Đoàn Vĩnh Bình mở vị thế Circle, ông ấy đang đặt cược vào điều gì?

marsbitXuất bản vào 2026-05-20Cập nhật gần nhất vào 2026-05-20

Tóm tắt

Đoạn Vĩnh Bình, được mệnh danh là "Warren Buffett của Trung Quốc", đã lần đầu tiên mua vào cổ phiếu của Circle (CRCL) - công ty phát hành stablecoin USDC hàng đầu - với giá trị danh mục 19,08 triệu USD. Động thái này đánh dấu sự chấp nhận tài sản Web3 tuân thủ của giới đầu tư truyền thống. Circle vừa công bố kết quả kinh doanh Q1/2026 với doanh thu gần 7 tỷ USD và lượng USDC lưu hành đạt 770 tỷ USD. Đáng chú ý, công ty tung ra hai sản phẩm chiến lược: Arc, một blockchain Layer-1 chuyên cho stablecoin với USDC làm gas token, đã huy động được 222 triệu USD qua đợt bán token trước; và Circle Agent Stack, một bộ công cụ cho phép xây dựng AI Agent có khả năng giao dịch bằng USDC. Những động thái này nhằm đa dạng hóa doanh thu, giúp Circle chuyển đổi từ mô hình kinh doanh phụ thuộc vào "lãi suất dự trữ" (chiếm 99% doanh thu 2024) sang một "nền tảng cơ sở hạ tầng". Một động lực chính là thỏa thuận với Coinbase, nơi Coinbase được hưởng một nửa lợi nhuận từ lãi dự trữ USDC. Arc được kỳ vọng sẽ tạo ra một hệ sinh thái khép kín do Circle kiểm soát, giảm bớt sự rò rỉ giá trị này. Tuy nhiên, Circle đối mặt với nhiều thách thức: lãi suất giảm làm thu hẹp biên độ lợi nhuận, sự cạnh tranh từ các ngân hàng lớn sau Đạo luật GENIUS, và cuộc đua với các gã khổng lồ như Stripe trong lĩnh vực thanh toán cho AI Agent. Thị trường đang định giá Circle ở mức thận trọng, phản ánh sự chênh lệch giữa câu chuyện tăng trưởng tiềm năng và những nghịch lý cấu trúc hiện tại trong mô hình kinh doanh cốt lõi...

Nguồn gốc bài viết: Fintech Blueprint

Biên dịch và tổng hợp: BitpushNews

Hôm qua, SEC Mỹ đã công bố báo cáo nắm giữ (Form 13F) mới nhất. Đoàn Vĩnh Bình, được mệnh danh là "Warren Buffett của Trung Quốc", thông qua công ty gia đình và quỹ từ thiện quản lý tài sản hơn 200 tỷ USD của mình là H&H International Investment LLC, đã thực hiện điều chỉnh danh mục lớn – lần đầu tiên bất ngờ mở vị thế vào gã khổng lồ stablecoin tuân thủ Circle (mã chứng khoán Mỹ: CRCL), với giá trị nắm giữ 19,08 triệu USD.

Là một nhà đầu tư giá trị kiên định, Đoàn Vĩnh Bình từng nổi danh vì nắm giữ nặng cổ phiếu Apple và Kweichow Moutai. Triết lý đầu tư của ông luôn tuân thủ "không đầu tư vào thứ không hiểu". Việc mở vị thế Circle lần này không chỉ có nghĩa là sự chấp nhận chính thức của giới vốn truyền thống đối với tài sản Web3 tuân thủ. Bài viết này sẽ phân tích sâu hiệu quả kinh doanh quý I và bố cục sản phẩm mới nhất của Circle, nhìn xuyên qua việc liệu gã khổng lồ stablecoin này có thể thông qua việc tái cấu trúc hạ tầng cơ sở, hoàn thành việc chuyển đổi mô hình kinh doanh từ "lợi nhuận từ lãi suất" sang "hạ tầng cơ sở" hay không.

Dưới đây là nội dung chính:

Circle đã trải qua một tuần bận rộn.

Đi kèm với việc công bố kết quả kinh doanh quý I năm 2026 – tổng doanh thu và doanh thu từ lãi dự trữ gần 700 triệu USD (tăng 20% so với cùng kỳ), lượng USDC lưu hành đạt 77 tỷ USD, khối lượng giao dịch trên chuỗi đạt 21,5 nghìn tỷ USD – công ty này còn tung ra hai thông báo sản phẩm lớn và hoàn thành đợt bán trước token trị giá 222 triệu USD.

Thay đổi nhãn "Công cụ đại diện lãi suất"

Trong thời gian dài, Circle luôn bị gắn mác là "công cụ đại diện lãi suất": 99% doanh thu năm 2024 của họ đến từ lãi suất kiếm được từ tài sản dự trữ USDC.

Điều này khiến hoạt động kinh doanh này cực kỳ nhạy cảm với chu kỳ lãi suất, và cũng khiến các nhà đầu tư cổ phiếu hầu như không có cơ sở định giá nào khác ngoài thu nhập chênh lệch lãi suất và sự tăng trưởng lượng phát hành USDC. Và Arc (mạng Blockchain Layer-1 của họ), Circle Agent Stack (ngăn xếp công nghệ agent) cũng như mạng lưới thanh toán (Payments Network), chính là những nỗ lực tập trung mà Circle thực hiện để thay đổi thực trạng này – nhằm mục đích đa dạng hóa doanh thu và khiến logic định giá cổ phiếu được định giá lại từ "bội số lợi suất" thành "bội số hạ tầng cơ sở".

