Người sáng lập Lattice Capital: VC tiền mã hóa, vì tin nên thấy

marsbitXuất bản vào 2026-04-23Cập nhật gần nhất vào 2026-04-23

Tóm tắt

Tác giả Regan Bozman, nhà sáng lập Lattice Capital, thảo luận về sự thu hẹp quy mô của vốn đầu tư mạo hiểm (VC) trong lĩnh vực tiền mã hóa. Mặc dù có tranh luận về nguyên nhân, như thiếu nhà sáng lập chất lượng và phạm vi mở rộng hạn chế so với các ngành khác, ông nhấn mạnh rằng vẫn có những nhà sáng lập xuất sắc trong ngành. Bozman nêu ba cách các nhà đầu tư ứng phó: rời bỏ hoàn toàn, mở rộng sang lĩnh vực khác (như AI), hoặc kiên định với tiền mã hóa. Ông tỏ ra hoài nghi về việc chuyển hướng sang AI do tính cạnh tranh cao và thiếu lợi thế cạnh tranh. Thay vào đó, Bozman lựa chọn tiếp tục tập trung vào tiền mã hóa, tin tưởng vào cơ hội tăng trưởng 100 lần với định giá thấp hơn và ít cạnh tranh hơn. Ông chỉ ra các cơ hội tiềm năng như ứng dụng tài chính dựa trên tiền mã hóa đang phát triển, stablecoin không phải USD và việc nâng cấp hệ thống tài chính toàn cầu.

Tác giả: Regan Bozman, Đồng sáng lập Lattice Capital

Biên dịch: Hồ Thao, ChainCatcher

Chủ đề "nóng" trên Twitter tiền mã hóa tuần này dường như là mối lo ngại phổ biến: Liệu việc thu hẹp nguồn vốn khả dụng có đồng nghĩa với việc tiền mã hóa không còn hấp dẫn nữa? Quy mô của các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) tiền mã hóa đang thu hẹp một cách rõ rệt - điều này là không thể tranh cãi.

Về lý do tại sao lại như vậy và điều này có ý nghĩa gì thì còn nhiều tranh cãi hơn. Quan điểm của Rob Hadick là VC tiền mã hóa đang tập trung vào những nhà sáng lập xuất sắc nhất, những quỹ tốt nhất, và đây chính là dấu hiệu của một ngành công nghiệp trưởng thành. Trong khi đó, Meltem lại cho rằng nguyên nhân thu hẹp là do (a) thiếu các nhà sáng lập chất lượng cao ở giai đoạn đầu và (b) so với các ngành công nghiệp tăng trưởng cao khác, phạm vi mở rộng (surface area) của tiền mã hóa là quá nhỏ.

Đối với cuộc tranh luận cụ thể này, tôi không có nhiều điều để bổ sung. Rõ ràng, lĩnh vực tiền mã hóa vẫn có những nhà sáng lập xuất sắc đang xây dựng các dự án. Nhưng so với năm 2021, hiện nay có ít nhà sáng lập khởi nghiệp trong lĩnh vực tiền mã hóa hơn nhiều, trong khi số lượng nhà sáng lập khởi nghiệp trong các lĩnh vực khác như AI (Trí tuệ nhân tạo) lại tăng lên đáng kể. Đây là do sự thiếu hụt vốn, hay chính sự chênh lệch này dẫn đến thiếu hụt vốn? Cả hai đều có thể đúng.

Không nghi ngờ gì nữa, công việc này cũng khó khăn hơn trước đây. Khi vốn đổ vào, lợi nhuận bị nén lại. Về mặt cấu trúc, token cũng đối mặt với nhiều thách thức hơn so với giai đoạn 2017-2021. Kể từ làn sóng AI, số lượng nhà đầu tư (LP - Limited Partners) sẵn sàng cung cấp vốn cho các quỹ VC tiền mã hóa cũng ít hơn nhiều. Nếu bạn không thực sự đam mê VC tiền mã hóa, bây giờ chính là thời điểm tốt để làm việc khác.

