Game Blockchain Thất Bại Trước Thực Tế, Web3 Không Tin Vào Giấc Mơ

marsbitXuất bản vào 2026-03-31Cập nhật gần nhất vào 2026-03-31

Tóm tắt

Tác giả: Chloe, ChainCatcher Gần đây, chủ tịch Solana Foundation Lily Liu tuyên bố "trò chơi trên blockchain sẽ không trở lại" và cho rằng trò chơi blockchain đã chết. Nhận định này xuất phát từ việc Meta của Mark Zuckerberg từ bỏ tầm nhìn metaverse sau khi đầu tư 80 tỷ USD, dù không liên quan trực tiếp đến blockchain nhưng có chiến lược trùng khớp với tương lai mà Web3 từng hứa hẹn: thế giới ảo, quyền sở hữu tài sản số và nền kinh tế trực tuyến. Năm 2025 chứng kiến sự sụp đổ hàng loạt của các trò chơi blockchain. Pirate Nation tắt máy chủ sau khi huy động 33 triệu USD, Ember Sword ngừng hoạt động dù gọi vốn 203 triệu USD, và Nyan Heroes trên Solana cũng chấm dứt hoạt động. Wildcard, từng nhận 46 triệu USD từ Paradigm, bị cộng đồng nghi ngờ là "rug pull" khi giá trị token sụp đổ. Nguyên nhân thất bại nằm ở sự khác biệt giữa người chơi Web2 và Web3: Web2 muốn một trò chơi hay, trong khi Web3 tìm kiếm lợi nhuận. Cấu trúc vốn do nhà đầu tư thúc đẩy đã vượt xa nhu cầu thực của người chơi. Báo cáo của Blockchain Game Alliance (BGA) cho thấy đầu tư vào trò chơi blockchain giảm mạnh từ 10 tỷ USD năm 2022 xuống còn 293 triệu USD năm 2025, với 36% người được hỏi coi lừa đảo là mối đe dọa lớn nhất. Tuy nhiên, vẫn có tia hy vọng. 65.8% chuyên gia trong ngành vẫn lạc quan, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ẩn blockchain trong nền tảng, tập trung vào tỷ lệ giữ chân người chơi (retention rate), sử dụng stablecoin thay thế token biến động mạnh, và tận dụng AI để giảm chi phí phát triển....

Tác giả: Chloe, ChainCatcher

Gần đây, Chủ tịch Solana Foundation Lily Liu đã đăng trên X rằng "trò chơi trên blockchain sẽ không quay lại", và tuyên bố game blockchain đã chết.

Nhận định của cô bắt nguồn từ một bài đăng trên Polymarket: "Meta của Mark Zuckerberg, sau khi đổ 80 tỷ USD, đang từ bỏ dần tầm nhìn metaverse". Dù kế hoạch của Meta không liên quan rõ ràng đến blockchain hoặc tài sản mã hóa, chiến lược của họ trùng khớp đáng kể với tương lai mà game Web3 đã vẽ ra vài năm qua: thế giới ảo, quyền sở hữu tài sản số, nền kinh tế trực tuyến đắm chìm.

Ngay cả người chơi giàu nhất cũng rời bỏ, liệu game blockchain, từng được coi là câu chuyện chủ chốt có tiềm năng "phá vỡ biên giới" nhất trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, ngày nay đã đến đường cùng?

Sự Sụp Đổ Của Cả Một Làn Sóng: Các Dự Án Game Blockchain Lần Lượt Đóng Cửa?

Tháng 8 năm ngoái, Proof of Play đã đăng một thông báo như đang xưng tội với thị trường, rằng trò chơi RPG cướp biển toàn chuỗi Pirate Nation của họ sẽ đóng cửa trong 30 ngày. Hai blockchain chuyên dụng ngừng hoạt động, phần thưởng token về 0, cộng đồng người chơi chỉ có thể đốt tài sản để đổi lấy "chứng chỉ", thứ mà có thể một ngày nào đó sẽ có ích, nhưng phần lớn là không. Studio game này đã huy động được 33 triệu USD cách đây hai năm, thề sẽ xây dựng tương lai của game trên chuỗi.

