Gần đây có một hiện tượng đáng chú ý, các ngành công nghệ Trung Quốc thuộc những lĩnh vực khác nhau, lần lượt bước vào tầm nhìn của thị trường toàn cầu và truyền thông quốc tế.
Tháng 7 vừa qua, công ty mô hình lớn Trung Quốc MoonShot AI đã phát hành Kimi K3; DeepSeek-V4-Flash phiên bản chính thức API chính thức đưa vào thử nghiệm công khai. Ngoài hai lần cập nhật mô hình này, thiết bị robot tiên tiến của Trung Quốc cũng trở thành một trong những điểm thu hút sự chú ý của cộng đồng quốc tế. Không lâu trước đó, công ty dược phẩm sinh học Mỹ Pfizer cũng đã đạt được hợp tác với công ty dược phẩm sinh học Trung Quốc Innovent Bio về 12 dự án nghiên cứu và phát triển sáng tạo giai đoạn đầu và nguồn gốc trong lĩnh vực ung thư, với khoản thanh toán đầu tiên lên tới 650 triệu USD.
Đằng sau điều này, là năng lực công nghiệp tích lũy lâu dài của Trung Quốc, đang tập trung vượt qua "đường nhìn thấy".
Tại sao ngày càng nhiều ngành công nghệ Trung Quốc có sức cạnh tranh, đang tập trung vượt qua đường ranh giới này? Điều này có nghĩa là sáng tạo công nghệ của Trung Quốc đã tiến đến bước nào?
01
Để trả lời những câu hỏi này, cần kéo dài thời gian quan sát ra một chút.
Mấy chục năm qua, nhãn mác mà cộng đồng quốc tế nhận biết về các ngành công nghiệp Trung Quốc liên tục thay đổi, các ngành công nghiệp khác nhau cũng lần lượt vượt qua "đường nhìn thấy" của thị trường toàn cầu và truyền thông quốc tế.
|| Vào những năm 80, 90 của thế kỷ trước, "ba mặt hàng cũ" là quần áo, đồ gỗ, đồ gia dụng, đã tạo nên ấn tượng chủ yếu của thế giới về sản xuất Trung Quốc. Năm 1995, tỷ trọng xuất khẩu sản phẩm cơ điện đã tăng lên 29,4%, vượt qua dệt may, trở thành nhóm sản phẩm xuất khẩu lớn nhất của nước ta. Sau đó, sản xuất máy tính viễn thông và sản xuất thiết bị liên tục trở thành lực lượng xuất khẩu chủ lực.
|| Đến năm 2023, sản phẩm cơ điện đã chiếm 58,6% tổng giá trị xuất khẩu của nước ta. Mấy năm qua, "ba mặt hàng mới" là ô tô điện, pin lithium, sản phẩm quang điện, trở thành đại diện cho Trung Quốc tiến ra thị trường toàn cầu.
|| Đến ngày nay, trí tuệ nhân tạo, robot và dược phẩm sáng tạo lại bắt đầu bước vào tầm nhìn của thị trường toàn cầu và truyền thông quốc tế. Những ngành công nghiệp này cũng được gọi là "ba mặt hàng mới mới".
Chúng thuộc các lĩnh vực khác nhau, đối mặt với thị trường cũng không giống nhau. Nhưng "Người dẫn chương trình" phân tích thấy, mỗi khi một loạt ngành công nghiệp mới của Trung Quốc trở thành đối tượng được toàn cầu chú ý, thường đã xuất hiện vài đặc điểm chung:
|| Một là hình thành quy mô. Giá trị sản xuất ngành, xuất khẩu, đơn hàng hoặc giao dịch công nghệ hình thành thể lượng hàng trăm tỷ, nghìn tỷ, bắt đầu tác động rõ rệt đến tăng trưởng kinh tế và cơ cấu xuất khẩu.