Tuần trước, tôi đã đến El Segundo (Chú thích của người dịch: một thành phố ở California) để tham dự Ngày Demo (Demo Day) của Disciplus, với chủ đề về công nghệ công nghiệp. Tôi ngạc nhiên khi thấy có rất nhiều nhà đầu tư tiền mã hóa ở đó. Cảm giác đó giống như gặp một người bạn đã kết hôn khác trong quán bar - cả hai chúng tôi đều không nên có mặt ở đó. Công nghệ công nghiệp không phải là trọng tâm của Lattice (cá nhân tôi là nhà đầu tư của Disciplus), nhưng tôi muốn hiểu rõ hơn về động thái của thị trường VC không liên quan đến tiền mã hóa.

Hiểu được các nhà đầu tư tiền mã hóa ứng phó với môi trường thị trường hiện tại như thế nào là câu hỏi thú vị nhất, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến bối cảnh thị trường vốn tiền mã hóa trong tương lai. Rõ ràng, một số người đang hướng đến "Gundo" (biệt danh của El Segundo). Nhưng không phải tất cả mọi người đều làm vậy.

Hiện tại, tôi thấy các nhà đầu tư tiền mã hóa chủ yếu có ba cách ứng phó: Cách thứ nhất là rời bỏ hoàn toàn, để làm những việc hoàn toàn khác. Đó có thể là đảm nhận vai trò vận hành trong lĩnh vực tiền mã hóa, hoặc cũng có thể là công việc hoàn toàn không liên quan đến tiền mã hóa. Khi nhiều quỹ từ thời kỳ lãi suất 0% liên tục biến mất, hiện tượng rời bỏ các quỹ lâu đời ngày càng phổ biến trong toàn ngành VC. Đúng vậy, quy mô tài sản của các quỹ siêu lớn đang tăng lên, nhưng tốc độ mở rộng quy mô đội ngũ của họ khó có thể bù đắp cho số lượng các quỹ đang "chết dần".

Một số nhà quản lý quỹ tiền mã hóa làm đủ tốt, giờ đây họ có thể đầu tư vào bất cứ thứ gì họ muốn, không còn bị ràng buộc bởi các điều khoản ủy thác của quỹ. Kyle Samani là ví dụ công khai nhất. Samani nhắc nhở chúng ta rằng, mặc dù hiệu suất kém có thể đẩy người ta đến con đường này, nhưng rõ ràng cũng có một số nhà đầu tư có thành tích xuất sắc khác thường, chỉ đơn giản là cảm thấy có những vấn đề thú vị hơn ở bên ngoài cần giải quyết.

Cách thứ hai là tiếp tục làm VC trong quỹ của mình, nhưng mở rộng phạm vi đầu tư. Điều này dễ dàng đối với một số người, nhưng với những người khác thì không. Không phải tất cả các quỹ hoạt động trong lĩnh vực tiền mã hóa đều xác định rõ ràng tiền mã hóa là trọng tâm duy nhất. Cảm nhận của tôi là phạm vi đầu tư của Meltem vốn đã rộng hơn tiền mã hóa, vì vậy các nhóm như Crucible có thể chuyển hướng sự chú ý trực tiếp sang các lĩnh vực khác.

Paradigm khi thành lập đã định vị bản thân rất rõ ràng là một quỹ tiền mã hóa - giờ đây họ làm về "công nghệ tiên phong" (frontier tech). Nhiều quỹ (bao gồm cả chúng tôi) có sự ủy thác rõ ràng là đầu tư vào tài sản kỹ thuật số và các doanh nghiệp liên quan. Tài liệu quỹ thường viết định nghĩa khá rộng, nhưng tôi cho rằng đối với hầu hết các nhà quản lý quỹ tiền mã hóa, họ và các LP (Đối tác góp vốn hữu hạn) có một sự đồng thuận rất rõ ràng: họ đại diện cho "sự tiếp xúc với tiền mã hóa" (crypto exposure).

