NVIDIA và YC đầu tư vào một công ty, muốn xây khách sạn trên Mặt trăng vào năm 2032

marsbitXuất bản vào 2026-01-14Cập nhật gần nhất vào 2026-01-14

Tóm tắt

Khoảng 45 năm trước, Dennis Hope đã bán 600 triệu mẫu đất trên Mặt Trăng và kiếm 12 triệu USD. Giờ đây, Skyler Chan, 22 tuổi, tốt nghiệp Berkeley, thành lập GRU Space với mục tiêu xây dựng khách sạn trên Mặt Trăng vào năm 2032. Công ty được ủng hộ bởi Y Combinator, NVIDIA và các nhà đầu tư từ SpaceX. GRU Space đang nhận đặt chỗ với phí nộp đơn 1.000 USD (không hoàn lại) và đặt cọc 250.000 hoặc 1 triệu USD. Giá phòng cuối cùng có thể vượt quá 10 triệu USD. Lịch trình dự kiến: 2026 sàng lọc đơn, 2027 đấu giá, 2029 thử nghiệm, 2031 triển khai, 2032 khai trương. Mô hình này gợi nhớ Virgin Galactic, công ty đã trì hoãn 20 năm và gặp tai nạn chết người. GRU Space hiện chỉ có 2 nhân viên toàn thời gian. Tuy nhiên, Chan coi đây là một canh bạc lớn, dựa vào xu hướng phát triển không gian thương mại của Mỹ. Khách hàng đặt cọc có 30 ngày để hủy và hoàn tiền.

Tác giả: Curry, Deep Tide TechFlow

Năm 1980, một nhân viên bán xe đã qua sử dụng thất nghiệp tên Dennis Hope ở California bước vào văn phòng chính quyền San Francisco, tuyên bố muốn "nhận quyền sở hữu" toàn bộ Mặt trăng.

Nhân viên văn phòng nghĩ người này có vấn đề.

Nhưng sau khi lục lọi các điều luật, Hiệp ước Không gian Vũ trụ năm 1967 chỉ cấm các quốc gia chiếm hữu Mặt trăng, không nói cá nhân không được. Hope đã lợi dụng kẽ hở này, gửi thư cho Liên Hợp Quốc nói rằng mặt trăng là của mình, Liên Hợp Quốc không hồi âm.

Vì vậy, Hope đã đăng ký một công ty tên là "Lunar Embassy" và bắt đầu bán đất trên Mặt trăng. Một mẫu Anh (acre) giá 20 đô la, kèm theo một tờ địa ốc mạ vàng và ảnh vệ tinh.

45 năm đã trôi qua, Hope đã bán được 600 triệu mẫu đất Mặt trăng, khách hàng bao gồm các diễn viên nổi tiếng như Tom Cruise và John Travolta, và nghe nói còn có ba cựu tổng thống Mỹ. Kiếm được bao nhiêu tiền?

12 triệu đô la.

Ở Trung Quốc, việc kinh doanh này bị xác định là "bạo lợi và điên rồ" và bị cấm rõ ràng. Nhưng ở Mỹ, Hope đến nay vẫn hoạt động tự do, vẫn bán địa ốc.

Bây giờ, một thanh niên 22 tuổi nói:

Bán đất thấp quá, tôi muốn mở khách sạn trên Mặt trăng.

Công ty này tên là GRU Space, tên đầy đủ là Galactic Resource Utilization, tuần trước vừa mở đặt phòng khách sạn trong tương lai.

Người sáng lập Skyler Chan, bằng kép Kỹ thuật Điện và Khoa học Máy tính tại UC Berkeley, tốt nghiệp tháng 5 năm ngoái, sớm hơn chương trình học thông thường một năm.

Chúng tôi xem qua lý lịch, thực sự rất ấn tượng: 16 tuổi lấy được bằng phi công Không quân, từng viết phần mềm xe hơi tại Tesla, chế tạo một máy in 3D được NASA tài trợ và đưa lên vũ trụ.

Công ty được nhận vào YC (Y Combinator), vườn ươm khởi nghiệp nổi tiếng nhất Thung lũng Silicon; Airbnb, Stripe, Dropbox đều xuất thân từ đó.

Đằng sau còn có chương trình hỗ trợ của NVIDIA, và các nhà đầu tư từ SpaceX của Musk và kỳ lân quân sự Anduril đứng ra ủng hộ.

Nghe có vẻ rất ghê gớm phải không?

Trong hồ sơ YC viết rất rõ: Nhân viên toàn thời gian: 2 người.

2 người, muốn trong 6 năm đưa khách sạn lên Mặt trăng.