|| Hai là ưu thế nổi bật. Sản phẩm ở các mặt như thị phần, hiệu năng kỹ thuật, tỷ lệ giá-trị... bước vào hàng đầu toàn cầu, bắt đầu ảnh hưởng đến lựa chọn của khách hàng quốc tế.
|| Ba là tăng tốc tăng trưởng. Ngành đang ở giai đoạn tăng trưởng cao tốc, đại diện cho phương hướng chủ yếu của nâng cấp ngành công nghiệp Trung Quốc.
|| Bốn là thúc đẩy phát triển chuỗi công nghiệp. Đi ra thị trường toàn cầu không chỉ là một sản phẩm, mà còn thúc đẩy linh kiện, thiết bị, phần mềm, dịch vụ cùng phát triển.
Đường phân giới từ "năng lực đã tồn tại" đến "thị trường toàn cầu liên tục nhìn thấy", chính là "đường nhìn thấy" được nói ở đây.
Những đặc điểm này tập trung xuất hiện, cũng có nghĩa là một ngành công nghiệp đang phát sinh biến hóa:
Trước khi vượt qua đường phân giới này, nghiên cứu phát triển công nghệ, thử nghiệm sản phẩm và xây dựng chuỗi cung ứng chủ yếu diễn ra trong nội bộ ngành; sau khi vượt qua, ngành công nghiệp bắt đầu ảnh hưởng đến phán đoán và lựa chọn của thị trường quốc tế.
Một nhóm số liệu do Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia công bố gần đây, có thể đặt vào đường này để quan sát:
Sáu tháng đầu năm nay, các ngành liên quan đến trí tuệ nhân tạo của nước ta duy trì tăng trưởng trên 30%; cứ 10 robot hình người và robot bốn chân thông minh được bán ra toàn cầu, thì có 8 sản phẩm sản xuất tại Trung Quốc; sáu tháng đầu năm có tổng cộng 38 loại thuốc sáng tạo được phê duyệt lưu hành, trong đó thuốc sáng tạo nội địa là 31 loại, tổng giá trị ủy quyền công nghệ ra nước ngoài khoảng 1000 tỷ USD.
Nhóm số liệu này cho thấy, trí tuệ nhân tạo, robot và dược phẩm sáng tạo, đã trở thành những ngành công nghiệp đại diện vượt qua "đường nhìn thấy" mới nhất.
Tuy nhiên, cách thức vượt qua "đường nhìn thấy" của mấy đợt ngành công nghiệp không giống nhau.
Khi quần áo, đồ gỗ, đồ gia dụng tiến ra thế giới, nhu cầu toàn cầu đã tương đối chín muồi. Trung Quốc chủ yếu giải quyết làm thế nào với hiệu suất cao hơn, chi phí thấp hơn, sản xuất ra sản phẩm ổn định. Nhu cầu ở phía trước, năng lực sản xuất ở phía sau.
Khi ô tô điện, pin lithium, sản phẩm quang điện trỗi dậy, nhu cầu chuyển đổi xanh toàn cầu đang hình thành. Đồng thời, giá cả và ứng dụng quy mô hóa vẫn là trở ngại. Trung Quốc thông qua năng lực sản xuất và hiệu ứng quy mô để giảm chi phí, khiến nhiều nhu cầu chỉ dừng lại ở quy hoạch và ý nguyện thực sự bước vào thị trường.
Đến giai đoạn trí tuệ nhân tạo, robot và dược phẩm sáng tạo, hình thái sản phẩm, kịch bản ứng dụng thậm chí quy tắc thị trường vẫn đang hình thành, doanh nghiệp Trung Quốc đã bước vào nghiên cứu phát triển, xác minh và triển khai.
Trung Quốc không chỉ đơn thuần chờ đợi một thị trường chín muồi xuất hiện, mà thông qua việc hạ thấp ngưỡng ứng dụng, mở cửa giao diện kỹ thuật, xây dựng sinh thái ngành công nghiệp, để cùng làm ra sản phẩm và thị trường.