Sau thông báo, token PIRATE giảm 92% trong vài ngày. Đồng sáng lập Adam Fern thừa nhận: "Đóng cửa Pirate Nation là một trong những quyết định khó khăn nhất tôi từng tham gia. Nhưng sự thật là, nó không bao giờ có thể trở thành một tác phẩm đột phá cho thị trường đại chúng."

Pirate Nation không phải là trường hợp cá biệt, nó chỉ là một phần nhỏ trong sự sụp đổ lớn của game blockchain năm 2025.

Lần lượt xem qua danh sách các trò chơi blockchain tuyên bố đóng cửa năm ngoái. Ember Sword, trò chơi trên Ethereum từng thu hút 203 triệu USD thông qua mua đất NFT, đã tuyên bố đóng cửa vào tháng 5 năm ngoái, nhà phát triển Bright Star Studios thẳng thắn cho biết do thiếu vốn.

Nyan Heroes, trò chơi bắn súng góc nhìn thứ ba battle royale xây dựng trên Solana, từng nằm trong danh sách mong muốn của hơn 250.000 người chơi nền tảng, cũng kết thúc hoạt động vào tháng 5 năm ngoái do đứt nguồn tài trợ, token NYAN của nó giảm hơn 99% từ đỉnh. Symbiogenesis, trò chơi blockchain Ethereum của Square Enix, người sáng tạo Final Fantasy, cũng đi đến hồi kết vào tháng 7.

MMORPG được chính thức cấp phép The Walking Dead của Gala Games cũng ngừng hoạt động vào tháng 7. Trò chơi chiến đấu cơ giới dựa trên NFT MetalCore đã đóng máy chủ vào tháng 3 và biến mất không một tin tức, nhà phát triển đã lặng lẽ chuyển hướng sang ra mắt một trò chơi mới hoàn toàn không liên quan đến blockchain trên Steam.

Gần đây, điều khiến thị trường xót xa nhất là Wildcard, dự án này sau khi TGE vào tháng 3 năm nay, vốn hóa thị trường cao nhất chỉ chạm mức 1,1 triệu USD, cộng đồng nghi ngờ rộng rãi dự án này vô trách nhiệm, soft rug. Theo nền tảng dữ liệu tài sản mã hóa RootData, Wildcard từng huy động được 46 triệu USD, do Paradigm dẫn đầu.

Người sáng lập Paul Bettner từng tham gia phát triển các game nổi tiếng như Words With FriendsLucky's Tale. Nhưng giờ đây, ngay cả với sự bảo trợ của VC hàng đầu và điều hành bởi những người làm game kỳ cựu, cũng không thể ngăn được sự sụp đổ của cả làn sóng game blockchain.

Ngoài ra còn có Deadrop, Blast Royale, Mojo Melee, Tokyo Beast, OpenSeason, Captain Tsubasa Rivals, đằng sau mỗi dự án là hàng triệu thậm chí hàng chục triệu USD đầu tư, sự tích lũy của vô số người dùng game, và cuối cùng là những lời hứa tan thành mây khói.

Người Chơi Web2 Muốn Một Tựa Game Hay, Người Chơi Web3 Lại Chỉ Muốn Lợi Nhuận

Phần lớn người sáng lập có nền tảng phát triển game thực sự, tầm nhìn về game trên chuỗi khi gọi vốn cũng không hoàn toàn là nói suông, tại sao cuối cùng vẫn rơi vào kết cục đóng dự án hoặc quay lại Web2?

"Game Web3, trước khi xác minh nhu cầu của người chơi, đã xây dựng một cấu trúc vốn driven bởi nhà đầu tư thông qua token và NFT." Nói cách khác, những người cung cấp vốn cho các trò chơi này, và những người cuối cùng cần ở lại trong trò chơi, ngay từ đầu đã không phải là cùng một nhóm người.