Có lẽ điều khác thường nhất là: Circle, với tư cách là một doanh nghiệp niêm yết có cấu trúc vốn cổ phần truyền thống, lại có thể huy động được 222 triệu USD thông qua bán trước token cho mạng Blockchain Layer-1 mới tập trung vào stablecoin của mình và đạt được định giá pha loãng hoàn toàn (FDV) 3 tỷ USD.

Trong lĩnh vực tài chính, một số công cụ sẽ vào sổ cổ đông thông thường (Cap Table), trong khi một số khác là token dành riêng cho giao thức. Đáng chú ý là Base, mạng L2 Ethereum của Coinbase, cho đến nay vẫn chưa phát hành token. Một công ty niêm yết có giá trị thị trường hàng chục tỷ USD có thể hoàn thành một vòng huy động token như vậy, có nghĩa là tài sản token đã chính thức đổ bộ lên Phố Wall.

Vòng huy động này do Andreessen Horowitz (a16z) dẫn đầu, cam kết đầu tư 75 triệu USD, với sự tham gia của BlackRock và Apollo. Đợt bán trước này bao gồm thời gian khóa nhiều năm; nhà đầu tư còn có quyền được hoàn tiền nếu không đạt được các cột mốc quan trọng của mạng Arc.

Circle nắm giữ 25% trong tổng cung token ban đầu 10 tỷ token, 60% được phân bổ cho người tham gia mạng, 15% được giữ lại làm dự trữ dài hạn. Mạng chính Arc dự kiến ra mắt vào mùa hè năm 2026, tính đến đầu tháng 5, mạng thử nghiệm của nó đã xử lý 244 triệu giao dịch.

Hiện tại, chức năng tiện ích (Utility) của token ARC vẫn đang trong giai đoạn thăm dò. Điều này có nghĩa là, ngay cả khi không thiết kế Tokenomics hoàn chỉnh, bạn vẫn có thể huy động được hơn 200 triệu USD như ngày hôm nay. Hơn nữa, nếu chúng ta quan sát kỹ sẽ thấy, việc xây dựng một mạng Blockchain Layer-1 thực chất cũng không cần đến 200 triệu USD.

Cùng với việc ra mắt Arc, Circle còn công bố Circle Agent Stack – đây là một bộ công cụ dành cho nhà phát triển để xây dựng "các AI Agent sử dụng USDC để giao dịch", trong đó bao gồm ví, thị trường và một tầng thanh toán nano (Nanopayments layer) có thể hỗ trợ chuyển khoản thấp đến 0,000001 USD.

Công ty này từ đó đã gia nhập hàng ngũ Stripe, Coinbase, Visa, Mastercard, Shopify, Fiserv và Brex, cùng nhau cuốn vào cuộc đua kéo co "cung cấp dịch vụ ngân hàng cho robot".

Arc là một trận chiến phòng thủ

Ngày nay, USDC hoạt động trên hàng chục mạng công khai và ví như Ethereum, Solana,... Circle có thể kiếm được thu nhập từ lãi suất từ tất cả các tài sản dự trữ này. Nhưng vấn đề là, thực chất họ có thể giữ lại bao nhiêu thu nhập trong túi của mình.

Theo "Thỏa thuận Hợp tác" ký kết với Coinbase vào năm 2023 (thỏa thuận này được ký khi liên minh Centre giải thể, lúc đó Coinbase với tư cách là kênh phân phối lớn nhất của Circle, có sức mạnh đàm phán rất lớn), việc phân phối thu nhập từ lãi dự trữ được chia thành ba bước:

  • Đầu tiên, Circle trích một khoản phí nhỏ của nhà phát hành ở tầng trên cùng.
  • Sau đó, hai bên thu được thu nhập từ lãi dự trữ tương ứng dựa trên tỷ lệ USDC nắm giữ trong sản phẩm lưu ký của mỗi bên.
  • Đối với tất cả lợi nhuận còn lại – Coinbase trực tiếp lấy đi 50%.

Kết quả là, ngay cả một số USDC không có bất kỳ mối quan hệ lưu ký nào với Coinbase, Coinbase cũng có thể rút đi một phần thu nhập từ lãi dự trữ.

Năm 2024, trong tổng doanh thu 1,68 tỷ USD của Circle, có tới 908 triệu USD phải nhường cho Coinbase. Thỏa thuận này tự động gia hạn ba năm một lần và Circle không có quyền đơn phương chấm dứt. Do đó, Arc ở một mức độ nào đó là nỗ lực của Circle nhằm xây dựng một hạ tầng cơ sở do chính mình kiểm soát hoàn toàn và trực tiếp kiếm phí.

Nhấn mạnh lại: Coinbase có quyền "cắt lông cừu ròng" một nửa đối với hầu hết mọi khoản thu nhập của Circle, và Circle không có lối thoát nào khác ngoài việc tìm một "cửa sau" thông minh.

