Đội ngũ sinh dữ liệu Trung Quốc lần đầu tiên lên tạp chí Nature

marsbitXuất bản vào 2026-08-12Cập nhật gần nhất vào 2026-08-12

Tóm tắt

Một nhóm khởi nghiệp Hồng Kông, Wena Intelligent, đã trở thành công ty Trung Quốc đầu tiên và thứ tư trên thế giới có nghiên cứu được đăng trên tạp chí Nature chính thống (IF>10 trong 3 năm gần đây) nhờ một bài báo về AI hỗ trợ quyết định phẫu thuật ung thư thận. Người sáng lập là Giáo sư Liu Qifeng, cựu giám đốc AI tại Viện Nghiên cứu Sáng tạo Hồng Kông thuộc CAS, người đã xây dựng cụm siêu máy tính H800 SuperPod đầu tiên trên thế giới tại HKUST. Bài báo trên Nature, hợp tác với bác sĩ ung thư, trình bày mô hình RDPM dự đoán nguy cơ suy thận để hỗ trợ quyết định phẫu thuật, đạt AUC 0.788-0.873. Điều này minh chứng cho khả năng dự đoán của AI trong môi trường y tế khắt khe. Tuy nhiên, trọng tâm chính của Wena Intelligent không phải là khiến AI "trả lời giỏi" mà là "hỏi giỏi". Công ty nhắm đến việc tạo ra dữ liệu câu hỏi và câu trả lời suy luận chất lượng cao (dạng cQrA: ngữ cảnh, Câu hỏi, lập luận, Đáp án) để huấn luyện AI. Điều này được coi là chìa khóa cho khả năng tự học của AI, tạo thành một vòng lặp khép kín: "Dữ liệu → Mô hình → Token → Dữ liệu", cho phép AI tự chủ trong các lĩnh vực chuyên môn. Khác với gán nhãn dữ liệu thủ công truyền thống, phương pháp của Wena sử dụng các AI Agent để tự động tạo ra dữ liệu kèm theo chuỗi suy nghĩ, vượt qua nút thắt về nhân lực và chi phí, đồng thời cho phép cải tiến liên tục thông qua cơ chế phản hồi. Công ty đã huy động được 50 triệu HKD trong vòng gọi vốn hạt giống do Lenovo Capital dẫn đầu. Để chứng minh tính khả thi, họ đã á...

Một nhóm khởi nghiệp từ Hong Kong bất ngờ lọt vào tầm ngắm của chúng tôi.

Mới đây, một bài báo về AI hỗ trợ ra quyết định phẫu thuật ung thư thận đã được đăng trên Nature Communications (https://www.nature.com/articles/s41467-026-73813-7). Nhờ bài báo này, Weina AI trở thành công ty khởi nghiệp công nghệ sinh dữ liệu đầu tiên của Trung Quốc và thứ tư trên thế giới lên các tạp chí chính của Nature (IF>10 trong 3 năm gần đây) – trước đó, các công ty mô hình lớn của Trung Quốc từng có bài đăng là DeepSeek và MiniMax.

Đằng sau là người sáng lập, Giáo sư Liu Qifeng, người từng xây dựng cụm siêu máy tính H800 SuperPod nghìn card đầu tiên trên thế giới tại Đại học Khoa học và Công nghệ Hong Kong (HKUST), huấn luyện trước mô hình lớn tham số nghìn tỷ thứ ba của Trung Quốc, quản lý kinh phí nghiên cứu và phát triển dự án hơn 100 triệu USD. Sau đó, ông tập trung vào việc nâng cao khả năng "đặt câu hỏi" của AI để tạo ra dữ liệu câu hỏi và trả lời suy luận chất lượng cao, đây là một trong những chìa khóa cho việc tự học của AI sắp bùng nổ. Vì vậy, ông đã thành lập Weina AI tại Hong Kong.

Với sự tò mò, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện sâu gần ba giờ với Giáo sư Liu Qifeng. Chủ đề bắt đầu từ bài báo này, nói chuyện về mô hình lớn và trí tuệ thể hiện, cũng như hiểu biết của ông về chặng đường tiếp theo của AI.

Bắt đầu từ một bài báo trên Nature Communications

Người khác là "từ bài báo mà ra, lại trở về với bài báo", còn Liu Qifeng lại là "từ vấn đề mà ra, lại trở về với vấn đề".