Điều này có nghĩa, mối quan hệ giữa ngành công nghiệp Trung Quốc và "đường nhìn thấy" cũng đã phát sinh biến hóa.
Trước đây, thế giới định nghĩa trước cần gì, rồi mới quyết định ngành công nghiệp nào của Trung Quốc được nhìn thấy đầu tiên. Trung Quốc do vậy chỉ có thể bị tường thuật, bị định nghĩa.
Ngày nay, mối quan hệ này bắt đầu thay đổi. Tiến triển công nghệ của chính Trung Quốc, bắt đầu dẫn dắt nhu cầu toàn cầu, từ đó ảnh hưởng đến thị trường toàn cầu. Nói cách khác, Trung Quốc đang dẫn dắt tường thuật, thậm chí thúc đẩy thị trường và dư luận bên ngoài phản ứng theo hành động của Trung Quốc.
Trung Quốc không chỉ bước vào một thị trường đã được định nghĩa sẵn, mà cũng bắt đầu tham gia định nghĩa sản phẩm mới, nhu cầu mới và phương hướng ngành công nghiệp mới. Chi phí để thế giới bỏ qua sáng tạo của Trung Quốc cũng ngày càng cao.
Đồng thời, khoảng cách giữa các đợt ngành công nghiệp đại diện vượt qua "đường nhìn thấy" đang rút ngắn.
Từ khi quần áo, đồ gỗ, đồ gia dụng thế kỷ trước hình thành quy mô xuất khẩu, đến năm 2023 xuất khẩu ô tô điện, pin lithium, sản phẩm quang điện đột phá 1.06 nghìn tỷ nhân dân tệ, ở giữa đã trải qua mấy chục năm.
Mà sau khi "ba mặt hàng mới" hình thành ảnh hưởng toàn cầu, trí tuệ nhân tạo, robot và dược phẩm sáng tạo chỉ trong vài năm ngắn ngủi đã lần lượt bước vào tầm nhìn thị trường toàn cầu.
Phó nghiên cứu viên Khương Chiếu thuộc Viện Nghiên cứu Lưu thông và Tiêu dùng, Viện Nghiên cứu Kinh tế Thương mại Quốc tế Bộ Thương mại, nói với "Người dẫn chương trình", chu kỳ lặp lại ngành công nghiệp rút ngắn, một mặt bắt nguồn từ cách mạng khoa học toàn cầu đột phá nhanh, tốc độ chuyển hóa thành quả kỹ thuật sang ngành công nghiệp không ngừng gia tốc; mặt khác, cũng nói rõ năng lực sáng tạo ngành công nghiệp Trung Quốc phát sinh biến hóa, bắt đầu đồng tần tiến hóa với tiền tuyến toàn cầu, tốc độ và tính chủ động tự chủ lặp lại rõ ràng tăng cường.
Một ngành công nghiệp vượt qua "đường nhìn thấy", cũng sẽ ngược lại thay đổi bản thân ngành công nghiệp đó.
Nó sẽ phát tín hiệu cho khách hàng toàn cầu rằng công nghệ đã có thể sử dụng, thu hút nhà cung ứng, nhân tài và vốn bước vào. Khách hàng mang đến nhu cầu, kịch bản sản sinh dữ liệu, nhà cung ứng theo sát hỗ trợ, những nguồn lực này lại sẽ quay trở lại khâu nghiên cứu phát triển và sản xuất.
Do đó, "nhìn thấy" không chỉ là kết quả của sáng tạo, mà cũng sẽ hình thành kỳ vọng mới, ngược lại thúc đẩy sáng tạo. Tất nhiên, kỳ vọng cũng có thể chạy trước nhu cầu thực tế.