Logic thu hút khách hàng của Arc rất trực tiếp: một mạng Blockchain Layer-1 được xây dựng riêng cho tài chính gốc stablecoin. Nó sử dụng USDC làm token Gas, có tính cuối cùng giao dịch dưới một giây (Sub-second), bảo vệ quyền riêng tư có thể lựa chọn, tương thích EVM (Máy ảo Ethereum) và kiến trúc chống tấn công lượng tử. Đối với những tổ chức mà bản thân công việc là điều động vốn, đây là hạ tầng thanh toán bù trừ thế hệ mới và là sự thay thế cho ACH, SWIFT và chế độ ngân hàng đại lý.

Mạng thử nghiệm này ra mắt vào tháng 10 năm 2025 và hiện đã thu hút hơn 100 tổ chức tham gia, bao gồm BlackRock, Goldman Sachs, Visa và State Street, và đã xử lý 244 triệu giao dịch.

Tuy nhiên, công bằng mà nói, các tổ chức tương tự trước đây cũng đã tham gia vào Tempo và các giao thức thanh toán AI và agent đa dạng mà chúng tôi từng đưa tin. Điều này cho thấy, trong quá trình tái cấu trúc đường ray thanh toán, ngành công nghiệp đang đi theo hướng đa dạng hóa.

Ngược lại, FDV 3 tỷ USD được gắn với đợt bán trước có vẻ khó giải thích hơn. Bởi vì chức năng của token ARC vẫn đang trong giai đoạn thăm dò. Điều mà các nhà đầu tư hiện đang đặt cược, thực chất là giá trị quyền chọn (option value) mà Circle sở hữu "mạng mẹ thanh toán bù trừ stablecoin" – từ đó khép kín toàn bộ hệ sinh thái dọc và bịt các lỗ rò rỉ giá trị cho bên thứ ba hiện tại. Và liệu quyền chọn này có đáng giá 3 tỷ USD hay không, phụ thuộc vào khối lượng giao dịch trong tương lai. Cụ thể, phụ thuộc vào việc Circle có thể di chuyển đủ phần trong số 77 tỷ USD lưu hành hiện tại lên Arc hay không, để tạo ra doanh thu phí dịch vụ đủ để hỗ trợ mức định giá đó.

Đồng thời, bối cảnh quản lý cũng làm tăng thêm sự khẩn cấp này.

Đạo luật GENIUS được ký thông qua vào tháng 7 năm 2025 đã mở đường rõ ràng cho các ngân hàng phát hành stablecoin thanh toán của riêng mình thông qua công ty con và chịu sự giám sát của cơ quan quản lý liên bang hiện có của họ. JPMorgan và Bank of New York đã chạy thí điểm token hóa tiền gửi. Một khi các token USD thuộc hệ thống ngân hàng được quản lý đạt quy mô, nhu cầu thị trường đối với các nhà phát hành stablecoin của bên thứ ba như Circle sẽ thu hẹp lại.

Arc không thể trực tiếp giải quyết vấn đề này, nhưng việc sở hữu cơ sở hạ tầng trên chuỗi tự chủ có thể tạo ra hiệu ứng mạng lưới và chi phí chuyển đổi. Đây là một tuyến phòng thủ, để phòng ngừa rủi ro từ việc tất cả mọi người, từ Canton đến Ripple, cho đến Kinexys của JPMorgan, đến chia sẻ lợi nhuận hoặc tích hợp dọc.

Circle Agent Stack là một trận chiến tấn công

Agent Stack là một bộ công cụ dành cho nhà phát triển để xây dựng các AI Agent có thể sử dụng USDC để giao dịch. Nó bao gồm ví, thị trường và một tầng thanh toán nano có thể thực hiện chuyển khoản thấp đến 0,000001 USD. Logic cốt lõi của nó nằm ở chỗ: khi các AI Agent ngày càng tự chủ đảm nhận nhiều công việc vận hành và tài chính hơn, quy mô và mức độ chi tiết của giao dịch mà chúng cần sẽ vượt quá khả năng hỗ trợ của hạ tầng thanh toán hiện có (như mạng lưới thẻ, ACH, SWIFT,...) do chi phí cố định quá cao (các mạng lưới hiện có khiến giao dịch chia nhỏ xu thành tiền là không khả thi về mặt kinh tế). Trong khi đó, một chuỗi gốc USDC hỗ trợ thanh toán vi mô có thể lập trình thì không tồn tại đường biên chi phí đó. Đối với một AI Agent cần thanh toán theo số lần gọi API, theo giây tính toán hoặc theo lượng truy vấn dữ liệu, hiện tại trên thị trường chưa có giải pháp hoàn hảo.

Ramp đã ra mắt Agent Cards vào tháng 3 năm 2026. Nói ngắn gọn, nó cho phép doanh nghiệp phát hành thẻ ảo cho chi tiêu của các agent tự chủ. Còn Stripe, sau khi mua lại Bridge vào cuối năm 2024, cũng có câu trả lời của riêng mình: phát hành thẻ dành riêng cho agent thông qua Bridge, cung cấp hạ tầng ví thông qua Privy và hỗ trợ thu ngân thanh toán bằng stablecoin tại 32 thị trường.

  • Agent Cards của Ramp: Xây dựng chuyên biệt cho việc kiểm soát chi phí doanh nghiệp.
  • Agent Stack của Circle: Nhắm đến thanh toán vi mô gốc USDC trên chuỗi Arc.
  • Stripe: Định vị mình là tầng toàn diện (cung cấp cả tiền pháp định, stablecoin và hạ tầng ví cùng lúc dưới một API).