Đầu năm 2025, người thân của Liu Qifeng mắc bệnh ung thư thận, bác sĩ điều trị là Trưởng khoa Zhang Zhiling của Bệnh viện Ung thư Đại học Trung Sơn. Giống như tất cả các ca phẫu thuật ung thư thận khác, bác sĩ luôn phải đối mặt với một thách thức lâm sàng – liệu có thể có cơ sở đánh giá định lượng và thông minh hơn giữa cắt bỏ một phần thận và cắt bỏ toàn bộ thận?

Bản chất của vấn đề này là: Liệu AI có thể dự đoán được lựa chọn phức tạp trong thế giới thực hay không?

Và ngay trong phòng bệnh viện, một sự hợp tác xuyên ngành giữa y học và AI đã được triển khai: Zhang Zhiling phụ trách công việc y tế và phối hợp với nhiều bệnh viện để thu thập dữ liệu, còn Weina AI phụ trách công việc AI và xử lý dữ liệu. Đồng tác giả thứ nhất của bài báo là Wang Yatian, nghiên cứu sinh tiến sĩ tại HKUST, thực tập sinh tại Weina AI, được hướng dẫn chung bởi Liu Qifeng và Giáo sư Luo Wenhan.

Đối mặt với thách thức về dữ liệu thưa thớt, đa nguồn và không đồng nhất, nhóm nghiên cứu đề xuất mô hình RDPM, đưa hình ảnh 3D và các biến/chỉ số lâm sàng vào cùng một khung dự đoán, hoàn thành huấn luyện và xác thực trên nhóm 1621 bệnh nhân, với AUC trong kiểm tra đa trung tâm bên ngoài đạt từ 0.788 đến 0.873. Bài báo dự đoán nguy cơ suy thận dài hạn của bệnh nhân, cung cấp sự hỗ trợ có thể định lượng cho quyết định phẫu thuật vốn phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm.

Weina AI đã hoàn thành một bài kiểm tra công khai về dự đoán AI trong lĩnh vực y tế – nơi khó dung thứ sai sót nhất. Điều này cũng hướng đến mặt khác của dự đoán AI mà Liu Qifeng sắp đề cập – dự đoán thực chất là cơ chế cốt lõi của mô hình lớn, tạo ra câu trả lời bằng cách dự đoán Token tiếp theo, vốn dĩ "giỏi trả lời". Và trọng tâm của Weina AI là tiến xa hơn nữa – để AI không chỉ giỏi trả lời, mà còn phải "giỏi hỏi". Để AI có "học vấn", vừa phải "học" được vào, lại càng phải "hỏi" ra được.

Giáo sư HKUST khởi nghiệp

Lenovo Capital dẫn đầu vòng đầu tiên

"Người khác là cái gì nóng thì làm. Còn anh ấy là làm cái gì, cái đó nóng." Bạn bè xung quanh chia sẻ ấn tượng về Liu Qifeng.

Câu nói này không hề khoa trương. Từ năm 2001, Liu Qifeng đã vào Phòng thí nghiệm trọng điểm về Nhận dạng Mẫu, Viện Tự động hóa thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc, theo học Viện sĩ Tan Tieniu – người giành giải thưởng cao nhất trong lĩnh vực nhận dạng mẫu quốc tế, Giải thưởng K.S. Fu năm 2022. Sau đó, ông lần lượt giữ các chức vụ Nhà nghiên cứu tại Samsung Lab, Nhà khoa học dữ liệu tại Yahoo! Lab, Giám đốc Phòng thí nghiệm AI Gamma của Tập đoàn Ping An, Giám đốc AI tại Viện Nghiên cứu Sáng tạo Hong Kong thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc... Năm 2018, ông cùng Viện sĩ Yang Qiang đồng sáng lập Học viện Trí tuệ Nhân tạo và Robot Hong Kong. Năm 2021, với tầm nhìn xa, ông đã viết đề xuất "Đám mây não Hong Kong" và "Mô hình lớn nền tảng Hong Kong" cho chính quyền Hong Kong, trở thành người thúc đẩy sớm cho việc xây dựng siêu máy tính AI và huấn luyện mô hình lớn tại Hong Kong.

Những trải nghiệm có vẻ rời rạc đều hướng đến một việc: giúp máy móc tìm ra mẫu hình từ thông tin phức tạp và hình thành phán đoán.

