Tác giả: Sleepy.txt , Động Sát Beating
Tiêu đề gốc: Bước vào làn sóng stablecoin sáu năm, anh ấy nhìn thấy hình hài tương lai của thanh toán
Năm nay chắc chắn sẽ được ghi vào lịch sử tài chính như "năm nguyên đán của stablecoin", vậy thì sự ồn ào hiện tại có lẽ chỉ là phần nổi của tảng băng chìm. Còn dưới mặt nước, là một dòng chảy ngầm đã tồn tại suốt sáu năm.
Năm 2019, khi kế hoạch stablecoin Libra của Facebook như một quả bom hẹn giờ đánh thức giới tài chính truyền thống, Raj Parekh đang ở trong tâm bão tại Visa.
Là người đứng đầu bộ phận tiền mã hóa của Visa, Raj đã trực tiếp chứng kiến sự chuyển mình từ quan sát đến nhập cuộc của gã khổng lồ tài chính truyền thống này, đó là một khoảnh khắc không có sự đồng thuận.
Lúc đó, sự kiêu ngạo của tài chính truyền thống và sự non trẻ của blockchain cùng tồn tại. Trải nghiệm của Raj tại Visa khiến anh đau đớn chạm vào trần kính vô hình của ngành, không phải các tổ chức tài chính không muốn đổi mới, mà là cơ sở hạ tầng lúc đó căn bản không thể gánh vác nổi "thanh toán toàn cầu".
Mang theo điểm đau này, anh đã thành lập Portal Finance, cố gắng xây dựng middleware tốt hơn cho thanh toán mã hóa. Tuy nhiên, sau khi phục vụ nhiều khách hàng, anh phát hiện ra rằng dù cho tầng ứng dụng có tối ưu đến đâu, thì nút thắt cổ chai ở tầng cơ sở vẫn luôn là trần giới hạn.
Cuối cùng, đội ngũ Portal được Monad Foundation mua lại, và Raj nắm quyền điều hành hệ sinh thái thanh toán. Theo góc nhìn của chúng tôi, anh là người không ai phù hợp hơn để tổng kết lại thí nghiệm về hiệu suất này, vừa thấu hiểu logic nghiệp vụ tầng ứng dụng stablecoin, vừa am hiểu sâu sắc tầng cơ sở của thanh toán mã hóa.
Gần đây, chúng tôi đã trò chuyện với Raj về tiến trình phát triển của stablecoin trong những năm gần đây. Chúng ta cần làm rõ động lực đằng sau sức nóng của stablecoin hiện tại là gì, là ranh giới khả thi mà cơ quan quản lý đưa ra, là cuối cùng các gã khổng lồ cũng sẵn sàng xuống tiền, hay là sổ sách lợi nhuận và hiệu suất thực tế hơn.
Quan trọng hơn, một sự đồng thuận ngành mới đang hình thành — stablecoin không chỉ là tài sản trong thế giới mã hóa, mà có thể trở thành cơ sở hạ tầng cho thanh toán bù trừ và luân chuyển vốn thế hệ tiếp theo.
Nhưng vấn đề cũng theo đó mà phát sinh, sức nóng này sẽ kéo dài bao lâu? Những luận điểm nào sẽ bị chứng minh là sai, những luận điểm nào sẽ lắng đọng thành cấu trúc lâu dài? Góc nhìn của Raj quý giá bởi vì anh không đứng trên bờ quan sát ngọn lửa, mà luôn vật lộn trong dòng nước.
Trong lời kể của Raj, anh gọi sự phát triển của stablecoin là "thời khắc email" của tiền tệ, một tương lai mà việc luân chuyển vốn rẻ và tức thì như gửi thông tin. Nhưng anh cũng thành thật thừa nhận vẫn chưa thực sự nghĩ ra nó sẽ thúc đẩy điều gì.
Dưới đây là bài tự sự của Raj, được Động Sát Beating biên tập và phát hành:
Vấn đề ưu tiên, không phải công nghệ ưu tiên
Nếu nhất định phải tìm một điểm khởi đầu cho tất cả, tôi nghĩ là năm 2019.
