Đối tác Dragonfly nói về sự thật đầu tư mạo hiểm trong crypto: Logic thị trường quan trọng hơn nhiều so với ý thức hệ

marsbitXuất bản vào 2026-04-13Cập nhật gần nhất vào 2026-04-13

Tóm tắt

Tác giả Rob Hadick, đối tác tại Dragonfly Capital, phân tích về bản chất đầu tư mạo hiểm (VC) trong lĩnh vực crypto. Ông nhấn mạnh rằng VC là một thị trường vận hành theo quy luật cung cầu, nơi các nhà đầu tư (LP) ra quyết định dựa trên nhiều yếu tố: lợi nhuận điều chỉnh rủi ro, rủi ro pháp lý, thanh khoản, uy tín và các cơ hội đồng đầu tư. Dữ liệu cho thấy các quỹ hiện nay tập trung vào ít đơn vị quản lý hơn, phản ánh sự điều chỉnh tự nhiên của thị trường chứ không phải là một sự thất bại. Để tồn tại, các VC phải đáp ứng nhu cầu của LP bằng cách đầu tư đúng người sáng lập, đúng phân khúc và quản lý rủi ro hiệu quả. Ông bác bỏ quan điểm lãng mạn về việc đầu tư "phá cách", khẳng định thành công đến từ việc đưa ra quyết định đúng đắn, bền vững và phù hợp với thị trường. Các công ty khởi nghiệp thành công không nhất thiết phải có ý tưởng độc nhất, mà cần xây dựng sản phẩm giá trị và thuyết phục được nhà đầu tư. Tóm lại, thị trường crypto vận hành dựa trên logic thị trường thực tế, không phải ý thức hệ. Các quyết định đầu tư phải cân bằng giữa rủi ro và phần thưởng, hướng đến lợi ích của các bên liên quan.

Tác giả: Rob Hadick, Đối tác tại Dragonfly

Biên dịch: Luffy, Foresight News

Cuối tuần có nhiều cuộc thảo luận xoay quanh đầu tư mạo hiểm, đặc biệt là trong lĩnh vực crypto, và tôi nghĩ phần lớn trong số đó đã đi chệch hướng trọng tâm. Bản thân đầu tư mạo hiểm là một thị trường, và các nhà đầu tư mạo hiểm đang ở trung tâm của thị trường này. Phần lớn các cuộc thảo luận đã bỏ qua logic ra quyết định thực sự của cả hai bên trong giao dịch.

Chúng tôi có những khách hàng của riêng mình, những nhà tài trợ (LP), những người cho phép chúng tôi tiếp tục hoạt động và theo đuổi sự nghiệp này. Những nhà đầu tư mạo hiểm giỏi nhất thường cũng đầu tư một lượng vốn cá nhân đáng kể, vì vậy bản thân chúng tôi cũng là khách hàng. Ở phía bên kia là các startup. Tôi có trách nhiệm thực tế đối với những người sáng lập của các dự án tôi đầu tư vào, và họ biết tôi cực kỳ coi trọng điều đó, nhưng lý do cuối cùng khiến tôi đầu tư vào một công ty khởi nghiệp dựa trên một tiền đề cốt lõi: Tôi có thể phục vụ khách hàng của mình tốt và làm họ hài lòng không?

Điều này không chỉ có nghĩa là mang lại lợi nhuận tuyệt đối nổi bật, bởi vì các nhà tài trợ không suy nghĩ như vậy. Họ quan tâm đến nhiều yếu tố, với mức độ quan trọng khác nhau: lợi nhuận sau điều chỉnh rủi ro, rủi ro danh tiếng, rủi ro quy định, chu kỳ thanh khoản thoái vốn, các nhà đầu tư đồng hành, khả năng tiếp cận vòng thông tin cốt lõi, khả năng tiếp cận các tài sản và lĩnh vực phù hợp để nói trong các tình huống xã hội, và liệu có làm việc với những người hòa hợp hay không. Tất chúng ta đều biết một số quỹ lớn, hiệu suất liên tục thua kém các đối thủ, nhưng vẫn được các dòng tiền săn đón. Trong một thị trường đa dạng lựa chọn, đây là thực tế.