Bước ngoặt thực sự xảy ra vào năm 2023 khi ChatGPT bắt đầu bùng nổ. Khi đó, Liu Qifeng, với sự hỗ trợ mạnh mẽ của lãnh đạo chính quyền đặc khu và nhà trường, đã cùng 6 trường đại học tại HKUST, đồng sáng lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Trí tuệ Nhân tạo Tạo sinh Hong Kong với Viện sĩ Guo Yike, dẫn dắt xây dựng cụm siêu máy tính AI H800 SuperPod nghìn card đầu tiên trên thế giới. Năm 2024, hoàn thành việc huấn luyện trước/huấn luyện sau cho mô hình lớn MoE nghìn tỷ tham số thứ ba của Trung Quốc. Đối với sự phát triển AI của Hong Kong, đây là một điểm mốc quan trọng.

Cũng chính từ trải nghiệm này, ông nhìn thấy khoảng trống tiếp theo: mô hình lớn càng đi sâu, càng phụ thuộc vào dữ liệu chất lượng cao, luôn là "dữ liệu làm vua", đặc biệt là dữ liệu câu hỏi và trả lời suy luận của hàng ngàn ngành hàng trăm nghề. Do đó, việc để mô hình lớn có thể "đặt câu hỏi" chất lượng cao trở thành then chốt hàng đầu.

Liu Qifeng chia sự phát triển của mô hình lớn thành ba giai đoạn: đầu tiên là "từ dữ liệu đến mô hình", sử dụng dữ liệu lớn từ internet để huấn luyện trước; tiếp theo là "từ mô hình đến Token", mô hình lớn bắt đầu xuất ra Token để tạo nội dung hoặc thực hiện tác vụ; giai đoạn tiếp theo, là từ "Token đến dữ liệu" – để hệ thống mô hình lớn chủ động đặt câu hỏi, suy nghĩ từng bước, hiệu chỉnh câu trả lời, tức là tạo ra dữ liệu câu hỏi và trả lời suy luận. Như vậy hình thành vòng lặp phản hồi lớn "dữ liệu → mô hình → Token → dữ liệu", từ đó giúp AI có khả năng tự học.

Mục đích của việc tự học AI là để có được "học vấn", và "học vấn" chính là "học" tập huấn luyện + "hỏi" đáp. Học giả Lưu Khai thời nhà Thanh trong "Vấn thuyết" đã viết: "Quân tử chi học tất hiếu vấn. Vấn dữ học, tương phó nhi hành giả dã. Phi học vô dĩ trí nghi, phi vấn vô dĩ quảng thức." (Người quân tử học ắt thích hỏi. Hỏi và học, là hai việc hỗ trợ nhau mà tiến hành. Không học thì không thể nảy sinh nghi vấn, không hỏi thì không thể mở rộng kiến thức).

Tháng 7 năm 2024, Weina AI Hong Kong chính thức thành lập. Tên công ty lấy từ Norbert Wiener – người sáng lập ra điều khiển học. Điều Liu Qifeng coi trọng chính là vòng lặp phản hồi trong điều khiển học. Sứ mệnh của Weina AI là để AI "hỏi" chuẩn, "đáp" đúng, từ đó hiện thực hóa vòng lặp lớn "dữ liệu → mô hình → Token → dữ liệu", nhờ vậy Agentic AI có thể tự phát triển trong các lĩnh vực chuyên môn.

Nhiệm vụ của Weina AI là giải quyết một vấn đề phản trực giác, đó là một mặt sự phát triển của mô hình lớn rất nhanh, mặt khác, việc triển khai mô hình lớn trong doanh nghiệp vẫn rất khó khăn. Lý do rất đơn giản, đó là độ chính xác thấp. Lấy ví dụ so sánh với việc học sinh ôn thi – chỉ có sách giáo khoa (tài liệu chuyên môn), thiếu bộ đề bài tập (dữ liệu câu hỏi và trả lời suy luận), thì điểm thi không thể cao (độ chính xác của hệ thống thấp). Bởi vì học thuộc sách giáo khoa chỉ thu được kiến thức chết, còn làm đề bài tập luyện là khả năng giải bài tập sống. Việc Weina AI đang làm chính là giúp hàng ngàn ngành hàng trăm nghề bổ sung cuốn "đề bài tập" này, để AI không chỉ "học giáo trình", mà còn "làm bài tập", từ đó giải quyết vấn đề nút cổ chai mà sự tràn lan của Agent đang đối mặt: đo không chuẩn, tối ưu hóa khó, trả lời không chính xác.

