Meta chi 90 tỷ đô đóng cửa metaverse, chi 2 tỷ đô để AI 'ở chung' máy tính bạn

marsbitXuất bản vào 2026-03-19Cập nhật gần nhất vào 2026-03-19

Tóm tắt

Meta đã đóng cửa Horizon Worlds - "bằng chứng cốt lõi" cho tham vọng metaverse sau khi đầu tư 90 tỷ USD, đồng thời cắt giảm 20% nhân sự để chuyển trọng tâm sang AI. Trong khi metaverse không đạt được 1 tỷ người dùng như kỳ vọng, Meta mua lại Manus với giá 2 tỷ USD và ra mắt tính năng AI có thể tương tác trực tiếp với máy tính cá nhân. Công ty cùng nhiều tập đoàn công nghệ khác (Block, Shopify, Amazon) đang ồ ạt cắt giảm nhân sự và đầu tư mạnh vào AI, lặp lại cơn sốt đầu tư tương tự metaverse năm 2021. Sự chuyển hướng này phản ánh xu hướng toàn ngành, dù chưa rõ liệu AI có thực sự thành công hay sẽ lặp lại kết cục của metaverse.

Tác giả: Curry, Deep Tide TechFlow

Ngày 28 tháng 10 năm 2021, Mark Zuckerberg đứng cạnh một hình đại diện ảo không có chân, tuyên bố đổi tên công ty từ Facebook thành Meta.

Khi đó, ông nói rằng metaverse sẽ tiếp cận 1 tỷ người trong vòng mười năm, mang lại hàng trăm tỷ đô la thương mại số, và tạo cơ hội việc làm cho hàng triệu nhà sáng tạo và nhà phát triển.

Năm đó, metaverse là khái niệm quyến rũ nhất trên Trái đất.

Microsoft nói sẽ làm Teams phiên bản metaverse, NVIDIA ra mắt Omniverse, Nike mở cửa hàng ảo trên Roblox... Không ai muốn bỏ lỡ tấm vé lên tàu này.

Meta không chỉ mua vé, họ mua nguyên cả con tàu.

Giờ đây, sản phẩm Horizon Worlds có thể được hiểu là bằng chứng cốt lõi cho câu chuyện đổi tên của Meta—bạn đeo headset, bước vào một thế giới ảo, cùng đi dạo, chơi đùa và họp hành với hình đại diện hoạt hình của người khác.

Khi ra mắt vào cuối năm 2021, nó là sản phẩm flagship do chính Zuckerberg giới thiệu. Chỉ là bốn năm rưỡi đã trôi qua, không có 1 tỷ người vào chơi.

Ngày 17 tháng 3, Meta đã đăng một thông báo trên diễn đàn cộng đồng: Phiên bản VR của Horizon Worlds sẽ chính thức đóng cửa vào ngày 15 tháng 6, ứng dụng sẽ bị gỡ khỏi headset Quest, và thế giới ảo sẽ không thể truy cập được nữa. Một phiên bản di động được giữ lại trên điện thoại và tiếp tục vận hành.

Hơi giống một nhà hàng đóng cửa phục vụ tại chỗ chỉ còn giao hàng tận nơi, nhưng nhà hàng này ban đầu được xây dựng là để phục vụ tại chỗ.

Bộ phận chi trả cho nó có tên là Reality Labs. Lỗ hoạt động tích lũy trong bảy năm gần 900 tỷ đô la. Quý gần đây nhất lỗ 60 tỷ, doanh thu chưa đầy 10 tỷ, thậm chí không đủ trang trải một phần sáu khoản lỗ.

Tháng 1 năm nay, bộ phận này đã sa thải hơn 1000 người, đóng cửa nhiều studio sản xuất nội dung VR, và cắt bỏ gần như tất cả các dự án thế giới ảo đang được phát triển.

Tấm vé mà mọi người sợ bỏ lỡ vào năm 2021, giờ đây con tàu đã chìm, nhưng vé vẫn nắm chặt trong tay.

Giữa tháng 3, Reuters đưa tin Meta đang lên kế hoạch sa thải khoảng 20% nhân viên, gần 15000 người. Nếu thực hiện, đây sẽ là đợt sa thải quy mô lớn nhất kể từ năm 2022.