Mặc dù tôi không có tiền để ở, nhưng vì tò mò, tôi đã nghiên cứu cơ cấu phí của họ.

Phí đăng ký 1000 đô la, không hoàn lại. Nếu được chọn, phải đặt cọc 25 vạn hoặc 1 triệu đô la tiền đặt cọc, trong 30 ngày có thể hủy bỏ, sau đó chỉ có thể đợi đến khi khách sạn xây xong mới được hoàn lại. Giá phòng cuối cùng "có thể vượt quá 10 triệu đô la".

Lộ trình thời gian như sau:

Năm 2026 sàng lọc đơn đăng ký, năm 2027 tổ chức buổi đấu giá riêng, năm 2029 thử nghiệm lên Mặt trăng lần đầu, năm 2031 triển khai module khách sạn, năm 2032 khai trương.

Mô hình này làm tôi nhớ đến Virgin Galactic. Công ty du lịch vũ trụ của tỷ phú Anh Richard Branson.

Branson là ông chủ của tập đoàn Virgin, làm đủ thứ từ hàng không, thu âm, nước ngọt, năm 2005 tuyên bố sẽ đưa người thường lên vũ trụ, bắt đầu thu tiền đặt cọc, mỗi người 200 nghìn đô la. Lúc đó nói năm 2007 sẽ cất cánh chuyến đầu tiên.

Sau đó là 2008, 2009, 2010......

Năm 2011, một cụ ông 75 tuổi Alan Walton không thể chờ đợi thêm nữa, yêu cầu hoàn tiền. Ông nói mình đã leo Kilimanjaro, đi Bắc Cực, nhảy dù trên đỉnh Everest, chỉ còn thiếu mục vũ trụ này, nhưng ông đã già, thực sự không thể chờ được nữa.

Năm 2014, tàu vũ trụ của Virgin Galactic rơi trong lúc thử nghiệm, một phi công thiệt mạng. Một số khách hàng yêu cầu hoàn tiền và đã nhận được.

Năm 2021, Branson cuối cùng cũng tự mình lên vũ trụ một lần. Các khách hàng thở phào nhẹ nhõm, nghĩ rằng cuối cùng cũng đến lượt mình.

Năm 2022, một cụ già gốc Bulgaria 84 tuổi Chapadjiev đã hoàn tiền. Ông giao tiền năm 2007, chờ 15 năm, mỗi năm đều được thông báo "năm sau bay". Ông nói họ hàng ở Bulgaria cứ hỏi ông khi nào lên trời, ông không trả lời được.

Virgin Galactic hiện nay giá vé đã tăng lên 450 nghìn đô la, tiền đặt cọc 150 nghìn, trong đó 25 nghìn không hoàn lại. Các chuyến bay thương mại thực sự đã bắt đầu, nhưng chỉ là ra rìa vũ trụ lượn vài phút rồi quay lại.

GRU Space muốn làm là đưa bạn lên Mặt trăng ở vài ngày. Độ khó chênh lệch vài cấp số.

Hơn nữa Virgin Galactic mất 20 năm, đốt hàng tỷ đô la, chết người, mới đi đến ngày hôm nay. GRU Space chỉ có 2 nhân viên toàn thời gian, dành cho mình 6 năm.

Tuy nhiên, tôi không nghĩ đây là lừa đảo.

Người sáng lập GRU, cậu sinh viên tốt nghiệp Berkeley 22 tuổi đó, trong sách trắng đã nói, cậu ấy biết đây là một canh bạc lớn, cậu ấy không giấu giếm, cậu ấy tự hào về điều đó. Cậu ấy nói nếu thành công, đây sẽ là sự kiện có ảnh hưởng nhất trong lịch sử nhân loại.

Nghe có vẻ ngạo mạn, nhưng logic rất tự hợp.

Chính phủ Trump muốn xây căn cứ trên Mặt trăng, tân cục trưởng NASA Jared Isaacman là tỷ phú từng tự chi tiền lên vũ trụ, tuyên bố trước năm 2030 sẽ xây dựng xong "cơ sở ban đầu".

Chan cá là chính phủ không có thời gian tự phát triển từ đầu, phải dựa vào các công ty thương mại. Cậu ấy muốn trở thành người được dựa vào đó.

Trong sách trắng của dự án này có trích dẫn một câu:

"Nếu nước Mỹ phải xây dựng căn cứ Mặt trăng trong vòng mười năm, sẽ không có thời gian để phát minh từ đầu những thiết bị kỳ lạ dành riêng cho chính phủ."