Lúc đó tôi ở Visa, không khí của toàn ngành tài chính rất tinh tế, Facebook đột nhiên công bố kế hoạch stablecoin Libra. Trước đó, hầu hết các tổ chức tài chính truyền thống nhìn nhận tiền mã hóa, hoặc cho là đồ chơi của dân geek, hoặc cho là công cụ đầu cơ. Nhưng Libra thì khác, nó khiến tất cả mọi người nhận ra rằng nếu không ngồi vào bàn chơi này, tương lai có thể sẽ không có chỗ của bạn.
Visa là một trong những thành viên đầu tiên được công khai liệt kê là đối tác của dự án Libra, Libra lúc đó rất đặc biệt, nó là một nỗ lực rất sớm, rất lớn và cũng rất tham vọng, lần đầu tiên tập hợp rất nhiều công ty khác nhau xung quanh vấn đề blockchain và mã hóa. Mặc dù kết quả cuối cùng không được triển khai như kỳ vọng ban đầu của mọi người, nhưng nó thực sự là một sự kiện bước ngoặt quan trọng, lần đầu tiên khiến nhiều tổ chức truyền thống thực sự coi mã hóa là một vấn đề cần nghiêm túc đối mặt, chứ không phải một thử nghiệm ngoài lề.
Tất nhiên, áp lực quản lý khổng lồ theo sau đó, sau này Visa, Mastercard, Stripe và các công ty khác lần lượt rút lui vào tháng 10 năm 2019.
Nhưng sau khi Libra xảy ra, không chỉ Visa, Mastercard và các thành viên khác của Libra cũng bắt đầu hệ thống hóa việc thành lập đội ngũ mã hóa một cách chính quy hơn. Một mặt là để quản lý đối tác và mạng lưới quan hệ tốt hơn, mặt khác là để thực sự làm sản phẩm, nâng nó lên thành một chiến lược tổng thể hơn.
Điểm khởi đầu sự nghiệp của tôi thực ra là ở giao điểm của an ninh mạng và thanh toán. Trong nửa đầu thời gian ở Visa, tôi chủ yếu xây dựng một nền tảng bảo mật, giúp ngân hàng hiểu và ứng phó với rò rỉ dữ liệu, khai thác lỗ hổng và tấn công của hacker, cốt lõi là quản lý rủi ro. Cũng chính trong quá trình này, tôi bắt đầu sử dụng góc nhìn thanh toán và công nghệ tài chính để hiểu blockchain, và luôn coi nó như một hệ thống thanh toán mã nguồn mở. Điểm gây chấn động nhất là, tôi chưa từng thấy một công nghệ nào có thể cho phép giá trị luân chuyển với tốc độ cao như vậy, trên phạm vi toàn cầu 24/7 không ngừng nghỉ.
Đồng thời, tôi cũng thấy rất rõ, phần cốt lõi của Visa vẫn phụ thuộc vào hệ thống ngân hàng, phụ thuộc vào Mainframe, chuyển tiền điện tử và các stack công nghệ tương đối cũ. Đối với tôi, hệ thống mã nguồn mở cũng có khả năng "vận chuyển giá trị" đó rất hấp dẫn. Trực giác của tôi lúc đó rất đơn giản: hệ thống cơ sở hạ tầng mà các hệ thống như Visa phụ thuộc vào trong tương lai, rất có thể sẽ dần dần được viết lại bởi các hệ thống như blockchain.
Sau khi đội ngũ Visa Crypto thành lập, chúng tôi không vội vàng quảng bá công nghệ. Đội ngũ này là một trong những nhà xây dựng thông minh nhất, có năng lực thực thi nhất mà tôi từng gặp. Họ vừa hiểu tài chính truyền thống và hệ thống thanh toán truyền thống, vừa có sự tôn trọng và hiểu biết sâu sắc với hệ sinh thái mã hóa. Thế giới mã hóa xét cho cùng có thuộc tính "cộng đồng" rất mạnh, nếu bạn muốn làm được việc ở đây, thì rất khó để không hiểu và hòa nhập vào nó.