Đồng thời, ngân sách chi tiêu vốn của Meta năm nay là 1150 đến 1350 tỷ đô la, hầu như đổ hết vào cơ sở hạ tầng AI.

Đóng cửa thế giới ảo, sa thải một phần năm nhân sự, dồn toàn bộ số tiền tiết kiệm được và vị trí được giải phóng vào AI.

Ngày tin tức được đưa ra, cổ phiếu Meta vẫn tăng 3%. Năm 2021, khi Zuckerberg tuyên bố đặt cược toàn lực vào metaverse, thị trường vốn cũng vỗ tay như vậy.

Ngay trước một ngày khi Horizon Worlds thông báo đóng cửa, câu trả lời đã nằm sẵn trên bàn.

Thế giới ảo đóng cửa, máy tính cá nhân lên sân khấu

Ngày 16 tháng 3, Manus, công ty được Meta mua lại với giá 2 tỷ đô la, đã ra mắt phiên bản desktop.

Trong đó có một tính năng gọi là "My Computer" (Máy tính của tôi), cho phép AI từ đám mây đi xuống, trực tiếp đi vào máy tính cục bộ của bạn: đọc file, mở ứng dụng, chạy lệnh terminal.

Việc này xảy ra trước một ngày so với thông báo đóng cửa Horizon Worlds.

Năm Horizon Worlds ra mắt, trải nghiệm là như thế này:

Bạn bỏ ra hai ba nghìn tệ mua một headset Quest, đeo lên, điều chỉnh khoảng cách đồng tử, vẽ ranh giới an toàn, rồi bước vào một sảnh chờ ảo với phong cách hoạt hình. Những người trong đó không có chân, di chuyển bằng cách lướt. Bạn có thể tham quan các thế giới theo chủ đề, chơi game mini, trò chuyện với hình đại diện của người lạ.

Chơi nửa giờ headset bắt đầu đè lên mặt, một giờ sau có người bắt đầu chóng mặt.

Meta đã bỏ ra bốn năm và 900 tỷ đô la cho sảnh chờ này. Kết quả là chưa bao giờ công bố số lượng người dùng hoạt động. Không phải vì bảo mật, mà là vì nói ra thì không đẹp mặt.

Trải nghiệm của Manus Desktop là như thế này:

Bạn tải về một ứng dụng, mở lên, nhập vào một câu. Ví dụ: "Sắp xếp hàng nghìn file trong thư mục download của tôi theo loại", nó quét ổ cứng của bạn, tự động tạo thư mục con, tự động phân loại và lưu trữ, toàn bộ quá trình bạn không cần chạm vào bàn phím.

Trong bản demo, có người bảo nó viết một ứng dụng macOS từ đầu trong môi trường phát triển cục bộ, mất 20 phút. Đừng quên, Manus trước đó sau 8 tháng ra mắt đã có hơn một triệu người dùng trả phí, doanh thu hàng năm hóa vượt trăm triệu.

Khi mọi người đều nói Meta mua lại Manus không đáng, thử so sánh nó với dự án metaverse Horizon Worlds bị đóng cửa ở trên xem.

Một sản phẩm tiêu tốn 900 tỷ để mời bạn vào thế giới ảo, không ai vào. Một sản phẩm tiêu tốn 20 tỷ để bước vào desktop thực của bạn, có doanh thu thực và các tình huống sử dụng thực tế, nếu là bạn, bạn chọn cái nào?

Cùng một công ty, cùng một tuần, đóng cửa cái trước, đặt cược vào cái sau.

Trước đây là Meta tạo ra một thế giới để bạn đến. Giờ đây là AI xuyên qua màn hình đi về phía bạn.

Nhưng hướng đi đúng không có nghĩa là đường đi thuận lợi. Meta sau khi quay đầu, trông có vẻ không trở nên dễ thở hơn.

Metaverse và AI, có thể là cùng một kiểu FOMO

Nếu bạn chỉ xem tiêu đề tin tức, Meta giờ đây trông giống như một công ty liên tục ra những quân bài ngớ ngẩn.