Hiện nay có một quan điểm phổ biến: câu hỏi và trả lời của mô hình lớn đã lỗi thời, thực hiện tác vụ mới là quan trọng. Điều này hơi hời hợt. Khả năng thực thi phụ thuộc vào hai trụ cột: độ chính xác của tác nhân đơn lẻ trong lĩnh vực chuyên môn, và khả năng phối hợp giữa các tác nhân đa thể. Nhưng thực tế là, khả năng thực thi hiện tại còn xa mới đáng tin cậy. Một trong những nguyên nhân cốt lõi là tỷ lệ chính xác câu hỏi và trả lời của tác nhân đơn lẻ thường không đạt 70% – ngay cả ngưỡng "đáng tin" còn chưa vượt qua, huống chi là "hợp tác".

Định nghĩa cụ thể của "bài tập" là cQrA: context (ngữ cảnh), Question (câu hỏi), reasoning (suy luận), Answer (câu trả lời). context là hiện trường nhiệm vụ, Question là câu hỏi được tạo ra, reasoning là quá trình suy luận, Answer là câu trả lời đã được hiệu chỉnh. Nói cách khác, Weina AI muốn mô hình trong một ngữ cảnh ngành cụ thể, đồng thời tạo ra câu hỏi, câu trả lời và quá trình suy luận.

Điều này cũng tạo ra khoảng cách so với việc gán nhãn dữ liệu truyền thống. Gán nhãn dữ liệu truyền thống phụ thuộc nặng nề vào nhân công, thậm chí chuyên gia, chi phí cao, khó mở rộng quy mô, chỉ đưa ra câu trả lời, thiếu suy luận, kinh nghiệm chuyên gia bị hao phí vào lao động lặp lại. Weina AI thì để Agentic AI hóa thân thành đội ngũ chuyên gia thông minh không biết mệt mỏi, tự động tạo ra dữ liệu cQrA với chuỗi tư duy đầy đủ, hoàn toàn phá vỡ nút thắt nhân lực. Quan trọng hơn việc tiết kiệm tiền, cơ chế vòng lặp khiến dữ liệu được tạo ra mỗi luồng lại bồi đắp cho mô hình tạo và mô hình đánh giá, thúc đẩy sự nhảy vọt liên tục về độ chính xác và logic trong các vòng lặp tiếp theo – từ đó đạt được sự thay đổi chất lượng từ "xưởng thủ công" thành "nhà máy tri thức tự tiến hóa".

Weina AI nhanh chóng lọt vào tầm ngắm của giới công nghiệp và nhà đầu tư. Không lâu sau khi thành lập, công ty đã hoàn thành vòng gọi vốn hạt giống 50 triệu HKD, do Lenovo Capital dẫn đầu. Lenovo Capital luôn đầu tư dọc theo ba yếu tố của AI: về sức mạnh tính toán đã đầu tư vào MetaX, Cambricon, v.v.; về mô hình đã đầu tư vào Zhipu AI, StepFun, v.v.; còn mắt xích dữ liệu, đã rơi vào Weina AI. Đồng thời, MetaX và Weina AI hợp tác sâu, trong thời đại vòng lặp lớn "dữ liệu → mô hình → Token → dữ liệu" sắp tới, một bên đã thiết kế sẵn nền tảng sức mạnh tính toán cho mô hình tương lai, một bên đã định nghĩa sẵn khối lượng công việc cho mô hình tương lai.

Chặng đường tiếp theo của AI

"Hãy để chúng tôi tạo ra thế giới này!"

Việc xác minh thương mại bắt đầu bằng hai câu hỏi tâm huyết.

Câu hỏi 1: Trong điều kiện không có gán nhãn chuyên gia quy mô lớn, liệu dữ liệu được tạo ra có được các tổ chức chuyên môn mua không?

Câu hỏi 2: Liệu có thể thực hiện được xuyên ngành, có thể sao chép không?

Vì vậy, Weina AI đã chịu áp lực, phá vỡ nguyên tắc "ưu tiên chiều sâu" truyền thống của các công ty khởi nghiệp công nghệ 2B, tức là nhất định phải "xuyên thủng một ngành nào đó" trước, mà thay vào đó áp dụng "ưu tiên chiều rộng", cố ý chọn bốn ngành trông có vẻ không liên quan gì nhau, nhưng yêu cầu độ chính xác cao: an toàn giá trị quan, chính vụ, bảo hiểm, đua ngựa, và mỗi ngành đều đã triển khai được khách hàng đầu ngành.