Khi phát triển phát hiện nhóm người chơi trên chuỗi nhỏ hơn dự kiến, thiên về arbitrage ngắn hạn, token tiếp tục giảm, chi phí phát triển không ngừng tăng, lựa chọn của studio chỉ còn là đóng cửa hoặc từ bỏ danh tính blockchain chuyển hướng sang thị trường truyền thống. Và dù chọn con đường nào, những nhà đầu tư Web3 sớm và người nắm giữ NFT đều là người trả giá cuối cùng.

Trò chơi mô phỏng nông trại Moonfrost là một trường hợp điển hình. Nhà phát triển Oxalis Games đã huy động 6,5 triệu USD, vận hành hoạt động Play-to-Airdrop hơn một năm, bán 1.833 hộp NFT với giá 150 USD mỗi cái. Sau đó vào tháng 11/2025, đội ngũ thông báo rời Web3, lên Steam dưới dạng game PC trả phí, không còn NFT, token hay blockchain.

Và ngay trước ngày thông báo, CEO Ric Moore vẫn đang nói chuyện công khai về cách xây dựng "trò chơi Web3 chậm rãi và có ý nghĩa". Lý do đội ngũ đưa ra là: "Người chơi Web3 muốn kiếm tiền, người chơi Web2 chỉ muốn một tựa game hay." Họ đã mất ba năm và hàng triệu tiền thật để nhìn ra quy tắc thực sự.

Báo cáo ngành năm 2025 của Blockchain Game Alliance (BGA) cũng xác nhận sự thoái trào của game blockchain: số tiền đầu tư hàng năm vào game blockchain giảm xuống khoảng 293 triệu USD, so với 4 tỷ USD năm 2021 và đỉnh 10 tỷ USD năm 2022, mức giảm đáng kinh ngạc. DWF Labs mô tả giai đoạn hiện tại là "sự thiết lập lại cần thiết". Hậu quả lớn nhất mà sự thất bại của làn sóng này để lại, có lẽ là cuộc khủng hoảng uy tín của toàn bộ game blockchain.

Báo cáo BGA cho thấy, 36% người được hỏi coi "lừa đảo, gian lận hoặc rug pull" là mối đe dọa lớn nhất đối với ngành, dù phần lớn việc đóng cửa dự án không phải là lừa đảo có chủ ý, nhưng từ góc nhìn bên ngoài, vòng lặp "gọi vốn, phát hành token, phá sản" lặp đi lặp lại gần như không thể phân biệt được với rug pull. "Ngành này cần những nhà phát triển game thực thụ và những người dùng thực sự muốn chơi game, thiếu một trong hai là không được."

Cơ Sở Hạ Tầng Và Điều Kiện Thị Trường Là Lợi Thế, Stablecoin Và AI Mang Lại Cơ Hội Mới

Sự sụp đổ của câu chuyện game blockchain không có nghĩa là ứng dụng cấp người dùng của ngành công nghiệp mã hóa đã đến hồi kết. Báo cáo BGA cho thấy 65,8% người trong ngành vẫn lạc quan trong 12 tháng tới, sự lạc quan này được xây dựng dựa trên sản phẩm có thể giao và mô hình doanh thu bền vững. Đồng thời, stablecoin xử lý khối lượng chuyển tiền lớn, công cụ AI đang nén chi phí phát triển game xuống còn một phần nhỏ so với trước đây, v.v., cơ sở hạ tầng và điều kiện thị trường chưa bao giờ biến mất, thậm chí từ quan điểm của nhiều nhà phát triển, có thể thấy một vài con đường khả thi.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang khi nói về MapleStory Universe của họ đã đưa ra một nguyên tắc cốt lõi: ví, phí gas, tokenomics với phần lớn người chơi là rào cản, không phải điểm cộng. Lớp blockchain nên hoạt động có ý nghĩa ở hậu trường, ví dụ hiện thực hóa quyền sở hữu tài sản thực sự, thúc đẩy nền kinh tế mở, v.v., và người chơi chỉ cần tập trung vào bản thân trò chơi. "Nếu thao tác của cơ sở hạ tầng thấm vào trải nghiệm game, thiết kế game đó là thất bại."