Vì vậy, khi bạn nhìn vào dữ liệu liên quan, nó không chỉ đơn giản nói rằng "các tổ chức không đầu tư nữa". Nó chỉ cho thấy các nhà tài trợ hoặc muốn giảm tỷ lệ phân bổ, hoặc chỉ sẵn sàng đầu tư vào ít quỹ hơn. Quy mô tổng vốn họ đầu tư vào lĩnh vực này đang thu hẹp, hoặc họ chỉ sẵn sàng phân bổ cho những nhà quản lý chất lượng hơn. Trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm truyền thống, chủ yếu là trường hợp sau; còn trong lĩnh vực crypto, vừa là tiền ít đi, vừa là số quỹ được đầu tư vào ít đi. Sự tập trung ngành nghề này không phải là sự thất bại của thị trường, mà chính là thị trường đang vận hành bình thường. Có nhiều lý do đằng sau, nhưng trong lĩnh vực crypto, nguyên nhân chính là lợi nhuận sau điều chỉnh rủi ro và vấn đề thanh khoản, ngoài ra còn một phần lý do là các tổ chức không muốn liên quan đến một số nhân vật và sự kiện trong lĩnh vực này.

Do đó, nếu một nhà đầu tư mạo hiểm muốn tiếp tục đứng vững, họ phải đảm bảo chiến lược đầu tư phù hợp với nhu cầu của các nhà tài trợ, hoặc có thể thuyết phục họ chấp nhận một hướng đi nào đó. Bạn sẽ liên tục tự hỏi: Tôi có đầu tư đúng người sáng lập, đúng loại tài sản, đúng lĩnh vực không? Mức độ rủi ro có hợp lý không? Giai đoạn đầu tư có thích hợp không? Giá trị của đầu tư mạo hiểm nằm ở việc điều chỉnh các yếu tố này đến trạng thái làm hài lòng các nhà tài trợ. Tất nhiên, những lựa chọn có thể làm LP vui vào lúc này, về lâu dài chưa chắc đã như vậy, nhưng đây cũng là quyết định mà đầu tư mạo hiểm cần cân nhắc.

Điều này có nghĩa là trong chu kỳ này, bạn phải đầu tư vào stablecoin, hợp đồng vĩnh viễn và thị trường dự đoán, ngay cả khi bạn không may mắn như một số người đã đặt cược sớm vào những người chiến thắng. Điều này không có nghĩa là bạn không thể rót vốn lớn vào các dự án rủi ro cao, trái với sự đồng thuận, nhưng trước tiên bạn phải chứng minh mình có đủ tư cách để làm điều đó. Một nhà đầu tư mạo hiểm đầu tư ngược chiều quy mô lớn nhưng thất bại sẽ không thể gây quỹ tiếp theo; trong khi một nhà đầu tư mạo hiểm ổn định, chính xác và liên tục hoàn trả vốn thì có thể. Bản thân đầu tư ngược chiều là một thang đo tiệm tiến, khi chúng tôi và Founders Fund đầu tư vào dự án mở rộng Polymarket vào cuối năm 2023, đầu năm 2024, đây không phải là sự đồng thuận của thị trường, thậm chí nhiều người nói rằng không thể hiểu nổi, cho rằng tôi đang đốt tiền cho một dự án bốn năm mới đạt được sự phù hợp sản phẩm-thị trường một lần. Nhưng đối với một nhà đầu tư mạo hiểm, đây cũng không phải là một mạo hiểm cực kỳ mạo hiểm.

Ngành đầu tư mạo hiểm khen thưởng sự ổn định bền vững, chứ không phải chủ nghĩa anh hùng đặt cược một vốn bốn lời. Chỉ những người đã chứng minh được khả năng hành động ổn định mới có đủ tư cách đặt cược lớn, đưa ra quyết định không đồng thuận.