Đối đầu giữa Circle và Stripe

Nơi mà Circle có lợi thế cấu trúc chính là bản thân tài sản.

USDC là stablecoin tuân thủ chiếm ưu thế chủ đạo và đã trở thành đơn vị kế toán cho một phần lớn hoạt động trên chuỗi. Trong khi đó, Bridge thuộc sở hữu của Stripe thì phát hành stablecoin của riêng mình thông qua "phát hành mở (Open Issuance)". Một trong những sản phẩm phát hành hàng đầu của Bridge là USDH, do không thể cạnh tranh với 5 tỷ USD USDC trên Hyperliquid, đã tuyên bố đóng cửa vào tuần này, và Coinbase đã nhanh chóng tham gia trở thành nhà triển khai kho bạc USDC chính thức. Việc xây dựng hạ tầng cơ sở agent trên USDC có nghĩa là các agent từ ngày đầu tiên đã có thể kế thừa thanh khoản và độ sâu mạng lưới hiện có. Thực tế đã chứng minh, lợi thế tài sản này khó sao chép hơn nhiều so với vẻ ngoài của nó.

Như đã đề cập trước đó, Stripe còn ấp ủ Tempo – một mạng Blockchain Layer-1 được thiết kế riêng cho thanh toán. Tuy nhiên, Tempo được định vị là thanh toán bù trừ chung hỗ trợ bất kỳ stablecoin nào, trong khi Arc lại được xây dựng hoàn toàn xung quanh USDC. Cả hai công ty đều đang đặt cược: tương lai của thanh toán sẽ được quyết toán trên các chuỗi chuyên biệt được tùy chỉnh, chứ không phải trên các chuỗi chung như Ethereum.

Sự khác biệt về cấu trúc vốn cũng đáng chú ý. Circle đã huy động được 222 triệu USD (FDV 3 tỷ USD) cho Arc thông qua bán trước. Trong khi đó, Stripe là công ty cổ phần tư nhân, liên tục có lãi và có định giá mới nhất lên tới 70 tỷ USD – họ hoàn toàn có thể sử dụng tiền mặt trên bảng cân đối kế toán của chính mình để cung cấp vốn cho sự mở rộng của Tempo và Bridge, mà không cần phải pha loãng vốn cổ phần thông qua token.

Có sự khác biệt cơ bản về cách thức đạn dược mà hai công ty có thể sử dụng khi hấp thụ và trợ cấp chi phí cho hệ sinh thái của một chuỗi mới.

Xét cho cùng, năng lực và xu hướng của "nhà xử lý thanh toán (như Stripe)" và "nhà phát hành công cụ tài chính tương đương tiền mặt (như Circle)" là hoàn toàn khác biệt. Bên trước tinh thông phân phối, trong hệ sinh thái có vô số thương nhân và khách hàng; bên sau thì sở hữu một vị thế tài sản tại mọi sàn giao dịch và ví tiền mã hóa. Chúng tôi cho rằng, việc mù quáng tích hợp dọc và sa lầy vào cuộc chạy đua vũ trang đắt đỏ sẽ là một sai lầm.

Bài toán số học trên sổ sách doanh thu

Mô hình kinh doanh của Circle ngày nay rất đơn giản: 77 tỷ USD USDC đang lưu hành, kiếm được tỷ suất sinh lời từ tài sản dự trữ khoảng 4,1%, trong đó một phần lớn chảy về Coinbase theo thỏa thuận phân phối. Doanh thu cả năm 2025 của họ là 2,75 tỷ USD.

Các nhà phân tích dự báo doanh thu năm 2026 vào khoảng 3,2 tỷ USD, có nghĩa là tăng trưởng khoảng 15%. Con số này khá ôn hòa so với tốc độ tăng trưởng 64% của năm ngoái, phản ánh hai luồng gió ngược thực tế:

  • Lãi suất giảm làm thu hẹp tỷ suất sinh lời từ tài sản dự trữ;
  • Đạo luật GENIUS đặt ra giới hạn về cách chia sẻ doanh thu dự trữ với đối tác phân phối, khiến thỏa thuận hợp tác với Coinbase đối mặt với sự xem xét của cơ quan quản lý.

Phải hiểu các sản phẩm mới trong bối cảnh như vậy. Circle dự kiến doanh thu phi dự trữ năm 2026 từ 150 đến 170 triệu USD, tuy cao hơn 110 triệu USD của năm 2025 nhưng vẫn chiếm chưa đến 6% tổng doanh thu. Phí giao dịch của Arc, doanh thu từ nhà phát triển của Agent Stack và phí của CPN (Mạng lưới thanh toán Circle) hiện đều ở giai đoạn rất sớm. Để đạt được sự định giá lại từ "công cụ đại diện lãi suất" thành "nền tảng hạ tầng cơ sở", các tuyến kinh doanh này không chỉ cần tăng trưởng về giá trị tuyệt đối mà quan trọng hơn cần có sự cải thiện thực chất về tỷ trọng trong doanh thu. Theo quỹ đạo hiện tại, câu chuyện mà Circle kể đang chạy nhanh hơn các con số tài chính.