Do đó, các đồng nghiệp quản lý này hoặc sửa đổi LPA (Thỏa thuận Đối tác Hữu hạn) để kinh doanh phi tiền mã hóa, hoặc nhận được sự đồng ý bằng miệng từ LP, hoặc làm một cách lén lút. Rõ ràng đây là một phổ - bạn có thể biện luận rằng tất cả các doanh nghiệp AI cuối cùng sẽ sử dụng stablecoin, do đó cũng được tính là "doanh nghiệp tiền mã hóa". Tôi không nói quan điểm đó là đúng, chỉ là ranh giới có thể rất mờ nhạt.

Lựa chọn thứ ba là kiên định với nghề. Nếu bạn tin rằng ngành này trong tương lai sẽ còn tăng trưởng gấp 100 lần, và cạnh tranh ít hơn, định giá thấp hơn, thì bây giờ chính là thời điểm tốt để đầu tư. Chúng tôi chọn con đường này.

Cánh cửa nào ẩn chứa sự giàu có?

Tôi hiểu sức hấp dẫn của lựa chọn thứ hai, nhưng tôi hoài nghi về nó. Đầu tư mạo hiểm vừa là một ngành cạnh tranh khốc liệt, vừa tuân theo quy luật tăng trưởng lũy thừa (power law). Y Combinator chiếm khoảng 90% lợi nhuận của các vườn ươm toàn cầu là có lý do. Các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu thường có thể tham gia vào những dự án chất lượng nhất, từ đó mang lại phần lớn lợi nhuận. Điều này có nghĩa là, trừ khi bạn là người giỏi nhất, còn không thì việc tham gia vào đó chẳng có ý nghĩa gì; và để trở thành người giỏi nhất, thực sự rất, rất khó.

Lĩnh vực phái sinh phổ biến nhất trong không gian tiền mã hóa là trí tuệ nhân tạo (AI). AI có quy mô lớn, phát triển nhanh chóng và sẽ thay đổi thế giới. Nó gần như chắc chắn là thị trường đầu tư mạo hiểm cạnh tranh nhất trong hai thập kỷ qua. Ngày càng có nhiều vốn đổ vào các công ty được định giá cao hơn (nhưng các mô hình kinh doanh của这些公司 lại tồn tại nhiều câu hỏi). Bạn phải cạnh tranh với các quỹ chuyên về AI, tất cả các quỹ đầu tư mạo hiểm tổng hợp và hầu như mọi nguồn vốn mạo hiểm trên trái đất. Do đó, tôi rất nghi ngờ liệu hầu hết các quỹ tiền mã hóa có thực sự sở hữu bất kỳ lợi thế cạnh tranh nào hay không. Tất nhiên, chắc chắn sẽ có ngoại lệ, và một số nhà quản lý quỹ tiền mã hóa cũng đã thực sự cân nhắc kỹ lưỡng về chiến lược đầu tư AI. Nhưng tôi cho rằng, hầu hết các quỹ tiền mã hóa cuối cùng sẽ rút lui trong thầm lặng.

Những lĩnh vực kỹ thuật chuyên sâu/công nghiệp như El Segundo , sự cạnh tranh có thể không khốc liệt bằng, nhưng cũng không phải không có thách thức. Bạn sắp rời khỏi ngành công nghiệp có hiệu suất vốn cao nhất trong lịch sử (các giao thức mã nguồn mở), để bước vào một ngành công nghiệp sử dụng vốn cực kỳ tập trung. Hơn nữa, những ngành này cũng đòi hỏi các kỹ năng kỹ thuật cụ thể để phân tích.