Metaverse đốt 900 tỷ, đóng cửa. Mô hình AI flagship Avocado dự định ra mắt tháng 3, kiểm tra nội bộ phát hiện năng lực suy luận và lập trình không bằng sản phẩm cùng kỳ của Google, OpenAI, Anthropic, hoãn đến tháng 5.

Thế hệ trước Llama 4 ra mắt năm ngoái phản hồi bình thường, không khuấy động được làn sóng nào trong cộng đồng nhà phát triển. Theo báo cáo, nội bộ công ty thậm chí đã thảo luận về việc tạm thời ủy quyền Gemini của Google để chạy tạm cho sản phẩm của mình—một công ty bỏ ra 1350 tỷ đô la xây dựng cơ sở hạ tầng AI, lại phải mượn mô hình của người khác để dùng.

Nhà khoa học AI cấp cao Yann LeCun đã nghỉ việc để khởi nghiệp; ông chủ phụ trách AI mới Alexandr Wang được chiêu mộ từ Scale AI với giá 143 tỷ đô la vẫn chưa giao được bảng thành tích...

Sa thải 20%, đóng cửa metaverse, mô hình trễ hẹn, những tin tức trong vòng một tuần đặt cạnh nhau, trông giống như một công ty không biết mình muốn làm gì.

Nhưng nếu bạn dịch chuyển tầm nhìn khỏi Meta, nhìn vào toàn ngành sẽ phát hiện một điều:

Mọi người đang làm những việc giống hệt nhau, toàn lực ôm lấy AI.

Tháng 2 năm nay, CEO của Block Jack Dorsey tuyên bố sa thải 4000 người, gần một nửa nhân viên công ty. Trong thư sa thải không có bất kỳ trang trí nào, trực tiếp nói rằng công cụ thông minh hóa đã thay đổi cách thức xây dựng và vận hành công ty, đội ngũ nhỏ hơn có thể làm được nhiều hơn. Cổ phiếu tăng 25% trong đêm đó.

CEO của Shopify gửi một quy định mới cho toàn công ty: từ nay muốn xin thêm người, trước tiên hãy chứng minh việc đó AI không làm được.

Amazon cắt giảm 16000 vị trí vào tháng 1, tháng 3 lại động đến bộ phận robot. Atlassian sa thải 1600 người, nói sẽ dồn toàn bộ nguồn lực vào phần mềm doanh nghiệp AI.

74 ngày đầu năm 2026, 166 công ty công nghệ tổng cộng đã sa thải gần 56000 người.

Bạn có cảm thấy khung cảnh này quen thuộc không?

Năm 2021, cũng y như vậy. Sau khi Zuckerberg đổi tên thành Meta, Microsoft nói sẽ làm Teams phiên bản metaverse, NVIDIA ra mắt Omniverse, Nike mở cửa hàng ảo trên Roblox, Disney thành lập bộ phận metaverse, Thượng Hải và Seoul công bố quy hoạch chiến lược metaverse...

Tất cả mọi người đều đuổi theo cùng một hướng, tất cả đều sợ bỏ lỡ.

Năm năm trôi qua, hướng đi đã thay đổi, cách đuổi theo vẫn không đổi.

Lần trước, sự đồng thuận là "metaverse là nền tảng tính toán tiếp theo", Meta bỏ ra 900 tỷ để chứng minh sự đồng thuận này là sai. Lần này, sự đồng thuận là "AI có thể thay thế mọi thứ", tất cả công ty đều đang sa thải người, cắt giảm ngân sách, dồn tiền tiết kiệm được vào AI.

Chỉ khác một điều: sự đồng thuận lần trước đã bị bác bỏ, lần này thì vẫn chưa.

Nhưng đồng thuận vẫn là đồng thuận. Đặc điểm của nó là mọi người cùng lúc tin tưởng, rồi mọi người cùng lúc phát hiện ra không đúng. Khoảng thời gian chênh lệch ở giữa, chính là tốc độ đốt tiền.

Meta không phải là một công ty ngốc nghếch hơn người khác. Chỉ là mỗi lần họ đặt cược lớn hơn người khác, nên mỗi lần sự đồng thuận lật ngược, cú ngã của họ cũng vang nhất.