Một số người cho rằng, dấu hiệu của một khoản đầu tư tuyệt vời là: bạn viết tấm séc đầu tiên, các quỹ khác cũng đầu tư theo, và người sáng lập này lại không phù hợp với mô hình của hầu hết các công ty. Nghe có vẻ lãng mạn, và nếu câu chuyện thực sự thành công, thì đúng là như vậy. Nhưng thực tế là, nếu một người sáng lập không phù hợp với mô hình đầu tư của bất kỳ quỹ nào, khả năng lớn hơn không phải là tôi thông minh hơn những người khác, mà là tôi đã bỏ sót một số vấn đề then chốt. Điều này không phải là tuyệt đối, tôi và đội ngũ thực sự đã đầu tư vào những người sáng lập bị thị trường bỏ qua, bởi vì chúng tôi tin rằng mình có sự phán đoán độc đáo, nhưng dữ liệu cho thấy, tỷ lệ thắng khi đặt cược vào các dự án như vậy thấp hơn nhiều so với việc chọn những người sáng lập rõ ràng hơn.

Mặt khác, cũng có quan điểm cho rằng tình trạng thị trường hiện tại là do các nhà sáng lập thiếu ý tưởng nguyên bản. Điều này cũng không nắm bắt được trọng điểm. Hành vi của người sáng lập được thúc đẩy bởi cơ chế khuyến khích, và những động lực này phức tạp và đa dạng: Tôi có thích hướng đi này không? Có thu hút được sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư mạo hiểm không? Có thể biến nó thành một công việc kinh doanh lớn không? Tôi có tự hào về nó không? Các nhà sáng lập có hoài bão thường muốn làm các dự án có quy mô lớn và tiềm năng hoàn vốn cao, nhưng điều này không có nghĩa là ý tưởng phải hoàn toàn mới mẻ và độc đáo. Dùng từ "sao chép" để đánh giá quá hời hợt, hầu hết các doanh nghiệp vĩ đại không phải là người đầu tiên trong lĩnh vực, mà là làm tốt nhất. Google không phải là công cụ tìm kiếm đầu tiên, Facebook không phải là mạng xã hội đầu tiên, RedotPay sẽ không phải là ngân hàng mới kỳ lân cuối cùng, Morpho cũng sẽ không phải là kỳ lân cho vay trên chuỗi cuối cùng. Tôi tin rằng lĩnh vực thị trường dự đoán vẫn sẽ xuất hiện những đổi mới có ý nghĩa, nhưng ngay cả như vậy, tính mới mẻ cũng không phải là biến số quan trọng duy nhất.

Suy cho cùng, tất cả đều là quy luật thị trường. Các nhà đầu tư mạo hiểm không được khen thưởng vì đi ngược lại sự đồng thuận, phần thưởng của họ đến từ việc phán đoán chính xác, cung cấp sản phẩm mà các nhà tài trợ muốn, và xem xét toàn diện mọi nhánh trên cây quyết định. Điều này có thể đạt được thông qua tư duy ngược chiều, nhưng phần lớn thời gian thì không phải vậy. Các nhà sáng lập cũng không được khen thưởng vì mạo hiểm táo bạo, phần thưởng của họ đến từ việc xây dựng sản phẩm mà mọi người sẵn sàng sử dụng, có thể sinh lời, tạo ra giá trị, và thuyết phục các nhà đầu tư rằng họ có khả năng này để huy động vốn.

Những lời nói khoa trương về ý thức hệ chỉ là nói suông. Suy cho cùng, mọi thứ đều do các lực lượng thị trường quyết định.

Cuối cùng, theo thông lệ, tôi bổ sung thêm một câu: Cánh cửa của chúng tôi luôn rộng mở cho tất cả các nhà sáng lập ở giai đoạn đầu, giai đoạn sau, theo khuôn khổ hay đi ngược lại xu hướng.

Câu hỏi Liên quan

QTheo đối tác của Dragonfly, các nhà đầu tư LP (đối tác góp vốn) quan tâm đến những yếu tố nào khi đầu tư vào quỹ mạo hiểm?

ACác nhà đầu tư LP quan tâm đến nhiều yếu tố với mức độ ưu tiên khác nhau, bao gồm: lợi nhuận sau khi điều chỉnh rủi ro, rủi ro danh tiếng, rủi ro pháp lý, chu kỳ thanh khoản thoái vốn, các nhà đầu tư đồng hành, khả năng tiếp cận vòng thông tin cốt lõi, khả năng tiếp cận các tài sản và lĩnh vực phù hợp để thảo trợ xã hội, và làm việc với những người họ hợp tác tốt.

QTại sao bài viết cho rằng sự tập trung trong ngành đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa không phải là sự thất bại của thị trường?