Tác dụng của "đường nhìn thấy", là giúp chúng ta phán đoán, ngành công nghiệp nào đã từ tích lũy nội bộ bước vào xác minh thị trường, năng lực nào vẫn chưa được thế giới bên ngoài nhìn thấy, và đợt ngành công nghiệp tiếp theo có thể xuất hiện từ đâu.
Nhưng bị nhìn thấy chỉ có thể nói rõ kết quả. Muốn giải thích vì sao những ngành công nghiệp này có thể tập trung xuất hiện, còn phải xem đặc điểm sáng tạo của Trung Quốc đằng sau "đường nhìn thấy".
02
Những ngành công nghiệp mới này không phải xuất hiện ngẫu nhiên. Chúng có độ liền kề cao với năng lực ngành công nghiệp sẵn có của Trung Quốc.
Năng lực tích lũy của ngành công nghiệp ô tô điện Trung Quốc về pin, động cơ, điều khiển điện, cảm biến và sản xuất chính xác, đang chuyển dịch sang ngành công nghiệp robot.
Đằng sau trí tuệ nhân tạo, thì kết nối với chip, máy chủ, mạng viễn thông, hệ thống điện.
Giáo sư Hồ Diên Bình, Viện Nghiên cứu Kinh tế số Đại học Tài chính Kinh tế Thượng Hải quan sát thấy, nhu cầu sức mạnh tính toán không chỉ thúc đẩy GPU, các loại chip ASIC bao gồm TPU..., mà còn thúc đẩy cả một chuỗi công nghiệp như lưu trữ, truyền thông quang học, PCB, công nghệ cụm máy và hệ thống tản nhiệt.
Dược phẩm sáng tạo tương tự cũng xây dựng trên nền tảng tích lũy lâu dài của công nghiệp hóa học, nguồn lực lâm sàng, quy trình sản xuất... Khi trí tuệ nhân tạo bước vào nghiên cứu phát triển dược phẩm, sức mạnh tính toán, dữ liệu và thuật toán lại bắt đầu kết nối với khoa học sự sống.
Điều này cũng trả lời một câu hỏi: Trung Quốc từ sớm đã xây dựng hệ thống công nghiệp hoàn chỉnh, tại sao mãi đến mấy năm gần đây, mới bắt đầu dày đặc xuất hiện những ngành công nghiệp sáng tạo này?
Hoàn chỉnh" nói trước đây, chủ yếu là có thể sản xuất tuyệt đại đa số sản phẩm công nghiệp. Biến hóa xảy ra ngày nay, là hệ thống ngành công nghiệp này từ "hoàn chỉnh" tiến đến "đậm đặc": các ngành công nghiệp khác nhau bắt đầu chia sẻ công nghệ, nhân tài, nhà cung ứng và cơ sở hạ tầng, năng lực tích lũy của một ngành công nghiệp, có thể nhanh chóng chuyển dịch sang ngành công nghiệp khác.
Nhà quan sát trong ngành Tiêu Lỗi nói với "Người dẫn chương trình", trí tuệ nhân tạo do mô hình lớn dẫn dắt, không phải là tách rời khỏi ngành công nghiệp hiện có để độc lập phát triển ra, mà là xây dựng trên cơ sở phát triển và lặp lại lâu dài của ngành công nghiệp chip. Sản phẩm công nghệ như chip, cũng không tồn tại điểm kết thúc công nghệ "làm ra là xong", mà phải không ngừng lặp lại, vận hành và quảng bá trong thị trường.
Giải quyết từ không đến có chỉ là bước đầu tiên. Có thể hình thành hệ thống chuỗi cung ứng và thị trường cập nhật liên tục hay không, vừa quyết định một công nghệ có thể bước vào giai đoạn tiếp theo hay không, cũng quyết định nó có thể cung cấp cơ sở cho đột phá công nghệ mới hay không.
