Người gánh củi chết cóng trên đường, người bán nước chết khát bên lối. Người dệt gấm mặc vải thô, người trồng lúa không đủ cơm ăn.

Sau khi gặp một OG hôm nay, bốn câu này hiện lên trên giấy, cũng là tiếng lòng của vô số người vẫn đang hoạt động ở tuyến đầu Web3. Tôi đã chuyển tiếp bài tweet tôi viết cho ngành như người báo động hơn một năm trước, dù dự đoán đúng kết quả, nhưng đây không phải kết quả mà bất kỳ người trong nghề nào mong muốn. Không ai nghĩ chuyện này sẽ xảy ra.

Nhưng nó đang xảy ra. Không ai muốn lên tiếng. Vì vậy, tôi mạo muội lên tiếng.

Mở đầu

Tuần này ở Thượng Hải, tôi đã đến MuShanghai do Sun tổ chức ở Hồng Kiều. Một tháng dài hoạt động, chia thành 4 tuần chủ đề — công nghệ sinh học, AI, văn hóa, robot. Hơn 2000 người từ khắp nơi đăng ký, cuối cùng chọn ra hơn 800 người đến hiện trường, từ doanh nhân Stanford, đến cựu kỹ sư OpenAI, YC, HF0, Jacob từ Frontier Tower.

Sun và Sunny ba người cộng với một nhóm hai mươi tình nguyện viên, đã làm một việc có lẽ cả Trung Quốc chỉ có họ làm được — thông suốt tất cả: thị thực, mạng quốc tế, quan hệ chính phủ, tạo ra một global gateway thực sự.

Chỉ riêng điểm này, đã đáng để mọi người trong ngành vỗ tay cho họ. Đây là đội ngũ thành công nhất đi từ cộng đồng crypto đến cộng đồng đa dạng hóa. Nhưng đi vài vòng, cảm giác trong lòng tôi phức tạp. Gần một nửa người tham dự hiện trường có nền tảng crypto.

Nhãn mác mới họ dán là nhà sáng lập công nghệ sinh học, người xây dựng AI agent, doanh nhân robotics, người tổ chức văn hóa. Một số người thực sự đang khám phá hành trình tiếp theo, một số đang chuẩn bị rời crypto một cách thể diện. Đây là cuộc tự cứu vĩ đại mà người trong ngành này đang triển khai — theo một cách tôi chưa từng thấy.

Nội dung chính

1/ Hai năm nay tôi bi quan hơn bất cứ lúc nào, nhưng cũng không muốn từ bỏ hơn bất cứ lúc nào

Gần đây gặp nhiều người, nghe nhiều chuyện. Vấn đề của ngành này không còn là vấn đề của thị trường gấu, mà là cơ chế phản hồi tích cực của toàn bộ hệ sinh thái đã hỏng. Tôi tổng hợp những quan sát, đối thoại, suy ngẫm rời rạc này. Không phải để phàn nàn, mà là hy vọng nhiều người hơn cùng gánh vác việc này.

2/ Sự kiện xấu 'xác suất thấp' đang xảy ra hàng loạt

Tôi đang đọc lý thuyết xác suất. Những người cũ như chúng tôi quen dùng chu kỳ để hiểu thị trường — chu kỳ trước có alt season, chu kỳ này cũng sẽ có. Nhưng năm nay tất cả sự kiện xác suất thấp vốn bị đánh giá thấp đang đồng thời xảy ra: Các nhà phát triển lớn Web3 Trung Quốc, 50–60% đã chuyển sang AI.

Người đi rồi về cơ bản sẽ không quay lại. Hàng nghìn dự án đã huy động hàng chục tỷ USD, nhưng không có mấy ứng dụng thực sự vượt ra ngoài phạm vi. Phố Wall, Trump, quỹ đầu tư quốc gia lấy đi Bitcoin, vị trí của những người xây dựng gốc ngày càng thu hẹp. Các quỹ Mỹ gọi vốn phát triển mạnh mẽ, hệ sinh thái châu Á gặp khủng hoảng sinh tồn, doanh nhân chảy máu lên sàn rời đi, nhà đầu tư rút lui. Không phải chu kỳ không đến, mà kịch bản của chu kỳ thế hệ này hoàn toàn khác với trước.

3/ Về Ethereum: Tôi không bi quan, nhưng tôi lo lắng

Cải cách Ethereum đã đến lúc không thể chậm trễ hơn. Những cơ hội tốt nhất trong quá khứ — thị trường bò năm 21, bước ngoặt năm 22 — vốn là thời điểm lý tưởng nhất để thúc đẩy đổi mới ứng dụng, tạo ra siêu ứng dụng. Sự chú ý lớn nhất, nhiều tiền nhất, nhân tài xuất sắc nhất trong ngành đều tập trung vào thời điểm đó. Nhưng hướng đi khi đó đặt cược vào các kể chuyện công nghệ như ZK, L2.