CEO Animoca Brands Robby Yung và CEO PLAY Network Christina Macedo thì cho rằng tỷ lệ giữ chân (retention rate) mới là chân lý duy nhất. Dữ liệu giữ chân D1, D7, D30, trong thời đại console là vậy, thời đại game di động là vậy, trong ngành công nghiệp mã hóa vẫn là vậy. Macedo chỉ ra, benchmark tiêu chuẩn cho game di động là D1 retention 35-45%, D7 là 15-25%, D30 là 5-10%, và hầu hết game Web3 thậm chí không đạt được những chỉ số sức khỏe cơ bản này.

Đồng sáng lập Yield Guild Games Gabby Dizon cho rằng lý do ngành thất bại là "đã dành quá nhiều thời gian để đo lường những thứ sai lầm", bao gồm sử dụng các chỉ số lỗi thời như số tiền huy động được từ VC, giá token, doanh số bán NFT, v.v. Chỉ số thực sự chỉ cần là người chơi sẵn sàng trả tiền, vì họ nhìn thấy giá trị trong trải nghiệm game.

Cuối cùng, là cơ hội do stablecoin và AI mang lại.

Báo cáo BGA chỉ ra, hơn một phần tư số người được hỏi coi stablecoin là chìa khóa cho sự thành công của ngành. So với token game biến động mạnh, stablecoin thân thiện hơn với người dùng mới, dễ hiểu hơn, và ngày càng được sử dụng cho giải thưởng giải đấu, phần thưởng trong game và thanh toán xuyên biên giới. Sequence tiếp tục chỉ ra, các nhà phát triển game thông minh đang chú ý đến thanh toán bằng stablecoin, dù là cho tài sản on-chain hay các场景 khác, mức phí thấp hơn, thanh toán tức thì, chia sẻ lợi nhuận đơn giản hơn đều có lợi thế场景 lớn.

Và AI đang thay đổi cấu trúc chi phí. Simon Davis của Mighty Bear Games chỉ ra, các đội ngũ AI native đang vượt qua sản lượng của các studio truyền thống với chi phí và nhân lực chỉ bằng một phần nhỏ. Animoca Brands cũng cho rằng, chìa khóa cho tính bền vững năm 2026 nằm ở các实践 phát triển được driven bởi AI hoặc hỗ trợ bởi AI, điều này sẽ thay đổi hoàn toàn mô hình kinh tế để sản xuất nội dung game chất lượng.

Game Blockchain Chưa Chết, Giai Đoạn Hiện Tại Là Sự Thiết Lập Lại Cần Thiết?

Mâu thuẫn cốt lõi của chu kỳ game blockchain vừa qua始终 không thay đổi: cấu trúc vốn driven bởi nhà đầu tư chạy trước sự xác minh nhu cầu của người chơi. Khi tỷ lệ giữ chân không chống đỡ nổi nền kinh tế token, khi chi phí phát triển nuốt chửng con số gọi vốn, kết cục của project chỉ còn là đóng cửa hoặc phi blockchain hóa, và người trả giá cuối cùng luôn là những người nắm giữ sớm.

Nhưng cuộc thanh lọc này cũng mang lại sự đồng thuận thực tế hơn cho các nhà phát triển game: ẩn blockchain đi, đo lường thành bại bằng tỷ lệ giữ chân chứ không phải giá token, sử dụng stablecoin thay thế token biến động mạnh làm lớp thanh toán, tận dụng AI để tái cấu trúc chi phí phát triển. Điểm chung của những hướng đi này là: trước hết hãy tạo ra một trò chơi có thể chịu được sự检验 của các chỉ số thị trường truyền thống, sau đó để blockchain phát huy giá trị thực sự của nó ở tầng底层.

Game blockchain có lẽ không chết như Lily Liu nói, nhưng thị trường确实 đang nói lời tạm biệt với vòng lặp cũ driven bởi token để thu hút số lượng người dùng, cho đến khi cạn kiệt vốn phát triển và cuối cùng chỉ có thể quay lại Web2.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Lily Liu, Chủ tịch Quỹ Solana, tuyên bố 'trò chơi trên blockchain sẽ không trở lại'?

