩn. Các ưu điểm tiềm năng bị mất đi bởi phí chuyển đổi sang/và từ tiền pháp định và hiệu quả của cơ sở hạ tầng thanh toán địa phương. Nghiên cứu so sánh việc chuyển 200 USDC qua 10 hành lang giữa Ý và các nước như Brazil, Argentina, Nhật Bản, UAE và Nam Phi. Tổng chi phí chuyển stablecoin dao động từ 0,3% đến gần 9%, tùy tuyến. Thời gian giải quyết giao dịch dưới 20 phút ở những nơi có hệ thống thanh toán tức thời, nhưng có thể kéo dài 1-2 ngày làm việc ở khu vực không có. Chi phí và độ trễ chủ yếu đến từ việc trao đổi, chuyển đổi tiền tệ và chất lượng hạ tầng địa phương, không phải từ phí blockchain. Dù stablecoin rẻ hơn mức trung bình toàn cầu là 6,65%, chúng chỉ rẻ hơn dịch vụ Wise ở 3/7 tuyến so sánh được. Các tác giả cho rằng lợi ích sẽ rõ ràng hơn nếu stablecoin có thể được chi tiêu trực tiếp mà không cần đổi sang tiền địa phương. Họ cũng lưu ý rằng các quy định cấm đoán không làm giảm nhu cầu với stablecoin, trong khi quy định quá chặt chẽ lại gây khó khăn cho người dùng phổ thông.

cryptonews.ru2 giờ trước

Ngân hàng Ý không nhìn thấy lợi thế hệ thống của stablecoin trong chuyển tiền

cryptonews.ru2 giờ trước

Cơn sốt Bitcoin đang bùng nổ: Tuyên bố mới của Saylor gây nên những đồn đoán về việc mua vào

Giám đốc điều hành của Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR), Michael Saylor, một lần nữa khơi dậy những đồn đoán về việc công ty sẽ thông báo mua Bitcoin mới vào thứ Hai, sau khi đăng thông điệp "Bitcoin Drive engaged" vào ngày 2 tháng 8. Thông báo này đi kèm với biểu đồ mua hàng quen thuộc của công ty, phù hợp với thói quen báo hiệu thay đổi kho bạc trước các báo cáo hàng tuần của Saylor. Báo cáo kèm theo cho thấy dự trữ Bitcoin của Strategy là 843.775 BTC, trị giá khoảng 53,25 tỷ USD. Giá mua trung bình được ghi nhận là 75.653 USD/BTC, với lỗ chưa thực hiện là 10,58 tỷ USD (-16,58%). Một tín hiệu tương tự vào Chủ nhật tuần trước đã dẫn đến thông báo vào ngày 27/7 về việc công ty gia tăng dự trữ tiền mặt. Sổ cái thời gian thực của Strategy hiển thị 116 giao dịch đã đăng ký với tổng số 843.775 BTC được mua, đồng thời ghi nhận hai đợt bán Bitcoin gần đây tổng cộng 3.588 BTC (giảm từ 847.363 BTC), nhằm mục đích tài trợ cho cổ tức ưu đãi và bổ sung dự trữ USD. Công ty được báo cáo là đã không mua BTC trong tuần kết thúc ngày 26/7, đồng thời tăng dự trữ USD lên khoảng 3,75 tỷ USD. Bối cảnh tài chính đầy thách thức khi Strategy báo lỗ hoạt động 8,33 tỷ USD trong quý II/2026, chủ yếu do lỗ chưa thực hiện trên tài sản kỹ thuật số. Ban lãnh đạo có thể bán thêm tới 1,25 tỷ USD Bitcoin để củng cố dự trữ USD. Thông báo cập nhật dự kiến vào thứ Hai sẽ cho thấy liệu "Bitcoin Drive" có đánh dấu việc tái tích lũy hay không, khi Strategy cân bằng giữa kho dự trữ Bitcoin khổng lồ và các nghĩa vụ tiền mặt ngày càng tăng.

cryptonews.ru2 giờ trước

Cơn sốt Bitcoin đang bùng nổ: Tuyên bố mới của Saylor gây nên những đồn đoán về việc mua vào

cryptonews.ru2 giờ trước

Cổ phiếu các công ty trí tuệ nhân tạo được giao dịch như 'meme coin', trong khi Bitcoin hầu như không thay đổi giá - Tổng quan tuần