Xét cho cùng, Visa là một mạng lưới thanh toán, chúng tôi phải dành nhiều nỗ lực tập trung vào việc làm thế nào để trao quyền cho các đối tác của mình, chẳng hạn như nhà cung cấp dịch vụ thanh toán, ngân hàng, công ty công nghệ tài chính, và những vấn đề hiệu suất tồn tại trong quy trình thanh toán bù trừ xuyên biên giới của chúng tôi.
Vì vậy, cách tiếp cận của chúng tôi không phải là ép buộc một công nghệ nào đó cho Visa, mà thiên về việc tìm ra các vấn đề thực tế bên trong Visa trước, sau đó xem blockchain có thể giải quyết nó ở một số khâu hay không.
Nếu đặt tầm nhìn vào chuỗi thanh toán bù trừ, sẽ thấy một vấn đề trực quan, nếu việc luân chuyển vốn là T+1, T+2, thì tại sao không thể thực hiện "thanh toán cấp giây"? Nếu có thể làm được theo giây, nó sẽ mang lại điều gì cho đội ngũ tài chính, kho bạc? Ví dụ, ngân hàng đóng cửa lúc 5 giờ chiều, vậy nếu đội ngũ quỹ có thể khởi tạo thanh toán vào buổi tối thì sao? Lại ví dụ, cuối tuần vốn dĩ hoàn toàn không thanh toán bù trừ, vậy nếu có thể thanh toán bù trừ cả bảy ngày trong tuần thì sao?
Đây là lý do Visa sau này chuyển hướng sang USDC, chúng tôi quyết định sử dụng nó như một cơ chế thanh toán bù trừ mới trong hệ thống Visa, thực sự tích hợp vào hệ thống hiện có của Visa. Nhiều người có thể không hiểu, tại sao Visa lại thử nghiệm thanh toán bù trừ trên Ethereum. Vào khoảng năm 2020, 2021, điều này nghe có vẻ điên rồ.
Ví dụ, Crypto.com là khách hàng lớn của Visa, trong quy trình thanh toán bù trừ truyền thống, Crypto.com mỗi ngày đều phải bán tài sản mã hóa của họ, đổi thành tiền pháp định, sau đó chuyển tiền điện tử cho Visa thông qua SWIFT hoặc ACH. Quá trình này rất đau đớn, đầu tiên là thời gian, SWIFT không phải thời gian thực, giữa chừng có độ trễ T+2 hoặc thậm chí lâu hơn. Để đảm bảo thanh toán bù trừ không vi phạm hợp đồng, Crypto.com phải gửi một khoản tiền ký quỹ lớn trong ngân hàng, đây chính là cái gọi là "tài trợ trước".
Số tiền này vốn có thể đem đi kiếm lợi nhuận thông qua nghiệp vụ, nhưng bây giờ chỉ có thể nằm chết trên tài khoản, chỉ để đối phó với chu kỳ thanh toán bù trừ chậm chạp đó. Chúng tôi nghĩ, vì nghiệp vụ của Crypto.com được xây dựng trên USDC, tại sao không thể trực tiếp sử dụng USDC để thanh toán bù trừ?
Vì vậy, chúng tôi đã tìm Anchorage Digital, đây là một ngân hàng tài sản số có giấy phép liên bang. Chúng tôi đã khởi tạo giao dịch thử nghiệm đầu tiên trên Ethereum. Khi số USDC đó từ địa chỉ của Crypto.com chuyển vào địa chỉ của Visa tại Anchorage, và hoàn tất thanh toán bù trừ cuối cùng trong vài giây, cảm giác đó rất kỳ diệu.
Đứt gãy cơ sở hạ tầng
Trải nghiệm làm thanh toán bù trừ stablecoin tại Visa khiến tôi đau đớn nhận ra một điều, cơ sở hạ tầng ngành quá non trẻ.
Tôi luôn hiểu thanh toán và luân chuyển vốn là một "trải nghiệm được trừu tượng hóa hoàn toàn". Ví dụ, bạn đến cửa hàng cà phê mua cà phê, người dùng chỉ cần quẹt thẻ, hoàn tất giao dịch, nhận cà phê; người bán nhận tiền, đơn giản vậy thôi. Người dùng không biết bao nhiêu bước xảy ra ở tầng cơ sở: cần giao tiếp với ngân hàng của bạn, tương tác với mạng lưới, xác nhận giao dịch, hoàn tất thanh toán bù trừ... Tất cả những điều này đều nên được che giấu hoàn toàn, không thể nhìn thấy đối với người dùng.