ASự tập trung này không phải là thất bại thị trường mà là dấu hiệu cho thấy thị trường đang hoạt động bình thường. Nguyên nhân chủ yếu đến từ lợi nhuận sau điều chỉnh rủi ro và các vấn đề thanh khoản, cùng với việc các tổ chức không muốn liên quan đến một số nhân vật và sự kiện trong lĩnh vực này.

QTheo quan điểm của tác giả, ngành đầu tư mạo hiểm thưởng cho điều gì?

ANgành đầu tư mạo hiểm thưởng cho sự ổn định và nhất quán, chứ không phải chủ nghĩa anh hùng 'được ăn cả, ngã về không'. Chỉ những người đã chứng minh được khả năng hành động một cách vững chắc mới có tư cách đặt cược lớn và đưa ra các quyết định không theo số đông.

QTác giả phản bác quan điểm nào về các nhà sáng lập startup?

ATác giả phản bác quan điểm cho rằng tình trạng thị trường hiện tại là do các nhà sáng lập thiếu ý tưởng gốc. Ông lập luận rằng hành vi của nhà sáng lập được thúc đẩy bởi các động lực phức tạp và đa dạng, và hầu hết các doanh nghiệp vĩ đại không phải là người đầu tiên trong lĩnh vực của họ, mà là những người thực hiện nó tốt nhất.

QThông điệp cốt lõi của bài viết là gì?

AThông điệp cốt lõi là mọi thứ cuối cùng đều do các quy luật thị trường quyết định. Các nhà đầu tư mạo hiểm và nhà sáng lập không được khen thưởng vì chống lại sự đồng thuận hay mạo hiểm, mà vì đưa ra quyết định đúng đắn, cung cấp sản phẩm mà thị trường (LP hoặc người dùng) muốn, và xem xét toàn diện mọi nhánh của cây quyết định. Những tuyên bố ý thức hệ chỉ là nói suông.

Nội dung Liên quan

Khi Grant Đã Hết, Các Công Cụ Dành Cho Nhà Phát Triển Ethereum Sẽ Ra Sao?

Bài viết thảo luận về Project Odin, một sáng kiến mới từ Ethereum Foundation (EF) tập trung vào tính bền vững lâu dài của các công cụ dành cho nhà phát triển trong hệ sinh thái. Khác với các chương trình tài trợ (grant) truyền thống, Odin không cung cấp thêm vốn mới mà là một cơ chế "đồng hành" trong 12-24 tháng, giúp các nhóm đã nhận tài trợ lớn trước đó xây dựng lộ trình tài chính bền vững, giảm phụ thuộc vào một nguồn tiền duy nhất. Vấn đề chính được nêu bật: nhiều công cụ mã nguồn mở quan trọng (như trình biên dịch, thư viện, ngôn ngữ lập trình, nền tảng dữ liệu) rơi vào thế khó - chúng được sử dụng rộng rãi nhưng rất khó tạo ra doanh thu trực tiếp. Các mô hình truyền thống (doanh nghiệp lớn tài trợ, SaaS, hoặc duy trì tự nguyện) thường có hạn chế trong bối cảnh Ethereum, nơi đòi hỏi tính trung lập và mở. Project Odin bổ trợ các kỹ năng phi kỹ thuật như gây quỹ, giao tiếp, thiết kế tổ chức cho các nhóm phát triển. Quy trình bao gồm: (1) Phân tích các lựa chọn tài chính hiện có, (2) Thử nghiệm và xác thực các con đường khả thi (như hợp đồng hỗ trợ từ doanh nghiệp, dịch vụ chuyên môn), (3) Thực thi kế hoạch. Bài viết lấy Vyper (ngôn ngữ hợp đồng thông minh) làm ví dụ đầu tiên, và so sánh với các trường hợp như libp2p (thư viện mạng gặp khó khăn tài chính) và L2BEAT (nền tảng minh bạch có nguồn tài chính đa dạng). Thông điệp chính là các nhóm cần kết hợp nhiều cơ chế tài trợ (grant, tài trợ hồi tố, hỗ trợ từ DAO, dịch vụ cho doanh nghiệp) thay vì phụ thuộc vào một nguồn. Cuối cùng, bài viết kêu gọi cộng đồng, đặc biệt là các giao thức và nhà phát triển, thay đổi góc nhìn: hỗ trợ công cụ cơ sở không chỉ là hành động từ thiện, mà là quản lý rủi ro cho hệ sinh thái khi họ phụ thuộc vào chúng. Vấn đề then chốt giờ đây không còn là "Ai xứng đáng được tài trợ?" mà là "Làm thế nào để các nhóm quan trọng đã được chứng minh không bị phụ thuộc vào từng đợt grant để tồn tại?".