Bản thân hướng công nghệ không sai, sai là ở thời điểm thị trường đại chúng đáng lẽ nên xuất hiện sản phẩm đại chúng, lại dồn tất cả tài nguyên vào hướng đi nhỏ lẻ. Giờ đến thị trường gấu, muốn đẩy một siêu ứng dụng ra, khó hơn gấp mười lần so với hai năm đó. Sự mệt mỏi của giá Ethereum, về bản chất là sự mệt mỏi của toàn bộ Web3. Bởi vì Ethereum gánh vác nhiều vốn nhất, nhiều nhân tài nhất, nhiều sự chú ý nhất của ngành. Nó có thể trỗi dậy lần nữa hay không, liên quan đến tương lai của hàng triệu người trong nghề.

4/ Vitalik có lẽ đang sống trong một 'kén thông tin' khổng lồ

Một cảm nhận mạnh mẽ gần đây của tôi là: Những người xung quanh Vitalik, phần lớn không dám nói thẳng với anh ấy ngành khó khăn thế nào, khó khăn thực sự của Ethereum ở đâu. Nhóm người tìm kiếm lợi ích ngày càng nhiều, văn hóa tiểu vòng kết nối và tầng lớp ngày càng nghiêm trọng. Phương hướng mới, cơ hội mới xuất hiện, thường lan tỏa dọc theo mối liên kết của vòng kết nối cũ. Cộng đồng thông thường, người trong nghề thông thường, rất khó có cơ hội giao lưu bình thường, phản hồi ý kiến với Vitalik.

Sự bất mãn và phàn nàn của cộng đồng bị lọc qua nhiều tầng, bị từ chối ở ngoài cửa. Đây không phải lỗi của một ai đó. Là một tổ chức sau khi phình to nhanh đến 200+ người, cơ chế phản hồi không theo kịp. Nhưng cái giá của việc nước ấm nấu ếch, cuối cùng sẽ đổ lên đầu mọi người vẫn đang build trong hệ sinh thái này.

5/ Người trong nghề không có phản hồi tích cực, xã hội và thế hệ tiếp theo dường như cũng không công nhận

Đây là tình cảnh chung thực tế nhất của thế hệ người trong nghề này, vượt qua địa lý: Trung Quốc, ngành bị định vị là sản phẩm xám, thường gắn với lừa đảo đa cấp; Hồng Kông Trung Quốc, vì một loạt sự kiện sàn giao dịch bỏ trốn, người trong nghề mặc định bị coi là kẻ lừa đảo; Singapore, crypto bị coi là ngành không ra gì; Mỹ, so với doanh nhân AI, người trong nghề crypto hầu như không có địa vị xã hội.

Tôi nghe một người trong nghề nói con anh ấy học cấp ba không muốn học private key ví, cho rằng sự nghiệp của cha mình làm không đưa lên bàn được. Nhiều nhà sáng lập là phụ huynh không dám nói mình làm gì trong buổi họp phụ huynh ở trường. Thế hệ tiếp theo hoàn toàn không nghĩ đây là một sự nghiệp đáng tham gia. Khi một ngành công nghiệp ngay cả việc 'tôi làm nghề đó' cũng không thể nói ra, vấn đề người kế thừa của nó không còn là trừu tượng, mà là cấp bách.

6/ Vấn đề người kế thừa đang đến

Thế hệ nhà phát triển cốt lõi đầu tiên của Ethereum phần lớn đã lập gia đình, có con. Đây là giai đoạn cuộc đời rất tự nhiên, không thể như mười năm trước viết code mười mấy tiếng một ngày. Nhưng thế hệ tiếp theo ở đâu? Chúng tôi đã thử: nghiên cứu sinh, tiến sĩ đại học, kỹ sư công ty lớn Web2, các geek cộng đồng sớm.

Nhưng trong thời đại AI hưng thịnh như vậy, chúng ta lấy gì giữ chân họ? Bitmain và ByteDance cùng năm đó tuyển sinh viên mới ra trường, mức lương tương đương — 10 năm sau lợi nhuận từ cổ phiếu chênh lệch hàng chục triệu.

Thế hệ trẻ này nhìn vào kết cục của thế hệ trước, sao lại chọn crypto thay vì AI? Và chúng ta không chỉ cần giữ chân thế hệ tiếp theo, mà còn phải trực tiếp cạnh tranh nhân tài với AI. Solana, Ethereum, phòng thí nghiệm AI, công ty robot cùng vớt người trong một cái ao.

Package mà các dự án tuyến đầu crypto đưa ra đã khó có sức cạnh tranh. Người kế thừa sẽ không tự mọc ra. Nó cần sự bồi dưỡng có hệ thống: trường học crypto, grant nghiên cứu, quỹ phát triển, cơ chế mentor lâu dài. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub đang làm. Khu vực tiếng Trung cũng phải có người làm.