Năm 2021 toàn ngành đặt cược metaverse, Meta đổi luôn cả tên. Năm 2026 toàn ngành đặt cược AI, Meta sa thải luôn một phần năm nhân sự.

Nhìn lại sau năm năm, liệu vòng cược AI lần này mọi người có đúng không?

Không ai biết. Nhưng chúng ta đều biết, khi hỏi câu hỏi này vào năm 2021, câu trả lời của tất cả mọi người cũng là "Đương nhiên là đúng rồi".

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Meta quyết định đóng cửa Horizon Worlds?

AMeta đóng cửa Horizon Worlds vì sản phẩm không đạt được mục tiêu thu hút 1 tỷ người dùng sau 4,5 năm, với doanh thu không đủ bù đắp khoản lỗ gần 900 tỷ USD của bộ phận Reality Labs.

QMeta đã đầu tư bao nhiêu vào AI thông qua việc mua lại Manus?

AMeta đã đầu tư 20 tỷ USD để mua lại Manus, một công ty AI phát triển tính năng 'My Computer' cho phép AI hoạt động trực tiếp trên máy tính cá nhân.

QPhản ứng của thị trường chứng khoán trước việc Meta chuyển hướng sang AI là gì?

AThị trường phản ứng tích cực, cổ phiếu của Meta tăng 3% sau thông báo cắt giảm nhân sự và tập trung đầu tư vào AI, tương tự phản ứng khi công ty chuyển hướng sang metaverse năm 2021.

QTại sao các công ty công nghệ hàng đầu đều đang tập trung vào AI?

ACác công ty công nghệ tin rằng AI có thể thay thế con người trong nhiều nhiệm vụ, giúp tăng hiệu suất và giảm chi phí, dẫn đến xu hướng cắt giảm nhân sự và đầu tư mạnh vào AI như một sự chuyển dịch chiến lược toàn ngành.

QSự tương đồng giữa cơn sốt metaverse và AI là gì?

ACả hai đều là xu hướng công nghệ được toàn ngành công nghệ đồng loạt đổ tiền đầu tư do tâm lý sợ bỏ lỡ (FOMO), nhưng metaverse đã được chứng minh là thất bại trong khi tiềm năng thực sự của AI vẫn chưa được kiểm chứng.

Nội dung Liên quan

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

Ở San Francisco, một công ty khởi nghiệp robot có tên Tau Robotics đã ra mắt dịch vụ dọn dẹp nhà cửa bằng robot hình người với giá 30 USD/giờ. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là các robot này hiện hoạt động dựa trên điều khiển từ xa (teleoperation) hơn là trí tuệ nhân tạo tự chủ hoàn toàn. Công ty, thành lập năm 2024 với khoảng 10 nhân viên, giới thiệu ba robot "nhân viên": Chelsea chuyên dọn dẹp nhà bếp và phòng tắm, Elon phụ trách dọn dẹp định kỳ và ghi nhớ vị trí đồ đạc, và Tony tập trung vào việc vệ sinh chuyên sâu. Lý do chọn thiết kế hình người, theo bài viết, là để tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều khiển từ xa, vì người vận hành có thể ánh xạ trực quan các cử động của mình lên robot. Cách tiếp cận "gian lận thông minh" này nhằm mục đích thu thập dữ liệu từ môi trường thực tế để huấn luyện AI trong tương lai, tương tự mô hình "chế độ bóng" trong xe tự lái. Bài viết so sánh với thị trường Trung Quốc, nơi trọng tâm chính của robot hình người vẫn là trong môi trường công nghiệp có kiểm soát, và đề cập đến một công ty Mỹ khác là 1X Neo cũng theo đuổi hướng đi tương tự. Mặc dù hiệu quả về mặt kỹ thuật, nhưng việc người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho một robot được điều khiển từ xa với camera trong nhà mình hay không vẫn là một câu hỏi mở. Dịch vụ của Tau Robotics hiện đang trong chế độ mời thử nghiệm tại San Francisco.