ANhận định của Lily Liu bắt nguồn từ việc Meta của Mark Zuckerberg, sau khi đầu tư 80 tỷ USD, đang từ bỏ dần tầm nhìn metaverse. Mặc dù kế hoạch của Meta không liên quan trực tiếp đến blockchain, nhưng chiến lược của nó trùng khớp với tương lai mà các trò chơi Web3 từng vẽ ra: thế giới ảo, quyền sở hữu tài sản kỹ thuật số và nền kinh tế trực tuyến mang tính đắm chìm. Sự rút lui của một 'người chơi' giàu có nhất được coi là một tín hiệu cho thấy câu chuyện chủ đạo đầy hứa hẹn một thời của ngành công nghiệp tiền mã hóa có thể đã đi đến hồi kết.

QNhững dự án trò chơi blockchain lớn nào đã đóng cửa vào năm 2025 và nguyên nhân là gì?

ANhiều dự án lớn đã đóng cửa vào năm 2025, bao gồm: Pirate Nation (huy động 33 triệu USD), Ember Sword (huy động 203 triệu USD), Nyan Heroes, Symbiogenesis của Square Enix, và Wildcard (huy động 46 triệu USD do Paradigm dẫn đầu). Nguyên nhân chủ yếu là do cạn kiệt nguồn vốn, không thể thu hút đủ người chơi để duy trì nền kinh tế token, dẫn đến token sụp đổ và chi phí phát triển tăng cao.

QSự khác biệt cốt lõi giữa người chơi Web2 và người chơi Web3 là gì theo bài viết?

ABài viết chỉ ra sự khác biệt cốt lõi: Người chơi Web2 muốn một trò chơi hay, tập trung vào trải nghiệm chơi game. Trong khi đó, người chơi Web3 chủ yếu muốn kiếm lợi nhuận từ việc chơi game. Mâu thuẫn này dẫn đến việc các trò chơi được xây dựng cho các nhà đầu tư (người muốn lợi nhuận) thay vì cho người chơi thực sự (người muốn trải nghiệm), cuối cùng khiến dự án sụp đổ.

QBáo cáo của Blockchain Game Alliance (BGA) tiết lộ những điểm tích cực và thách thức nào cho tương lai của trò chơi blockchain?

ABáo cáo BGA cho thấy mặc dù đầu tư vào trò chơi blockchain giảm mạnh, 65.8% người trong ngành vẫn lạc quan về tương lai 12 tháng tới. Các điểm tích cực bao gồm: cơ sở hạ tầng ổn định, sự trưởng thành của stablecoin cho thanh toán trong game, và AI giúp giảm đáng kể chi phí phát triển. Thách thức lớn nhất là khủng hoảng niềm tin, với 36% người được hỏi coi 'lừa đảo, gian lận' là mối đe dọa lớn nhất.

QTheo các chuyên gia, đâu là chìa khóa để xây dựng một trò chơi blockchain bền vững và thành công?

ACác chuyên gia đưa ra một số chìa khóa quan trọng: 1) Ẩn blockchain đi: Công nghệ nên hoạt động ở phần nền, người chơi chỉ tập trung vào trải nghiệm game. 2) Tỷ lệ giữ chân người chơi (D1, D7, D30) là thước đo thành công thực sự, không phải là giá token hay số tiền gọi vốn. 3) Sử dụng stablecoin thay vì token biến động mạnh để thân thiện hơn với người dùng mới. 4) Tận dụng AI để giảm chi phí phát triển và tăng hiệu quả sản xuất nội dung game chất lượng cao.