Diễn biến cổ phiếu cũng phản ánh sự giằng co này. CRCL IPO vào tháng 6 năm 2025 với giá 31 USD, từng tăng vọt lên gần 300 USD, sau đó giảm và ổn định ở mức khoảng 114 USD. Sau khi công bố kết quả kinh doanh quý I, JPMorgan đã điều chỉnh mục tiêu giá lên 155 USD, Needham lên 150 USD, trong khi Deutsche Bank đưa ra mức 101 USD. Kỳ vọng đồng thuận của thị trường dừng ở mức 125 đến 130 USD, có nghĩa là không gian tăng giá so với mức hiện tại rất thận trọng.

Lý lẽ lạc quan và bi quan

Logic lạc quan cần ba điều kiện đồng thời trở thành hiện thực:

  • Lượng USDC lưu hành tăng đủ nhanh để bù đắp tác động của việc tỷ suất sinh lời dự trữ giảm;
  • Arc có thể tạo ra doanh thu phí đáng kể và thay thế một phần hoặc thoát khỏi thỏa thuận hợp tác với Coinbase;
  • Agent Stack có thể thiết lập vị thế hạ tầng cơ sở trong lĩnh vực thanh toán agent trước khi Stripe dựa vào quy mô để nghiền nát.

Nếu cả ba điểm này đều đạt được, Circle sẽ chuyển đổi thành công thành một công ty hạ tầng thanh toán, hệ số định giá của nó sẽ được thúc đẩy bởi khối lượng giao dịch và hiệu ứng mạng lưới, chứ không bị ràng buộc bởi chu kỳ lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang.

Logic bi quan thì đơn giản hơn nhiều:

Lãi suất giảm nhanh hơn tốc độ tăng trưởng lượng lưu hành; thỏa thuận với Coinbase trong quá trình tái cấu trúc làm giảm kênh phân phối nhưng không bù đắp hiệu quả khối lượng giao dịch; Arc không thể di chuyển đủ quy mô USDC lên chuỗi của chính mình; Stripe hoặc Ramp tung ra hạ tầng agent tốt hơn với chi phí thấp hơn, hoàn thành việc bao vây Circle.

Những thông báo này của Circle chắc chắn là những bước đi đúng đắn về mặt chiến lược. Nhưng ở thời điểm hiện tại, chúng vẫn chỉ là những con chip và sự đặt cược, chưa biến thành hoạt động kinh doanh thực sự. Circle đang yêu cầu các nhà đầu tư trả tiền cho giá trị quyền chọn của cả ba điều kiện đồng thời trở thành hiện thực này, trong khi mô hình kinh doanh cốt lõi của họ đang phải đối mặt với những luồng gió ngược cấu trúc thực sự. Yêu cầu này không phải là không hợp lý – chỉ là ở mức định giá hiện tại, nó có vẻ hơi đắt.

Câu hỏi Liên quan

QĐoạn Vĩnh Bình, nhà đầu tư giá trị nổi tiếng Trung Quốc, đã đầu tư vào công ty nào theo báo cáo 13F mới nhất và lý do tại sao đây là động thái đáng chú ý?

AĐoạn Vĩnh Bình đã xây dựng vị thế đầu tư đầu tiên vào Circle (mã CRCL), công ty phát hành stablecoin USDC tuân thủ quy định. Điều này rất đáng chú ý vì ông là nhà đầu tư giá trị truyền thống nổi tiếng với triết lý 'không đầu tư vào thứ mình không hiểu'. Việc này đánh dấu sự chấp nhận chính thức của giới vốn truyền thống đối với tài sản tuân thủ trong lĩnh vực Web3.

QMô hình kinh doanh chính và điểm yếu lớn nhất của Circle trước đây là gì? Họ đang làm gì để thay đổi điều đó?

AMô hình kinh doanh chính của Circle trước đây chủ yếu dựa vào thu nhập từ lãi suất tài sản dự trữ của USDC (chiếm 99% doanh thu năm 2024), khiến công ty cực kỳ nhạy cảm với chu kỳ lãi suất và bị gắn mác 'công cụ ủy quyền lãi suất'. Để thay đổi, họ đang tập trung vào việc đa dạng hóa doanh thu thông qua ba sáng kiến chính: Arc (một blockchain Layer-1 chuyên cho stablecoin), Circle Agent Stack (bộ công cụ phát triển Agent AI sử dụng USDC) và Mạng lưới Thanh toán, nhằm chuyển đổi từ mô hình dựa vào lãi suất sang mô hình cơ sở hạ tầng.

QArc là gì và tại sao việc Circle phát triển Arc lại được mô tả là 'một trận chiến phòng thủ'?

AArc là một blockchain Layer-1 mới do Circle phát triển, được thiết kế riêng cho stablecoin, sử dụng USDC làm phí gas (gas token). Nó được mô tả là 'một trận chiến phòng thủ' vì mục tiêu chính là giảm sự phụ thuộc vào thỏa thuận phân phối bất lợi với Coinbase. Theo thỏa thuận này, Coinbase được hưởng 50% lợi nhuận từ thu nhập lãi dự trữ của USDC. Bằng cách xây dựng một cơ sở hạ tầng blockchain riêng do mình kiểm soát hoàn toàn, Circle hy vọng giữ lại nhiều phí dịch vụ hơn và tạo ra hiệu ứng mạng, từ đó phòng thủ trước nguy cơ bị các bên khác chia sẻ lợi nhuận hoặc tích hợp dọc.