marsbit8 phút trước

Khi Grant Đã Hết, Các Công Cụ Dành Cho Nhà Phát Triển Ethereum Sẽ Ra Sao?

marsbit8 phút trước

Bức tranh đầu tư AI đang được định hình lại: Ngoài '7 Gã khổng lồ', chuỗi cung ứng bán dẫn còn cơ hội nào?

Kể từ khi ChatGPT thổi bùng làn sóng AI cuối năm 2022, logic đầu tư ban đầu tập trung vào "Big 7" (Magnificent-7) - những gã khổng lồ nền tảng đám mây. Tuy nhiên, sự xuất hiện của DeepSeek Trung Quốc năm 2025 và các cuộc tranh luận về hiệu quả chi tiêu vốn AI đang thay đổi bức tranh này. Một logic chắc chắn hơn đang nổi lên: bất kể ai thắng trong cuộc đua AI, chi tiêu vốn khổng lồ này trước hết sẽ thúc đẩy nhu cầu mạnh mẽ về chất bán dẫn và các linh kiện liên quan đến AI. Điều này đã thúc đẩy các ETF bán dẫn đạt mức cao kỷ lục, minh họa cho logic "người bán xẻng" trong cơn sốt AI. Trong đó, các công ty chip nhớ như SK Hynix, Samsung và Micron thể hiện xuất sắc, vì bộ nhớ băng thông cao (HBM) chính là nút thắt cổ chai thực sự trong huấn luyện AI. Ngoài ra, các công ty quang tử đóng vai trò quan trọng trong kết nối dữ liệu tốc độ cao cũng được định giá lại. Bài viết phân tích "AI-11" - các công ty hạt nhân trong chuỗi cung ứng bán dẫn AI, bao gồm: 1. Gia công & Quang khắc (TSMC, ASML) 2. Chip logic & Chip tùy chỉnh (AMD, Broadcom, Intel) 3. Chip nhớ (Micron, SK Hynix, Samsung) 4. Bộ nhớ doanh nghiệp (SanDisk, Western Digital) Mỗi USD chi tiêu vốn cơ sở hạ tầng AI đều phải chảy qua chuỗi cung ứng này, giải thích tại sao lĩnh vực công nghệ cao hiện chiếm kỷ lục 55% tổng chi tiêu vốn của doanh nghiệp Mỹ. Trong khi "Big 7" vẫn thống trị về quy mô, thì tốc độ tăng trưởng biên đang dịch chuyển. Khoảng cách tăng trưởng lợi nhuận giữa "Big 7" và phần còn lại của S&P 500 ("S&P 493") đang thu hẹp lại. Kết luận, logic đầu tư AI đã phát triển từ "đặt cược vào người chiến thắng" sang "đầu tư vào sự chắc chắn". Sự chắc chắn của dòng vốn đầu tư AI đang mang lại sự thịnh vượng chưa từng có cho chuỗi cung ứng bán dẫn. Hiểu được sự chuyển dịch này từ phía cầu sang phía cung là chìa khóa để nắm bắt cơ hội đầu tư AI trong những năm tới.

marsbit38 phút trước

Bức tranh đầu tư AI đang được định hình lại: Ngoài '7 Gã khổng lồ', chuỗi cung ứng bán dẫn còn cơ hội nào?