marsbit6 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

marsbit6 phút trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại thị trường lao động. Bằng đại học 4 năm không còn là "tấm vé an toàn", trong khi các nghề kỹ thuật như thợ điện, thợ hàn, thợ sửa ống nước đang có nhu cầu cao và mức lương hấp dẫn chưa từng thấy. Thanh niên từ Mỹ đến Hàn Quốc đang thay đổi quan điểm về giáo dục và nghề nghiệp. Số liệu cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt: doanh thu trường dạy nghề ở Mỹ tăng mạnh 11.4%, trong khi các đợt sa thải nhân viên văn phòng do AI cũng lên mức cao kỷ lục. Áp lực AI thay thế lao động trí thức, cộng với nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng và trung tâm dữ liệu, đang đẩy cung-cầu nghiêng về lao động kỹ thuật. Khảo sát cho thấy 60% thế hệ Z có kế hoạch làm nghề lao động kỹ thuật vào năm 2026, vì tin rằng những nghề này có tính an toàn nghề nghiệp cao hơn trước AI. Nhiều nghề kỹ thuật hiện có mức lương trung bình ngang bằng hoặc vượt các nghề yêu cầu bằng đại học. Mô hình học việc "vừa học vừa làm" hấp dẫn, và công việc này khó bị AI thay thế hoặc gia công ra nước ngoài. Tại Hàn Quốc, học sinh tốt nghiệp trung học bán dẫn có tỷ lệ có việc làm ngay lên tới 96.4%. Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với khoảng trống kép: làn sóng nghỉ hưu ồ ạt và nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng. Dự báo Mỹ sẽ thiếu hụt hàng triệu lao động có kỹ năng. Nhiều tập đoàn lớn như Meta, Lowe's đã đầu tư hàng trăm triệu USD vào các chương trình đào tạo. Dù nhu cầu thị trường rõ ràng, định kiến xã hội coi trọng bằng đại học hơn học nghề vẫn tồn tại. Các chuyên gia nhấn mạnh cần có những nỗ lực chủ động từ ngành công nghiệp để thu hẹp khoảng cách nhận thức này, thông qua các chương trình trải nghiệm thực tế cho giới trẻ, nhằm giải quyết tận gốc tình trạng thiếu hụt lao động kỹ thuật.

marsbit51 phút trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

marsbit51 phút trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

Trong buổi phỏng vấn tại YC Startup School 2026, Jeff Dean chia sẻ tầm nhìn về tương lai của AI. Ông nhấn mạnh rằng cuộc cạnh tranh AI không còn là ai có mô hình lớn hơn, mà là ai có thể tổ chức trí thông minh hiệu quả hơn. Điểm then chốt là sự chuyển dịch từ việc huấn luyện các mô hình đơn thuần sang xây dựng các hệ thống "Agent" có khả năng làm việc lâu dài, tự động thử nghiệm, xác minh và tích lũy kinh nghiệm. Các Agent này cần được trang bị công cụ, bộ nhớ, môi trường thực thi và cơ chế phản hồi rõ ràng. Jeff Dean cho rằng cơ hội cho các startup nằm ở những lĩnh vực chuyên biệt nơi các mô hình phổ thông hiện có tỷ lệ thành công rất thấp (gần 0-1%), nhờ vào dữ liệu độc quyền, công cụ đánh giá chuyên môn hoặc mô hình chuyên sâu. Ông cũng dự đoán phần cứng chuyên dụng cho suy luận (inference) với độ trễ thấp và tiêu thụ năng lượng thấp sẽ là chìa khóa. Khi chi phí tạo mã trở nên rẻ hơn, giá trị thực sự sẽ nằm ở khả năng xác định vấn đề đáng giải quyết, thiết kế thông số kỹ thuật rõ ràng và có "khiếu" thẩm định. Tương lai của AI là xây dựng các hệ thống có thể tự động hóa phương pháp khoa học, chạy các vòng lặp thử nghiệm với tốc độ cao để khám phá và cải tiến không ngừng.