Vì vậy, tôi nhìn nhận blockchain cũng vậy, nó đúng là một công nghệ thanh toán bù trừ tốt, nhưng cuối cùng nên thông qua các dịch vụ cơ sở hạ tầng và tầng ứng dụng để trừu tượng hóa nó, khiến người sử dụng không cần hiểu sự phức tạp của chain. Đây là lý do tôi quyết định rời Visa, thành lập Portal, làm một nền tảng dành cho nhà phát triển, để bất kỳ công ty Fintech nào cũng có thể kết nối thanh toán stablecoin như kết nối API.
Thành thật mà nói, tôi chưa bao giờ hình dung Portal sẽ bị mua lại. Đối với tôi, điều này giống một sứ mệnh hơn, tôi coi "xây dựng hệ thống thanh toán mã nguồn mở" là sự nghiệp cả đời tôi phải làm. Lúc đó tôi nghĩ, nếu tôi có thể khiến giao dịch trên chain dễ sử dụng hơn, khiến hệ thống mã nguồn mở thực sự rơi vào các tình huống sử dụng hàng ngày, dù chỉ đóng một vai trò rất nhỏ, thì đây vẫn là một cơ hội lớn.
Khách hàng của chúng tôi vừa có gã khổng lồ chuyển tiền truyền thống như WorldRemit, cũng có nhiều Neobank mới nổi. Nhưng càng đi sâu vào nghiệp vụ, chúng tôi càng rơi vào một vòng luẩn quẩn.
Có người có thể hỏi, tại sao lúc đó không làm ứng dụng, mà chọn làm cơ sở hạ tầng? Dù sao bây giờ nhiều người phàn nàn "xây dựng quá nhiều cơ sở hạ tầng, ngược lại ứng dụng không đủ". Tôi nghĩ đằng sau đó thực ra là một vấn đề chu kỳ. Nói chung, là có cơ sở hạ tầng tốt hơn trước, cơ sở hạ tầng lại thúc đẩy ứng dụng mới; với sự xuất hiện của ứng dụng mới, ngược lại sẽ thúc đẩy cơ sở hạ tầng mới cho chu kỳ tiếp theo. Đây chính là vòng tuần hoàn "ứng dụng - cơ sở hạ tầng".
Lúc đó chúng tôi thấy tầng cơ sở hạ tầng vẫn chưa chín muồi, vì vậy tôi nghĩ tiếp cận từ cơ sở hạ tầng sẽ thuận lý hơn. Mục tiêu của chúng tôi là song song hai tuyến, một mặt hợp tác với những ứng dụng lớn đã có phân phối, có hệ sinh thái, có khối lượng giao dịch, mặt khác cũng để các công ty khởi nghiệp và nhà phát triển có thể bắt đầu phát triển một cách rất đơn giản.
Để theo đuổi hiệu suất, Portal hỗ trợ Solana, Polygon, Tron và các chain khác nhau. Nhưng đi vòng đi vòng, cuối cùng luôn quay về cùng một kết luận: hiệu ứng mạng lưới hệ sinh thái EVM (Máy ảo Ethereum) quá mạnh, nhà phát triển đều ở đây, tính thanh khoản cũng ở đây.
Điều này tạo thành một nghịch lý: hệ sinh thái EVM mạnh nhất, nhưng nó quá chậm, quá đắt; các chain khác tuy nhanh, nhưng hệ sinh thái bị chia cắt. Lúc đó chúng tôi nghĩ, nếu một ngày nào đó, có thể xuất hiện một hệ thống vừa tương thích tiêu chuẩn EVM, vừa có thể đạt hiệu suất cao, xác nhận trong亚秒级 (dưới một giây), thì đó sẽ là câu trả lời cuối cùng cho thanh toán. Vì vậy vào tháng 7 năm nay, chúng tôi chấp nhận để Monad Foundation mua lại Portal, và tôi bắt đầu phụ trách nghiệp vụ thanh toán tại Monad.