"Chúng tôi đã chứng minh có thể dùng đội ngũ nhỏ, không có chuyên gia ngành, chi phí thấp để thực hiện sao chép xuyên ngành." Liu Qifeng cho biết, hiện nay đã thực hiện xác minh "từ 0 đến 4", bước tiếp theo là mở rộng "từ 1 đến M x N" (M ngành, mỗi ngành N khách hàng đầu ngành).

Đằng sau đó là sự phán đoán lâu dài về giá trị của dữ liệu.

Theo quan điểm của Liu Qifeng, khoảng cách AI giữa Trung Quốc và Mỹ, phần lớn bắt nguồn từ sự khác biệt trong nhận thức về dữ liệu – dữ liệu lâu nay bị coi là "công việc vất vả bẩn thỉu", lương của kỹ sư dữ liệu thường thấp hơn kỹ sư thuật toán và mô hình.

Nhưng cục diện đang thay đổi. Khi việc sản xuất dữ liệu chuyển từ gán nhãn thủ công sang suy luận, tương tác và phản hồi vòng lặp, các công ty mô hình lớn tiếp tục tăng đầu tư vào phía dữ liệu, việc tạo ra dữ liệu tương tác suy luận quyết định trần năng lực của mô hình lớn, đã là sự đồng thuận trong ngành.

Và cốt lõi nhất trong tương lai, không phải là mô hình, thậm chí không phải là bản thân dữ liệu, mà là cái "vòng lặp lớn" đó. Giống như chìa khóa của tiến hóa không phải là đàn ông cũng không phải là phụ nữ, mà là cơ chế giao phối và chọn lọc tự nhiên – cơ chế sao chép, trao đổi chéo, biến dị nhiễm sắc thể và sự sống sót của kẻ thích nghi. Chưng cất dữ liệu chỉ là một con đường mượn sức bên ngoài, hào bảo vệ thực sự là thiết lập được vòng lặp tự học được thúc đẩy lẫn nhau giữa huấn luyện mô hình và tạo dữ liệu, sử dụng cơ chế phối hợp mô hình và phản hồi để liên tục tạo ra dữ liệu chất lượng cao.

Phán đoán này cũng mở rộng đến trí tuệ thể hiện – chủ đề nóng nhất hiện nay.

Cách huấn luyện trí tuệ thể hiện truyền thống dựa trên việc bắt chước con người. Nhưng trí tuệ thực sự nên giống như trẻ con tập đi "lê la bò trườn": trong quá trình liên tục vấp ngã và thử nghiệm, tự chủ tạo ra dữ liệu hành động, sau đó thông qua phản hồi vòng lặp để lặp lại tối ưu hóa mô hình quyết định.

Liu Qifeng nói, logic huấn luyện vòng lặp trong thế giới số, đã mở rộng đến thế giới vật lý. Dù là Agent bước vào ngành nghề, hay robot đi đến hiện trường, đều không thể tách rời khối lượng lớn dữ liệu tương tác suy luận chất lượng cao được tạo ra tự chủ trước đó. Tương ứng, cQrA phát triển thành cTrA – ngữ cảnh (context), nhiệm vụ (Task), suy luận (reasoning), thực thi (Action), đây vừa là nhiên liệu mới cho huấn luyện, cũng là thước đo mới cho đánh giá.

Con đường mới bắt đầu, câu trả lời mà Liu Qifeng đưa ra hướng đến tương lai không xa: "Hãy để chúng tôi tạo ra thế giới này!"

Bài viết này đến từ tài khoản công chúng WeChat "Đầu tư giới" (ID: pedaily2012), tác giả: Wang Lu

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QCông ty khởi nghiệp nào của Hồng Kông đã trở thành công ty tạo dữ liệu AI đầu tiên của Trung Quốc xuất hiện trên tạp chí Nature chính thống?

ACông ty khởi nghiệp Hồng Kông có tên là Wiener AI (Weina Zhineng), do Giáo sư Liu Qifeng sáng lập. Công ty này đã xuất bản một bài báo trên Nature Communications về AI hỗ trợ quyết định phẫu thuật ung thư thận, trở thành công ty tạo dữ liệu sáng tạo đầu tiên của Trung Quốc và thứ tư trên thế giới xuất hiện trên các tạp chí chính của Nature (với IF>10 trong ba năm gần đây).