QCircle Agent Stack nhắm mục tiêu vào cơ hội thị trường nào và đối thủ cạnh tranh chính là ai?

ACircle Agent Stack nhắm mục tiêu vào thị trường thanh toán vi mô (nanopayments) cho các Agent AI, cho phép chúng thực hiện các giao dịch tự động với giá trị cực nhỏ (xuống đến 0.000001 USD) bằng USDC. Đây là nhu cầu mà các mạng thanh toán truyền thống như mạng thẻ, ACH hay SWIFT khó đáp ứng do chi phí cố định cao. Đối thủ cạnh tranh chính trong lĩnh vực này là Stripe (với giải pháp tổng thể cung cấp tiền pháp định, stablecoin và ví qua một API) và Ramp (với thẻ Agent dành cho doanh nghiệp).

QTheo bài viết, lý lẽ chính của phe 'tăng giá' (bull case) và phe 'giảm giá' (bear case) đối với tương lai của Circle là gì?

ALý lẽ phe 'tăng giá' (bull case) yêu cầu ba điều kiện đồng thời xảy ra: 1) Khối lượng lưu hành USDC tăng đủ nhanh để bù đắp lãi suất giảm; 2) Arc tạo ra được nguồn thu phí đáng kể và giảm phụ thuộc vào Coinbase; 3) Agent Stack thiết lập được vị thế cơ sở hạ tầng hàng đầu trong thanh toán Agent AI trước khi bị Stripe áp đảo. Nếu thành công, Circle sẽ chuyển đổi thành công ty cơ sở hạ tầng thanh toán. Lý lẽ phe 'giảm giá' (bear case) đơn giản hơn: lãi suất giảm nhanh hơn tốc độ tăng trưởng USDC; thỏa thuận với Coinbase bị thay đổi làm giảm kênh phân phối; Arc không thể thu hút đủ khối lượng USDC; và Stripe hoặc Ramp cung cấp cơ sở hạ tầng Agent AI tốt hơn với chi phí thấp hơn, vượt mặt Circle.

Nội dung Liên quan

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

Tác giả: Zen, PANews Công ty robot hình người Figure AI mới đây đã tổ chức thách thức phân loại bưu kiện "Con người vs Robot", thu hút sự chú ý toàn cầu. Đằng sau công ty này là doanh nhân kỳ cựu Brett Adcock. Xuất thân từ một trang trại ngô và đậu tương ở Illinois, Adcock đã sáng lập nền tảng tuyển dụng Vettery và bán nó với giá 110 triệu USD vào năm 2018. Sau đó, ông đồng sáng lập Archer Aviation, một công ty máy bay cất hạ cánh thẳng đứng chạy điện (eVTOL), và đưa công ty này lên sàn chứng khoán vào năm 2021. Năm 2022, Adcock thành lập Figure AI, đặt mục tiêu phát triển robot hình người đa năng có thể hoạt động trong môi trường của con người. Công ty nhanh chóng thu hút các khoản đầu tư lớn từ những tên tuổi như NVIDIA, Intel Capital, và đạt định giá 390 tỷ USD. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với những chất vấn về định giá cao, lộ trình thương mại hóa và việc chấm dứt hợp tác với OpenAI. Phong cách khởi nghiệp của Adcock là chọn những thị trường rộng lớn, kém hiệu quả và đang ở bước ngoặt công nghệ, sau đó sử dụng vốn, đội ngũ kỹ thuật và một tầm nhìn táo bạo để thúc đẩy. Từ phần mềm, đến hàng không, và giờ là robot AI, ông liên tục hướng tới những vấn đề phức tạp và đầy tham vọng hơn. Dù Figure AI còn nhiều thách thức phía trước, Adcock đã khẳng định vị trí của mình trong làn sóng robot AI.

marsbit21 phút trước

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

marsbit21 phút trước

Làm thế nào để trở thành người dùng Claude cao cấp trong 30 ngày?

Bản tóm tắt: Bài viết này hướng dẫn lộ trình 30 ngày để chuyển từ người dùng Claude thông thường thành người dùng cao cấp, tập trung vào việc xây dựng một hệ thống làm việc bền vững thay vì chỉ hỏi đáp ngẫu nhiên. **Tuần 1: Nắm vững nền tảng** - **Ngày 1-2:** Học viết Prompt có cấu trúc gồm Vai trò, Bối cảnh, Nhiệm vụ, Định dạng và Điều kiện ràng buộc. - **Ngày 3-4:** Hiểu về cửa sổ ngữ cảnh, ưu tiên đặt thông tin quan trọng ở đầu và cuối cuộc trò chuyện. - **Ngày 5-7:** Thiết lập 3 Projects chính (công việc, nghiên cứu, viết lách) và kích hoạt Memory để Claude ghi nhớ thông tin cá nhân hóa. **Tuần 2: Xây dựng quy trình làm việc (Workflow)** - **Ngày 8-9:** Tạo workflow nghiên cứu có thể tái sử dụng. - **Ngày 10-11:** Tạo workflow viết hai bước (lập dàn ý rồi viết chi tiết). - **Ngày 12-14:** Tạo workflow hỗ trợ ra quyết định bằng cách phân tích ưu/khuyết điểm. **Tuần 3: Để Claude làm việc tự chủ** - **Ngày 15-17:** Sử dụng Claude Cowork để Claude tự động xử lý tệp và nhiệm vụ trên máy tính. - **Ngày 18-19:** Kết nối Claude với các công cụ như Google Drive, Slack, Gmail. - **Ngày 20-21:** Thiết lập nhiệm vụ tự động hóa, ví dụ tóm tắt email hàng ngày. **Tuần 4: Tối ưu hóa và tích lũy** - **Ngày 22-24:** Đánh giá và tối ưu tất cả workflow dựa trên chất lượng đầu ra. - **Ngày 25-26:** Xây dựng cơ sở kiến thức cá nhân từ các đầu ra chất lượng của Claude. - **Ngày 27-28:** Dạy lại cho người khác để củng cố kiến thức. - **Ngày 29-30:** Thiết kế "hệ điều hành" Claude lý tưởng cho riêng bạn, lập kế hoạch sử dụng hàng tuần. **Kết quả:** Sau 30 ngày, Claude sẽ trở thành trợ lý hiểu bạn, có thể xử lý nhiều tác vụ tự động và nhất quán, giúp bạn tập trung vào công việc sáng tạo và chiến lược. Sự khác biệt nằm ở việc xây dựng một hệ thống có thể lặp lại và cải tiến, không phải những câu lệnh đơn lẻ.