Nhiều người hỏi tôi, bây giờ public chain không phải đã thừa rồi sao? Tại sao vẫn cần chain mới? Bản thân câu hỏi này có thể đã hỏi sai, không phải "tại sao vẫn cần chain mới", mà là "chain hiện có có thực sự giải quyết vấn đề cốt lõi của thanh toán không"?
Bạn hỏi những người thực sự đang vận chuyển số vốn lớn, họ sẽ nói với bạn, điều họ quan tâm nhất không phải là chain mới đến đâu, câu chuyện hay thế nào, mà là mô hình kinh tế đơn vị có tính toán được hay không. Chi phí cho mỗi giao dịch là bao nhiêu? Thời gian xác nhận có đáp ứng nhu cầu thương mại không? Tính thanh khoản giữa các hành lang ngoại hối khác nhau có đủ sâu không? Đây đều là những vấn đề rất thực tế.
Ví dụ tính cuối cùng亚秒级, nghe có vẻ như một chỉ số kỹ thuật, nhưng đằng sau nó tương ứng với tiền thật. Nếu một khoản thanh toán cần chờ 15 phút để xác nhận, thì về mặt thương mại nó không thể sử dụng được. Nhưng chỉ có điều này vẫn chưa đủ, bạn còn cần xây dựng một hệ sinh thái lớn xung quanh hệ thống thanh toán, nhà phát hành stablecoin, nhà cung cấp dịch vụ nạp/rút tiền, nhà tạo lập thị trường, nhà cung cấp thanh khoản, những vai trò này không thể thiếu.
Tôi thường dùng một phép ẩn dụ, chúng ta đang ở thời khắc email của tiền tệ, còn nhớ cảnh tượng khi Email vừa xuất hiện không, nó không chỉ khiến việc viết thư trở nên nhanh hơn, nó khiến thông tin có thể truyền đến đầu kia của trái đất trong vài giây, từ đó thay đổi hoàn toàn cách thức giao tiếp của loài người.
Tôi nhìn nhận stablecoin và blockchain cũng như vậy, đây là khả năng luân chuyển giá trị với tốc độ internet, chưa từng thấy trong lịch sử văn minh nhân loại. Chúng ta thậm chí bây giờ còn chưa hoàn toàn nghĩ ra nó sẽ thúc đẩy điều gì, nó có thể có nghĩa là sự tái tạo tài chính chuỗi cung ứng toàn cầu, có thể có nghĩa là chi phí chuyển tiền về không.
Nhưng bước tiếp theo then chốt là công nghệ này làm thế nào được tích hợp một cách vô cảm vào YouTube, vào từng ứng dụng hàng ngày trong điện thoại của bạn. Khi người dùng không cảm nhận được sự tồn tại của blockchain, nhưng đang tận hưởng sự luân chuyển vốn với tốc độ internet, đó mới là lúc chúng ta thực sự bắt đầu.
Sinh lời trong luân chuyển, sự thay đổi mô hình kinh doanh stablecoin
Tháng 7 năm nay, Mỹ ký "Đạo luật GENIUS", cục diện ngành đang có những thay đổi tinh tế. Lợi thế hào rào nào đó mà Circle từng thiết lập bắt đầu mờ nhạt, và động lực cốt lõi đằng sau đó, là sự chuyển đổi căn bản của mô hình kinh doanh.
Trước đây, những nhà phát hành stablecoin sớm nhất như Tether và Circle, logic kinh doanh của họ rất đơn giản và trực tiếp, người dùng gửi tiền vào, họ lấy số tiền đó đi mua trái phiếu chính phủ Mỹ, tất cả thu nhập từ lãi suất đều thuộc về nhà phát hành. Đây là quy tắc trò chơi của giai đoạn đầu.
Nhưng bây giờ, nếu quan sát các dự án mới từ Paxos đến M0, bạn sẽ thấy quy tắc trò chơi đã thay đổi. Những người chơi mới này bắt đầu nhường lại thu nhập từ lãi suất của tài sản cơ sở trực tiếp cho người dùng và bên nhận. Đây không chỉ là điều chỉnh phân phối lợi nhuận, tôi cho rằng điều này thực tế tạo ra một nguyên thủy tài chính mới mà chúng ta chưa từng thấy — một hình thức cung ứng tiền tệ mới.