Khoảng cách giữa sản xuất và nghiên cứu phát triển cũng đang rút ngắn. Robot vào nhà máy, trí tuệ nhân tạo vào sản xuất, vấn đề bộc lộ trong sử dụng thực tế có thể nhanh chóng phản hồi về khâu nghiên cứu phát triển. Ứng dụng quy mô hóa không chỉ là kết quả của sáng tạo, mà cũng trở thành một phần của sáng tạo.
Biến hóa này còn thể hiện ở năng lực tổ chức hệ thống.
Nhân sự trong ngành Vương Ngũ Dương khái quát việc xây dựng sức mạnh tính toán của Trung Quốc là lộ trình "hiệu năng hệ thống": thông qua liên kết tốc độ cao, tính toán dị thể và điều phối cụm máy, để tổ chức các chip khác nhau thành hệ thống làm việc phối hợp. Siêu cụm trí tuệ nhân tạo 100.000 card hoàn toàn nội địa đầu tiên của Trung Quốc đã được đưa vào sử dụng, chính là một lần xác minh thực tế của lộ trình này.
Cải cách chế độ cũng đang rút ngắn thời gian công nghệ bước vào thị trường.
Khi năng lực ngành công nghiệp có thể chuyển dịch, ứng dụng thực tế có thể phản hồi nghiên cứu phát triển, công nghệ điểm đơn có thể được tổ chức thành hệ thống, quy mô công nghiệp nguyên có sẽ thay đổi tính chất: nó không chỉ còn là ưu thế sản xuất, mà cũng trở thành cơ sở hạ tầng không ngừng sản sinh ngành công nghiệp mới.
Đây chính là nguyên nhân bên trong khiến ngày càng nhiều ngành công nghiệp có thể vượt qua "đường nhìn thấy".
03
Năng lực sáng tạo như vậy, có ý nghĩa gì?
Một biến hóa quan trọng là, ưu thế cạnh tranh của ngành công nghiệp Trung Quốc đang từ "làm ra sản phẩm", kéo dài đến việc thiết lập hệ thống tri thức và tổ chức có thể liên tục tạo ra giá trị.
Ngày nay, ngành công nghiệp vượt qua "đường nhìn thấy" có một đặc điểm, ngày càng khó dùng khẩu độ thương mại hàng hóa truyền thống để đo lường đầy đủ. Sản phẩm hữu hình ngày càng giống như một giao diện có thể nhìn thấy của hệ thống ngành công nghiệp.
|| Robot ngoài bản thân, đằng sau còn có phần mềm, thuật toán, dữ liệu và môi trường vận hành của chúng.
|| Trí tuệ nhân tạo tiến ra thị trường toàn cầu, có loại cung cấp dịch vụ mô hình thông qua API đám mây, có loại thông qua mở quyền trọng số bước vào sinh thái nhà phát triển.
|| Ủy quyền công nghệ dược phẩm sáng tạo ra nước ngoài, giao dịch cũng không chỉ là một hợp chất.
Sản phẩm chỉ là phần dễ nhìn thấy nhất của những hệ thống này. Phần thực sự quyết định một ngành công nghiệp có thể thu được lợi nhuận lâu dài hay không, thường là bằng sáng chế, tiêu chuẩn và sinh thái đằng sau sản phẩm.
Đây chính là hào sâu bảo vệ ngành công nghiệp.
Trước đây, một số doanh nghiệp công nghệ Mỹ dù không trực tiếp đảm nhận toàn bộ khâu sản xuất, vẫn có thể dựa vào bằng sáng chế, hệ điều hành, tiêu chuẩn kỹ thuật và sinh thái nền tảng, chiếm giữ phần lợi ích lớn hơn trong chuỗi giá trị.
Ngành công nghệ Trung Quốc muốn tiếp tục tiến lên phía trước, không thể chỉ có năng lực sản xuất, mà cũng phải có năng lực nắm giữ công nghệ cốt lõi và sinh thái ngành công nghiệp.