marsbit52 phút trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

marsbit52 phút trước

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

Qualcomm (QCOM.O) công bố báo cáo tài chính quý III năm tài chính 2026 (kết thúc tháng 6/2026) với doanh thu 9,95 tỷ USD, giảm 4% so với cùng kỳ, vượt kỳ vọng thị trường. Tuy nhiên, lợi nhuận gộp giảm 2,5 điểm phần trăm xuống 53,1% do chi phí sản xuất và lưu trữ tăng. Mảng kinh doanh bán dẫn (QCT) chịu ảnh hưởng nặng từ smartphone, doanh thu giảm 19,6% xuống 5,09 tỷ USD. Nguyên nhân do sản lượng điện thoại Android (trừ Apple) giảm 11% và xu hướng các hãng sử dụng nền tảng cũ để tiết kiệm chi phí. Trong khi đó, mảng ô tô tăng trưởng mạnh 61% lên 1,59 tỷ USD nhờ Snapdragon Digital Chassis, và IoT tăng 9% lên 1,83 tỷ USD. Lợi nhuận hoạt động cốt lõi giảm 41% do áp lực biên lợi nhuận và chi phí hoạt động tăng. Dự báo quý tới, doanh thu dự kiến 9,7-10,5 tỷ USD, phù hợp với kỳ vọng, nhưng EPS (Non-GAAP) dự báo thấp hơn. Trong bối cảnh thị trường điện thoại trì trệ, Qualcomm đang tìm kiếm tăng trưởng từ AI, bao gồm AI trên thiết bị (AI Phone, AI PC) và đặc biệt là trung tâm dữ liệu AI với bốn hướng: bộ tăng tốc AI, CPU thương mại, chip tùy chỉnh và sản phẩm kết nối. Công ty đặt mục tiêu doanh thu 15 tỷ USD cho mảng trung tâm dữ liệu vào năm tài chính 2029, nhưng hiện tại thị trường vẫn đang thận trọng. Giá cổ phiếu đã giảm từ đỉnh 250 USD xuống dưới 160 USD, phản ánh lo ngại về chi tiêu AI và hiệu suất cơ bản hiện tại.

marsbit54 phút trước

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

marsbit54 phút trước

Sự cố Coldcard kích hoạt làn sóng Bitcoin, củng cố tiền điện tử 'tăng giá': Hodler's Digest, 2 tháng 8

Sự kiện khai thác lỗ hổng trên ví cứng Coldcard đã dẫn đến việc mất khoảng 90 triệu USD Bitcoin, khiến nhiều nhà đầu tư nhỏ chuyển tiền gấp sang các sàn tập trung. Dữ liệu cho thấy khối lượng giao dịch Bitcoin dưới 1 BTC đạt mức cao nhất hàng ngày kể từ năm 2022. Trong bối cảnh đó, ngành công nghiệp tiền mã hóa được cho là đang bước vào giai đoạn củng cố lớn nhất, với doanh thu ngày càng tập trung vào một số ít giao thức hàng đầu như Hyperliquid và Pump.fun. Nhà phân tích Lorenzo Valente của ARK Invest nhận định xu hướng này là "cực kỳ tích cực" cho không gian crypto, dù nó có thể đi kèm với nhiều vụ sáp nhập, phá sản và đóng cửa dự án. Mặt khác, báo cáo thu nhập quý II của các công ty lớn như Coinbase và MicroStrategy cho thấy kết quả ảm đạm, với thua lỗ gia tăng. Đồng thời, những bất ổn về mặt pháp lý vẫn tiếp diễn, như sự bế tắc của Dự luật Clarity Act tại Mỹ hay các cáo buộc nhắm vào nhà sáng lập Telegram Pavel Durov từ Nga và Australia. Cuối tuần, thị trường chung đi xuống, với Bitcoin giảm 3%. Grayscale đưa ra dự báo lạc quan rằng Bitcoin có thể đã chạm đáy sớm hơn chu kỳ truyền thống, mặc dù nhiều tín hiệu tương tự trước đó vẫn chưa ứng nghiệm.

cointelegraph1 giờ trước

Sự cố Coldcard kích hoạt làn sóng Bitcoin, củng cố tiền điện tử 'tăng giá': Hodler's Digest, 2 tháng 8

cointelegraph1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片