Trong thế giới tài chính truyền thống, tiền gửi ngân hàng, chỉ khi tiền gửi không động mới sinh lãi. Một khi bạn bắt đầu chuyển khoản, thanh toán, số tiền này trong quá trình luân chuyển thường không sinh lãi.
Nhưng stablecoin phá vỡ hạn chế này, ngay cả khi vốn đang luân chuyển, thanh toán, giao dịch tốc độ cao, tài sản cơ sở bên dưới vẫn tiếp tục tạo ra lãi suất. Điều này mở ra một khả năng hoàn toàn mới, không còn chỉ là sinh lãi khi tĩnh, mà luân chuyển cũng sinh lãi.
Tất nhiên, chúng ta đang ở giai đoạn thử nghiệm cực kỳ sớm của mô hình mới này. Tôi cũng thấy một số đội ngũ đang thử nghiệm cách làm triệt để hơn, họ đang quản lý trái phiếu chính phủ Mỹ quy mô lớn ở hậu trường, thậm chí dự định nhường lại 100% lãi suất cho người dùng. Bạn có thể hỏi, vậy họ kiếm lời từ đâu? Logic của họ là, dựa vào các sản phẩm và dịch vụ gia tăng giá trị khác xây dựng xung quanh stablecoin để kiếm lời, chứ không phải dựa vào chênh lệch lãi suất.
Vì vậy, mặc dù hiện tại chỉ là khởi đầu, nhưng sau Đạo luật GENIUS, xu hướng đã rất rõ ràng: mỗi ngân hàng lớn, mỗi công ty công nghệ tài chính lớn, đều đang suy nghĩ nghiêm túc làm thế nào để tham gia trò chơi này. Mô hình kinh doanh stablecoin trong tương lai, tuyệt đối không dừng lại ở việc ăn lãi đơn giản.
Ngoài stablecoin, ngân hàng mới mã hóa cũng được chú ý rất lớn trong năm nay, kết hợp với kinh nghiệm liên quan thanh toán trong quá khứ, tôi cho rằng giữa Fintech truyền thống và Fintech mã hóa tồn tại một sự khác biệt cốt lõi nhất.
Công ty công nghệ tài chính thế hệ đầu tiên, như Nubank của Brazil hoặc Chime của Mỹ được xây dựng theo cách, bản chất là xây dựng trên cơ sở hạ tầng ngân hàng bản địa của thị trường tương ứng. Phần cơ sở của nó phụ thuộc vào hệ thống ngân hàng địa phương. Điều này dẫn đến một kết quả tất yếu, đối tượng phục vụ của nó bị giới hạn chặt chẽ, về cơ bản chỉ có thể phục vụ người dùng trong nước.
Nhưng khi bạn xây dựng sản phẩm dựa trên stablecoin và blockchain, tình hình hoàn toàn thay đổi.
Bạn thực sự đang xây dựng sản phẩm trên đường ray thanh toán toàn cầu, đây là điều chưa từng thấy trong lịch sử tài chính. Sự thay đổi mà nó mang lại là mang tính lật đổ, bạn không còn cần làm một doanh nghiệp Fintech quốc gia đơn lẻ. Có thể ngay từ ngày đầu tiên, đã xây dựng một ngân hàng mới toàn cầu hóa hướng đến người dùng đa quốc gia, thậm chí toàn cầu.
Đây chính là điểm mở khóa lớn nhất mà tôi cho rằng, trong toàn bộ lịch sử công nghệ tài chính, chúng ta hầu như chưa từng thấy mức độ toàn cầu ngay từ khi bắt đầu như vậy. Mô hình này đang thúc đẩy một loạt nhà sáng lập, nhà xây dựng và sản phẩm mới, họ không còn bị giới hạn bởi rào cản địa lý, từ dòng code đầu tiên được viết ra, mục tiêu đã là thị trường toàn cầu.
Thanh toán Agent và tương lai của tài chính tần suất cao
Nếu hỏi tôi điều gì khiến tôi phấn khích nhất trong ba đến năm năm tới, đó chắc chắn là sự kết hợp giữa AI Agent (Thanh toán Tác nhân) và Tài chính tần suất cao (High Frequency Finance).