7/ Một chút kỳ vọng với Vitalik

Tôi muốn nói chuyện này theo cách khích lệ, vì tấn công không có ý nghĩa. Vitalik là doanh nhân có ảnh hưởng nhất trong ngành này. Anh ấy không chỉ là nhà khoa học trưởng, anh ấy là ngọn hải đăng chỉ hướng cho ngành. Trong giai đoạn chuyển đổi quan trọng nhất của Ethereum, anh ấy cần quay trở lại tuyến đầu khởi nghiệp.

Không phải quay lại con người của năm 2014, mà là mang theo những suy ngẫm những năm qua, trở lại với tâm ban đầu khi khởi nghiệp.

Thị trường gấu là thời điểm thích hợp nhất để build ra thế hệ sản phẩm tiếp theo. Anh ấy cần tập hợp lại nhà phát triển cốt lõi, cộng đồng, thế hệ trẻ thứ hai, cùng nhau tiến về phía 10 năm tiếp theo. Xung quanh anh ấy phải có người có thể nói thẳng tình hình thực tế cho anh ấy.

8/ Sự phân kỳ của các OG Trung-Mỹ: Khả năng tạo máu của hệ sinh thái

Năm ngoái tôi viết 'Bạn có thể biến mọi thứ thành Meme, nhưng hãy trân trọng nhà thờ lớn này', đã so sánh hai con đường này. Hôm nay phải nói lại một lần nữa: Môi trường gọi vốn của đội ngũ khởi nghiệp Trung Quốc cực kỳ nghiêm trọng. 90% quỹ thị trường hóa châu Á đang ở trong tình cảnh khó khăn. Điều này có nghĩa hệ sinh thái Web3 châu Á không có khả năng tạo máu.

Một khi vài quỹ hàng đầu không chống đỡ nổi, toàn bộ hệ sinh thái sẽ sụp đổ. Sự khác biệt lựa chọn của các OG Trung-Mỹ sau khi nhận được xô vàng đầu tiên của ngành, hôm nay nhìn lại càng thêm chói mắt. Các OG Mỹ phần lớn vẫn đang xây dựng — Rune, Hayden, Juan và những người thuộc lứa này, đang liên tục tái đầu tư của cải trở lại hệ sinh thái.

Các OG Trung Quốc, đa số sau khi kiếm được tiền chọn cách bán ra rời đi, một phần chuyển sang đầu tư AI, ít người hơn đang làm công cuộc xây dựng thế hệ tiếp theo thực sự. Đây không phải là chỉ trích đạo đức. Tôi hy vọng các OG Trung Quốc sau khi nhận được ân huệ của ngành, có thể quay đầu giúp đỡ thế hệ trẻ mới. Thiết lập một hệ sinh thái hoàn chỉnh, hình thành vòng lặp phản hồi tích cực, là cách duy nhất ngành này sống sót.

9/ Người trong nghề sống sót thế nào

Phần lớn công ty và tổ chức Web3 trong làn sóng AI và tình hình bi quan tiếp theo sẽ tiếp tục cắt giảm nhân sự trên 30%, vì vậy sống sót quan trọng hơn tất cả. Nói xong vấn đề hệ thống, quay lại cá nhân. Bản thân tôi cũng trong vũng lầy này, nên tôi muốn chia sẻ vài điểm. Tìm ra tính hợp lý. Tại sao bạn vẫn ở đây? Không phải vì giá token, không phải vì lưu lượng KOL.

Là vì bạn tin vào việc này, là vì bạn từng nhận được ân huệ của ngành này, là vì đội ngũ và nhà đầu tư của bạn cần bạn. Nghĩ rõ 'tại sao' này, việc còn lại sẽ có hướng đi. Làm cho công việc và cuộc sống đầy đủ. Không khí áp thấp của ngành sẽ thấm vào cảm xúc mỗi ngày.

Đừng để giá token định nghĩa giá trị bản thân bạn. Đọc nhiều sách, gặp nhiều bạn bè ngoài đời, dành nhiều thời gian bên gia đình, làm một số việc không liên quan thị trường. Đây là bài học quan trọng nhất trong thị trường gấu.

Đối mặt với khó khăn, nhưng đừng để thất vọng lên men thành từ bỏ. Bây giờ cảm xúc cộng đồng không phải 'cảm giác khủng hoảng', mà là 'thất vọng'. Sự khác biệt của hai từ này là — cảm giác khủng hoảng có nghĩa muốn thay đổi, thất vọng có nghĩa muốn từ bỏ. Hãy nỗ lực giữ mình ở trạng thái trước.