Cơ hội còn lại trong lĩnh vực tiền mã hóa

Điều này đưa chúng ta trở lại với lĩnh vực tiền mã hóa, ở một mức độ nào đó nó phản ánh... xu hướng rộng hơn hiện tại của thị trường đầu tư mạo hiểm, đó là một số ít công ty đã huy động được tỷ lệ lớn hơn trong số vốn khả dụng. Thị trường đang phân hóa. Trước đây có rất nhiều quỹ tiền mã hóa quy mô từ 100 đến 200 triệu USD. Hiện nay chủ yếu chia thành các quỹ chuyên biệt giai đoạn đầu với quy mô dưới 70 triệu USD và các quỹ nền tảng lớn. Sự khác biệt chính giữa đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa và đầu tư mạo hiểm truyền thống là đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa đang thu hẹp, trong khi đầu tư mạo hiểm truyền thống đang tăng trưởng với tốc độ đáng kinh ngạc.

Trọng tâm của chúng tôi vẫn là gieo hạt (seeding). Những cơ hội trong các ngành hoặc danh mục mà các doanh nghiệp tổ chức lớn chưa nhận thức được. "Thị trường tiền mã hóa hiện tại rõ ràng đang đối mặt với nhiều thách thức, nhưng tôi cho rằng chỉ cần chú ý một chút, chúng ta cũng có thể phát hiện ra nhiều cơ hội tương tự. Tại nhiều thị trường toàn cầu, các ứng dụng tài chính dựa trên tiền mã hóa đang phát triển mạnh mẽ. Lượng lưu thông của stablecoin không phải USD vẫn còn rất nhỏ. Có lẽ chúng ta mới chỉ hoàn thành được 5% trong việc nâng cấp hệ thống tài chính - do đó, vẫn còn rất nhiều cơ hội trong tương lai đang chờ được khám phá."

Câu hỏi Liên quan

QTại sao quy mô của các quỹ đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa (crypto VC) đang thu hẹp?

AQuy mô crypto VC thu hẹp do sự sụt giảm nguồn vốn khả dụng, ít nhà sáng lập chất lượng trong giai đoạn đầu, và phạm vi mở rộng hạn chế so với các ngành tăng trưởng cao khác như AI. Ngoài ra, các nhà đầu tư cũng gặp khó khăn hơn trong việc huy động vốn từ các đối tác hạn chế (LP) sau cơn sốt AI.

QCác nhà đầu tư crypto VC đang phản ứng với thị trường hiện tại như thế nào?

AHọ có ba hướng ứng phó chính: (1) Rời bỏ hoàn toàn để làm việc khác, (2) Mở rộng phạm vi đầu tư sang lĩnh vực không phải crypto (ví dụ: AI, công nghiệp công nghệ), hoặc (3) Tiếp tục tập trung vào crypto do tin tưởng vào tiềm năng tăng trưởng và ít cạnh tranh hơn.

QTại sao tác giả tỏ ra hoài nghi về việc các quỹ crypto chuyển sang đầu tư vào AI?

AVì thị trường AI cực kỳ cạnh tranh, với sự tham gia của các quỹ chuyên sâu AI, quỹ đa ngành và nguồn vốn toàn cầu. Hầu hết quỹ crypto không có lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực này, và các công ty AI thường có định giá cao nhưng mô hình kinh doanh còn nhiều rủi ro.

QCơ hội nào vẫn còn tồn tại trong lĩnh vực crypto theo quan điểm của tác giả?

ACơ hội nằm ở các dự án giai đoạn hạt giống (seed) trong những ngách hoặc danh mục chưa được các tổ chức lớn chú ý. Ứng dụng tài chính dựa trên crypto đang phát triển mạnh ở nhiều thị trường, stablecoin không phải USD còn ít, và việc nâng cấp hệ thống tài chính mới chỉ hoàn thành 5%, mở ra nhiều tiềm năng.

QSự khác biệt chính giữa đầu tư mạo hiểm crypto và truyền thống hiện nay là gì?