**Tóm tắt:** Bài viết phân tích các diễn biến chính trên thị trường tài chính và tiền điện tử trong tuần, với trọng tâm là sự biến động mạnh ở lĩnh vực AI và sự trầm lặng tương đối của Bitcoin. **Thị trường chứng khoán & AI:** * Cổ phiếu AI được giao dịch như "meme coin" với biến động cực đoan. Thị trường Hàn Quốc lao dốc 8% trong một phiên, chịu ảnh hưởng từ đợt bán tháo chip toàn cầu. * Quỹ "Situational Awareness" của Leopold Aschenbrenner bị thua lỗ nặng, dẫn đến thanh lý tài sản lớn, góp phần gây ra biến động. Citadel được cho là đã mua lại phần lớn danh mục của quỹ này. * Các chuyên gia như Ram Ahluwalia và Flood khuyên nên kiên nhẫn, trong khi Jim Bianco lưu ý thị trường thường tìm đáy sau khi một sự kiện lớn (như sự sụp đổ của một quỹ) xảy ra. **Macro & Tiền tệ:** * Các phát biểu của Chủ tịch Fed Kevin Warsh được cho là đã góp phần gây ra biến động, với một số ý kiến cho rằng ông thiếu năng lực. * Bộ Tài chính Nhật Bản can thiệp để hỗ trợ đồng Yên, nhưng hiệu quả hạn chế. * Có dấu hiệu về việc giảm thanh khoản toàn cầu và đà tăng trưởng sản xuất Mỹ chậm hơn kỳ vọng. **Thị trường Tiền điện tử:** * Bitcoin ít biến động, dao động quanh mức 64,000 USD, trong khi sự chú ý đổ dồn sang thị trường truyền thống. * Nhiều công ty tiền điện tử gặp khó khăn: BitMart và Storj Labs tuyên bố đóng cửa/phá sản; Coinbase (COIN) lao dốc sau báo cáo tài chính yếu; Uphold và các sàn khác cắt giảm nhân sự. * MicroStrategy tiếp tục tích lũy Bitcoin và mua lại cổ phiếu của chính mình, một chiến lược bị chỉ trích là "vòng xoáy Ponzi". * Cảnh báo bảo mật nghiêm trọng về lỗ hổng trên ví phần cứng Coldcard có thể làm lộ khóa riêng tư, đòi hỏi người dùng hành động ngay. **Các chủ đề khác:** * **DeFi/Blockchain:** Trade.xyz trên Hyperliquid và Pump.fun trên Solana cực kỳ thành công, đặt ra câu hỏi liệu họ có tự khởi chạy blockchain riêng hay không. Nghi ngờ giao dịch nội gián trên Hyperliquid. * **AI & Crypto:** Jason Calacanis và Barry Silbert nhiệt tình ủng hộ dự án Bittensor (TAO), coi đó là mô hình AI phi tập trung. Tác giả cảnh báo nên thận trọng trước sự cổ xúy của các nhà đầu tư mạo hiểm. * Các tranh cãi trong ngành: Kyle Samani chỉ trích Multicoin Capital; Charles Hoskinson khó chịu vì câu hỏi về quá khứ đồng sáng lập Ethereum. **Thông điệp chính:** Thị trường đang trải qua giai đoạn biến động mạnh, đặc biệt ở mảng AI, trong khi tiền điện tử chịu áp lực. Tính kỷ luật, sự kiên nhẫn và cảnh giác cao độ (đặc biệt về bảo mật) là cần thiết trong bối cảnh hiện tại.

cryptonews.ru2 giờ trước

Cổ phiếu các công ty trí tuệ nhân tạo được giao dịch như 'meme coin', trong khi Bitcoin hầu như không thay đổi giá - Tổng quan tuần

cryptonews.ru2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua ConstitutionDAO (PEOPLE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua ConstitutionDAO (PEOPLE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ ConstitutionDAO (PEOPLE) của BạnSau khi mua ConstitutionDAO (PEOPLE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE)Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 824Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của PEOPLE (PEOPLE) được trình bày dưới đây.

活动图片