Vì vậy, 1 triệu đô la đặt cọc này mua không phải là phòng khách sạn. Mua là một tấm vé vào sân đua, cá vào hướng đi của chính sách vũ trụ Mỹ.

Cuối cùng nói một chi tiết.

Tên công ty là GRU, cuối sách trắng viết: "It's time to steal the Moon."

Đã đến lúc đánh cắp mặt trăng.

Gru trong "Kẻ trộm mặt trăng" (Despicable Me) cũng muốn đánh cắp mặt trăng. Cuối phim, cậu không đánh cắp được, nhưng nhận nuôi ba đứa trẻ mồ côi, trở thành một người cha tốt.

Không biết Skyler Chan có xem bộ phim đó không.

Cũng không biết 6 năm sau, những người đã đặt cọc sẽ vào ở khách sạn Mặt trăng, hay sẽ giống như cụ Chapadjiev 84 tuổi, cuối cùng chọn hoàn tiền.

Dù sao tiền đặt cọc sau 30 ngày có thể hoàn lại.

Mặt trăng vẫn ở đó, lại không chạy đi đâu.

Câu hỏi Liên quan

QCông ty GRU Space có kế hoạch gì và thời hạn hoàn thành là khi nào?

AGRU Space có kế hoạch xây dựng một khách sạn trên Mặt trăng, với lộ trình dự kiến: sàng lọc đơn đăng ký vào năm 2026, tổ chức đấu giá riêng vào năm 2027, thử nghiệm hạ cánh Mặt trăng lần đầu vào năm 2029, triển khai module khách sạn vào năm 2031 và khai trương vào năm 2032.

QAi là người sáng lập GRU Space và anh ấy có nền tảng gì?

ANgười sáng lập GRU Space là Skyler Chan, 22 tuổi, tốt nghiệp sớm với bằng kép về Kỹ thuật Điện và Khoa học Máy tính tại UC Berkeley. Anh có bằng phi công Không quân từ năm 16 tuổi, từng làm việc tại Tesla và phát triển một máy in 3D được NASA tài trợ đã đưa lên vũ trụ.

QCơ cấu phí đặt chỗ cho khách sạn Mặt trăng của GRU Space như thế nào?

AĐể đặt chỗ, khách hàng phải trả phí đăng ký 1.000 USD (không hoàn lại). Nếu được chọn, họ phải đặt cọc 250.000 USD hoặc 1 triệu USD, có thể hủy trong vòng 30 ngày. Sau đó, tiền đặt cọc chỉ được hoàn lại khi khách sạn được xây dựng xong. Giá phòng cuối cùng 'có thể vượt quá 10 triệu USD'.

QGRU Space nhận được sự hỗ trợ tài chính và ươm tạo từ những tổ chức nào?

AGRU Space được ươm tạo bởi Y Combinator (YC), đồng thời nhận được sự hỗ trợ từ chương trình của NVIDIA. Công ty cũng có sự ủng hộ từ các nhà đầu tư có liên quan đến SpaceX của Elon Musk và công ty kỳ lân quân sự Anduril.

QTại sao bài viết so sánh GRU Space với Virgin Galactic?

ABài viết so sánh GRU Space với Virgin Galactic để minh họa cho những thách thức và rủi ro tiềm ẩn. Virgin Galactic, với nguồn lực khổng lồ, đã mất gần 20 năm, tiêu tốn hàng tỷ USD và trải qua một vụ tai nạn chết người mới có thể đưa ra các chuyến bay thương mại ngắn đến rìa không gian. Điều này đặt ra câu hỏi về tính khả thi của kế hoạch đầy tham vọng (chỉ trong 6 năm với 2 nhân viên) nhằm xây dựng một khách sạn thực sự trên Mặt trăng của GRU Space.