marsbit1 giờ trước

Làm thế nào để trở thành người dùng Claude cao cấp trong 30 ngày?

marsbit1 giờ trước

Số liệu: 75% nhà giao dịch trên Hyperliquid thua lỗ, những người kiếm tiền đang dùng chiêu gì?

Tác giả: Stacy Muur | Biên dịch: Deep Tide TechFlow Khoảng 75% địa chỉ trên Hyperliquid đang ở trong tình trạng thua lỗ. Thực tế cho thấy những người giao dịch thủ công trên nền tảng này đang cạnh tranh với các hệ thống tự động hoạt động không ngừng nghỉ, và các cơ hội giao dịch mà họ mới phát hiện thường đã được định giá xong bởi các hệ thống này. Khi bạn nhận thấy một mô hình giao dịch nào đó, khả năng cao nó đã bị các robot arbitrage khai thác. Phí funding chênh lệch cực đoan sẽ nhanh chóng được cân bằng. Các mô hình kỹ thuật đã xuất hiện trên hơn 50 sổ lệnh. Tin tức mới được định giá ngay lập tức sau khi xuất hiện. Vậy, những trader kiếm được nhiều tiền nhất đang làm gì? 1. **Chạy chiến lược có hệ thống:** Ví dụ, địa chỉ có lợi nhuận cao thứ hai trong tháng đã thực hiện 261,000 giao dịch với tỷ lệ thắng 64.75%. 2. **Nắm giữ vị thế với niềm tin cao, đặt cược vào cơ hội bất đối xứng:** Một ví chỉ với 50 giao dịch đã kiếm được 4.48 triệu USD, dù tỷ lệ thắng chỉ 28%. 3. **Sử dụng thuật toán như một công cụ thực thi, đồng thời đưa ra quyết định vĩ mô thủ công.** Bài học rút ra: Nếu bạn có lợi thế về thời điểm câu chuyện thị trường, có những hiểu biết sâu sắc về cấu trúc, hoặc có niềm tin khi mọi người đều đầu hàng, bạn vẫn có thể thực hiện các giao dịch có lãi. Tuy nhiên, nếu giao dịch của bạn dựa trên các mô hình biểu đồ hoặc tin tức từ mạng xã hội, rất có thể bạn chỉ đang đóng vai trò "thanh khoản thoát lỗ" cho người khác.

marsbit1 giờ trước

Số liệu: 75% nhà giao dịch trên Hyperliquid thua lỗ, những người kiếm tiền đang dùng chiêu gì?

marsbit1 giờ trước

Năm Mô Hình Lõi của AI Agent Theo Góc Nhìn Của Y Combinator

Biên tập viên: Khi AI Agent phát triển từ các lệnh prompt đơn lẻ và vibe coding sang giai đoạn quy trình làm việc phức tạp hơn, câu hỏi quan trọng không còn là "mô hình có thể hoàn thành nhiệm vụ không", mà là "có thể biến khả năng AI thành tài sổi quy trình có thể tái sử dụng và tích lũy được không". Bài viết, dựa trên GBrain của Garry Tan, tổng kết năm hình thái cốt lõi mà nhiều người dùng các công cụ Agent như Codex, Claude Code, Hermes đang hướng tới: 1. **Kỹ năng (Skills) có thể tham số hóa:** Giống như một lệnh gọi hàm, cùng một quy trình có thể xử lý một loạt vấn đề nhờ thay đổi tham số đầu vào, thay vì chỉ một nhiệm vụ cụ thể như SOP truyền thống. 2. **Khung thực thi nhẹ (Thin Harness):** Đóng vai trò là "tay chân" cho mô hình AI, thực thi tác vụ, quản lý ngữ cảnh với code cốt lõi chỉ khoảng 200 dòng. Lỗi phổ biến là làm "phình to" Harness với quá nhiều công cụ, dẫn đến "thối rữa ngữ cảnh". 3. **Bộ định tuyến (Resolvers):** Giải quyết vấn đề "thối rữa ngữ cảnh" bằng cách lập bảng định tuyến rõ ràng, ánh xạ loại nhiệm vụ với Skill cần gọi, đảm bảo đầu ra ổn định, đúng vị trí. 4. **Tách biệt Tiềm ẩn & Xác định (Latent vs. Deterministic):** Giao công việc đòi hỏi phán đoán, tổng hợp cho LLM; còn các tác vụ cần độ chính xác, lặp lại (như tính toán) thì giao cho hệ thống mã code xác định. 5. **Bộ nhớ (Memory):** Yếu tố then chốt để hệ thống có thể tích lũy. Có thể là thư mục markdown với các trang cho từng đối tượng, kết hợp cơ chế cập nhật, bổ sung tự động (như "dream cycle"). Sự kết hợp của các mô-đun này tạo ra **"Năng lực quy trình" (Process Power)** - một lợi thế cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên AI. Khác với các ứng dụng tạo ra một lần, hệ thống này mã hóa kinh nghiệm thành quy trình, tách biệt logic ổn định và phán đoán, đồng thời liên tục học hỏi. Điều này cho phép cá nhân hay nhóm nhỏ cung cấp dịch vụ chất lượng cao hơn, khó bị sao chép hơn, vì lợi thế được xây dựng và tích lũy ngay từ đầu thông qua cấu trúc có chủ đích.