Nội dung Liên quan

Polymarket Bị Kẹt: Bài Kiểm Tra Thực Sự Sau Khi Vượt Qua Giai Đoạn Lưu Lượng Tăng Đột Biến

Polymarket, nền tảng dự đoán thị trường hàng đầu, đang đối mặt với thách thức lớn khi trải nghiệm giao dịch xuống cấp do hạ tầng không theo kịp đà tăng trưởng. Phó chủ tịch kỹ thuật Josh Stevens thừa nhận vấn đề và công bố kế hoạch cải tổ toàn diện, bao gồm: giảm độ trễ dữ liệu, sửa lỗi hủy lệnh, xây dựng lại hệ thống order book (CLOB), nâng cao hiệu suất website, và quan trọng nhất là di chuyển chain (chain migration). Nguyên nhân sâu xa nằm ở việc Polymarket không còn là ứng dụng dự đoán đơn thuần mà đã phát triển thành một nền tảng giao dịch tần suất cao. Polygon, từng là lựa chọn chi phí thấp hoàn hảo, giờ đây trở thành rào cản kỹ thuật. Động thái này ngay lập tức thu hút sự quan tâm của các blockchain khác như Solana, Sui, Algorand... trong khi Polygon nỗ lực giữ chân ứng dụng quan trọng này - nguồn đóng góp phí giao dịch đáng kể cho hệ sinh thái của họ. Bài kiểm tra thực sự của Polymarket không chỉ là chọn chain mới, mà là xây dựng một hệ thống giao dịch đủ mạnh và ổn định để giữ chân người dùng trong giai đoạn tăng trưởng mới, nơi độ tin cậy quan trọng hơn bao giờ hết.

Odaily星球日报04/27 03:21

Polymarket Bị Kẹt: Bài Kiểm Tra Thực Sự Sau Khi Vượt Qua Giai Đoạn Lưu Lượng Tăng Đột Biến

Odaily星球日报04/27 03:21

Điều chỉnh kỳ vọng giảm cho chu kỳ tăng giá tiếp theo của BTC

Tác giả Alex Xu, một nhà đầu tư Bitcoin lâu năm, đã chia sẻ quyết định giảm dần tỷ trọng BTC trong danh mục đầu tư của mình, từ vị thế lớn nhất xuống còn khoảng 30%, và giải thích lý do cho việc điều chỉnh kỳ vọng về đỉnh giá trong chu kỳ bull market tiếp theo. Các lý do chính bao gồm: 1. **Năng lượng tăng trưởng tiềm năng giảm:** Các chu kỳ trước được thúc đẩy bởi việc mở rộng đối tượng đầu tư theo cấp số nhân (từ cá nhân đến tổ chức). Chu kỳ tới cần sự chấp nhận từ các quỹ đầu tư quốc gia hoặc ngân hàng trung ương, điều này khó xảy ra trong 2-3 năm tới. 2. **Chi phí cơ hội cá nhân:** Tìm thấy nhiều cơ hội đầu tư hấp dẫn khác (cổ phiếu công ty) với mức giá hợp lý. 3. **Tác động tiêu cực từ sự thu hẹp của ngành crypto:** Nhiều mô hình Web3 (SocialFi, GameFi...) không thành công, dẫn đến sự thu hẹp của toàn ngành và làm chậm tốc độ tăng trưởng số người nắm giữ BTC. 4. **Áp lực từ nhà mua lớn nhất (MicroStrategy):** Chi phí huy động vốn của MicroStrategy tiếp tục tăng cao (lãi suất 11.5%), có thể làm giảm tốc độ mua vào và gây áp lực bán. 5. **Sự cạnh tranh từ Vàng được token hóa:** Sản phẩm vàng token hóa (tokenized gold) đã thu hẹp khoảng cách về tính dễ chia nhỏ, dễ mang theo và dễ xác minh so với BTC. 6. **Vấn đề ngân sách bảo mật:** Phần thưởng khối giảm sau mỗi lần halving làm trầm trọng thêm vấn đề ngân sách cho bảo mật mạng lưới. Tác giả vẫn giữ một phần BTC đáng kể và sẵn sàng mua lại nếu các lý kiến trên được giải quyết hoặc xuất hiện các yếu tố tích cực mới, với điều kiện giá cả phù hợp.

marsbit04/27 02:46

Điều chỉnh kỳ vọng giảm cho chu kỳ tăng giá tiếp theo của BTC

marsbit04/27 02:46

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片