QTrọng tâm nghiên cứu cốt lõi của Wiener AI là gì, và nó khác với các công ty AI khác như thế nào?

ATrọng tâm cốt lõi của Wiener AI là nâng cao khả năng 'đặt câu hỏi' của AI, tức là để AI không chỉ giỏi trả lời mà còn giỏi đặt ra những câu hỏi có chất lượng. Họ tập trung vào việc tạo ra dữ liệu hỏi đáp suy luận (reasoning QA data) chất lượng cao, điều này là chìa khóa cho khả năng tự học sắp bùng nổ của AI. Điều này khác với nhiều công ty AI khác thường chỉ tập trung vào việc đào tạo mô hình để tạo ra câu trả lời (token).

QMô hình phát triển AI ba giai đoạn do Giáo sư Liu Qifeng đề xuất là gì?

AGiáo sư Liu Qifeng chia sự phát triển của mô hình lớn (large model) thành ba giai đoạn: 1) 'Từ dữ liệu đến mô hình': Huấn luyện trước với dữ liệu internet lớn. 2) 'Từ mô hình đến Token': Mô hình lớn bắt đầu xuất ra token để tạo nội dung hoặc thực hiện nhiệm vụ. 3) 'Từ Token đến dữ liệu': Để hệ thống mô hình lớn chủ động đặt câu hỏi, suy nghĩ từng bước và kiểm tra câu trả lời, tức là tạo dữ liệu hỏi đáp suy luận. Điều này tạo thành một vòng lặp phản hồi khép kín lớn 'Dữ liệu → Mô hình → Token → Dữ liệu', từ đó khiến AI có khả năng tự học.

QWiener AI đã xác nhận tính khả thi thương mại của mình như thế nào?

AĐể xác nhận tính khả thi thương mại, Wiener AI đã áp dụng chiến lược 'ưu tiên phạm vi rộng' thay vì 'ưu tiên chiều sâu' truyền thống. Họ cố ý chọn bốn ngành không liên quan nhưng yêu cầu độ chính xác cao: an toàn giá trị, chính phủ, bảo hiểm và đua ngựa, và đã triển khai thành công cho khách hàng hàng đầu trong mỗi ngành. Điều này chứng minh rằng họ có thể nhân rộng xuyên ngành với một đội ngũ nhỏ, không có chuyên gia ngành và chi phí thấp.

QTầm nhìn tương lai của Wiener AI và Giáo sư Liu Qifeng về sự phát triển của AI là gì?

ATầm nhìn của họ là xây dựng một 'vòng lặp khép kín lớn' trong đó việc tạo dữ liệu và đào tạo mô hình thúc đẩy lẫn nhau, cho phép AI tự học và tự tiến hóa. Họ tin rằng tương lai cốt lõi không chỉ là mô hình hay dữ liệu, mà là cơ chế phản hồi khép kín này. Tầm nhìn này mở rộng sang cả thế giới kỹ thuật số và vật lý (như AI thể hiện), nơi dữ liệu tương tác suy luận chất lượng cao được tạo ra tự chủ sẽ là nhiên liệu mới cho việc đào tạo. Khẩu hiệu của họ là: 'Hãy để chúng tôi tạo ra thế giới này!'

Nội dung Liên quan

Chặng cuối cùng của stablecoin: MoneyGram kết nối ví tiền mã hóa với hơn 170 quốc gia thông qua mạng lưới tiền mặt