ACrypto VC đang thu hẹp, trong khi VC truyền thống tăng trưởng mạnh. Thị trường crypto đang phân hóa thành các quỹ chuyên sâu nhỏ (dưới 70 triệu USD) và quỹ nền tảng lớn, trong khi VC truyền thống tập trung vốn vào ít công ty hơn nhưng với quy mô lớn hơn.

Nội dung Liên quan

Có nên mua cổ phiếu SpaceX trị giá 1,7 nghìn tỷ đô la? Bạn cần biết thị trường đang lo lắng điều gì

SpaceX đang chuẩn bị cho một đợt IPO với mức định giá khoảng 1,75 nghìn tỷ USD, một trong những đợt phát hành lớn nhất trong lịch sử. Tuy nhiên, thị trường đang có nhiều lo ngại. Định giá cao gấp 94 lần doanh thu năm 2025, dù SpaceX sở hữu mạng lưới vệ tinh Starlink sinh lời và công nghệ tên lửa tái sử dụng độc đáo, khiến nhiều nhà đầu tư cho rằng giá trị này đã tính trước phần lớn lợi nhuận từ các dự án tương lai như cơ sở hạ tầng AI, trung tâm dữ liệu quỹ đạo và tàu Starship. Cơ cấu tài chính cho thấy Starlink là nguồn lợi nhuận chính, trong khi bộ phận AI đang thua lỗ nặng và tiêu tốn phần lớn chi tiêu vốn. Việc mua lại xAI càng làm dấy lên lo ngại về các giao dịch liên kết và rủi ro tài chính tiềm ẩn được chuyển vào bảng cân đối của công ty. Cơ cấu quản trị với cổ phiếu đa quyền biểu quyết cho phép Elon Musk duy trì quyền kiểm soát tuyệt đối, hạn chế khả năng ảnh hưởng của cổ đông phổ thông đối với các quyết định rủi ro cao và dài hạn. Tóm lại, thị trường không nghi ngờ thành công trong quá khứ của SpaceX, mà đang cân nhắc mức độ sẵn sàng trả giá cao cho những câu chuyện tăng trưởng tương lai đầy tham vọng, đồng thời phải chiết khấu hợp lý cho các rủi ro về khả năng sinh lời, cấu trúc tài chính và quản trị doanh nghiệp.

marsbit55 phút trước

Có nên mua cổ phiếu SpaceX trị giá 1,7 nghìn tỷ đô la? Bạn cần biết thị trường đang lo lắng điều gì