Học cái mới. Bản thân tôi cũng đang học AI. Tuần này ở MuShanghai thấy nhiều người trong nghề crypto dán nhãn mới như vậy để khám phá công nghệ sinh học, AI, robotics, trong lòng tôi thực sự cảm động. Năng lực đến thì chúng ta có thể chọn, năng lực chưa đến thì chỉ có thể bị chọn.

Web3 vẫn là nghiệp vụ quan trọng nhất của IOSG, chúng tôi sẽ không từ bỏ. Tất nhiên điều này không ảnh hưởng việc tôi dùng AI để trang bị và nâng cao quy trình làm việc cũng như tăng cường vũ khí của chúng tôi. Tìm liên minh nhỏ và nhóm tự tin nhỏ của riêng mình. Kết minh sâu với 5, 6 người / tổ chức bạn bè / đã qua kiểm chứng lịch sử, phong cách trưởng thành.

Giáo dục, vốn, mạng lưới nhân tài, thiếu gì bổ sung đó. Tự cứu quan trọng hơn chờ cứu thế. Học cách hòa giải với bản thân. Điểm này bản thân tôi cũng đang luyện tập. Thị trường này không khen thưởng những người làm việc đúng đắn, khen thưởng một nhóm kẻ lừa đảo, khen thưởng một nhóm người đầu cơ. Sự thật này là thật.

Nhưng ý nghĩa việc bạn làm điều này, không nên bị thị trường định giá. Cho phép bản thân thất bại trong thị trường gấu, cho phép bản thân cảm xúc xuống thấp, cho phép bản thân làm một số việc 'trông như không có sản phẩm'. Đây không phải từ bỏ, là tích lũy sức cho hành trình tiếp theo.

10/ Chúng ta cần nhiều ngọn hải đăng hơn

Ngành thiếu nhất không phải tiền, không phải công nghệ, mà là ngọn hải đăng. Không phải chỉ một mình Vitalik cần làm ngọn hải đăng. Mỗi người còn ở lại đây, còn tin vào việc này, đều có thể trở thành ngọn hải đăng — cho một founder trẻ bối rối ba mươi phút, cho một đội ngũ runway cạn kiệt một phần grant, cho một kỹ sư bị sa thải một phần referral, viết một bài suy ngẫm chân thành thay vì kể chuyện hào nhoáng.

Từng tia sáng chiếu không xa. Nhưng cộng lại, chính là lý do để những người vẫn đang tiến lên trong bóng tối không từ bỏ. Người như Sun đang làm. Người như Lão Hồ mỗi tháng âm thầm cho một khoản tiền hỗ trợ những khám phá không chính thống. Mỗi người đang nỗ lực trong việc mình có thể làm.

11/ Viết cho mỗi người thấy nội dung này

Nếu bạn là OG: Ngành từng cho bạn, hãy quay lại cho một phần cho thế hệ tiếp theo. Không phải hàng triệu tay to, là một mailing list, một phần referral, một khoản trực tiếp đánh vào quản lý quỹ thị trường hóa, một phần hỗ trợ EIR cho doanh nhân khó khăn.

Thế hệ trẻ cần tin rằng 'việc build này vẫn đáng làm'. Nếu bạn là founder: Đừng chiến đấu đơn độc. Nói tình hình thực tế với người đáng tin cậy.

Nếu bạn là builder/researcher: Tiếp tục build. Không phải kiểu build dùng tình yêu phát điện, mà là kiểu biến lao động của mình thành phần thưởng xứng đáng. Để thế hệ tiếp theo tin rằng việc này về mặt nghề nghiệp vẫn thành lập.

12/ Kết thúc

Xin mỗi người thấy nội dung này, chuyển tiếp nó cho OG bạn quen biết. Để họ đi soi sáng người khác. Đừng quên ân huệ ngành này từng mang lại cho họ. Kêu gọi nhiều OG và lãnh đạo ngành hơn nữa tìm lại trách nhiệm, lên tiếng cho ngành, tài trợ nhiều doanh nhân hơn, để thế hệ tiếp theo có cơ hội tiếp tục xây dựng Web3 — không chỉ dùng tình yêu phát điện.

Sòng bạc có nuốt chửng nhà thờ lớn hay không, không phải việc của một mình Vitalik, không phải việc của một tổ chức EF. Là việc chung của mỗi chúng ta, những người còn ở lại đây.

Nhiều người hỏi tôi chu kỳ này họ nên vượt qua thế nào, tất cả áp lực đẩy họ rời sân, nhiều khi lựa chọn chỉ là một bước chân, nhiều người trẻ cần một OG già nói cho họ biết làm thế nào vượt qua thị trường gấu. Nhưng tôi biết, nếu thế hệ chúng ta không đứng ra, thì thế hệ tiếp theo sẽ không có lựa chọn 'đứng ra'.