Vài tuần trước, chúng tôi vừa tổ chức một hackathon tại San Francisco, chủ đề là kết hợp AI và tiền mã hóa. Hiện trường xuất hiện một lượng lớn nhà phát triển, ví dụ có một dự án kết hợp nền tảng giao đồ ăn DoorDash của Mỹ với thanh toán trên chain. Chúng tôi đã bắt đầu thấy mầm mống này, Agent không còn bị giới hạn bởi tốc độ xử lý của con người.
Trên hệ thống thông lượng cao, tốc độ Agent di chuyển vốn, hoàn tất giao dịch, nhanh đến mức bộ não con người có thể không thể hiểu được trong thời gian thực. Đây không chỉ là nhanh hơn một chút, mà là sự chuyển đổi căn bản của quy trình làm việc: chúng ta đang nâng cấp từ "hiệu suất con người" lên "hiệu suất thuật toán", cuối cùng sẽ hướng đến "hiệu suất Agent". Để hỗ trợ sự nhảy vọt hiệu suất từ毫秒级 (mili giây) đến微秒级 (micro giây) này, hiệu suất blockchain cơ sở phải đủ mạnh mẽ.
Đồng thời, hình thái tài khoản người dùng cũng đang hòa nhập. Trước đây tài khoản đầu tư và tài khoản thanh toán của bạn là tách biệt, nhưng bây giờ ranh giới này đang mờ đi.
Đây thực ra là sự lựa chọn tự nhiên ở tầng sản phẩm, cũng là điều mà các gã khổng lồ như Coinbase muốn làm nhất. Họ hy vọng trở thành "Ứng dụng Mọi thứ" của bạn, gửi tiền, mua coin, mua cổ phiếu, thậm chí tham gia thị trường dự đoán, tất cả hành vi đều hoàn tất trong cùng một tài khoản. Như vậy họ có thể khóa chặt người dùng trong hệ sinh thái của mình, không đưa dữ liệu tiền gửi và hành vi cho người khác.
Đây cũng chính là lý do tại sao vấn đề cơ sở hạ tầng vẫn quan trọng. Bởi vì chỉ có trừu tượng hóa thực sự những cấu kiện cơ sở mã hóa đó, mới có thể chồng ghép các giao dịch DeFi, thanh toán, kiếm thu nhập vào một trải nghiệm thống nhất, và người dùng hầu như không cảm nhận được sự phức tạp đằng sau.
Một số đồng nghiệp của tôi có nền tảng giao dịch tần suất cao sâu sắc, quen sử dụng hệ thống độ trễ cực thấp trong nền tảng giao dịch CME hoặc cổ phiếu để thực hiện giao dịch quy mô lớn. Nhưng điều khiến tôi phấn khích không phải là tiếp tục làm giao dịch, mà là di chuyển năng lực kỹ thuật nghiêm ngặt và cơ chế quyết định được dẫn dắt bởi thuật toán đó, vào quy trình làm việc tài chính hàng ngày của thế giới thực.
Hãy tưởng tượng một người phụ trách tài chính quản lý vốn xuyên quốc gia, anh ta cần xử lý số vốn lớn phân tán ở các ngân hàng khác nhau, liên quan đến nhiều cặp ngoại hối. Trước đây điều này cần rất nhiều điều phối nhân công, nhưng trong tương lai nếu có LLM phối hợp với public chain hiệu suất cao, hệ thống có thể tự động thực hiện giao dịch thuật toán và điều phối vốn quy mô lớn ở hậu trường, từ đó khiến toàn bộ thao tác quản lý vốn kiếm được nhiều lợi nhuận hơn.
Trừu tượng hóa năng lực "giao dịch tần suất cao", di chuyển nó đến nhiều quy trình làm việc thực tế khác nhau. Đây không còn là đặc quyền của Phố Wall, mà là để thuật toán với tốc độ và quy mô cực cao, tối ưu hóa từng đồng tiền của doanh nghiệp, đây mới là danh mục mới thực sự đáng mong đợi trong tương lai.
Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN
Nhóm trao đổi Telegram của Bitpush:https://t.me/BitPushCommunity
Đăng ký Telegram của Bitpush: https://t.me/bitpush