marsbit55 phút trước

Phá Vỡ Lời Nguyền Thanh Lý Tuần Hoàn Trong DeFi, Vitalik Đề Xuất Giải Pháp Mới

**Tóm tắt: Đề xuất của Vitalik Buterin về một giải pháp thay thế cho cơ chế thanh lý DeFi** Vitalik Buterin đã đề xuất một phương pháp cách mạng để loại bỏ cơ chế thanh lý tự động – vốn là nguyên nhân gây ra hiệu ứng bán tháo dây chuyền trong thị trường DeFi. Thay vì sử dụng cấu trúc cho vay thế chấp truyền thống, phương án mới xây dựng tài sản tổng hợp dựa trên hợp đồng quyền chọn (options). **Vấn đề với cơ chế thanh lý hiện tại:** Khi giá tài sản thế chấp giảm mạnh, hàng loạt vị thế bị buộc thanh lý đồng loạt, tạo ra áp lực bán lớn và làm trầm trọng thêm đà giảm giá ngắn hạn, như đã thấy trong đợt sụt giảm thị trường gần đây. **Giải pháp mới dựa trên quyền chọn:** Một tài sản (ví dụ: ETH) được chia thành hai loại tài sản giống quyền chọn: P (put) và N (call). Giá trị của chúng luôn bằng một ETH. Thay vì thanh lý đột ngột khi vượt ngưỡng, giá trị vị thế của người dùng sẽ "lệch" dần so với mức mục tiêu nếu họ không chủ động tái cân bằng (rebalance) vị thế. Điều này chuyển quyền kiểm soát rủi ro từ hệ thống sang người dùng. **Lợi ích chính:** * **Giảm bán tháo dây chuyền:** Loại bỏ sự kiện thanh lý tập trung và ép buộc. * **Giảm áp lực lên oracle:** Oracle chỉ cần xác định giá khi hợp đồng đáo hạn, thay vì cung cấp giá thời gian thực để kích hoạt thanh lý, giúp tăng cường an toàn và cho phép sử dụng các cơ chế định giá chịu lỗi cao hơn. * **Trao quyền kiểm soát cho người dùng:** Người dùng có thể lựa chọn thời điểm tái cân bằng vị thế phù hợp với chiến lược của họ. **Thách thức và hạn chế:** * **Chi phí giao dịch (trượt giá):** Việc tái cân bằng thường xuyên trên các AMM thông thường có thể tạo ra chi phí giao dịch đáng kể, đặc biệt trong thị trường biến động. * **Giá trị lệch dần:** Không phù hợp cho các stablecoin cần gắn chặt 1:1 với USD để thanh toán hoặc kế toán. * **Phức tạp về trải nghiệm người dùng:** Cần có các công cụ tự động hoá hoặc giao diện được đóng gói sẵn để đơn giản hóa việc quản lý vị thế. * **Cần thanh khoản mới:** Thị trường điều chỉnh cần một loại hình tạo lập thị trường mới, tập trung vào các lệnh chờ một chiều, thụ động. **Kết luận:** Đề xuất này thách thức quan điểm cho rằng thanh lý tự động là một phần không thể tránh khỏi của DeFi. Mặc dù còn nhiều vấn đề cần giải quyết trước khi áp dụng thực tế, nó mở ra một hướng đi mới để thiết kế các hệ thống tài chính phi tập trung linh hoạt và ổn định hơn, giảm thiểu rủi ro hệ thống trong các đợt biến động thị trường.

marsbit1 giờ trước

Phá Vỡ Lời Nguyền Thanh Lý Tuần Hoàn Trong DeFi, Vitalik Đề Xuất Giải Pháp Mới

marsbit1 giờ trước

Sự Kết Thúc Của Tiền Mã Hóa Yếu Tố Đơn Lẻ

Bài viết thảo luận về sự chuyển dịch trong thế giới tiền mã hóa, từ trạng thái phụ thuộc đơn nhất vào giá Bitcoin sang một giai đoạn mới được thúc đẩy bởi các yếu tố bên ngoài. Nền kinh tế tiền mã hóa đang phân hóa thành hai nhóm: nội sinh (giá trị gắn liền với chu kỳ tiền mã hóa) và ngoại sinh (giá trị độc lập với giá tiền mã hóa, ví dụ như các công ty fintech sử dụng blockchain làm cơ sở hạ tầng). Các tài sản ngoại sinh, như Venice (dịch vụ AI trả phí) hay các công ty stablecoin, có mô hình kinh doanh dựa trên nhu cầu thực tế và cơ sở người dùng ổn định, không bị ảnh hưởng nhiều bởi biến động giá Bitcoin. Sự tăng trưởng của chúng được minh chứng qua các thương vụ M&A lớn (ví dụ: Mastercard mua BVNK). Bài viết chỉ ra rằng việc phân tích các dự án ngoại sinh cần tập trung vào cơ bản doanh nghiệp như khách hàng, kinh tế đơn vị và lợi thế cạnh tranh, thay vì chỉ theo dõi biểu đồ giá Bitcoin. Một số lĩnh vực ngoại sinh đáng chú ý bao gồm: sàn giao dịch trên chuỗi, tín dụng/tài sản thế chấp, AI riêng tư, ngân hàng mới, cho vay, stablecoin, kênh thanh toán, và các sản phẩm tiêu dùng phi tài chính. Tóm lại, ngành công nghiệp đang thoát khỏi trạng thái phụ thuộc vào một yếu tố duy nhất, hướng tới một tương lai đa dạng với các động lực tăng trưởng độc lập.

marsbit1 giờ trước

Sự Kết Thúc Của Tiền Mã Hóa Yếu Tố Đơn Lẻ

marsbit1 giờ trước

‘Cổ Phiếu Lão Làng’ Biến Thành ‘Quý Tộc Mới’: Từ Dell Đến Nokia, AI Định Giá Lại Cơ Sở Hạ Tầng Cũ Như Thế Nào?