Ổn định tiền đã giải quyết vấn đề tốc độ và chi phí chuyển tiền xuyên biên giới, nhưng vẫn còn một vấn đề cơ bản: làm thế nào để chuyển tiền thành tiền mặt trên toàn cầu? Vào ngày 11 tháng 8, MoneyGram, một công ty chuyển tiền hàng đầu, thông báo dịch vụ MoneyGram Ramps chính thức khởi động trên Solana. Thông qua một API, nhà phát triển có thể kết nối gần 500.000 điểm giao dịch tiền mặt của MoneyGram tại hơn 170 quốc gia vào ứng dụng của họ. Người dùng có thể mang USDC đến đại lý MoneyGram tại địa phương để đổi thành tiền mặt bản địa hoặc nạp tiền mặt để mua USDC. MoneyGram có lịch sử từ năm 1940, hoạt động trong lĩnh vực chuyển tiền toàn cầu và sở hữu mạng lưới rộng khắp. Sau khi được tư nhân hóa vào năm 2023, công ty đẩy mạnh chuyển đổi thành nền tảng fintech. Giá trị cốt lõi của MoneyGram Ramps là cho phép các nhà phát triển ví hoặc sàn giao dịch tiền mã hóa cho phép người dùng chuyển đổi giữa tiền mã hóa và tiền mặt trên toàn cầu mà không cần tự xây dựng hệ thống tuân thủ hoặc mạng lưới tiền mặt. MoneyGram đảm nhận xác minh danh tính KYC, kiểm tra tuân thủ và thanh toán tiền pháp định. Điều này giải quyết trở ngại cuối cùng về mặt vật lý cho việc áp dụng ổn định tiền. Mạng lưới đại lý rộng khắp của MoneyGram đóng vai trò cầu nối giữa USD trên chuỗi và nền kinh tế ngoại tuyến. Việc chọn Solana là do chi phí giao dịch cực thấp, tốc độ xác nhận nhanh và hệ sinh thái nhà phát triển hướng đến ứng dụng tiêu dùng. Con đường thực tế để ổn định tiền đi vào chuyển tiền hàng ngày phụ thuộc vào việc tích hợp mạng lưới vật lý truyền thống như của MoneyGram vào quy trình thanh toán dựa trên blockchain.

marsbit3 phút trước

Chặng cuối cùng của stablecoin: MoneyGram kết nối ví tiền mã hóa với hơn 170 quốc gia thông qua mạng lưới tiền mặt

marsbit3 phút trước

Sau phiên bản mới, lật ngược thế cờ xuất hiện thường xuyên, làm thế nào để thích ứng với thay đổi khi giao dịch tại phân khúc LOL trên Polymarket?

Trong phiên bản mới của LMHT, khả năng kết thúc trận đấu đã thay đổi đáng kể, dẫn đến nhiều ván lật ngược dù đội có lợi thế lớn về kinh tế. Bài viết phân tích nguyên nhân: trọng lượng của kinh tế sớm giảm, trong khi việc chuyển hóa lợi thế, trao đổi tài nguyên, sức mạnh đội hình và thực hiện giao tranh trở nên quan trọng hơn. Cơ chế như tiền thưởng kết liễu, điểm chiến lược và phần thưởng Rồng Hắc Ám được điều chỉnh giúp đội yếu thế dễ đuổi kịp. Ngoài ra, sự phổ biến của các tướng Pháp sư ở đường dưới làm giảm sát thương ổn định. Để giao dịch hiệu quả hơn trên Polymarket, người chơi cần lựa chọn khu vực thi đấu phù hợp (ưu tiên LPL, LCK, LEC, LCS) và các giải đấu quan trọng ảnh hưởng đến điểm số đi Chung Kết Thế Giới. Các giải nhỏ như CBLOL hay LCK Challengers thường khó dự đoán và dễ xảy ra kết quả bất ngờ. Về chiến lược giao dịch, cần phân tích đội hình (tướng mở giao tranh, sát thương ổn định, combo) và phong độ tuyển thủ. Một số chiến thuật được đề xuất: - Đặt lệnh mua thấp hơn thị giá 5-15 xu cho đội mạnh rõ ràng. - Với trận cân bằng, có thể đặt lệnh mua cả hai đội ở mức giá thấp (ví dụ 25-40 xu mỗi bên) để kiếm lời nếu tổng chi phí dưới 100. - Tận dụng giai đoạn mạnh của đội hình để giao dịch theo đợt. - Quan trọng nhất là chốt lời kịp thời (ví dụ bán 75% vị thế ở mức 85-90 xu nếu mua vào ở 50-60 xu) và quản lý vốn cẩn thận (không đầu tư quá 5-10% vốn cho một trận, tránh cảm tính). Tóm lại, để thích ứng với meta mới, người chơi cần theo dõi kỹ các trận đấu quan trọng, hiểu rõ tác động của kinh tế, đội hình và phong cách thi đấu của từng khu vực.

Odaily星球日报15 phút trước

Sau phiên bản mới, lật ngược thế cờ xuất hiện thường xuyên, làm thế nào để thích ứng với thay đổi khi giao dịch tại phân khúc LOL trên Polymarket?