marsbit1 giờ trước

Năm Mô Hình Lõi của AI Agent Theo Góc Nhìn Của Y Combinator

marsbit1 giờ trước

Tiger Research: Nhà đầu tư rủi ro trên chuỗi, khoảng cách thị trường 147 nghìn tỷ USD và 70 tỷ USD

Báo cáo từ Tiger Research phân tích sự chuyển dịch quyền kiểm soát trong lĩnh vực cho vay Tài chính Phi tập trung (DeFi) sang các thực thể quản lý rủi ro chuyên nghiệp, được gọi là "người vận hành rủi ro" (risk operators). **Điểm chính:** - Vai trò quản lý tài sản mới đang nổi lên, kết thúc thời đại do giao thức và cộng đồng tự quản hoàn toàn. - Dòng tiền và nguồn lực đang tập trung vào các nhóm vận hành rủi ro hàng đầu, với thành tích thực tế là tiêu chuẩn quan trọng. - Ba lộ trình tham gia chính: Phân phối kênh (dựa vào đội ngũ hậu cần), Cung cấp tài sản (đưa tài sản thế giới thực lên chuỗi), Vận hành tự chủ (xây dựng đội ngũ nội bộ). - Quyết định cốt lõi là phân chia trách nhiệm: ủy quyền quyết định kiểm soát rủi ro nào và giữ lại quyền kiểm soát nào. **Bối cảnh:** Sự ra đời của các giao thức module như Morpho đã tách biệt cơ sở hạ tầng với quyền đánh giá rủi ro, cho phép các nhóm bên ngoài tự quản lý kho bạc cho vay độc lập, thúc đẩy sự hình thành của các nhà điều hành rủi ro chuyên nghiệp. **Thị trường hiện tại:** Tính đến tháng 5/2026, tổng tài sản được quản lý (TVL) của phân khúc này là khoảng 70 tỷ USD, với ba nhóm hàng đầu (Steakhouse, Sentora, Gauntlet) nắm giữ 70% thị phần. Cạnh tranh tập trung vào các rào cản: tiêu chuẩn tài sản thế chấp, kênh phân phối và khả năng xử lý rủi ro. **So sánh với Tài chính Truyền thống:** Kiến trúc DeFi hiện đã sao chép hoàn chỉnh quy trình phân công truyền thống: 1. **Lớp trên cùng (Huy động & Phân phối vốn):** Các sàn giao dịch tập trung (CEX), nền tảng. 2. **Lớp giữa (Chiến lược & Quản lý rủi ro):** Nhà điều hành rủi ro DeFi (đóng vai trò như quản lý quỹ). 3. **Lớp đáy (Sản phẩm & Lưu ký):** Kho bạc và giao thức cho vay (đóng vai trò cơ sở hạ tầng lưu ký/thanh toán). **Cơ hội cho các tổ chức:** Trong ba lớp, **lớp quản lý chiến lược/rủi ro** là điểm vào có lợi nhất cho các tổ chức tài chính truyền thống (TradFi), vì họ có thể tận dụng chuyên môn sẵn có về đánh giá rủi ro và đóng gói sản phẩm mà không cần phát triển công nghệ cơ bản. **Tiềm năng tăng trưởng khổng lồ:** Quy mô thị trường DeFi (~800 tỷ USD) và phân khúc vận hành rủi ro (~70 tỷ USD) còn rất nhỏ so với ngành quản lý tài sản truyền thống toàn cầu (147 nghìn tỷ USD). Khoảng cách này cho thấy không gian tăng trưởng rất lớn. Một khi khung quản lý rủi ro và quy định trưởng thành, dòng vốn từ TradFi có thể thúc đẩy DeFi bùng nổ. Các đội ngũ tiên phong thiết lập quy tắc cơ bản sẽ nắm giữ lợi thế quan trọng.

marsbit1 giờ trước

Tiger Research: Nhà đầu tư rủi ro trên chuỗi, khoảng cách thị trường 147 nghìn tỷ USD và 70 tỷ USD

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片