marsbit38 phút trước

600 người, 6,6 tỷ USD: Cuộc 'tháo chạy' lớn đầu tiên trong kỷ nguyên mô hình lớn

Trong lịch sử làm giàu ở Thung lũng Silicon, OpenAI đã tạo ra một đợt "thoái vốn lớn" chưa từng có trước khi IPO. Theo Wall Street Journal, vào tháng 10/2025, hơn 600 nhân viên hiện tại và cũ của OpenAI đã bán cổ phần thông qua thị trường thứ cấp, tổng giá trị lên tới 66 tỷ USD. Khoảng 75 người bán tối đa hạn mức 30 triệu USD mỗi người, 525 người còn lại trung bình thu về 8,3 triệu USD. Đây được coi là một "IPO bóng", vượt quy mô của bất kỳ đợt IPO chính thức nào tại Mỹ năm 2024. Giao dịch này là công cụ giữ chân nhân viên mạnh mẽ của OpenAI trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt về nhân tài AI, khi các đối thủ như Meta sẵn sàng đưa ra các gói thù lao khổng lồ. Tuy nhiên, nó cũng tạo ra nghịch lý: nhiều nhân viên đạt được tự do tài chính sớm có thể rời đi, trong khi những người không bán lại đối mặt với rủi ro biến động tài chính của công ty. Tương phản với OpenAI, Anthropic - phòng thí nghiệm AI đối thủ - chứng kiến nhân viên không muốn bán cổ phần trong một đợt chuyển nhượng tương tự, phản ánh niềm tin khác biệt vào tương lai công ty. Bài viết cũng chỉ ra sự tương phản về mặt tài chính: Mặc dù doanh thu hàng năm của OpenAI năm 2025 vượt 20 tỷ USD, công ty vẫn thua lỗ nặng (dự kiến 14 tỷ USD năm 2026) và có thể chưa có dòng tiền dương cho đến năm 2030, đồng thời phải chịu điều khoản chia sẻ doanh thu lâu dài với Microsoft. Trong khi đó, Anthropic cho thấy tốc độ tăng trưởng doanh thu ấn tượng và kỳ vọng sinh lời vào năm 2028. Câu chuyện của OpenAI giờ đây không chỉ là cuộc chiến công nghệ, mà là cuộc chiến vốn và một thử nghiệm về bản chất con người trong thời đại AI, nơi sự tham lam và nỗi sợ hãi được tính toán ngay bên cạnh những thuật toán tinh vi nhất.

marsbit1 giờ trước

600 người, 6,6 tỷ USD: Cuộc 'tháo chạy' lớn đầu tiên trong kỷ nguyên mô hình lớn

marsbit1 giờ trước

NVIDIA bắt đầu rót nước xà phòng vào bong bóng

NVIDIA đang thực hiện hàng loạt khoản đầu tư khổng lồ, lên tới hàng trăm tỷ USD trong năm 2026, vào các công ty từ sản xuất cáp quang, vận hành trung tâm dữ liệu đến phát triển mô hình AI cơ bản. Động thái này biến họ từ nhà cung cấp chip trở thành nhà phân bổ vốn trọng yếu trong toàn bộ chuỗi cung ứng AI. Điểm gây tranh cãi là nhiều công ty được đầu tư, như OpenAI, CoreWeave hay Nebius, lại là những khách hàng mua GPU hàng đầu của NVIDIA. Điều này tạo nên một vòng tuần hoàn: NVIDIA cung cấp vốn cho khách hàng, và khách hàng dùng tiền đó để mua thêm GPU của họ. Các nhà phân tích gọi đây là "doanh thu tuần hoàn" hoặc "tài trợ từ nhà cung cấp", làm dấy lên lo ngại về việc liệu nhu cầu AI hiện tại có thực sự bền vững hay chỉ là một "hồ sơ ảo" được NVIDIA tự nuôi dưỡng bằng bảng cân đối kế toán của chính mình. Mặc dù vậy, chiến lược này cũng giúp NVIDIA củng cố "hào bảo vệ" trong chuỗi cung ứng, đẩy nhanh phát triển các công nghệ then chốt như quang học và đảm bảo nhu cầu ổn định cho sản phẩm của họ. Dù có những lo ngại về bong bóng, với dòng tiền mặt tự do gần 1000 tỷ USD, NVIDIA vẫn có đủ nguồn lực để tiếp tục vai trò "tháp nước trung tâm" của kỷ nguyên AI. Tuy nhiên, thị trường bắt đầu đặt câu hỏi về độ bền của sự tăng trưởng này khi niềm tin có thể lung lay nếu chu kỳ đảo chiều.

marsbit1 giờ trước

NVIDIA bắt đầu rót nước xà phòng vào bong bóng

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片