Nội dung Liên quan

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

Ở San Francisco, một công ty khởi nghiệp robot có tên Tau Robotics đã ra mắt dịch vụ dọn dẹp nhà cửa bằng robot hình người với giá 30 USD/giờ. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là các robot này hiện hoạt động dựa trên điều khiển từ xa (teleoperation) hơn là trí tuệ nhân tạo tự chủ hoàn toàn. Công ty, thành lập năm 2024 với khoảng 10 nhân viên, giới thiệu ba robot "nhân viên": Chelsea chuyên dọn dẹp nhà bếp và phòng tắm, Elon phụ trách dọn dẹp định kỳ và ghi nhớ vị trí đồ đạc, và Tony tập trung vào việc vệ sinh chuyên sâu. Lý do chọn thiết kế hình người, theo bài viết, là để tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều khiển từ xa, vì người vận hành có thể ánh xạ trực quan các cử động của mình lên robot. Cách tiếp cận "gian lận thông minh" này nhằm mục đích thu thập dữ liệu từ môi trường thực tế để huấn luyện AI trong tương lai, tương tự mô hình "chế độ bóng" trong xe tự lái. Bài viết so sánh với thị trường Trung Quốc, nơi trọng tâm chính của robot hình người vẫn là trong môi trường công nghiệp có kiểm soát, và đề cập đến một công ty Mỹ khác là 1X Neo cũng theo đuổi hướng đi tương tự. Mặc dù hiệu quả về mặt kỹ thuật, nhưng việc người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho một robot được điều khiển từ xa với camera trong nhà mình hay không vẫn là một câu hỏi mở. Dịch vụ của Tau Robotics hiện đang trong chế độ mời thử nghiệm tại San Francisco.

marsbit1 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

marsbit1 phút trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại thị trường lao động. Bằng đại học 4 năm không còn là "tấm vé an toàn", trong khi các nghề kỹ thuật như thợ điện, thợ hàn, thợ sửa ống nước đang có nhu cầu cao và mức lương hấp dẫn chưa từng thấy. Thanh niên từ Mỹ đến Hàn Quốc đang thay đổi quan điểm về giáo dục và nghề nghiệp. Số liệu cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt: doanh thu trường dạy nghề ở Mỹ tăng mạnh 11.4%, trong khi các đợt sa thải nhân viên văn phòng do AI cũng lên mức cao kỷ lục. Áp lực AI thay thế lao động trí thức, cộng với nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng và trung tâm dữ liệu, đang đẩy cung-cầu nghiêng về lao động kỹ thuật. Khảo sát cho thấy 60% thế hệ Z có kế hoạch làm nghề lao động kỹ thuật vào năm 2026, vì tin rằng những nghề này có tính an toàn nghề nghiệp cao hơn trước AI. Nhiều nghề kỹ thuật hiện có mức lương trung bình ngang bằng hoặc vượt các nghề yêu cầu bằng đại học. Mô hình học việc "vừa học vừa làm" hấp dẫn, và công việc này khó bị AI thay thế hoặc gia công ra nước ngoài. Tại Hàn Quốc, học sinh tốt nghiệp trung học bán dẫn có tỷ lệ có việc làm ngay lên tới 96.4%. Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với khoảng trống kép: làn sóng nghỉ hưu ồ ạt và nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng. Dự báo Mỹ sẽ thiếu hụt hàng triệu lao động có kỹ năng. Nhiều tập đoàn lớn như Meta, Lowe's đã đầu tư hàng trăm triệu USD vào các chương trình đào tạo. Dù nhu cầu thị trường rõ ràng, định kiến xã hội coi trọng bằng đại học hơn học nghề vẫn tồn tại. Các chuyên gia nhấn mạnh cần có những nỗ lực chủ động từ ngành công nghiệp để thu hẹp khoảng cách nhận thức này, thông qua các chương trình trải nghiệm thực tế cho giới trẻ, nhằm giải quyết tận gốc tình trạng thiếu hụt lao động kỹ thuật.

marsbit45 phút trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

marsbit45 phút trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

Trong buổi phỏng vấn tại YC Startup School 2026, Jeff Dean chia sẻ tầm nhìn về tương lai của AI. Ông nhấn mạnh rằng cuộc cạnh tranh AI không còn là ai có mô hình lớn hơn, mà là ai có thể tổ chức trí thông minh hiệu quả hơn. Điểm then chốt là sự chuyển dịch từ việc huấn luyện các mô hình đơn thuần sang xây dựng các hệ thống "Agent" có khả năng làm việc lâu dài, tự động thử nghiệm, xác minh và tích lũy kinh nghiệm. Các Agent này cần được trang bị công cụ, bộ nhớ, môi trường thực thi và cơ chế phản hồi rõ ràng. Jeff Dean cho rằng cơ hội cho các startup nằm ở những lĩnh vực chuyên biệt nơi các mô hình phổ thông hiện có tỷ lệ thành công rất thấp (gần 0-1%), nhờ vào dữ liệu độc quyền, công cụ đánh giá chuyên môn hoặc mô hình chuyên sâu. Ông cũng dự đoán phần cứng chuyên dụng cho suy luận (inference) với độ trễ thấp và tiêu thụ năng lượng thấp sẽ là chìa khóa. Khi chi phí tạo mã trở nên rẻ hơn, giá trị thực sự sẽ nằm ở khả năng xác định vấn đề đáng giải quyết, thiết kế thông số kỹ thuật rõ ràng và có "khiếu" thẩm định. Tương lai của AI là xây dựng các hệ thống có thể tự động hóa phương pháp khoa học, chạy các vòng lặp thử nghiệm với tốc độ cao để khám phá và cải tiến không ngừng.