Nhưng có hào sâu bảo vệ, không có nghĩa là xây tường rào. Trung Quốc cần có năng lực nắm giữ tri thức cốt lõi và sinh thái, nhưng không cần sao chép lộ trình khép kín bài trừ người khác.
Mô hình mã nguồn mở, giao diện mở cửa, triển khai tại chỗ và nghiên cứu phát triển chung, có thể để nhiều doanh nghiệp và người dùng hơn bước vào sinh thái công nghệ Trung Quốc. Phạm vi ứng dụng lớn hơn lại sẽ mang đến dữ liệu, nhu cầu và ý kiến cải tiến, thúc đẩy công nghệ liên tục lặp lại.
Mở cửa không phải từ bỏ năng lực cốt lõi, mà thông qua mở rộng sinh thái, để công nghệ hình thành ảnh hưởng rộng hơn, bền lâu hơn.
Khương Chiếu cho rằng, biến hóa của mấy đợt ngành công nghiệp đại diện, thể hiện nội dung mà Trung Quốc cung cấp cho thế giới không ngừng nâng cấp: từ hàng hóa tiêu dùng chất lượng tốt giá rẻ, đến năng lực sản xuất và phương án hệ thống cần cho chuyển đổi xanh, đến thành quả sáng tạo và năng lực phát triển có thể tiếp cận phổ biến hơn.
Làm thế nào để xây dựng hào sâu bảo vệ ngành công nghiệp như vậy vững chắc hơn?
Kế hoạch "Kế hoạch 5 năm lần thứ mười lăm" đã đề xuất phát triển các ngành công nghiệp chiến lược mới nổi như robot, dược phẩm sinh học, hàng không vũ trụ..., đồng thời bố trí các ngành công nghiệp tương lai như trí tuệ thân thể, giao diện não-máy tính, công nghệ lượng tử, sản xuất sinh học và thông tin di động thế hệ thứ sáu.
Trong quá trình xây dựng những ngành công nghiệp này, công nghệ quyết định một ngành công nghiệp có thể liên tục tiến về phía trước hay không; kịch bản ứng dụng quyết định công nghệ có thể chịu được kiểm nghiệm môi trường thực tế hay không; hệ thống sinh thái quyết định một lần đột phá công nghệ có thể chuyển hóa thành hệ thống vận hành lâu dài hay không.
Tất nhiên, hào sâu bảo vệ có thực sự hình thành hay không, cuối cùng vẫn phải xem sản phẩm có thể liên tục nhận được đơn hàng hay không, công nghệ có thể liên tục lặp lại hay không, thu nhập có thể hỗ trợ nghiên cứu phát triển lâu dài hay không, sinh thái ngành công nghiệp có thể thu hút nhiều người tham gia hơn hay không.
Vượt qua "đường nhìn thấy", chỉ là sự bắt đầu của xác minh thị trường.
Trung Quốc đang bước vào một giai đoạn: đưa ngày càng nhiều ngành công nghiệp mới vào kiểm nghiệm thị trường, và trong kiểm nghiệm không ngừng hoàn thiện hệ thống ngành công nghiệp.
Một ngành công nghiệp vượt qua "đường nhìn thấy", có lẽ chỉ là đột phá điểm đơn. Nhưng mấy thế hệ ngành công nghiệp lần lượt vượt qua "đường nhìn thấy", thì có nghĩa một quốc gia đang hình thành năng lực liên tục sản sinh ngành công nghiệp mới.
Phía trên "đường nhìn thấy", liên tục có ngành công nghiệp mới, sự vật mới xuất hiện bùng nổ; phía dưới "đường nhìn thấy", năng lực tích lũy lâu dài của Trung Quốc luôn luôn kế tiếp, sinh trưởng, tiến về phía trước.
Bài viết này đến từ tài khoản công chúng WeChat: Ngọc Uyên Đàm Thiên , tác giả: Người dẫn chương trình