**Tóm tắt: "Cổ phiếu 'lão làng' thành 'quý tộc mới': AI định giá lại cơ sở hạ tầng cũ từ Dell đến Nokia như thế nào?"** Chỉ một năm trước, những công ty công nghệ lâu đời như Dell, Nokia, Cisco, Corning, Western Data dường như đứng ngoài cuộc chơi AI. Thị trường chú trọng vào những cái tên "nóng" như NVIDIA hay các mảng chip, lưu trữ, quang học. Tuy nhiên, gần đây, các "lão làng" này lại thể hiện sức hút mạnh mẽ. Nguyên nhân? AI đang chuyển từ giai đoạn phát triển mô hình sang giai đoạn triển khai thực tế, đòi hỏi xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý quy mô lớn. Đây là thời điểm các công ty có năng lực tích hợp hệ thống, kinh nghiệm giao hàng và mạng lưới khách hàng doanh nghiệp vững chắc được định giá lại. Họ sở hữu những "tài sản cũ" nhưng lại đáp ứng "nhu cầu mới" của kỷ nguyên AI. Có ba nhóm chính được định giá lại: 1. **Máy chủ & Tích hợp hệ thống:** Dell và HPE không sản xuất GPU, nhưng họ là những "nhà thầu chính" quan trọng, cung cấp năng lực thiết kế server, chuỗi cung ứng và triển khai trọn gói các cụm AI cho khách hàng. 2. **Mạng & Kết nối:** Cơ sở hạ tầng AI cần mạng lưới siêu tốc. Corning (cáp quang), Nokia (mạng không dây AI-RAN, 6G) và Cisco (thiết bị chuyển mạch trung tâm dữ liệu) trở nên quan trọng khi quy mô tính toán mở rộng và AI di chuyển ra biên mạng. 3. **Lưu trữ & Quản lý dữ liệu:** Ngoài bộ nhớ tốc độ cao (HBM), sự bùng nổ dữ liệu AI (dữ liệu huấn luyện, nhật ký, video, lưu trữ lạnh) làm tăng nhu cầu về ổ cứng dung lượng lớn, giúp các công ty như Western Digital và Seagate được chú ý trở lại. Tuy nhiên, không phải mọi công ty cũ đều được hưởng lợi đồng đều. Một sự "định giá lại thực sự" cần đáp ứng ba tiêu chí: (1) Có đơn hàng và doanh thu AI cụ thể được công bố; (2) Ban lãnh đạo điều chỉnh kỳ vọng tăng trưởng (hướng dẫn) tăng lên; (3) Chất lượng lợi nhuận được cải thiện, không chỉ tăng trưởng doanh thu đơn thuần. Tóm lại, đợt định giá lại này không phải là cơn sốt ngắn hạn hay câu chuyện mơ hồ. Nó phản ánh thực tế rằng khi AI bước vào giai đoạn xây dựng hạ tầng thực tế, các công ty có năng lực triển khai và cung cấp các thành phần cơ sở hạ tầng thiết yếu sẽ tìm thấy vị thế mới. Họ không trở nên trẻ trung hơn, mà những gì họ có lại trở nên cần thiết trong kỷ nguyên mới.

marsbit1 giờ trước

‘Cổ Phiếu Lão Làng’ Biến Thành ‘Quý Tộc Mới’: Từ Dell Đến Nokia, AI Định Giá Lại Cơ Sở Hạ Tầng Cũ Như Thế Nào?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片