Odaily星球日报15 phút trước

Doanh thu Lumentum vượt 1 tỷ USD, 7,1 tỷ USD thua lỗ đến từ đâu

Lumentum công bố kết quả tài chính quý IV và năm tài chính 2026 (kết thúc ngày 27/6). Doanh thu quý đầu tiên vượt mốc 1 tỷ USD, tăng 109,3% so với cùng kỳ, đánh dấu quý tăng trưởng thứ 8 liên tiếp. Động lực chính đến từ nhu cầu kết nối quang tốc độ cao cho các trung tâm dữ liệu AI. Cả hai mảng sản phẩm chính – Components (linh kiện) và Systems (hệ thống) – đều tăng trưởng mạnh, lần lượt tăng 102,7% và 122,6%. Mảng Systems, bao gồm mô-đun thu phát cho điện toán đám mây và hệ thống chuyển mạch quang (OCS), đang phát triển nhanh hơn. Biên lợi nhuận được cải thiện đáng kể. Biên lợi nhuận gộp phi GAAP tăng từ 37,8% lên 50,4%, và biên lợi nhuận hoạt động phi GAAP tăng từ 15,0% lên 36,6% trong năm, phản ánh hiệu quả kinh doanh ngày càng cao. Tuy nhiên, báo cáo theo GAAP ghi nhận khoản lỗ ròng 7,162 tỷ USD, chủ yếu do một khoản lỗ phi tiền mặt một lần trị giá 7,757 tỷ USD từ việc thanh toán các trái phiếu chuyển đổi bằng cổ phiếu thường. Kết quả phi GAAP – loại trừ các khoản mục này – cho thấy lợi nhuận ròng là 326 triệu USD trong quý. Tóm lại, báo cáo phản ánh hoạt động kinh doanh cốt lõi mạnh mẽ nhờ làn sóng AI, trong khi khoản lỗ GAAP lớn chủ yếu là sự kiện kế toán phi tiền mặt liên quan đến cơ cấu vốn.

marsbit35 phút trước

Doanh thu Lumentum vượt 1 tỷ USD, 7,1 tỷ USD thua lỗ đến từ đâu

marsbit35 phút trước

Giám đốc điều hành của Strategy tuyên bố sẽ tiếp tục mua BTC trong năm nay, khối lượng mua gấp 25 lần khối lượng bán

Tập đoàn Strategy (NASDAQ: MSTR), nhà nắm giữ Bitcoin doanh nghiệp lớn nhất thế giới, tuyên bố sẽ tiếp tục mua Bitcoin trong năm nay. Theo bài phỏng vấn của CEO Phong Le trên FOX Business, công ty đã mua khoảng 175.000 BTC và bán khoảng 7.000 BTC kể từ đầu năm 2026, với khối lượng mua ròng gấp 25 lần khối lượng bán ròng. Việc tạm dừng mua vào từ tháng 5 được giải thích là để đáp ứng các nghĩa vụ vốn, bao gồm trả cổ tức cổ phiếu ưu đãi (đặc biệt là đợt có lãi suất hàng năm lên tới 12%), mua lại cổ phiếu và xây dựng dự trữ USD. CEO Le cho biết dự trữ USD hiện đã tăng lên khoảng 4,7 tỷ USD, đủ để chi trả cho hơn hai năm nghĩa vụ. Mặc dù phá vỡ khẩu hiệu "không bao giờ bán" trước đây, Strategy vẫn khẳng định đây là động thái quản lý vốn cần thiết. Công ty hiện nắm giữ 840.447 BTC (khoảng 4% tổng cung lưu hành) với giá vốn bình quân 75.482 USD, dù đang chịu khoản lỗ trên sổ sách do giá Bitcoin giảm. Tuyên bố nối lại mua vào trong năm nay được coi là tín hiệu quan trọng, cho thấy giai đoạn thanh khoản căng thẳng nhất có thể đã qua và công ty tự tin trở lại với vai trò cung cấp thanh khoản mua cho thị trường.

marsbit44 phút trước

Giám đốc điều hành của Strategy tuyên bố sẽ tiếp tục mua BTC trong năm nay, khối lượng mua gấp 25 lần khối lượng bán

marsbit44 phút trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua DATA

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua DATA Network (DATA) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua DATA Network (DATA) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ DATA Network (DATA) của BạnSau khi mua DATA Network (DATA), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch DATA Network (DATA)Giao dịch DATA Network (DATA) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 607Xuất bản vào 2026.07.01Cập nhật vào 2026.07.01

Làm thế nào để Mua DATA

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của DATA (DATA) được trình bày dưới đây.

活动图片