marsbit47 phút trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

marsbit47 phút trước

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

Qualcomm (QCOM.O) công bố báo cáo tài chính quý III năm tài chính 2026 (kết thúc tháng 6/2026) với doanh thu 9,95 tỷ USD, giảm 4% so với cùng kỳ, vượt kỳ vọng thị trường. Tuy nhiên, lợi nhuận gộp giảm 2,5 điểm phần trăm xuống 53,1% do chi phí sản xuất và lưu trữ tăng. Mảng kinh doanh bán dẫn (QCT) chịu ảnh hưởng nặng từ smartphone, doanh thu giảm 19,6% xuống 5,09 tỷ USD. Nguyên nhân do sản lượng điện thoại Android (trừ Apple) giảm 11% và xu hướng các hãng sử dụng nền tảng cũ để tiết kiệm chi phí. Trong khi đó, mảng ô tô tăng trưởng mạnh 61% lên 1,59 tỷ USD nhờ Snapdragon Digital Chassis, và IoT tăng 9% lên 1,83 tỷ USD. Lợi nhuận hoạt động cốt lõi giảm 41% do áp lực biên lợi nhuận và chi phí hoạt động tăng. Dự báo quý tới, doanh thu dự kiến 9,7-10,5 tỷ USD, phù hợp với kỳ vọng, nhưng EPS (Non-GAAP) dự báo thấp hơn. Trong bối cảnh thị trường điện thoại trì trệ, Qualcomm đang tìm kiếm tăng trưởng từ AI, bao gồm AI trên thiết bị (AI Phone, AI PC) và đặc biệt là trung tâm dữ liệu AI với bốn hướng: bộ tăng tốc AI, CPU thương mại, chip tùy chỉnh và sản phẩm kết nối. Công ty đặt mục tiêu doanh thu 15 tỷ USD cho mảng trung tâm dữ liệu vào năm tài chính 2029, nhưng hiện tại thị trường vẫn đang thận trọng. Giá cổ phiếu đã giảm từ đỉnh 250 USD xuống dưới 160 USD, phản ánh lo ngại về chi tiêu AI và hiệu suất cơ bản hiện tại.

marsbit48 phút trước

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

marsbit48 phút trước

Sự cố Coldcard kích hoạt làn sóng Bitcoin, củng cố tiền điện tử 'tăng giá': Hodler's Digest, 2 tháng 8

Sự kiện khai thác lỗ hổng trên ví cứng Coldcard đã dẫn đến việc mất khoảng 90 triệu USD Bitcoin, khiến nhiều nhà đầu tư nhỏ chuyển tiền gấp sang các sàn tập trung. Dữ liệu cho thấy khối lượng giao dịch Bitcoin dưới 1 BTC đạt mức cao nhất hàng ngày kể từ năm 2022. Trong bối cảnh đó, ngành công nghiệp tiền mã hóa được cho là đang bước vào giai đoạn củng cố lớn nhất, với doanh thu ngày càng tập trung vào một số ít giao thức hàng đầu như Hyperliquid và Pump.fun. Nhà phân tích Lorenzo Valente của ARK Invest nhận định xu hướng này là "cực kỳ tích cực" cho không gian crypto, dù nó có thể đi kèm với nhiều vụ sáp nhập, phá sản và đóng cửa dự án. Mặt khác, báo cáo thu nhập quý II của các công ty lớn như Coinbase và MicroStrategy cho thấy kết quả ảm đạm, với thua lỗ gia tăng. Đồng thời, những bất ổn về mặt pháp lý vẫn tiếp diễn, như sự bế tắc của Dự luật Clarity Act tại Mỹ hay các cáo buộc nhắm vào nhà sáng lập Telegram Pavel Durov từ Nga và Australia. Cuối tuần, thị trường chung đi xuống, với Bitcoin giảm 3%. Grayscale đưa ra dự báo lạc quan rằng Bitcoin có thể đã chạm đáy sớm hơn chu kỳ truyền thống, mặc dù nhiều tín hiệu tương tự trước đó vẫn chưa ứng nghiệm.

cointelegraph1 giờ trước

Sự cố Coldcard kích hoạt làn sóng Bitcoin, củng cố tiền điện tử 'tăng giá': Hodler's Digest, 2 tháng 8

cointelegraph1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片